工程项目管理各层次各专业复习文献

1、工程项目管理各层次各专业复习资料一、单项选择题1、债务人将动产或权利移交给债权人进行担保的方式为( )。A. 保证 B. 抵押 C. 质押 D. 留置2、担保合同是属于( )。A. 主合同 B. 从合同 C. 分包合同 D. 无偿合同3、在某工程网络计划中，已知工作M 的总时差和自由时差分别为 4 天和 2 天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 5 天，说明此时工作M 的实际进度 ( )。A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5天C.将其后续工作的开始时间推迟5天,并使总工期延长3天D.将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期

2、延长1天4、当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在( )情况下原计划不需要调整。A. 工程项目总工期不允许拖延B.工程项目总工期允许拖延C.工作进度超前D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差5、工程质量是指工程满足( )的需要，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。A、施工方 B、业主 C、监理方 D、设计方下列费用中，属于建设工程动态投资的是( )。A.基本预备费B.涨价预备费C.工程建设其他费D.设备及工器具购置费某进口设备，按人民币计算的离岸价为 200万元、到岸价为 250万元，进口关税率为10%，增值税率为17%，无消

3、费税。该进口设备应纳的增值税额为( )万元。A 34 00 B 37 40 C 42 50 D 46 758、检查网络计划时，发现某工作尚需作业a天,到该工作计划最迟完成时刻尚 TOC o 1-5 h z 剩 b 天，原有总时差为 c 天，则该工作尚有总时差为( )天。A.c-a B.c-b C.a-b D.b-a9、双代号网络计划中引入虚工作的一个原因是为了 ()。A.表达不需要消耗时间的工作B.表达不需要消耗资源的工作C.表达工作间的逻辑关系D.节省箭线和节点10、凡在人口稠密区进行强噪音作业时，需严格控制作业时间，一般晚() 到次日早6点之间停止强噪音作业。A 10点 B 9点C 8点D

4、 11点11、某建设项目设备工器具购置费为 600万元，建筑安装工程费为1200万元， 工程建设其他费为400万元，建设期两年，建设期内平均价格上涨指数为 5%, 则该项目的涨价预备费的计算基数应为（）万元。A. 600 B. 1200 C. 1800 D. 220012、关于竣工结算的说法，正确的是（）。A.竣工结算是承包方与业主办理工程价款最终结算的依据B .竣工结算金额是建设工程从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用C.竣工结算是业主办理交付、验收、动用新增种类资产的依据D.竣工结算是建设项目竣工验收报告的重要组成部分13、关于工程质量影响因素的说法，错误的是（）。A .加强环境管理

5、，改进作业条件，是控制环境对质量影响的重要保证B.工程所用机具设备，其产品质量优劣直接影响工程使用功能质量C.入”指所有与工程施工相关的决策者、管理者和作业者D.工程材料是工程施工的物质条件14、关于工程项目质量控制系统特点的说法中，正确的是（）。A .项目质量控制系统的目标就是某一建筑企业的质量管理的目标B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C.项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理15、在质量管理体系文件中，属于质量手册支持性文件的是（）。A.程序文件 B.质量计划 C.质量记录 D.作业文件16、重大质量事故的

6、直接经济损失在（）以上A 10万元 B 15万元 C 20万元 D 25万元17、当事人将财或物作为担保而不需转移对方的是（）。A.定金B.抵押C.质押D.保证18、法人的行为能力与其权利能力（）。A.同时产生，不同时消灭 B.不同时产生，同时消灭 C.同时产生，同时消灭D. 不同时产生，不同时消灭19、对建设工程的物质流的方向描述正确的是（）A.是单向的，不能倒流B.是单向的，可以倒流C.是多向的，可以倒流D.是多向的，不能倒流20、项目信息门户属于（）A.平行门户B.垂直门户C. 一般门户D.非专业门户1-5CBDBB6-10BDDCA11-15CABCA 16-20ABCAB二、多选题1

7、、编制施工成本计划的主要依据有（）。A.施工预算B.签订的工程合同C.资源市场价格 D.分包合同E.施工图预算2、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程3、下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有（）A.最小工作面限定了每班安排人数的上限B.每天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定C.最小劳动组合限定了每班安排人数的下限D.施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约E.应根据施工图和工程量计算规

8、则计算每项工作的工程量4、下面（）属于工程质量管理体系包括的三个层次的内容。A.承建方自控 B.建设方监控 C.设计方监控D.社会监督5、人员素质是影响工程质量的重要因素之一，除此之外还有（）。A.工程材料B.机械设备C.评价方法D.方法E.环境条件1、ABCD 2、AE 3、ACD 4、ABD 5、ABDE三、填空题.特别重大事故是指造成 一以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中 毒，下同），或者以上直接经济损失的事故.安全控制的方针是：.招标人采用邀请招标方式，应当向 具备承担招标项目的能力、资信良好的 特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。.控制项目成本的措施归纳起来有四大方面，

9、即 、和 05、是构成双代号网络图的三要素.进度计划包括 及.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用 或。.两项工作前后连续进行时，紧靠其前面的工作叫 ，紧靠其后面的工作叫.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用或。.当需要使用施工作业工序抽样检验所得到的质量特性数据，分析工序质量波动状况及原因时，可通过绘制 进行观察判断。.经项目监理机构对竣工资料及工程实体预验收合格后，由总监理工程师签署 工程竣工报验单并向建设单位提交 。.根据建设工程施工质量验收统一标准，施工质量验收的最小单位是 .建设工程质量检测机构的业务内容分为 和检测。.大气污染物通常以 和 状态存在于空气

10、中。、国家对外开展承包工程的八字方针 、。1.30人、一亿元.安全第一，预防为主.3个以上。.组织、技术、经济、合同。.箭线、节点、线路.控制性进度计划、指导性进度计划73寸桥法、指向法。8.紧前工作、紧后工作。93寸桥法、指向法。.直方图.质量评估报告。.检验批.见证取样、专项.气体状态.守约、保质、薄利、重义”四、名词解释1、事件事件是指双代号网络图中，工作开始或完成的时间点。2、时限时限是指网络计划或其中的工作因外界因素影响而在时间安排上所受到的某种限制。3、风险评估风险评估是指在风险识别的基础上，对风险发生的概率和损失程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与

11、公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施的过程。4、绿色建筑绿色建筑在全寿命期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。5、工程项目投资控制工程项目投资控制是指在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。6、施工图设计文件审查施工图设计文件审查是指 指建设行政主管部门委托依法认定的设计审查机构，依据法律、法规、技

12、术标准与规范，对施工图进行的结构安全和强制性标准、规范执行情况进行的审查。7、风险管理风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳的风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度地减少风险损失，获得较高安全保障的过程。8、专家调查法专家调查法是指专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查、辨识、分析和评价危险源的一类方法。9、工程项目投资工程项目投资是指进行某项工程建设全过程所花费全部费用的总和 。10、质量质量是指一组固有特性满足要求的程度。五、简答题1、信息管理的原则包括哪些内容？标准化原则、有效性原则、定量化原则、时效性原则、高效处理原

13、则、可预见原则2、项目管理规划大纲可依据的资料编制（ 1）可行性研究报告与相关批文（ 2）标准、规范与规定性文件（ 3）招标文件及发包人对招标文件的解释（ 4）发包人与项目管理公司、总承包人签订的合同（ 5）市场信息3、项目经理的地位和作用是什么？（ 1）项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。（ 2）项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带。（ 3）项目经理对项目实施进行控制，是各种信息的集散中心。（ 4）项目经理是工程项目责、权、利的主体。4、成立招标机构有哪两种途径？招标机构的主要职责是什么？成立招标机构有两种途径：一种是业主自行成立招标机构，组织招标工作，另

14、一种是业主委托专门的招标代理机构组织招标。招标机构的主要职责是：拟定招标文件，组织投标、开标、评标和定标工作等。5、工程项目投资的特点是什么？（ 1）投资数额巨大；（2）投资差异明显；（ 3）投资需单独计算；（4）投资确定依据复杂；（ 5）投资确定层次繁多；（6）投资需动态跟踪调整6、为什么进度管理是一个动态过程？进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进

15、度计划7、中华人民共和国招标投标法是如何规定招标的条件的？根据中华人民共和国招标投标法第九条规定： “招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并应当在招标文件中如实载明。8、工程项目安全控制的因素包括哪些？（ 1）人的控制建设行业实行企业资质管理、生产安全许可证和各类专业从业人员持证上岗制度是保证施工过程安全的重要措施。（ 2）物的控制物的控制主要包括施工机械、材料、设备、安全防护等安全物资的控制。（ 3）环境的控制包括工程技术环境、工程作业环境、现场自然环境、工程周边环境。（ 4）管理控制加强施工安

16、全管理建立、完善和严格执行安全生产规章制度，形成完善的管理 体系。9、赢得值法参数的代号及含义有哪些？(1)计划工作量的预算成本(Budgeted Cost for Work Scheduled BCWS)即根据批 准认可的进度计划和预算计算的截至某一时点应当完成的工作所需投入资金的 累积值。可以把它理解为 计划投资额”。(2)已完成工作量的实际成本(Actual Cost for Work Performed, ACWP)即到某一实际的消耗投资额”。时点已完成的工作所实际花费的总金额。可以把它理解为(3)已完成工作量的预算成本(Budgeted Cost for Work Performed

17、, BCWP)是指项 目实施过程中某阶段实际完成工作量按预算定额计算出来的成本，即挣值(Earned Value, EV),挣值反映了满足质量标准的项目实际进度。可以把它理解为巴实现的投资额”。10、总价合同特点?(1)评标时易于确定报价最低的承包商，易支付计算；(2)承包商风险大；(3)要求准备详细全面的设计图纸和各项说明。六、计算题1、背景5个月各月完成费用情况如表某装饰工程公司承接一项酒店装修改造工程，前2A320075 1 所示。合同总价1500万元，总工期6个月。月精计划完成工作瓶算费里在唧犷方元)已势完成工帝用实斥发生宓用ACWP(万元)押值1 _1LEO95-E2洲10D颂| 3

18、no痴43901053105280100175塞 ZA32OO75 1问题(1)(2 ) 状况检查记羡表(1)各月的BCWP计算结果见表2A320075 2。其中：已完工作预算费用BCWP二计划完成预算费用BCWS已经完成工作量的百分比5个月的已完工作 预算费用BCWP合计为1250万元。会 1A32W75-1 的计算结祟ft 2A320075-2月好升吊完成工作箱算 林网BCW*万元)已及完成工作实际冷牛IT用ACW?1方元， ，值 BCWP 1顺951胡171ZLOO融2典32加1102502H41053L03155280ICO275猫台外期现m1250(2 )从表2A320075 2中可见，5个月的累计的计划完成预算费用 BCWS为 1220万元，实际完成预算费用 ACWP