《××项目数据仓库系统规划说明书》

1、文档编号版本号数据仓库系统规划说明书项目名称：项目名称XX项目数据仓库系统规划说明书公司名称，版本号 文档信息一、引言1.编写目的这部分内容说明文档编写目的，描述本系统特点及使用数据仓库技术实现的业务目标。2.背景这部分内容是项目背景描述，介绍本项目启动的要求、实施项目双方的情况等。3.参考资料这部分内容是列出本文档引用资料的名称，并说明文档上下级关系。4.术语定义及说明这部分内容是列出本文档中使用的术语定义、缩写及其全名。二、项目业务目标与本次项目有关的数据源系统状况分析这部分内容是确认本项目中涉及的业务系统的种类、名称及其支持的业务数据范围，指出在完成本项目确定的业务目标上，原有系统难以满

2、足的原因和表现。如果原有系统中有数据仓库模型，还要详尽地记录原有模型的设计方式、设计目标、主要实体及其属性、本次项目对原有数据仓库模型的处理方法。本次项目需要完成的业务目标描述这些业务目标包括：业务目标综述列表记录本项目需要完成的业务目标，在此系统上未来的发展规划。本项目需要涉及的分析对象针对每一个需要完成的业务目标，记录其相关的分析对象，比如销售行为分析、客户信息集成等。这里建立的分析对象实际上就是未来的分析主题。本项目系统交付后需要提供的数据观察方式记录本项目中需要涉及的数据观察方式，比如使用OLAP多维数据库实施数据分析，还是使用固定报表和自由查询方式分析企业数据，是否需要数据挖掘工程等

3、。本项目系统交付后确定的数据质量标准记录本项目中针对业务目标使用的数据质量标准。本项目需求控制风险的防范措施详尽记录需求变更的方式和流程、涉及的高层领导联系方式等一切与需求变更有关的风险防范措施。本次项目需要涉及的业务概念模型描述这部分列表记录本项目中涉及的业务概念模型中的实体名称和业务含义。三、项目技术应用范围与本次项目有关的数据源系统状况分析这部分内容是确认本项目中涉及的业务系统的种类、名称、技术平台及其运行环境，指出在完成本项目确定的业务目标上，原有系统难以满足的原因和表现。系统概述及系统架构说明现有系统在应用系统总体架构中的位置、与其他系统之间的关系以及现有系统使用的硬件平台、网络环境

4、和主要技术，并说明现有系统的技术架构。处理流程和数据流程现有系统基本的处理流程和数据流程。此流程可用图表即流程图的形式表示。现有系统的性能简单叙述现有系统的工作性能(主要说明系统压力、流量等项指标)。现有系统的运行环境阐述现有系统运行的软硬件环境。现有系统的局限性列出本系统的主要局限性，比如处理时间赶不上需要、响应不及时、数据存储能力不足、处理功能不够等，并且要说明，为什么对现有系统的改进性维护已经不能解决问题。本项目总体设计需求本项目预计要达到的技术目标这部分内容是说明本项目中希望达到的技术目标，包括本系统与其他系统的关系、本项目需要完成的技术目标、未来在此系统上可以支持的扩展能力等。本项目

5、技术约束和假设这部分内容是记录本项目中使用的各种技术的约束和假设条件及预计将涉及的数据量等。本项目系统设计原则这部分内容是说明设计本系统中预定的设计原则和规范，比如：集中模式原则数据高度共享原则数据一致性、及时性和真实性原则多层次的系统安全性控制机制以用户为中心的前端数据呈现工作数据仓库应用系统应该具有良好的成长性具有良好的外部数据接口能力本项目系统数据处理工作流这部分内容是用工作流程图的形式介绍本系统中数据处理的工作流、数据流和重点数据分布。本项目交付系统的初始性能计划这部分内容是记录对未来交付系统的性能预计与评估，重点圈定对ETL和自由查询的时间限定。本项目网络拓扑结构、软件结构和硬件要求

6、这部分详尽描述本项目中使用的各种技术要求。本系统使用的网络拓扑结构用网络拓扑图的方式显示未来系统使用的网络结构，必要时还要说明与其他网络的关系以及部分重要网关的设计。本系统使用的软件结构及其供应商应允的技术支持承诺详细列举本系统中使用的各种软件工具的版本、运行平台、组织方式及其各自的作用，以及供应商应允的技术支持承诺有可能还要说明每种工具的问题和限制。本系统预计使用的硬件结构及其最低配置详细记录本系统使用的各种硬件设备及其最低配置以及在整个系统中的分布及其作用，对于需要添加的硬件设备，还需要提供购买建议和验收标准。本项目初始备份计划详细记录本系统使用的数据和系统备份计划。这里的备份计划是简单的

7、，只要说明是否需要为这个备份计划支付额外的维护成本即可。本项目的技术特点这部分将记录本项目中使用的各种技术特点。系统的安全性包括安全设计原则和安全设计实现两个部分，重点定义重大的安全组织对象及其权限，这里的安全性应该包括数据安全和系统安全两个方面。系统的扩展性包括系统容量扩展的方式、系统性能扩展的设计、系统应用功能扩展的规划三个方面。本系统的其他技术优势重点介绍本系统区别于原有业务系统的技术优势及其表现。四、项目实施方法项目实施方法论这部分内容是介绍本项目实施过程中使用的项目实施方法论。项目实施方法论根据以往的实施经验，介绍本项目使用的项目实施方法论项目实施风险及其规避措施介绍本项目实施中可能发生的问题及其处理方法，比如需求变更、人力资源调动等。项目组织架构与角色分工这部分内容是介绍项目组组织架构和角色分工。项目组组织架构用图示的方式显示本项目组的人力组织架构项目组成员分工详细介绍本项目组中每一个成员的角色和工作职责项目成功标准这部分内容是尽可能量化定义本项目完成之后判断成