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文档简介

1、.:.;广 告 刊 发 流 程 图1、战略拓展部要求的全国化推行业务配合2、销售部、租赁部、资源开发部、开展部、运营部、财务部等职能部门的业务推行需求3、根据竞争对手营销手段的改动所采取的针对性战略4、一些市场时机的利用节日、公司艰苦庆典5、根据市场中出现的问题所采取的公关性传播1、担任部门根据业务推行需求,制定出科学、合理、经济的推行方案;2、根据对战略的支持和方案的执行,相关部门进展对接讨论,将广告活动的目的和需求达成的效果明确化; 第一种流程第二种流程企研部担任,直接联络媒体代理兼设计公司,进展广告稿件的制造,同时签署,商定钱款、付款方式、付款时间等企研部联络报社,根据总体传播战略、广告

2、费用的预算情况、广告的目的,选择发布日期与版面由企研部联络广告公司或设计公司,进展稿件的设计设计终了后,乙方提案,我方审稿,并商定修正方案企研部与媒体或媒体代理公司签署,商定金额、结款方式、付款日期等,并报至财务部乙方将设计好的稿件交由我公司进展确认,我方提出修正意见,达成修正方案乙方提案,我方定稿,定稿时附成稿彩色图样,一式两份,甲乙双方各一份,我方签字认定。乙方提案,我方定稿,定稿时附成稿彩色图样,一式两份,甲乙双方各一份,我方签字认定。报社担任媒体方面提早订版,媒体发布事宜。假设需求制版,那么由乙方担任制版根据合同商定,进展广告刊发签署,商定金额,结款方式、付款日期等,报至财务部我方进展

3、广告效果监测,方法是经过运营部及其他部门的统计量设计公司将广告最后的发布稿软盘、光盘、U盘等方式承载交给我方,我方签字;我方交给媒体发布单位,发布单位给我方签字收取广告公司发票,在每个月的月底进展结算。乙方收取支票时填写发布单位拿稿件至少在刊发前一天进展广揭露布,我方进展监控广揭露布当日提早1-2天,经过买卖系统通知连锁店,让连锁店做好统计任务,普通一个广告周期是发布当天至顺延的10天按照商定给媒体发布方和设计制造方付款,结款当日,乙方收取支票时填写企研部进展广告效果的统计任务,并同时关注广告刊发后竞争对手的战略变化企研部进展广告效果的统计任务,并同时关注广告刊发后竞争对手的战略变化DM代投广

4、告刊发流程图确定DM广告刊发的可行性;确定DM广告投递的目的人群,选定区域与代投搭载媒介,确定投放的次数;确定DM广告的代投印刷品的数量与规格;确定DM广告的刊发日期。5、制定合理的DM广告投放方案相关部门和企研部共同将广告所刊发的内容确定,并进展讨论,确定最终的结果企研部联络中邮广告公司,签署,商定发布次数、时间、金额、结款方式、付款日期等,并报至财务部提早一周与印刷品制造单位接触,谈定价钱后与印刷品制造单位签署 HYPERLINK 企研部合同/宣%20传%20品%20制%20作%20合%20同.doc 假设制造的东西比较多,还需求填写 HYPERLINK 企研部合同/宣%20传%20品%2

5、0业%20务%20明%20细.doc 明细表,根据我公司的要求,进展DM单页的设计中邮广告担任审批DM广告的批号,包括发布时间、编号两个方面的内容。审批终了后,企研部获得此批号后交给设计公司添加在设计的单页上面在定稿以前印刷品制造单位将设计好的稿件提到我公司进展提案,企研部与相关部门进展讨论,确定修正方案按照与中邮广告公司的商定,按期将代投物品送到中邮广告制定地点普通为石家庄市邮政局,让中邮广告公司进展清点并打收条,并收取制造公司改稿后,我公司定稿,稿件需求彩色打印稿件两份,我方担任在稿件上面签字,并注明日期。甲乙双方各持一份。制造公司持所定稿件,根据商定规范进展DM单页的制造标注中邮广告的批

6、号广告进展投放的前天在买卖系统上发布广告投放通知,让店内做好任务安排和统计广告进展投放,我公司进展监视,报答监视情况后将交给中邮广告。制造公司将单页制造终了后,按照我公司规定交货地点交货,在查点清后给制造公司开收条。统计广告投放的效果,并同时关注竞争对手的广告投放情况。收取制造公司发票,按照商定时间在每个月的月底进展结算。乙方收取支票时填写收取中邮广揭露票,按照商定进展结算。中邮广告在收取发票是填写房源广告刊发流程图1、根据每月企研部任务方案,进展房源广告的投放2、房源广告这些比较多并且格式一致的广告,公司与适宜的机构签署长期的发布合同收买房、空置房作为首推房源,由资源开发担任提供代卖房源作为次推房源,由连锁店提供调剂房源连锁店只提供比较吸引人的房源租赁一切房源由租赁部提供企研部担任将房源和其他的宣传信息汇总,交给设计人员进展稿子的设计,设计完成后,以打印稿方式交回企研部房源报广稿由企研部、资源开发部、租赁部、销售部、开展部阅

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