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文档简介

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5、品文档仓库)低于安全库存量(每个单品设定的最低下限)时、急缺货或断货,在门店工作日 志里的临近缺货商品登记,催促店长或储备店长及时订货。对久催而未到货的商品可向 店长或储备店长反映;补货要求2:在补货时,要根据各种商品不同的特点和出售要求,采取拆、抹、装等不同 方法对商品进行整理,使商品清洁、美化,使其整体美观,以招徕顾客,促进销售;补货要求3: 般情况下,依照往日摆放规则和顺序,缺了什么补什么,缺了多少补多的, 要进行合理的调整;补货要求4:补货时,严格遵循先进先出的原则,还要认真检查商品质量。如发现破损、 霉变、腐烂或脏的商品,要及时清理出来。这是维护消费者利益,也是维护公司良好形象 的重

6、要工作,营业员必须认真做好,不得掉以轻心。对质量异常、即期品与过期品等,应 详细记录在商品质量控制登记表里;补货要求5:熟悉商品在仓库堆放的区域划分,与各类商品的仓库库存量,做到在补货时, 能准确找到其在仓库的堆放位置,还应清楚其生产日期,做到旧货先出;标价签管理1:营业员检查商品价格时要逐个商品进行检查,要求做到货价相符,标签齐 全、货签对位;标价签管理2: 一般商品要做到一货一签;对花色品种较复杂、挑选性较大的商品,应做 到一件一签,以防止在销售时发生价格差错;标价签管理3:标价签要与商品的货号、品名、产地、规格、单位、单价相符,如有不符, 要重新制作,货签不对位,要立即更改;没有标签的,

7、要及时补上;标价签管理4:商品价格标签是用于商品价格变化不大的商品,则用电脑统一制作打印。 对于一些促销的商品或价格波动较大的端头、堆头等商品,可用手写或打价机打印,使其 醒目,吸引顾客;清洁卫生要求1:卫生范围包括店内地板(每班次上下班前)、货架(每天)、堆头(每天)、 商品(每天)、收银台(每天)、雪糕柜、饮料柜、微波炉等其他各种设备(每天)、洗手 间(每班次上下班前、时时保持清洁无异味),仓库(每天夜班小整理,每周交接班大整 理),玻璃门(每班次下班前),店外地板(每班次上下班前)、招牌(每周)、灯箱(每周)、 广告牌(每周)等的清洁卫生工作;清洁卫生要求2:清洁、拖洗地面,首先用扫把清

8、理地面,然后用半湿的地拖清洁地面, 再用干地拖使地面干燥,遇地面有垃圾,应随时清扫;清洁卫生要求3:商品清洁,硬质表面的商品用半湿抹布擦;包装商品或纸盒包装商品需用干抹布擦或用鸡毛扫来清洁;对那些难以清洁的脏物应用洗洁精、去污粉等清洗。清洁卫生要求4:卫生效果要达到无尘、干净、整洁、无异味等;对货架上以各种形式陈列的商品进行归类、整理,做到整齐、丰满、主题鲜明、美观大方、易选购取拿,不得有空位;养成一有空闲就拉排面的良好习惯(货架排面、堆头排面、冰箱排面、收银台下方排面等), 确保排面整齐、商品正面朝外;熟悉卖场的商品区域划分及商品在卖场的陈列位置,做到能清楚的指引、告诉顾客其所需 商品的位置

9、;无论哪个时段,应准备好随时为顾客提供各种服务;顾客走到自己身边时,应暂停手头的工作对其注视、微笑,不可堵住顾客购物通道;不能因专注手头工作而忘记或忽略服务顾客,或不执行防盗防损工作;顾客在店逗留较长时间,可上前热情询问说:“您好,需要帮忙吗?” 、“您好,需要我为您服务吗?” ;卖场较多顾客时,应停下手头工作,进行全场巡察,加强顾客服务与防损防盗工作;随时注意卖场内高单价商品的安全情况、销售情况:精品文档留 滞 台 3X- 收 或 品 商 高 3X- 收8222.“品名 商货 认送 确的 需M S-收订 窑,次 顾品一 流商第 为亠心朋 装收收 忙在和51.2 30 3 3 3下下 宀一o

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