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文档简介

1、 t)包装作业流程图t)武汉市必达机电实业有限公司 职责说明:事项流程、担当主要职责1计划员依据客户要货指令、零件库存天数等信息，编制生产报警表；2包装组长生产排配根据生产报警表、班组人员配置人数、作业员技能熟练程度等，合理安排当班次包装作业计划；3文件与工具准备准备好相关零件的包装工艺指导书、标准作业书、标签等基准文件；告知作业员待包零件相关信息（名称、图号、是否存在左右件、上道工序、所处位置、单位包装数量、容器规格、包装要求等）；为作业员准备好相关劳保品；4作业员作业准备从包装组长处领取劳保品、包装工具、基准文件（工艺指导书、标准作业书）；从容器管理区按包装工艺要求领取相关包装容器（注意容

2、器规格、型号、不得是破损、脏污容器）；5作业执行进行零件识别（名称、图号、批次号、左右件等）。运用手段：现场实物、作业指导书、标准作业书、零件标识等对比；严格按照工艺要求进行包装作业（100%品质全检、擦拭防锈油、标记合格标记等）；每包装元成一箱后，检查数量；从包装组长处领取相关标签，与现场实物核对正确后，填写正确的批次号、包装日期、作业员编号等；粘贴标签；6包装组长包装组长在作业员作业过程中，对包装作业（作业手法、方法）进行巡检与抽检；0K时，作业员继续作业；NG时：品质问题下令中止作业，交由现场检验员判定；混装问题下令中止作业，作业员100%返工；数量问题下令中止作业，作业员100%返工；

3、容器问题下令中止作业，作业员将问题包装单元100%返工；事项流程、担当主要职责7作业员包装组长巡检、抽检合格时，作业员继续按工艺要求执行包装作业；直到包装作业结束；将零件运至包装组待检零件区域；告知包装组长包装作业结束；填写作业日报表；等待包装组长下达新的作业指令；归还基准文件；8包装组长包装组长对已包装零件进行抽检，检查数量是否正确，左右件有无混装、标签是否出错（贴反、信息不全或错误）、零件有无品质问题、容器是否符合使用要求；判定结果以检验员为主；NG检验员对已包装零件进行抽检，检查数量是否正确，左右件有无混装、标签是否出错（左右件贴反、信息不全或错误）、零件有无品质问题、容器是否符合使用要求；对合格包装单元盖章确认；按判定结果要求作业员返工9班组指定入库人员确认已包装零件检验合格后，按要求对包装单元进行入库前处理（如上托盘、覆盖缠绕膜、打包封箱等），然后将零件做入库处理；由班组指定人员，根据现场零件实物开具入库单，做好相关登记工作；10包装组长包装组长负责填写包装管理台账；依照作业员作业日报表、入库单等填写生产登记表，并于第二日早班开班前交于统计员处；当生产登记表、台账等数据发生异常时，包装组长负责核对信息并及时反馈；11库管员仓库管理员依照入库零件实物做好相关记录，并按要求按时提交库存台账；12生产部统计员每日核对相关生产登记信息，无误后，将相关数据录入生产进

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