油田公司职代会心得体会

1、油田公司职代会心得体会篇一：学习职代会心得体会学习职代会心得体会学习职代会心得体会（一）公司2021年两会召开后，财务部利用周末休息时间，集中学习贯彻落实 会议精神，掀起学习两会 精神高潮，认清了公司当前面临的形势和任务，也看 到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持强基固本、改革创新、凝 心聚力、提质增效、争创标杆的总体工作要求，持续大力践行严、细、实、快、 新的工作作风，在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致，着力 打造思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流的财务 队伍，并结合财务部工作实际认真分析研究，制定切实可行的措施，积极适应经 济发展新常态。在财

2、务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目 标。2021年重点工作一、要坚持强化成本控制，降本增效。持续强化大成本管控理念，最大限度 降低各类成本，始终遵循全员、全过程、全方位、全要素的原则，树立投入 精当、管理精细的管理理念，实施成本指标化，运营经济化，全员参与，全员 考核的成本理念，规范公司的成本管理活动，提高成本核算的准确性、及时性。二、要培养全员节支降耗意识，充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓 起，从自我抓起，从岗位抓起，积极让节支降耗体现在每个人的工作当中，体现 在实际行动当中。三、要加强资金安全管理，确保资金链安全和现金流稳定。按照以收定支、 量入为出、留有储备的原则

3、，牢固树立现金为王的理念，最大限度地提高资 金使用效率，力保现金流稳定，坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理， 从严审核资金支出项目，大力压缩可控费用及非生产性支出；盘活存量资金，强 化营运资金管理，及时回收应收账款，减少资金占用；通过有效的资金管控，合 理控制资金使用范围，使有限的资金真正用到生产经营中，提高资金的使用效率。四、要加快实施创新驱动，充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税 收优惠政策，实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式，准确 把握研发费用账务核算要求和税收法规政策，用足用好用活有利于企业发展的各 项政策，降低企业税负。五、要采取多渠道、多品种的创新融

4、资方式筹。确保公司项目建设资金和生 产经营资金需要，保证融资规模和结构科学合理。六要通过两化融合宣贯和实 施，提升财务人员素质，努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的 经营管理型会计；努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高 素质团队。公司两会的召开，预示着新的起点，新的任务，新的挑战，昭示着美好未 来，在今后的工作中要更加注重强基、改革、创新、聚力、提质、争先的工作 要求，巩固一体两翼发展成果，主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破， 确保公司70110中期发展目标的实现，为公司战危机、稳发展做出新贡献。学习职代会心得体会（二）1月23日，公司首届三次职代会顺利召开。做

5、为职工代表，我有幸参与了该 次盛会，并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召， 对两会文件精神学习进行认真学习和解读，并要求各室领导利用早班会、板报等 形式进行学习和宣传，从而在部门掀起了学习两会精神的高潮。董事长、总经理做的强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标 杆，为全面开创公司战危机、稳发展新局面而奋斗工作报告和党委书记的适应 新常态、谋划新路径、实现新突破，为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗 讲话精神，紧扣公司发展脉搏，同时结合当前国际、国内经济形势，全面诠释了 公司的发展战略思想和发展方向，并提出了强基固本、改革创新、凝心聚力、 提质增效、争创标杆总体工

6、作要求和70110中期发展目标。为2021年攻坚克 难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。通过对职代会精神内容的研读和学习，确保职代会各项任务指标的顺利实 现，设备二部作为电仪设备检修部门。2021年工作计划和打算1、以双基建设为抓手，完善部门各项管理制度和考核机制，持续提升部 门管理水平，提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求，对部门各 项考核措施进行完善、更新，并组织员工进行宣贯和学习，让制度深入人心，做 到制度管理，依法依规开展工作。2、强化安全培训，提高员工安全意识和安全技能，实现公司安全零目标。 安全是员工最大的福利，事故是企业和员工最大的损失，2021年，我们将紧绷 安全这根弦，定

7、期开展安全知识培训和事故案例学习，严格票证管理，坚决杜绝 各类安全事故和事件的发生。3、做好员工思想教育和技术培训，加快人才培养。编制培训计划，认真开 展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理 论、实操考试等多种学习形式，加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同 时，更加注重员工的思想教育，努力增强员工的感恩意识，召开员工座谈会，倾 听员工心声，及时了解员工思想动态，增加团队凝聚力。4、积极开展和推行全员技术创新、管理创新活动。把创新理念融入日常 管理和检修工作中，在工作中寻求创新，在创新中开展工作，最终实现设备的长 周期稳定运行和真正的计划性检修，做到设备状况

8、一切尽在掌握。5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修成本，降低员 工工作强度，提高设备运行质量。6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作， 保障系统安、稳、长、满、优运行。在今后的工作中我将以职代会精神为导向，始终不移的贯彻和执行职代会各 项决议，带领部门员工做好本职工作，为公司的发展尽心尽力，确保70110中 期发展目标实现，公司的明天更美好。篇二：公司职代会心得体会2021公司职代会心得体会2021总经理在职代会的工作报告中，既对公司工作进行了回顾总结，也对公司工 作提出了总体要求，更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思 维即看到了公司

9、存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;又肯定了我们 公司的长处和优点，提出了公司美好的目标愿景和“三步走”的战略，美好前景 让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实，带给我们耳目一 新的感觉。作为一名刚参加工作的大学毕业生，可以说我对公司的了解知之不多，但我 很关心我们公司的发展和壮大，毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相 关。正如向总所说“开创发展新局面，要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企 业，充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发 展的主人翁意识与创造活力，努力实现职工个人价值，促进企业与职工共同发 展。”作为一名新员工我想阐释一下作

10、为一名年轻员工该如何成长和发展。首先，在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样，在思 想上，我们要热爱我们的企业，因我们的企业而感到骄傲和自豪，我想这正是一 个企业文化成功的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力，发热发光， 增砖添瓦，哪怕是一点点，而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时， 我们作为家庭的一员要挺身而出，凝心聚智，攻坚克难，正所谓招之即来，来者 能战，战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和希望，可以说他们的“高度”决 定了公司未来的发展和高度。作为一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点：一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样

11、的工 作和从事什么样的岗位这些都不太重要，重要的是从工作中汲取到有价值的营 养，给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗中有一句至理名言：没有比 漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫，会造成后的恐慌， 20年后的挣扎，甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷 雾，我们实在是无颜面对后、20年后的自己。毕业后的几年里，我们既有很多 的不确定，也有很多的可能性。给自己一个明确的定位，使自己稳定下来。如果 你不主动定位，就会被别人和社会定型！二、放下“身段”，从零开始，沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可 怕，怕的是境界低。越对什么仅仅计较，对什么都看不惯的人，便越

12、没有发展前 景;相反，越是主动付出，乐于付出，那么他的发展就会越快。在职业起步的短 短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成长，就必须以“归零”思维来面对 一切。不要以大学里的清高来标榜自己，不要觉得自己特别优秀什么都懂，其实 不然，初入职场的新人还是个婴儿，正处在从爬到走的成长阶段，有太多的知识 和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下，把自己的身架 放低，让自己沉淀下来，抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样，你 才能不断的丰富和充实自己，才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。三、培养一种境界，修炼一种胸怀，养成一个良好的生活和行为习惯。工作 中，不要计较活干得

13、比别人多，班比别个加的多，能吃亏是做人的一篇三：职代会精神心得体会学习渤海装备公司一届四次职代会精神及第一机械厂九届四次职代会报告心得体会在认真学习了渤海装备公司一届四次职代会精神及张仁奎厂长在第九届四 次职代会上发表的“科技创新推动品质提升优化管理再创辉煌业绩”的工作报 告后，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖，通过精炼的文字，回 顾了我厂在2021年各项工作所取得的成绩。从市场拓展到自主创新；从服务生 产到精细管理；从优化结构到抓好“三基”；从科学管理、以人为本、便民惠民 到党建工团创先争优，详尽的解释了各项经营指标完成情况。报告还对我厂2021年工作作了全面布署，深刻解释了我厂

14、在当前大环境中面临的形势与任务, 并对下一步更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合 自身的工作实际，体会深刻，具体如下：一、统一思想，提高认识，全力推动企业协调持续发展。根据当前的形势和公司实际，今年被确定为公司的“品质提升年”。品质虽 说是企业生产经营中综合表现，但实际上就是企业员工的品德、品行、口碑的本 质体现，由此可公司员工在我们公司生产经营活动中所占据的重要地位。公司员 工的素质直接决定着公司在生产经营活动中所展现出的品质，公司员工的思想认 识决定着公司在发展的道路上能够前进多远。由此可见要实现公司的“品质提升 年”就要从员工的思想入手，在把握员工的思想动态上下功

15、夫，统一思想，提高 认识。统一思想，提高认识，就是要将个人的思想统一到企业发展战略的大思想上， 就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念，抓住机遇，才能激烈的市场竞争中立于不败之地，才能保持企业持续稳定的发展势头。 因此要注重加强宣传工作的思想导引，牢牢把握企业正确的发展方向，从落实企 业经济责任、政治责任和社会责任的高度，提高企业可持续发展能力的战略要求 出发，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强公司员工的使命感和责任 感；要将公司员工思想的转变为有效的落实执行，激励员工以企业发展为己任， 提升自身素质，提高产品品质，不断推动企业实现既定的发展目标。二，科学发展，与时俱进，全力打造

16、“科技创新年”基于公司“品质提升年”的总体要求，2021年被确定为工厂的“科技创新 年”。科技创新是企业发展的不竭动力。看一个企业能不能长远和健康发展，关 键是看他有没有科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新，即使有一时 的效益，有较大的规模，甚至是高速的增长，企业也不可能持续发展和生存。因 此，科技创新不仅是企业长远健康发展的需要,更是关乎企业生死存亡的大问题。 企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须实施科技创新战略，实现企 业发展的新跨越。首先，做为基层的领导要建立起科技创新的强烈意识，真正把科技创新当作 企业的第一生产力抓紧抓好。为科技人才提供发展平台，组织技术人员参加专业

17、 技术培训和资格认证，培养和建设一支过硬的人才队伍。在这个过程中对我们干 部的理论修养、领导能力和知识水平也都提出了新的更高的要求。学习不仅是对 技术人才的要求，更对基层领导的要求。时代在前进，社会在发展，科技进步日 新月异，知识更新日益加快，正是“学如逆水行舟，不进则退”。立足当前， 需要我们有各方面的综合知识才能做到，因此我们要努力提高自己各方面的综合素质，把学习作为一种政治责 任，一种精神追求，一种生活方式，以适应不断发展着的时代的需要，在学习中 提升实现自我超越，努力把学习成果转化为指导实践，推动工作的实际能力。其次要认清形势，明确目标，立足当前，放眼长远，找准位置，制订完善发 展规划

18、，特别是科技创新的定位、产品、技术、和人才等才能在科技创新中找到 方向，在企业发展中找到向导，使企业立于不败之地。着眼于当前，就是要结合 本单位的实际，勇于提出新的工作思路，要做到与时俱进、开拓创新。要求我们 从创新上下功夫，做好各项工作，一定不能满足于已有的成绩，要以创新的意识、 创新的精神、创新的思路开展工作，努力争取新的更大的成绩。克服畏难情绪， 在面对困难时，要有战胜困难的勇气；面对问题，要有解决问题的决心；面对挑 战时，要有迎接挑战的气概。因为在困难、问题和挑战中，往往就蕴涵着出路和 机遇。只要我们能迎难而上就可能找到出路，抓住机遇，否则只能坐失良机，一 事无成。如今，我们已迎来了崭

19、新的知识经济时代，科技作为知识经济的主要支 撑物起着重要作用。面对新的科技革命带来的挑战，在新的征途上，我们要不断 开拓思路，下大气力，继续坚持科技兴企和科技为生产、管理服务的方针，为实 现更大的跨越而努力奋斗。三、坚定信心，理清思路，坚决落实各项工作。一个企业的成功涉及方方面面，从政治经济到社会责任一个不能缺一个不能 少，各项工作要都要齐抓共管，齐头并进。要做到工作思路清晰，工作重点突出， 工作责任明确，以保证各项任务能够有效的落实和完成。提高认识，严防死守，坚决实现安全生产。安全为天，这是我们企业极为信 奉的一句话。失去安全一切都无从谈起，但是真正在安全生产中能够做到不留死 角也是极不容易

20、的，需要长期保持高度警惕性，经常性组织各种形式的安全知识 学习。坚决把安全工作当作生产运营的底线和前提基础，实实在在用有力的安全 政策和措施为生产提供坚实的安全后盾，通过安全条件的改善为职工生产积极性 的提高增强动力，通过安全环境的优化为生产创造条件，促进企业效益的稳步提高O转变观念，全员参与，提升产品质量。质量是企业的生命，是企业发展的灵 魂和竞争的核心o质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展；只有高质 量的产品，才能让我们抢占制高点，立于不败之地。在新形势下，我们要树立全 员质量观念，引导广大员工理解、践行产品质量理念，在质量工作中做到思想上 有新解放、观念上有新转变、工作上有新突破。通过开展学习培训，提高员工自 身的工作素质，科学合理的安排员工的工作任务，做到人尽其才，把产品质量深 入到每个员工的心中。全面提升产品质量，为企业生存和发展打下坚实的