安全和文明施工措施

1、安全施工措施第一节 安全生产目标安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故的发生，安全事故死亡率为零，重伤率为零，轻伤率为零。第二节 安全施工保障制度成立以项目经理为核心、专业主管工程师和专职安全检查员为骨干的安全工作领导小组，明确项目经理为第一责任人，全面负责现场施工安全工作，明确各级人员的安全责任，包括项目经理、技术人员、班组长、专职和兼职的安全员和工人。安全工作要落实到每个人身上，形成人人讲安全、人人管安全、课前讲安全、安全检查工作的良好氛围。制定安全重点防范措施，建立安全教育制度、安全检查制度、安全通报制度和安全事故处理制度，形成一套行之有效的安全保障体系：业主监理项目经理

2、现场技术负责人各施工员质安部施工班组安全员第三节 安全生产制度一、安全管理规定1、执行政府管理部门、业主、监理、公司的安全生产规章制度，实施项目管理。2、进入施工现场的每个人都必须佩戴安全头盔，自觉遵守施工现场的相关规定。严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。3、严格遵守施工用电安全规程。4、在工程施工阶段，注意楼梯入口处，在洞口与管道井之间预留维修安全围栏，尤其是施工区域，并采取有效的安全防护措施。5、牢记施工现场安全措施十四项技术措施的相关要求。6、施工现场应服从管理指挥，虚心接受质量安全管理人员及相关人员的检查。7、现场施工 各工作面安装完毕后，必须对现场进行清理，确保现场清理干净。8. 使用梯

3、子进行高空作业时，应系好安全带，用麻布包好梯子脚，并有地面人员看管。9、管井口施工过程中，管井口必须做标记，防止管井落物伤人。10、临时电源箱必须有接地保护系统。严禁使用铜线代替保险丝。手持电动工具应接插头，并应有带漏电保护器的配电箱。工具外壳应有良好的接地保护。临时电源线应有护套或成缆，移动电动工具的移动线应为双层三芯橡套绝缘线，移动时应切断电源。11、施工管理人员下达任务清单时，要做好安全公示记录，加强施工过程中的检查监督，切实整改质安部门提出的安全隐患。二、临时用电管理制度1、施工现场临时用电的施工和维护，必须由经过培训取得上岗证的专业电工完成。电工水平应与项目的难度和技术复杂程度相适应

4、。初级电工不得从事中高级工作。的工作。2、使用设备前，必须按要求穿戴和配备相应的劳动防护用品；检查电气装置和保护设施是否完好。严禁带“病”操作设备。3、负责保护所用设备的负载线、零线和开关盒。如果发现问题，将及时报告并解决。4、搬迁或移动电气设备，电工必须切断电源并妥善处理。5、施工现场所有配电箱、开关箱应每周检查维护一次。检修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴绝缘用品，必须使用电气绝缘工具。6、检修配电箱、开关箱时，必须关闭原厂区相应的电源开关，并悬挂停电标志，严禁带电作业。7、总配电箱门应装锁，配电箱、开关箱应有专人负责。施工现场停工1小时以上，应锁好电源箱和开关箱。8、各类电器箱不得放置

5、杂物，保持清洁。不应将其他临时电气设备连接到盒子上。9、现场所有架空线的导体必须是绝缘铜线或电缆。电线架设高度在2米上面。10、实行“一机一门一漏电保护”制度，不乱接电源。三、高空作业管理规定1、以上高度的所有2米施工作业均为高空作业。包括天花龙骨安装、面板安装、灯饰安装、天花ICI等。2、用于高空作业的平台必须稳固安全，上层有防护栏杆，小腿有固定支撑，中间有安全通道；3、在地面松散或已经准备好地面的地方使用门形平台时，平台的四个支腿必须垫上紧固的木板，以防止平台倾斜或损坏地面。4、高空施工人员必须佩戴安全带和安全帽。安全带必须系好并挂在安全的地方。5、高空作业人员在小范围内施工时需要不断变换

6、位置时，根据小范围内的人员数量，拉杆可承受所需钢索。施工人员将安全带挂在钢索上，避免人员移动时出现安全盲点。6、工作平台移动时，严禁有人或物体在其上。7、高空施工人员一定要集中精神，不能大笑大笑，更不能上下抛物。8、高空作业所用材料、半成品、成品应堆放整齐，工具应放入工具袋内，禁止抛掷物品，禁止丢弃任何工具、材料、施工废物等第四节 担保措施施工单位在承担施工进度、成本、质量、安全等目标控制和管理责任的同时，还必须对安全管理负责，落实安全生产责任制，使工程安全管理贯穿全过程建设，交叉的各个方面。专业的技术管理。它的重点是控制人的不安全行为和事物的不安全状态。主要包括以下措施。1、落实安全生产制度

7、，落实责任管理1、建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。注重制度落实，注重责任落实，定期检查安全责任落实情况。2、建立健全以项目经理为首的安全生产领导机构。组织领导开展安全管理活动，负责组织领导安全生产。3、建设项目应当通过有关部门的安全生产资质审查并予以认可。凡从事生产管理和经营的人员，根据所从事的生产内容，分别通过企业和建设项目的安全审查，取得安全经营批准证书，持证上岗。特种作业人员除对企业进行安全审查外，还必须按规定参加安全作业考核，取得监管部门颁发的安全作业证书，坚持“持证上岗”。施工现场发生特种作业无照经营的，建设项目主要负责人必须承担管理责任。4、建设项目负责对建设和

8、生产中的对象状态进行检查和批准，并承担对漏失和失控对象状态的管理责任。5、所有管理和操作人员必须与建设项目签订安全协议，为建设项目提供保障。6、对安全生产责任落实情况的检查要认真、详细地记录，作为分配补偿的原始资料之一。2、工程安全教育培训1、所有管理和操作人员都应具备一定的基本条件和较高的素质。有合法的劳动程序。临时人员在正式签订劳动合同并接受现场教育后，方可进入施工现场和工作岗位；2、无痴呆、健忘、精神障碍、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、头晕、不宜手术的疾病；3、无感官缺陷，感性好。具有良好的接受、处理和反馈信息的能力；4、具备适应不同层次经营所需的文化水平；5、输入劳务必须具备基本的安

9、全操作素质，经过正规培训和考核，完成输入手续。6.安全教育培训，包括知识、技能和意识三个阶段的教育。7、安全知识教育。使操作人员了解和掌握生产操作过程中的潜在风险因素和预防措施；8、安全技能培训。使操作人员逐步掌握安全生产技能，获得完善、自动化的行为模式；9、安全意识教育。是为了激励操作人员自觉坚持安全技能的落实。10、安全教育内容根据实际需要确定。11、进场前应完成三级安全教育。新工、学徒、学生三级安全教育，以安全通用知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律为重点，强调操作的非独立性。季节性工人和农民工的三级安全教育侧重于生产组织原则、环境、纪律和操作标准。安全技能不能在规定时间内达到熟练程度

10、的，应当及时解除劳动合同，取消劳动资格；12、结合建设生产变化，及时开展安全知识教育。一般十天组织一次比较合适；13、结合生产组织的安全技能培训，反复培训什么做什么、培训什么，分步验收；14、安全意识教育，应根据安全生产情况确定不同阶段的教育内容。如掌握事故典型案例，增强安全意识，接受事故教训教育；15、在自然季节的影响下，对因生产环境和作业条件变化而产生的变化进行教育，旨在增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误；16、在采用新技术、使用新设备、新材料、实施新工艺之前；对相关人员进行安全知识、技能和意识的全面安全教育，激发操作人员自觉实施安全技能。17.加强教育管理，提升安全教

11、育效果。18、教育内容全面、重点突出、系统性强、重点重复教育；19、反复练习，养成自觉采用安全操作方法的习惯；20. 让每个受过教育的人意识到自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成良好的安全操作习惯；21.告诉受过教育的人做什么是安全的，而不是不做什么；22、奖励晋升，巩固学习成果；23、开展形式多样、内容不同的安全教育时，应在安全教育记录簿或记录卡上明确记录教育时间和内容。3、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状况的重要途径，是消除事故隐患、落实整改措施、预防事故伤害、改善劳动条件的重要手段。1、安全检查的内容主要是检查思路、检查管理、检查制度、检查现场、检查隐患

12、、检查事故处理。A、建设项目的安全检查主要以自检的形式，即对项目经营者的整体安全状况、整个生产过程和各方面的安全状况进行检查。重点检查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施、生产人员行为等。当发现危害人身安全的因素时，必须果断消除。 B、各级生产组织者应在全面安全检查中，通过作业环境状况和隐患，对比安全生产方针政策，检查对安全生产认识的差距。 C、安全管理检查主要包括：安全生产是否提上日程，各级安全责任人是否坚持安全预案、安全安排、安全检查、安全总结、安全评价内容，即，“五同时”；业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内落实安全生产责任。专职安全人员是否到位并在岗；是否实施安全教育，教育是

13、否到位；工程技术与安全技术是否合二为一；实施标准化操作；事故处理是否符合规定，是否坚持“三个不放过”的原则。 D、组织安全检查：建立安全检查制度，全面贯彻制度要求的规模、时间、原则、待遇、补偿；建立以第一责任人为组长、业务部门人员参加的安全检查机构；安全检查要有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 E、安全检查准备：心理准备。动员全员开展自查，自查与制度检查相结合，形成自查自纠、检查与改革并举的局面。提高全员对危险因素发生的认识，对消除危险因素进行教育，锻炼从全面检查的需要；商务设备。确定安全检查的目的、步骤和方法，安排检查进度，分析事故数据，确定检查重点。文明施工措施第一节 管理目

14、标一、文明建设目标确保本项目成为文明施工样板工地，确保项目从实施到最终交接都是“环保工程、绿色建筑”。文明施工是指科学、合理、有效的方法和措施，对建设项目的全过程进行全方位的组织和管理，使其呈现出有序、整洁、明亮、高效、安全的施工状态。施工顺序合理，装修施工现场秩序良好，水、电、施工通道畅通。强调文明施工的意义在于加强工地管理，改变以往工地普遍存在的“脏、乱、差”现象和“高耗、低效率、事故多”的现象，加快装修工程施工现场管理。规范步伐，推进文明工地建设进程。文明施工负责人为装修工程施工企业的项目经理，具体管理人员为工头、工地安全员、物资员、后勤管理员等。它。二、环保目标积极做好噪声抑制工作，隔

15、离噪声区域，做好噪声粉尘区域工作人员的劳动保护工作；材料和废物分类堆放，有清晰的标志和人员通道。使项目成为美丽的环保项目。第二节文明施工措施一、组织体系1、在项目管理部建立文明施工环境保护制度，明确制度内各岗位职责权限，建立和维护一套工作程序，对所有参与制度工作的人员进行相应的培训。规范和规范文明施工，实现文明工地建设目标。2、施工现场必须严格按照公司的环保手册和管理规定进行管理。项目管理部成立了3人左右的工地保洁小组，每天负责施工现场内外的清洁工作，维护洒水降尘工作。3 、建立健全施工计划管理制度：A、认真编制施工月、周工作计划； B、做好总平面管理工作，经常检查执行情况； C、认真填写施工

16、日志，建立单位工程建设工期考核记录； D、合理安排施工程序，做好安全生产；五、制定防护措施，加强对成品和半成品的保护。2、文明施工检查1、检查进度：项目管理部每周对施工现场进行一次全面文明的施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。2、检查内容：文明施工方案的执行情况及是否符合标准。3、检验依据：文明施工方案，按照北京市建设工程工地文明施工管理办法和北京市建设工程工地文明施工检验评价标准执行。4、奖惩制度：鼓励先进，鼓励落后，每次考核中，对成绩好的给予奖励，对成绩差的给予处罚，督促改进。三、管理制度1、每周召开一次“文明施工与环保”工作例会，总结上一阶段文明施工与环保管理工作，安排好下阶段文明施

17、工与环保管理工作。2、建立并实施施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各施工队文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题下发危险问题通知书，各施工队接到问题隐患通知书后，将根据具体情况及时确定解决时间、人员和措施。四、文明施工措施1、落实建委、业主、公司的要求，落实项目管理制度。2 、施工现场施工组织设计规范科学，装修施工平面布置图合理，现场施工管理制度健全，落实文明施工措施，指挥领导，职责明确，任人任用，巡视明晰。评估项目；3、安全标准齐全的施工场地，应悬挂在门前或现场明显位置；4、施工现场内外整洁，有良好的生产、工作、生活环境；5、施工现场材料、机器、设备、构件、

18、半成品、周转材料应按布局整齐堆放在指定点，保持道路畅通，给排水系统畅通，施工场地应平整、清洁；6、施工现场的临时水电必须由专人管理；工人作业场地及周围环境必须干净整洁，以便下班后清理脚部，下班后清理场地，及时清除施工现场抛洒的砂浆和水泥；7、严禁损坏被污染的成品，堵塞管道；8、施工现场不得乱堆放垃圾、残渣。临时堆放点应设置在适当的位置，并及时、定期地运出；9、建立黑板报，根据施工现场情况，及时改变内容，奖惩不良，鼓舞士气和宣传教育；10、施工现场的分区管理，每一道工序都要“清理干净”，施工材料和工具要及时回收、维修、保养、利用，并及时归库。工程完工后，要清理材料，清理场地，做好各道工序的成品保护好；11、施工现场管理人员和施工人员应佩戴分色或有区别的安全帽。现场指挥人员、质量、安全等检验监督人员应当佩戴明显的臂章或者标志，并按规定进行管理。施工危险区域应派员佩戴胸牌执勤。 ，并悬挂警示牌和警示灯；12、施工现场施工设备干净