绩效数据收集整汇总

1、绩效考核数据汇总整理 TOC o 1-5 h z 、叉车司机:入库：（金龙鱼移库车，64板/车）1.1.1卸货：移库车的每一面各有1台叉车同时卸货（卸货共2台叉车），平均需要25分钟卸完-面，卸完一车共需要约25分钟。（移库车进出库位时间约5分钟不包括在内）卸货叉车工作效率：约76.8板/叉车?时。1.1.2入库：4台叉车同时做入库，将每一台移库车的64板货入库完毕，入库完成用时约30分钟,入库叉车工作效率：约32板/叉车?时。发货：（经销商）1台叉车为1辆货车备货，叉车司机+拣货单T货位T（货物）T备货区，发货叉车工作效率：约23板/叉车?时。效率分析：卸货叉车作业区域小，仅在移库车和装卸平

2、台之间，单位时间内工作效率较高；发货时需要备货（备货发货为同一个人）、从库位中取货等需要多花费一些时间,所以入库比发货工作效率要高一些。2、搬运工:装车：（主要是经销商车辆）每2人一组负责装一辆车，平均每装1板货物（5L的油、48箱/板）用时约3分30秒。（装货时间2分钟+搬运工推板车进出货车车厢时间约15秒+等待叉车上货时间）装车工作效率：约17.14板/组?时，8.57板/人?时。2.2卸车：（除南海油脂外其他工厂运送的货物）每2人一组卸一辆车，平均每卸一板货物（金龙鱼生态稻10kg/包、100包/板、1吨/板）,用时约6分30秒（码放装板5分钟+推拉板车进出车厢15秒+等待叉车移货、送板

3、等时间）卸车工作效率：约9.23板/组?时，4.615板从?时。2.3装车卸车效率不同原因分析：卸车（油、面、米等）时需要将每件货物按标准在货板上码放整齐，所以卸车速度相对装车速度慢一些；不同货物装卸时间也会有些不同；叉车司机上货环节用时差异相对较大些。项目效率备注分析入库（金龙鱼移库车，64板/车）叉车卸货约76.8板/叉车？时移库车的每一面各有1台叉车同时卸货（卸货共2台叉车），平均需要25分钟卸完一面，卸完一车共需要约25分钟。（移库车进出库位时间约5分钟不包括在内）（1）卸货叉车作业区域小，仅在移库车和装卸平台之间，单位时间内工作效毕较局；（2）发货时需要备货（备贷发货为同一个人）、从

4、库位中取货等需要多花长些时间，所以入库比发货工作效率要些。叉车入库约32板/叉车？时4台叉车同时做入库，将每一台移库车的64板货入库完毕，入库完成用时约30分钟发货：（经销商）叉车发货约23板/叉车？时1台叉车为1辆货车备货，叉车司机+拣货单T货位T（货物）丁备货区装车：（主要是经销商车辆）装车工作效率约17.14板/组？时，8.57板/人？时每2人一组负责装一辆车，平均每装1板货物（5L的油、48箱/板）用时约3分30秒。（装货时间2分钟+搬运工推板车进出货车车厢时间约15秒+等待叉车上货时间）（1）卸车（油、面、米等）时需要将每件货物按标准在货板上码放整齐，所以卸车速度相对装卸车：(除南海

5、油脂外其他工厂运送的货物)卸车工作效率约9.23板/组?时，4.615板/人？时每2人组卸一辆车，平均每卸一板货物(金龙鱼生态稻10kg/包、100包/板、1吨/板)，用时约6分30秒(码放装板5分钟+推拉板车进出车厢15秒十等待叉车移货、送板等时间车速度，底些；(2)不同货物装卸时间也会有些不同；(3)叉车司机上货环节用时差异相对较大些。工作项目工作效率叉车司机入库卸移库车约76.8板/叉车？时入库约32板/叉车？时发货发货约23板/叉车？时效率分析(1)卸货叉车作业区域小，仅在移库车和装卸平台之间，单位时间内工作效率较图；(2)发货时需要备货(备货发货为同一个人)、从库位中取货等需要多花费一些时间，所以入库比发货，作效率要些。般运工装车W1约17.14板/组?时，8.57板从？时卸车约9.23板/组?时，4.615板从？时率分析(1)卸车(