乡镇特色产业发展情况汇报材料（3篇）

1、乡镇特色产业发展情况汇报材料（3篇）温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。乡镇特色产业发展情况汇报材料 第一篇：按照县委关于开展农村特色产业情况调查的要求, 我乡主要领导高度重视, 多次深入到各村调查了解当期我乡农村特色产业的基本情况、发展现状及存在的问题。我乡在深入调研、多方论证的基础上, 为推动全乡农业健康快速发展、实现农村稳定、农业发展、农民富裕的的发展目标, 提出立足定兴、面向京津、主动对接、实现共赢的总体发展思路。一、特色产业基本情况及发展现状1、以大任、东落堡等村为主的红薯窖藏业, 现已达到3800多亩

2、, 年窖藏量达到1500万斤。大任村红薯种植面积达2200亩（共有耕地2400亩）；东落堡村种植面积达1600余亩；辐射小任、五里窑等八个村, 所辐射各村零散种植面积预计在1000亩左右。2、以南大位、田候等村为主的地膜花生白萝卜、冬储大白菜现已达到1600多亩, 复种达到4400亩, 年产量达到XX万斤以上。3、以东西相盖、吴村等村为主的秋菜冬储, 现已达到3000多亩。4、以东引、南引等村为主的豌豆种植, 现已达到1000多亩。5、田候绿园蛋鸡养殖, 现已发展成为一个固定资产达500万元, 占地面积35亩, 蛋鸡存栏6万余只, 日产鲜鸡蛋2500公斤, 年产值达1000多万元的知名企业。6

3、、彩印印刷业：我乡彩印印刷业以西相盖村为主, 拥有东洋印业等知名企业。二、制约发展的现实问题1、我乡在以往的发展中, 虽大力推广特色种植、养殖业, 但仍不能形成种植养殖规模, 主要受以下因素制约：一农副产品销路问题。所产出的农副产品销售以马路市场、路边市场收购和农户自己赶集等形式为主, 截止到目前我乡没有大型综合批发市场（或大型农副产品批发市场）, 现已成为制约我乡农业发展的瓶颈问题。二思想观念问题。传统的耕作方式和栽培品种, 在部分农民心目中根深蒂固, 他们不愿意改变现有耕作模式, 不愿冒一点点风险, 即便周围有很多成功经验, 也不愿去学习、去尝试。三管理方面问题。由于受传统思想意识影响,

4、造成各种专业协会、农业合作社等组织发展较慢, 在一定程度上制约了统一品种、统一管理、统一销售的规模化生产进程, 不能很好地适应现代农业发展的需要。2、我乡彩印业发展已有近三十_大型企业, 主要受以下因素制约：一涉及企业管理的机构多, 各类检查繁杂。各种非税性收费约企业税收的两倍, 严重影响和制约了企业的健康发展。二企业发展面临融资渠道困难问题。金融业对企业信贷支持力度不够, 造成了贷款难、生产经营过程中所需资金不足；企业融资渠道单一, 难以适应市场需求的变化, 由于融资渠道单一, 企业资金的80%来自银行, 从而导致企业长期高成本经营, 自我积累、自我发展的能力很弱。三企业扩大再生产受土地因素

5、制约严重。企业用地资源主要倾向于大型企业, 而对于中小企业几乎没有什么指标, 极度制约了企业的扩大再生产。四企业领导管理意识落后, 产品合格率低, 竞争力差。技术装备落后, 管理水平低, 职工素质不高, 产品质量较差, 在如今的买房市场, 市场竞争成为品牌和质量竞争的现状下要发展难以为继的。三、几点建议1、希望县委协调电力、工商、土地等相关部门, 充分发挥我乡特殊地理位置优势和交通优势, 筹建一个大型综合批发市场（或大型农副产品批发市场）, 以解决全乡农副产品的销路问题。2、希望县委协调科协、农林等相关部门继续加大科技知识培训力度, 进一步转变传统思想意识, 提高科学种植、养殖技术。3、希望县

6、委协调科协等相关部门积极引导农民自发成立农业技术协会或农业合作社等群众性组织, 进一步调动广大农民加快农业产业结构调整的积极性, 使农民自主管理、自主经营意识的得到进一步加强。4、希望县委协调相关部门坚决取缔一切不合理的收费, 切实减轻中小企业的负担。5、希望县委协调相关部门为企业技术创新提供信息、培训等服务, 推动中小企业的技术创新活动。6、希望县委协调金融等相关部门制定对中小企业的金融扶持政策, 建立中小企业融资体系。乡镇特色产业发展情况汇报材料 第二篇：近年来, 元宝镇在县委、县政府的正确领导下紧紧围绕实现绿色崛起, 建设幸福苇河的目标, 以工业兴镇、旅游活镇、商贸强镇的战略部署, 不断

7、解放思想, 深化改革, 立足我镇山区资源优势, 逐步探索出一条发展生态经济, 实现绿色崛起的道路, 这使我镇的经济得到长足发展, 社会和谐稳定, 群众安居乐业。一、发展现状元宝镇地处苇河县境东北部, 距县城30公里, 面积73.36平方公里, 辖1个社区居民委员会, 13个村民委员会, 境内大小山头环绕周边, 河流纵横交错, 水库塘坝星罗棋布, 具有得天独厚的自然资源优势, 一个生态环境优良的山区乡镇。近几年来, 元宝镇一直把发展旅游业作为工作重点来抓, 借我县绿色崛起的契机, 利用旅游资源丰富的优势, 把绿色旅游、红色旅游和古色旅游有机结合起来, 大力筹资和吸引外资投入旅游基地设施建设, 通

8、过包装, 完善配套, 宣传造势。其中, 国家4A级旅游景区京明温泉度假村和黄满寨瀑布、广东省最美乡村粗坑村, 广东樱山花谷等景区, 已经成为远近闻名的生态旅游景点, 随着全镇旅游景区接待能力和旅游收入大幅度增长, 旅游业正逐步成为我镇的特色产业。二、主要经验和做法一依托山区旅游资源优势, 以京明度假村、黄满寨旅游瀑布为主线条, 积极深入推广茶叶加工、甜玉米加工、蕉柑种植等一镇一品项目。以京明茶厂、苇河县元宝罐头厂等为龙头企业, 提高农产品深加工技术, 打造本土特色农产品品牌, 拓宽了农民增收渠道。二鼓励景区周边村民发展农家乐, 以增加村民额外收入。当前, 景区周边已经兴起了一大片农家乐, 客家

9、风俗、客家美食已经成为我镇农家乐的主打品牌。这不仅提高了农民的收入, 更有利于我镇旅游业特色品牌的树立。三鼓励外出乡贤回归投资, 加强景区基础设施建设, 提高景区承载能力；坚持大交通, 打造一个四通八达的交通网络, 加强景区之间的联系以及解决可进入性问题。四借我县绿色崛起的契机, 把绿色旅游、红色旅游和古色旅游有机结合起来, 加大对外宣传力度, 充分利用现代传媒, 提高我镇旅游名镇的知名度。三、存在的主要问题和制约因素虽然近年来我镇旅游业的发展取得了突出的促进, 为今后的发展奠定了坚实的基础, 但在发展中也存在和暴露出一些亟待解决的矛盾和问题。主要表现在：旅游业的发展环境和招商引资工作有待进一

10、步加强；上级特色产业政策需要进一步放宽；人才匮乏和资金短缺。对于这些问题和困难, 我们必须高度重视, 采取切实措施, 努力加以解决。四、对策和建议在接下来的工作中, 我镇要紧紧围绕实现绿色崛起, 建设幸福苇河的总目标, 依托我镇丰富的山区旅游资源优势, 抢抓机遇, 加强招商引资, 加快构建大北山旅游产业园元宝部分, 壮大提升我镇生态旅游产业群。加快京明生态城、黄满寨旅游小火车工程等旅游项目的施工进度, 进一步完善旅游景点的配套设施, 使分散的旅游产业形成上规模、上档次的区域旅游产业群。一深化政府行政改革, 加大招商引资力度、简化招商程序, 采取走出去、引进来的办法, 如实施乡贤回归工程, 为外

11、出乡贤回乡创业提供更多优惠条件, 以情招商、以商引商, 吸引更多的投资者来投资置业, 扶持帮助现有企业创新技术、创新管理、扩大生产, 拓宽产品销售路子, 提高我镇企业的整体素质和市场竞争力。二加大对外宣传力度, 充分利用电视、广播、报刊、互联网、广告牌、宣传画册, 加大宣传力度, 广泛宣传我镇旅游业的资源优势、特色优势和交通优势、宣传招商引资优惠政策, 扩大我镇的知名度, 吸引更多的企业到我镇发展。三突破人才制约, 要实施人才培养工程, 制定引进人才、留住人才的政策, 如提高员工工资福利水平, 扩展员工上升空间, 完善人才招聘制度, 建立员工薪酬、员工培养体系及人才激励等机制。四努力突破资金制

12、约。采取以镇为主导, 市场运作的办法, 多渠道筹措建设资金, 加快基础设施建设, 增强项目承载能力, 积极争取上级的扶持政策, 给予专项资金和政策支持。乡镇特色产业发展情况汇报材料 第三篇：尊敬的各位领导：你们莅临XXX检查指导工作, 对XXX工作的关心、重视和支持。我代表乡党委、政府, 对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面, 我就近年来全乡特色产业发展情况向你们作简要汇报。一、基本情况XXX位于县城东南部, 地处哀牢山和无量山中部, 位于XX、XX、XX三地（州）的交界处, 东接XX、XX两县, 南连XX县, 西界XX镇, 北邻XX镇, XX州的南大门。辖区国土面积252平方公里,

13、境内最高海拔2790米, 最低海拔1446米, 乡政府驻地小河底, 距县城50公里, 国道214线和省道小普线呈丫字型横穿境内。全乡辖13个村委会, 222个自然村, 290个村民小组, 居住着汉、彝、苗、傈僳、佤、纳西、回、布朗等11个民族。2005年末, 全乡共有居民9561户, 农业户8776户, 总人口35720人, 农业人口34799人, 人口密度142人/平方公里；现有耕地面积28148亩, 农民人均占有耕地0.81亩。近年来, 在县委、政府的正确领导下, 高举_理论伟大旗帜, 以_重要思想为指导, 树立和落实科学的发展观, 按照党建领乡, 生态立乡, 基础稳乡, 科教兴乡, 产业

14、强乡的发展思路, 团结和带领全乡各族干部群众真抓实干, 扎实工作, 全乡经济社会健康协调可持续发展。2005年末, 农村经济总收入8865.58万元, 比上年增5.35%；农民人均纯收入1414元, 比上年增6.16%；财政一般预算收入235万元, 比上年增2.2%；全年粮食总产量1138.46万公斤, 人均占有粮318公斤。二、产业发展状况XXX境内干湿季分明、雨量充沛, 雨热同季、霜期短、冬无严寒、夏无酷暑, 年平均气温15, 年降雨量平均在1250毫米, 适宜多种农作物生长。但全乡生产力发展水平和社会化发育程度较低, 农业基础设施脆弱, 抗御自然灾害能力低下, 农业靠天吃饭的现象突出,

15、致使产业结构调整步伐慢、产业结构单一。近年来, 乡党委、政府积极争取上级扶持, 在适宜区大力发展泡核桃、茶叶、枇杷等特色产业。（一）泡核桃产业根据XX县优势农产品区域布局规划, 积极宣传泡核桃产业化发展的政策和先进典型, 强化全民参与意识, 始终把泡核桃产业作为富民兴乡的又一支柱来培植。按照合理化布局、规模化推进、标准化种植、科学化管理的方针, 努力实现三个转变, 即：从在田边地角、干沟箐边和荒山荒地种植向适宜耕地种植转变；把泡核桃发展作为家庭副业向培植支柱产业, 实现规模化发展转变；注重面积的数量型向高产优质的效益型转变。层层举办样板, 以点带面, 规模发展, 全乡500亩以上的连片种植有1

16、8片, 其中1000亩以上的有3片。2003年到2006年全乡共规范化、科学化种植泡核桃7.15万亩, 实现了人均2亩的目标。今年预计实现产量562.5吨, 产值450万元, 户均收入达513元, 人均收入达126元；到20_年, 预计实现产量2687.5吨, 产值2150万元, 户均收入达2389元, 人均收入达602元；到20_年, 预计实现产量10625吨, 产值8500万元, 户均收入达9444元, 人均收入达2380元。（二）茶叶产业XX全县茶叶种植大乡, 茶园面积位居全县第一, 但由于群众商品意识淡薄, 栽培技术落后, 疏于管理, 多年来大部分茶园效益低下。对此, 乡党委、政府及时

17、调整发展思路, 把招商引资、茶园低改、品种改良、生态茶园建设及发展精深加工作为茶叶产业培植工作的重点, 全面加快我乡茶叶产业化进程, 先后完成华山茶场、小古德茶场、大比舍茶场、小比舍茶场无公害生态茶园建设4100多亩。建成以德安阿比庄为中心的700多亩无性系良种生态茶园。同时, 完成加强低产茶园改造3000多亩。2005年末, 全乡茶叶面积达18300亩, 可采摘面积17233亩, 茶叶总产73万公斤, 产值1095万元。（三）林产品开发情况林业发展坚持严管公益林、搞活商品林、放开人工林、改造低产林、培育珍稀林的要求, 积极发展泡核桃、茶叶、华山松、竹子为主的林产业。2005年成功引进投资30

18、0多万元的松脂加工厂一个, 年末, 公司收购松脂2580吨, 收购金额1470万元；生产松香1548吨, 松节油200吨, 实现工业总产值1306万元；销售1233吨, 销售额925万元, 上缴增值税5万元, 发放职工工资16万元, 支付电费2万元, 年底实现利润40万元。该公司的原料全部来源思茅地区, 但思茅地区各县都办有松脂加工厂, 原料方面的竞争十_大生产的瓶劲。为此, 乡党委、政府专题汇报县委、政府, 积极争取支持。目前, 县上同意按照采脂规范逐步放开松脂采割, 为进一步加快我乡林产品开发步伐, 全乡松脂采割现场会将于8月5日在马街村委会召开。根据直径在20厘米以上的采脂要求, 我乡可

19、采割面积达3万亩, 产量1200吨, 产值720万元, 单松脂采割一项每年可增加农民收入200元。（四）科技扶持项目建设情况2004年, 积极争取到省财政科技扶贫资金70万元, 在德安、古德种植枇杷600亩, 其中德安、古德各300亩, 涉及16个村民小组、317户农户；在新政、古德种植泡核桃2000亩, 其中新政、古德各1000亩, 涉及11个村民小组, 484户农户,完成了泡核桃和枇杷种植项目。目前, 枇杷和泡核桃长势良好, 项目示范效应明显。三、采取的措施（一）加强领导, 明确责任成立了由乡长任组长, 分管领导任副组长和实施组长的特色产业发展领导组和实施组。形成了由一把手负总责, 分管领

20、导具体抓, 一级抓一级, 层层抓落实的工作格局。（二）加大产业扶持力度按照围绕增收调结构、突出特色闯市场、依靠科技增效益的要求, 以市场为导向, 因地制宜、科学论证、合理规划产业发展项目, 积极争取上级扶持资金。（三）发动群众, 依靠群众充分调动群众的积极性和主动性, 引导群众积极参与产业发展。同时, 加强科技培训, 不断增强群众的科技意识, 提升产业化水平。（四）与各项工作有机结合把特色产业发展与实施云岭先锋工程和保持共产党员先进性教育活动有机结合, 充分发挥农村党员干部的带头作用, 人均发展一亩以上的特色产业。（五）全面推进林权制度改革按照山有其主、主有其权、权有其则、则有其利的要求, 坚持尊重历史, 照顾现实的原则, 共确权196630.493亩, 其中, 自留山93515.163亩、责任山35543.63亩、集体林55299.7亩、国有林11866亩、已流转林地406亩。目前, 全乡林权制度主体改革任务基本完成, 正处于发证和扫除纠纷阶段。四、存在的困难和问题在上级各部门的关心、帮助和支持下, 我乡特色产业发展取得了新进展, 但由于基础差、底子薄, 受自然、社会等因素的制约, 产业发展仍面临许多困难和问题。（一）基础设施脆