公司总经理简介范文（精选19篇）

1、公司总经理简介范文（精选19篇）公司总经理简介范文 篇1姓名：张民族：汉族年龄：35岁联系电话：人才类型：普通求职应聘职位：商务经理/主管工作年限：12月薪要求：3500-5000希望工作地区：天津工作经历：公司名称：天津艾克服装有限公司 20 xx-1120 xx-06所属行业：服装担任职务：市场部经理工作内容包括：1)做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场，发挥多年的业务商谈经验，争取客户的认同;2)与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本;3)对公司大项目的跟进，与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的信心;4)对市场部人员进行必要的培训。教育背景毕业

2、院校：南开大学最高学历：本科所学专业：工商管理外语：英语工作能力及其他专长有20 xx年的服装工作资历及20 xx年服装生产管理工作经验，成功管理过大型内销品牌服装企业与外资服装出口公司的生产及OEM业务。独立进行生产系统的改良与组建和成本控制，使其业绩稳步增长。综合素质高,良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力和高度的责任心，能独立统筹全公司生产运作与各部门协调。制衣技术全方位，熟悉各环节的生产工艺流程和品质控制，对休闲、衬衫、牛仔、羽绒、针织内衣裤、梭织时装工艺制作有丰富的实操经验。对面、辅料下单采购与仓库物料控制管理有实操经验，对供应商和外协加工(OEM)业务、贸易有良好的谈判技巧

3、，应对各种复杂局面有冷静、沉稳的心态面对和处理。能针对性有效的对生产模式进行改革、生产流程改进、人员作业效率提升、生产成本控制，强化员工的技能培训和意识教育。擅长大型服装企业生产数据化管理，对生产应聘系统的物控、品控、信息沟通建立、文件建档、人力资源、行政、财务的系统性管理。自我评价：完善基础管理，提高产量质量，降低运作成本，提高工作效率。开发人力资源，树立竞争优势是我的工作方针与目标。公司总经理简介范文 篇2姓名：韩玉国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：广州身材：168cm64kg婚姻状况：已婚年龄：35岁联系电话：8个人主页：求职意向人才类型：普通求职应聘职位：总裁助理/总经理

4、助理：总经理肋理、商务经理/主管：市场和采购经理、行政经理/主任/主管：经理工作年限：12职称：中级求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：3500-5000希望工作地区：广州广州工作经历公司名称：广州市科帮工程技术有限公司起止年月：20 xx-1120 xx-06公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢担任职务：总经理助理、市场部经理工作描述：总经理助理的工作内容包括：1)协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系，主管经理个人简历范文。市场部经理

5、的工作内容包括：1)做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场，发挥多年的业务商谈经验，争取客户的认同;2)与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本;3)对公司大项目的跟进，与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的信心;4)对市场部人员进行必要的培训。公司名称：广州明珠电力企业集团公司起止年月：1996-0720 xx-10公司性质：股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力担任职务：部门经理工作描述：本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作工作经历主要包括：1、1996年，永明实业有限公司做贸易部经理助理，业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃

6、料油的贸易;同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的工作。2、1998年，集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所，本人担任分所经理助理，个人简历主管经理个人简历范文。协助分所经理处理日常工作，内部文件的整理归档;公司高层管理会议的会议安排，执行;跟进公司项目的进展，筹办公司内部活动等。3、1999年，调任新开办的广州园林旅游公司开发区分公司副经理，工作包括负责对外协调与客户的关系，对大客户的跟进;公司内部的行政管理，各部门间组织协调。4、20 xx年，调回永明实业公司任贸易部经理，全面负责对外燃料油贸易和运输方面相关工作的联系。5、20 xx年到20 xx年，到明珠油库任经理职位，全面

7、负责油库工作。工作内容包括：1)组织、协调好油库各组人员的工作安排、保障油库的安全运行;2)建立、完善好油库的各项管理制度，对员工的绩效考核和技能培训;3)协调好外单位租赁油库的各项工作配合，建立良好的合作关系;4)做好油库码头和车辆调度工作，保障电厂的生产用油和对外的配送工作。离职原因：企业发电处于亏损，公司*停产。教育背景毕业院校：东北财经大学最高学历：本科毕业日期：1996-07-01所学专业：工商管理受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号1994-09 1996-07广州大学现代电教大专毕业证1997-06 1997-08广州市公安局c牌驾驶证c牌驾驶证20

8、xx-05 20 xx-11国家人事部中级经济师中级经济师证20 xx-09 20 xx-07东北财经大学工商管理本科毕业证语言能力外语：英语一般国语水平：良好粤语水平：精通工作能力及其他专长本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作，具有强烈的改进与创新意识;做事主动、积极、认真、严谨、有魄力;具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力;有良好的全局观，高度的工作责任心和职业操守;良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力。详细个人自传1)本人生活在广州20多年,对广州和珠三角地区的交通、生活习惯比较了解;2)可到职日期：随时;保

9、险行业勿扰,谢谢!公司总经理简介范文 篇3姓名： 李先生 性别： 男婚姻状况： 已婚 民族： 汉族户籍： 江西-景德镇 年龄： 45现所在地： 浙江-金华 身高： 168cm希望地区： 广东、 浙江、 其他-其他希望岗位： 经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理经营/管理类-厂长/副厂长寻求职位： 运营总经理、 正/副总经理、 正/副总裁教育经历20 xx-03 20 xx-12 菲律宾太历国立大学 工商管理 硕士1984-09 1988-07 江西工学院 化工机械 本科培训经历20 xx-11 20 xx-12 金华经济技术开发区 安全生产法律、法规及标准 生产经营单位主要负责人安全培

10、训合格证书20 xx-10 20 xx-11 引销文化传播有限公司 引销学20 xx-05 20 xx-07 香港劳动力促进局 SPC;产品设计裕度分析20 xx-09 20 xx-10 富祥(深圳)电子有限公司 ISO90011989-07 1989-08 江西省石化厅 企业管理学，心理学工作经验至今20 xx年10月工作经验，曾在7家公司工作*公司 (20 xx-03 至今)公司性质： 合资企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业担任职位： 总经理 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理工作描述： 1)领导工厂全体成员实现公司制订的产值，产品品质及营运成本目标。2)处理厂内有关工程

11、，制造，财务，人力资源，国内销售，物料控制，生产计划，物料采购等日常工作。3)制订，执行公司各项方针政策。确保工厂具备足够的生产条件。4)确保工厂产品品质和营运成本持续改进。5)维护和改进公司的质量体系，确保公司的质量目标得以实现。6)确保工厂遵守相关法规，特别是安全和环保法规等。7)保证厂内安全生产和无种族和地域歧视。8)制定公司的发展规划、月度、年度及两年期工作计划。9)完成董事长交办的其它工作。10)规划和执行生产能力的调整(基于设备，人力，物料供应等)以满足工厂长期和短期生产需求。11)定期向董事长提交各种文件和工作报告以及时反馈工厂的发展进程。20 xx年各项关键考核指标达成情况良好

12、并得到董事会的高度评价：销售收入完成年度计划的105%，较上年增长了30%;净利润完成年度计划的150%，较上年增长了95%。离职原因： 寻求发展*公司 (20 xx-07 20 xx-07)公司性质： 民营企业 行业类别： 汽车、摩托车及零配件担任职位： 集团副总裁，跃进镁业总经理 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理工作描述： 太原市跃进镁业有限公司是在环保要求的前提下，采用先进的生产技术以建立高效率的现代化深加工生产体系并实施国家级“镁合金净化及连铸技术产业化示范工程”高新材料专项项目而投资建立的生产企业。现已形成镁合金冶炼、熔炼;镁合金压铸、型材挤压为一体的加工企业;是国内屈指可

13、数的最具完整的镁合金深加工专业企业之一。期间，我主要取得了以下工作成绩：1、通过对镁合金深加工行业进行深入细致的市场调研，我制定了跃进镁业*年战略规划书，为企业的中长期发展指明了方向。2、为了全面进军汽车零部件制造业，我对企业生产体系进行了全面的规划和重新设计，及时指出公司仓储系统存在严重的管理缺陷，提出新建原镁仓库、整改镁合金仓库以实现原镁和镁合金分仓存放的建议、组建了模具制造车间，并为镁合金压铸车间配备了完整的后加工工序。3、带领企业通过了ISO9001、ISO14001、TS16949体系认证，并通过了西南铝业集团、海尔集团合格供应商的资格认定。4、出席了由太远市、清徐县人民政府精心组织

14、的以清徐县政府和部分企业与在京清徐老乡共同举行的就“汽车配件工业园”项目筹建的恳谈会。并与中国汽车工业学会某副会长就国际和国内汽车业的发展状况进行了深刻的研讨。5、以集团技术中心为平台，组建了开发团队，及时引进了十多名研发人才，优化配置了企业现有的技术力量，有针对性地开展了关键性技术难题的攻关，为产品创新、工艺创新、过程创新、制度创新、组织和管理创新、市场营销创新和服务创新提供了卓越的技术支持。6、公司与重庆大学、太原理工大学建立了稳定的战略联盟，战术上采用“院所研究，厂内配合或参与”的方式，仅在合作前期的6个月内就研发出十多款高新技术产品，为集团获得了新领域中的竞争优势，为企业实现跨越式发展

15、奠定了基础。7、集合公司全体生产技术人员创建了故障诊断专家系统和故障案例库系统，大大提高了生产技术人员、销售人员和服务人员解答生产和客户疑问的能力。8、引导了企业年度培训计划的顺利进行，并适时对组织成员，特别是组织核心成员，进行了持续的基于执行力、使命感、诚信、注意细节、认同组织骨干的模范带头作用，等组织行为理论的教育;确保了组织成员具备实现组织目标的能力。9、对企业的制度流程体系进行了全面的梳理，组建了营销管理工作组，改变了企业的薪酬体系，营造了以客户为导向的全员营销企业文化;极大地提高了企业的客户满意度。20 xx年上半年实现销售额较20 xx年同期增加超过100%。离职原因： 家庭原因*

16、公司 (20 xx-05 20 xx-07)公司性质： 外资企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业担任职位： 工厂总经理(厂长) 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理工作描述： 煜日升电子有限公司是一家大型港资企业，从事电动工具、电动文具和电动玩具的开发、生产和销售。我统管人事行政部、物流部、采购部、工程部、生产部(装配、成型、喷油)、品质部、模具制造部、国内销售部，负责整个公司的经营管理工作。现将我的核心工作职责和工作成就简述如下：一、规划企业愿景。1)修订了20 xx年到20 xx年企业发展战略规划。2)通过企业内部改革，成功与WAL-MART、OFFICEMA等巨头建立了战略

17、合作伙伴关系。3)企业被成功评定为“深圳市高新技术企业”。4)企业通过了“出口玩具生产企业质量许可”审核，顺利进军高端玩具行业。二、重建企业架构。1)遵循“纵向压缩组织，横向集成过程”的原则，使公司组织架构扁平化。削减了行政总监和高级生产经理两个中间岗位。2)接管了研发部和国内市场部，并对其人员结构、知识结构作了调整。3)对企业过程进行了较大变革，将五金冲压部、注塑部、压铸部合并为成型部;极大地增强了生产体系的柔性，实现了局部绩效的全面提升。三、合理分配企业资源。1)重新编写了新产品开发流程和模具设计与制造流程及其全部附件并进行了持续培训;自20 xx年起新产品开发效率提高一倍、模具制造部部的

18、生产成本降低30%、工作效率提升50%。2)完善了企业过程的各项基础数据;使企业生产自“目视管理”走向“数字化管理”，实现了从“安全生产”到“高效生产”的升华;提升了成本分析在生产过程中的控制作用。3)通过对精益过程控制的科学策划、严格实施、精心诊断和认真改进的持续循环，使产能普遍提升20%的基础上，生产效率由80%左右逐步提高到98%以上;产品直通率由20 xx年以前的90%提高到95%，过程合格率提升到99%以上。4)20 xx年、20 xx年连续两年客户满意度调查结果均为优秀，真正实现了“将文具产业做强做精”的目标。极大地提升了企业的行业地位。20 xx年产值较20 xx年提升25.3%

19、;20 xx年因全球金融危机和美元汇率的变化影响致使各项经济指标均低于目标值，但较20 xx年仍有所提高(以美元计)。5)精心策划和管理了公司的重大投资项目，仅在钜星电子惠州有限公司新厂筹建这一项目管理上为公司节省资金达380万元。四、加强员工培训，培植更加优秀的企业文化。1)制定并推行了员工手册制度，完善了人力资源管理六大模块的工作;使企业运营和员工行为有法可依;大幅减少了各类劳资纠纷。2)成功培植了以客户为导向的全员营销的企业文化。离职原因： 寻求发展*公司 (20 xx-03 20 xx-04)公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业担任职位： 工程与试产中心

20、经理 岗位类别： 机械工程师工作描述： 江裕科技是一家研发制造光，机，电信息产品的高科技集团公司。其经营范围有：生产销售多种品牌的针式打印机;投影机;汽车音响;信封机(高科技智能设备);电子白板和税控商用设备等。我的工作职责主要有：工程与试产中心/高级机械工程师(20 xx年3月-20 xx年12月)：1)处理集团核心项目的日常工作(法国NEOPOST项目)。2)领导各项目制程及夹具的改良以不断提高产能，机器的性能和质量。3)确保技术文件在相关部门内的的良好执行。4)就NEOPOST项目协同本公司OEM和法国OEM及相关技术部门制訂年/季度产品开發和成本计划。5)领导各项目组的机械工程师完成O

21、EM技术的引进及工程化导入工作。与相关国外研发部门探讨设计改良事宜。6)负责相关技术文件的标准化审核及标准化工作。工程与试产中心/经理(20 xx年1月起)：1)负责OEM/ODM项目技术资料的整理和导入工作，领导和指导相关工程师进行产品研发，设计的全过程。2)负责新产品图纸的审核;负责外发零件及五金模具，压铸模具，注塑模具的图纸审核;并与制造商就技术、制造工艺、工时、成本和质量保证等细节进行深入探讨;以确保产品的最大性价比。3)安排相关工程技术人员对公司既有产品进行深度测试，对其设计的科学性进行评定并给予改良。如在对300KIII点阵打印机的疲劳测试中发现其连续工作寿命只有设计要求的一半，我

22、通过更换其部分零件的材料将其疲劳寿命提高到设计要求的1.5倍。为此得到公司高层的充分肯定。4)负责工程技术人员业务能力的培训和提高，为集团多个部门输送了多位优秀的技术人才。由于江裕生产经营的产品跨度大，其实施的管理模式为产品管理实业制。每个产品部都有独立的开发部，各开发部开发的产品均须通过工程与测试中心的工程转化才能投入生产。故公司一直把该部门作为集团的技术核心部门。离职原因： 寻求发展*公司 (20 xx-08 20 xx-02)公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具担任职位： 常务副总经理 岗位类别： RD/研发经理工作描述： 公司成立于1986年4月，集团公司

23、总占地面积为58000平方米，是一家以电子研发、生产、贸易为一体的综合性的港资企业;主要生产安防监控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、数码相框、移动电视及变压器和开关电源等产品。富祥集团有限公司下设四家子公司:富祥电子(东莞)有限公司、富祥电子实业(深圳)有限公司、全宇通(深圳)电子有限公司及盈烽科技有限公司。工程部经理/富祥(东莞)电子有限公司(20 xx年8月20 xx年3月)1)主管开发部，模具制造部，生产技术部、产品部;针对工厂内部管理混乱、人心涣散的情况，我对部门编制作了较大调整，并加强了员工的思想品德教育使之树立正确的职业道德观。2)在管辖范围内推行ISO900

24、1体系，促进员工的团结合作精神，明确职责权限;营造了责任共担、职责可述的良性工作氛围。3)力求在工作中起到表率作用，主动承担具体设计任务为公司设计了多歀类型的家电产品。常务副总经理/富祥(深圳)电子有限公司(20 xx年3月20 xx年5月)1)工作直属董事长安排，统管集团新产品开发与推广事务;领导企业通过ISO9001认证。2)协助董事长对香港市场部的工作流程作了较大调整，组建了专家资讯团队;为企业引进了先进的管理理念;对提高企业的工作效率作了较大贡献。3)对公司，对老板非常忠诚。在集团即将遭遇查封、陆续遣散员工之际，我仍听从董事长之命前往东莞长安镇组建淇华电子厂;将多歀新产品顺利投产，并一

25、次性通过客户验收。离职原因： 企业被查封*公司 (1991-07 20 xx-08)公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具担任职位： 总工程师 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理工作描述： 雄辉集团是一家专业从事家用电器、电动玩具和电动工具等产品设计、生产和销售的大型港资企业，年产值5亿多港元。 其间，我主要取得了以下工作成绩：一、1991年7月-1994年3 月担任机械工程师期间1)将产品设计周期(手工绘图)由两个月缩短到一个月内。2)为公司组建了模具制造部，并大大地提高了产品开发的质量。3)设计了多款组合音响、榨汁机、微型车载活塞式空气压缩机等产品。二、1994

26、年3月-1998年8月担任研发部经理期间1)1995年成功推行计算机辅助设计(AutoCad R12)。2)1998年初推行3维计算机辅助设计(ProE19)。3)部门年均为公司设计开发50多款新产品。三、1998年8月-20 xx年8月担任总工程师期间1)成功对研发部、生产工程部、工模部、品质部以及供应商管理委员会进行CE整合。2)实现新产品开发各项绩效指标的全面提升达50%。3)1998年客户满意度得分为96分;1999年客户满意度得分为98分。离职原因： 寻求发展*公司 (1988-07 1991-05)公司性质： 国有企业 行业类别： 石油、化工、地质担任职位： 设备管理 岗位类别：

27、机械设计/制造工程师工作描述： 1、基建办施工员：参与了年产2500吨EPS工程的安装调试工作;10吨蒸汽锅炉的安装调试工作。2、塑料分厂设备管理员：从事模具设计，设备更新和设备维护等相关工作。期间，我参与或独自设计的模具达20多套。3、综合车间设备副主任：负责综合车间的筹建、安装、试产及设备维护的管理工作。离职原因： 寻求发展项目经验江西四海物流、商贸城 (20 xx-05 20 xx-01)担任职位： 常务副总经理(主持全面工作)项目描述： 香港安泰集团投资14000万元在江西省、万年县昌万公路与206国道接口处购买了297亩土地，并倾力将其打造成了鄱、余、万物流交易中心园区。责任描述：

28、1、负责协同县规划局顺利完成了园区的规划。2、负责协调企业与政府的关系，并寻求获得政府的最大扶持。3、为企业顺利进军房地产开发行业，及时带领企业顺利通过了3级房地产开发资格认证。4、及时组建了营销管理团队，并对企业的营销策略进行了合符时宜的优化，为企业创造了极大的经济效益。5、负责分公司的日常营运管理，并指导和考核了建设组、营销组、物流组、大市场组、亿元村组的工作过程。技能专长专业职称： 特级CPM(CPM计算机水平： 高级计算机详细技能： 精通PROE20 xx,AUTOCAD20 xx,EXCEL20 xx，POWER POINT技能专长： 1)精通ISO9001、TS16949质量管理体

29、系，ISO14001环境管理体系和六西格玛精益生产管理体系;20 xx年大型企业高层管理的工作经历;具有丰富的企业全面管理能力和先进的管理理念。2)有亲和力，能巧妙地运用各种谈判技巧和领导条件、艺术、原则和方法 ，创造性地处理各种非标准化、非模式化、非定量化的领导和营销活动,具有卓越的市场开拓和营销能力。3)精于新产品开发的管理和创新，精通模具设计与制造;20 xx年开发部经理、总工程师的工作经历;能在最短的时间内，用最低的成本领导研发团队开发出满足顾客需求的产品和服务。4)扎实的机械原理和机械零件理论基础;精通机电设备的研发及其零件的设计精度和材料的选用;精通精密齿轮和机械零件的设计、加工和

30、检测;有丰富的机电产品结构设计、工程导入和质量控制的经验。5)精于生产计划与制造过程的管理和创新;能通过集成各个部门的职能，致力于制造时间周期、产品品质、生产成本和企业柔性的持续改进;全面提升企业的整体绩效，进而确保企业的核心竞争力。6)善于与供应商建立集成的战略伙伴关系，视供应商为企业的“外部制造实体”，并将其有效地导入企业运营过程，借以提高企业的整体制造能力。7)熟练掌握国家劳动、安全、环境等法规，有应对各种验厂的成功经验(ICTI;WAL-MART;安全供应链等);精通人力资源各模块的运作，能制订人力资源战略，以确保最大限度满足企业的人力需求。8)精于工艺优化;通过对产品或企业过程的可加

31、工性和流程性审查，制定可以付诸于实践的“质量计划”，确定关键工序和关键过程的工作标准，并将其作为加强企业管理，考核过程绩效的依据。9)精于成本管理，熟悉财务管理;有最大限度为企业创造利润的能力。语言能力普通话： 流利 粤语： 流利英语水平： cet-4英语： 一般求职意向发展方向： 产品开发、生产制造和市场营销是企业运营的三大核心模块。因势利导地运用各种结构化和非结构化的管理艺术充分协调和持续提高三者的效率始终是我管理行为的核心主题。正如根本正夫社长的一句座右铭 “改善、改善、再改善”所描述的那样，实践中我习惯致力于精益过程控制的PDCA循环达到持续提升企业三大核心模块的绩效。特别是在近几年的

32、运营实践中，我又越发身临其境地领悟到市场营销的神奇奥妙!我的全员营销的管理理念能使我快速着手于营销过程的引流，沟通、成交和追销等各个环节提高营销团队的工作效率。我始终认为任何一个团队都隐藏着巨大的力量。我们的效率完全可以提高一倍、两倍.甚至是三倍!当然，管理的境界没有最好，只有更好。我，能够带领您的企业不停地追求更好。其他要求：自身情况自我评价： 本人长期致力于机电设备、塑胶产品、消费电子产品、电动工具产品和家用电器产品的研发、生产和销售管理工作;有丰富的项目管理经验;为人忠实、勤奋、思维敏捷、善于领会上级意图;有很强的领导能力和执行力，能协调好组织成员之间的合作关系;有丰富的产品开发管理、采

33、购管理、生产与品质管理、营销管理和过程绩效管理的经验;有强列的事业心和团队责任感、有很强的自励能力、能认真对待工作中的每个细节。兴趣爱好： 户外锻炼、下围棋、自我学习和团队教育。获奖奖励江西电化厂优秀通讯报道员 1990-09-16相关证书中国职业经理人证书(CPM) 20 xx-12-01中国职业经理人特级职业资格认证证书(CPM) 20 xx-12-01公司总经理简介范文 篇4市政府办公厅：去年6月23日凌晨3时45分左右，因xx区劳动服务公司所属彩色冲印部起火酿成了特大火灾事故。事发后，我区常务副区长、主管副区长，立即赶赴现场，并组织区房管局、区环卫局、xx街道党委、xx街道办事处、派出

34、所、房管站，全力以赴投入救灾抢险和善后工作。去年7月开始，我们组织力量清理了火灾场马路面、废杉什物、余泥，保证了交通畅通，并得到西区供电局副局长的支持，把住户被切断的电源接好，保证了居民照明用电。1月26日对火灾现场的余泥什物进行清理，对被烧毁损坏的楼房进行了装顶加固排危，并在火灾场正面，砌了两米多高的围墙，保证了马路行人安全。我区房管局曾多次与xx区劳动服务公司联系，要求赔偿抢险费、清场费，租金损失费、房屋修复费、住户居民损失费。但该劳动服务公司一拖再拖，至今仍未作出妥善处理。恳请市政府督促xx区劳动服务公司尽快作出处理。Xx区人民政府Xx年x月x日公司总经理简介范文 篇5同志们：市检察新闻

35、网络宣传工作会议现在开始。参加今天会议的领导同志有：最高人民检察院政治部宣传部新闻处副处长侯召迅同志、最高人民检察院检察日报社记者刘卉同志、法制日报社主任张进中同志、河南报业网网络新闻部主任韦宇龙同志、河南日报新闻中心记者李英华同志、河南省人民检察院宣传处处长齐兴悦同志、三门峡市人民检察院党组书记、检察长陈孟虎同志、三门峡市委宣传部副部长季金海同志、灵宝市委副书记张社平同志、灵宝市委、宣传部部长张成宝同志。应邀参加会议的兄弟单位有：周口市人民检察院、南阳市人民检察院、洛阳市人民检察院、平顶山市人民检察院。让我们以热烈的掌声，对各位领导同志的光临表示热烈地欢迎!5、同志们：这次县委工作会议，是全

36、县三级干部大会之后召开的又一次非常重要的会议，会议的主要任务是以“三个代表”重要思想和党的xx届五中全会精神为指导，认真贯彻市委工作会议和全县三级干部大会精神，总结成绩，安排部署20 xx年全县组织、宣传、政法、统战、老干部、档案、保密、党史以及群团工作，动员全县上下进一步再鼓干劲，乘势而上，为实现“两率先、一前列”奋斗目标，为全县经济社会各项事业的快速、健康、持续发展而努力奋斗。公司总经理简介范文 篇6友固松林(天津)精密金属制造有限公司是北京友强五金机电公司与韩国松林企业株式会社、中煤一局合资成立的股份制企业，引进性能优良的机器设备，拥有从事螺丝行业十余年、经验丰富、技术过硬的多名高级技师

37、，为企业产品奠定了质量保证。产品主要有内、外六角螺栓、电子小螺丝、机螺钉、三角牙螺钉、组合螺钉、自攻钉、美标、日标螺钉及非标螺钉。友强全体员工秉承“诚信、专业、快速、超值”的经营理念，为广大客户提供优质的产品和服务。我们真诚地盼望成为您认可和信赖的合作伙伴。“唯有上成的产品质量和良好的商业信誉，才是企业生存的根本”，不仅是本公司向广大客户的承诺，更是我们的切实的宗旨。公司总经理简介范文 篇7一、装修实例文章装修类的文章在编辑过程中最重要的部分就是要采用图文并茂的描述方式，对图片的清晰度要求比较高，图文结合使文章内容更加丰富更具有吸引力!1、首先来说说标题，文章的标题是一篇文章的核心，它反映一篇

38、文章所要表达主题思想，装修类的文章标题该怎么编辑呢?通过装修类的文章多为装修案例，这些案例中会重点突出房屋的平方、户型、风格等元素，所以在标题的编辑上可以将房屋的平方、户型、风格等元素融入到标题中再加上一些修饰性的词语就可以了，怎么样?很简单吧!我一般在写文章的时候就是这样用的，比如说“黑色森林系二居室新房装修 老公独掌装修大权”、“小户型装潢搭配小小卫浴间 妆点生活”等等。2、接下来就正文啦，正文中的图片像素一定要清晰，起码是要500*300的像素，具体的要求就要根据优化网站实际需求来决定了。一张图片配一行文字介绍是最传统的方法，也是最有效的!文字的描写一定要和图片内容相结合，而且而简洁明了

39、，当然富有吸引力的文字是最好的!不一定非要写的很专业，但是一些专用的名词比如说“一居室”、“电视墙”、“飘窗”等也是要经常使用的，这样才能显示出专业性。二、装修知识介绍文章1、这一类的文章其实和上面所说的编辑方法相差无几，主要的还是标题的差别，所以我就重点的来说说标题的编辑。首先我们来想想装修知识有哪些?无非就是“建材知识”、“施工验收”、“家居软装”、“设计风水”等等，这些标题的书写就要具有专业性，可以用这样的“家居装潢色彩巧搭配 9条黄金原则供您参考”、“工装小知识之做好自家装修预算”等等。2、至于文章的方面，和上文的介绍相差无几，只是这里的图片可以不用那么多，只要根据内容放一两张图片就可

40、以了。装修公司推广软文范文篇五：装修公司软文推广资料一、 设计部每周提供家、装公装设计、装修方面知识，技巧，方法，风格等文章。家装、公装各一篇，共两篇。要求图文(图片最好大分辨率的，以方便网站编辑，分辨率宽高、不低于640*480)，附作者即设计师名字。每周周三下午下班前交下周的文章、图片资料。(第一次发资料除外)发给网络部相关人员。每周一套完整的，装修效果图，平面布局图，并注明图片信息。如风格、户型、面积等。 (图片都是高清大图)每周周五下班前、将相关资料发给网络部相关人员。二、 工程部每周提供家装、公装施工相关技巧、方法、家、公装保养知识、以及建材、家具选购技巧各一篇(即家装或公装施工方面

41、知识一篇，家装、公装保养、建材、家具选购技巧类一篇)，共两篇。要求图文(图片最好大分辨率的，以方便网站编辑，分辨率宽高、不低于640*480)，附作者即工程部名字。每周周三下午下班前交下周的文章、图片资料。(第一次发资料除外)发给网络部相关人员。每周一套与设计部相对应的施工现场效果图，施工安排，步骤，施工内容、周期。每周周五下班前、将相关资料发给网络部相关人员。三、 公司活动要求公司相关部门在准备举行相关装修、套餐活动提前一周，将活动内容告知网络部人员。比如“五一”公司要举行活动，相关部门在5.1号一周之前，将活动最终内容告知网络部相关人员。以方便网站部人员制作、编辑相关图片、网页。四、 公司

42、案例如当月有成功签单装修案例，设计部将相关装修效果大图，发给网络部相关人员。并注明资料详细信息，(装修部位、装修内容、装修风格、户型、面积、小区地址第几期某先生、某女士)等。装修公司推广软文范文篇六：家居装修行业网络软文的写作技巧从计划经济时代步入市场经济时代，最大的一个变化就是竞争越来越激烈了，不管是行业之间还是行业内，都无法脱离优胜劣汰这亘古不变的市场法则。就拿家居装修行业来说，其竞争的激烈程度甚至可以用惨绝人寰来形容。要想在看似已经饱和的市场中站稳脚步，步步为赢，软文推广自然起着重要的作用。如何写好家居装修行业软文也就成为目前行业从业者最迫切想知道的问题。其实，家居装修行业的软文就和写作

43、文一样，一个醒目的题目就像隐形的吸铁石，会牢牢吸住读者的眼球。不妨身临其境地试想一下，面对千篇一律的文章标题，读者也会和你一样，会为那么一个与众不同的标题眼前一亮。因此，如果想让读者点击阅读，文章的标题往往起着决定性的作用。标题固然重要，但内容又怎么能被忽视?要想写好一篇优质的家居装修行业的软文，内容创作的四大技巧也需铭记。1.揣摩读者心里，使段落文章有条有理一篇优质的文章，创作前的规划是一个无法跳跃的步骤。文章分为几个段落、文章的开头，文章的结尾以及高潮部分都值得创作者好好规划。一篇软文一定要通俗易懂、条理清晰，也要注意围绕读者的内心思想展开构思。只有这样，所创作出的软文才会激起读者的心中的

44、涟漪。2.站在读者的角度，让读者心中产生共鸣从家居整个行业来看，有很多企业都千篇一律地打亲情牌，以给家人舒适感作为出发点以求引起消费者的共鸣。出发点是好的，但是应该跳开过于模仿的樊篱，利用创新点并结合用户的需求直击消费者的心房。3.恰如其分的夸大产品效果在装修行业中，消费者最关心的永远是健康。因此，创作者在创作时，不妨抓住这一点，做适当的放大。4.让软文真正“软起来”一篇优秀的软文，应该是绵里藏针，淡定从容的，不能有硬广的直白，更不能有硬广的浮夸。它应该是谦虚而自信的，是温柔而喜悦的。家居装修行业的软文不仅仅是情感的宣泄，而是要善用各种技巧，将原本可能会让消费者反感的文章变成直击消费者心智、甚

45、至带动销量的优质软文。只有这样，行业软文才能最大限度地发挥它的价值。公司总经理简介范文 篇8公司全体员工：我公司资材、外注担当自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升为科长，从x年xx月xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。望公司全体员工以后改称呼为x科长。青岛x有限公司总经理：Xx年xx月xx日公司总经理简介范文 篇9XX集团X年第一次董事会会议纪要时 间：20 xx年3月2日下午2：00地 点

46、：华大集团会议室出席人员：叶建农 斯福民 张良仪 胡嘉敏 刘珩 宋为民 王发其列席人员：邱怀德 邱化寅 罗一华 袁晓平 沈敬华 蒋真伟缺 席：刘家英(出差)主 持 人：叶建农记录整理：黄美旭会议提要：1、20 xx年工作汇报2、20 xx年工作打算会议决议：1.通过20 xx年工作报告2.审议并补充20 xx年集团工作计划(见附件)。3.通过集团干部任免：任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理，任张德明、徐思基为环境艺术装潢功

47、臣公司副总经理。(集团)有限公司xx年x月x日董事会会议会议纪要首届董事会第一次会议，于20 xx 年 11 月 9 日在滨州阳信蓝昊有限公司会议室召开，会议由滨州阳信蓝昊有限公司总经理郑宝永同志主持，卜宪信、张红霞、侯荣军、王玉坤等同志参加，韩志刚、任玉祥、齐兴强列席了会议。现将会议的有关情况纪要如下：一、举手表决通过了滨州绿缘生态科学技术研究中心章程;二、选举卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心董事长，为中心法人代表;三、选举郑宝永同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副董事长;四、聘任卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心主任;提名郑宝永、侯荣军、王玉坤同志为滨州绿缘生态科学技术研究中

48、心副主任，按程序办理聘任手续。 会议要求首届董事会、监事会要依照中心章程，认真履行职责，为实现中心的任务目标做出不懈的努力。会议号召中心的全体员工，团结一致，奋力拼博，敬业奉献，为中心的发展壮大贡献力量。公司总经理简介范文 篇10尊敬的校领导：我自愿申请到草庙中心小学支教一年。我叫沙锋，1993年毕业后，就直接走进了初中课堂，一教就是20 xx年。我具有本科学历，教师资格证，教师普通话水平测试合格证，继续教育证，担任过20 xx年的班主任，对学生工作比较熟悉了解，在教学工作中曾取得过突出的成绩。但仅仅有这些是不够的。对如何与学生在课堂互动，我不是很拿手;对小学教育教学的过程，以及小学教材，还不

49、是很熟悉;对小学生的思想思维模式，也不是很了解。此次，我志愿参加支教活动，想去真正地走“进”学生。20 xx年的初中教育教学生活，让我对初中语文、政治的教育教学内容有所了解，也有自己的想法。我想把初中与小学教育教学有效地结合起来，用自己以往所学，探索出小学初中语文教育教学的有效模式。以往，我总结出一套小学初中语文衔接教育教学资料，但都是零散的，还没有经过实践检验，所以此次申请到草庙中心小学支教后，我刚好可以将理论付诸于实践，为教育事业尽自己绵薄之力，书写自己人生最绚丽的华章。我写下了这份申请，自愿申请支教。请领导同意。申请人：20 xx年x月x日公司总经理简介范文 篇11石家庄天盛运输有限公司

50、天盛运输有限公司成立于20 xx年，是一家专业的第三方物流企业。是一家集仓储、配载、大件运输、长途运输、分拨等业务为一体的专业、综合型物流企业。拥有2-30吨车源30余台，大件车型40-300吨20余台，可调度车辆近200余台，并配有超过1000平方米的标准大型仓库为客户仓储。公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、品牌化”物流服务提供了智力支持。公司一直以科学的管理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国物流行业之林。承揽全国公路货物运输、航空货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势，在上海、广州、成都和全国省

51、会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处。迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。天盛物流是优秀的民营企业，是中国人民财产保险公司货运险的签约公司，您可以把货物放心托付给石家庄天盛物流!公司总经理简介范文 篇1220 xx年10月28日上午9:30，由武汉市地产集团、江岸区水务局、武汉市政工程设计研究院有限责任公司(设计)、武汉市测绘研究院(勘察)、武汉鸿诚工程咨询管理有限责任公司(监理)的有关领导和专家组成了验收小组，对武汉市市政建设集团有限公司施工的建设渠路(三环线-东干渠路

52、)道路排水工程二标段(三环线-幸福大道)2-BH=2-6.5m3m箱涵进行了质量验收。经验收小组现场踏勘评审，一致认为，建设渠路(三环线-东干渠路)道路排水工程二标段(三环线-幸福大道)2-BH=2-6.5m3m箱涵符合质量要求和设计规范，资料整齐完备，满足使用条件，同意竣工验收并交付使用。江岸区建管站全程监督了该工程的验收，并认定建设渠路(三环线-东干渠路)道路排水工程二标段(三环线-幸福大道)2-BH=2-6.5m3m箱涵质量验收会程序合法，验收小组意见有效。20 xx年10月28日武汉市市政建设集团有限公司建设渠路(三环线-东干渠路)道路排水工程二标段(三环线-幸福大道)项目部公司总经理

53、简介范文 篇13为体现公司的企业理念、丰富员工的业余文化生活,陶冶情操,缓解员工工作压力,让员工在工作之余享受大自然的怡人风光,给大家一个彻底放松的机会。我公司特在xx月6、7日举办员工旅游。一、 旅游时间:xx月6日、7日。(共计两天)二、 旅游地点:珠海三、 旅游出发集合时间:xx月6日早上7:30四、 旅游出发集合地点:公司一楼操场五、 请相关部门做好外出旅游防火防盗的防护工作。关好门窗,关闭不使用的用电设备。七、 注意事项:成人携带身份证、小学生携带学生证,因要泡温泉,请自己带好游泳衣等用品,公司到达珠海二个小时左右,请大家做好晕车准备及带好防晒、防雨用品。八、此次旅游只针对公司已转正

54、的办公室职员。九、 具体行程详见附件一。特此通知。行政部公司总经理简介范文 篇14时间：20 xx年4月8日上午地点：管委会会议室主持人：李(管委会主任)出席者：杨(管委会副主任)、周(管委会副主任管城建)、李(市建委副主任)、肖(市工商局副局长)、陈(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。列席者：管委会全体干部记录人：邹(管委会办公室秘书)讨论议题：1.如何整顿城市市场秩序。2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也

55、较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容讨论发言(按发言顺序记录)肖：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。 罗(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步

56、了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。秦(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。李(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施

57、工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。陈：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。 散会。主持人(签名)记录人(签名)公司总经

58、理简介范文 篇15文件 20 xx号 签发人：关于的报告 ：根据情况报告如下：一、1 。1. 。2. 二、。1. 。2. 。三、。1. 2 。2. 附件：1. 2. 二一年月日 3 主题词： 报告 抄送：，。 20 xx年月日印 4篇二：公司上行文请示报告格式 四川实业发展有限公司文件 川x发20 xx号 签发人： 关于的请示 四川省：(3号仿宋体) 。 一、(4号黑体) 。(正文3号仿宋体)二、三、 。 特此请示，请批复。 附件：1. 2. (印)二五年三月日公司总经理简介范文 篇16宅急送成立于1994年，商标是创始人陈平先生创立的，小猴寓意灵敏快捷一个跟头十万八千里的孙悟空;拎着的包裹代表从事的小件快运;圆圈寓意门到门服务;绿色象征生命，象征宅急送永远充满活力。20 xx年，公司总资产5.25亿元，年营业额12亿元。20 xx年，公司在全国拥有580家全资分支机构、500余个操作点及1000多家加盟特许经营合作网络，业务可覆盖全国