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文档简介
1、学会和领导沟通很重要职场中,我们最常遇到的就是,领导交代的临时性任务,要求规定的时间内完成,这时候我们就要把事情的原委搞清楚了,有哪些注意事项等等,不然将会造成更大的麻烦,徒劳无功,反而影响项目进度,反而还有种办事不靠谱的嫌疑我们需要培养一个思维就是,站在一个决策者而不是执行者的角度上,哪些理由能直接帮助他做决策,最重要的一点,简洁的表达源于单纯的心态。作为执行者又要整体全面把控,需要先了解事情的详细信息,以便高效把控处理事情。和领导沟通,沟通技巧很重要,务必要记得三个原则一、不怕说话稍有管理常识的领导都明白,说错话的员工有价值,第一因为他们错了可以改,也敢于同步自己的想法。不说话的员工没价值
2、,要不就是没想法,要不就是不愿去想,最尴尬的时候就是开会时,提出的问题,无人应答,有互动才会有更优的方案,项目才能更好的执行,所以要学会敢说话。二、不说废话什么叫废话,沟通是为了传递有价值的信息推动协作。什么是有价值的信息?沟通指向行动,向上沟通最大的价值就是提供有利于决策信息。如果一句话不能指向决策或者没有提供有利于决策的信息,这就是废话。三、不说空话就是记住自己说过的话。是的,不需要说到做到,工作中什么都要说到做到,那就没人敢说话了。很多人就是误会了这一点,才导致第一条不敢说话,担心说错了,无法履行承诺。沟通不是为了评估责任,而是为了传递有价值可支持决策信息。出现计划外的异常很正常,只要及时调整即可。但言行不一,全是空话,就完全没有培养的价值了。所以,一定要记住自己的传递的信息,如果有结果要汇报,如
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