创建市级文明标准化工地项目策划书

1、Xxxx综合楼创建市级文明标化工地计划书目录一、项目概况 3二。管理目标 3三。创建文明工地的依据.7四、施工现场、办公室规划管理和安全文明实施能力8施工安全控制规划 12不及物动词项目安全与文明管理条例 20七。安全施工管理措施 29创建文明工地和样板工程，不仅能塑造先进的企业形象，还能对项目部的管理起到积极的推动作用，使每一位员工都能以良好的心态和热情投入到项目建设中去，为我公司向现代企业顺利发展创造良好的社会环境。根据实际情况，对本工程的安全文明施工和生产制定如下计划。一、项目概况:本工程位于xxxxxx，为单层钢筋混凝土框架结构，建筑等级为二级。主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈

2、度为6度。结构类型框架结构桩基类型/商店建筑面积(平方米)建筑楼层一般结构高度(米)建筑地面面积房间0.00相当于绝对高程(322.6)综合建筑82110.6315层49.75米13280详见施工总平面图。二、管理目标:2.1.质量管理目标:2.1.1.质量方针:精心施工、先进技术、诚信服务、业主满意。2.1.2.质量目标:1。建立完善、全面、有效运行的质量管理体系，并在运行中不断改进。2.确保项目质量和工期满足合同要求。3.单位工程一次性验收合格率100%。2.1.3.争创全市优秀工程。2.1.4.质量目标的分解:序列号部名质量目标(根据统一标准一个基础和地基有资格的2主要结构有资格的三建筑

3、装饰工程有资格的四建筑屋顶有资格的五建筑给水排水有资格的六智能建筑有资格的七建筑电气有资格的八通风和空调有资格的九电梯有资格的2.1.5质量管理组织:本项目的质量管理严格按照公司的质量管理体系进行。由技术负责人、专职质检员、工长、施工队质检员、班组长及其兼职质检员组成的质量管理和控制网络，合理分配施工现场质量，完善和落实各项管理制度，形成分工明确、责任分明的执行机制，严格按照质量管理制度和规章制度执行，确保质量体系覆盖工程施工全过程。2.2.安全文明管理目标:2.2.1安全文明施工方针:安全第一，预防为主。2.2.2.安全文明施工目标:本工程的创优目标和指标是杜绝重大伤亡事故，重伤事故频率控制

4、在0.1以下，轻伤事故频率控制在3以下。在本工程施工过程中，上级安全文明检查优良率达到95%以上。文明检查合格率达到100%。确保创建市级文明标化工地目标的实现。2.2.3安全文明施工目标分解:序列号项目名得分保证分数评论01安全管理10分9分02文明施工15分13分03脚手架10分8分04基坑工程10分9分05脚手架10分9分06高空作业10分9分07施工用电量10分9分08塔式起重机和外部电梯20分18分09施工机械5分4分总计达100分88分2.2.4创建安全文明标准化化工工地的意义和实施要求:为全面贯彻国家安全生产法、建筑法、劳动法、“两标四规两规”和xx省安全文明工地标准及xx市、公

5、司安全文明施工管理规定精神，项目部管理以生产必须安全为原则，牢固树立“安全第一”的思想，创建安全文明工地。建立安全文明的标化工地，可以有效避免安全事故隐患，改善施工人员的生产生活环境，树立良好的企业形象。创建安全文明工地，创造良好的社会环境，美化城市。通过完善文明工地这个窗口，可以向外部环境宣传企业文化，提高企业的社会认知度和信任感，为企业未来的发展争取更多的潜在用户。同时，安全文明标化工地的创建有利于工地的有序施工，保证了施工合同的按时、高质量完成。为确保安全文明施工措施的全面落实，实现创建xx省安全文明标化工地的目标，项目部应建立并实施施工现场安全生产和文明施工管理体系，以实现项目安全文明

6、施工目标为中心，持续改进安全管理和文明施工工作，按照计划、实施、检查、改进的循环模式进行运作。并通过对全体员工(包括分包商)的宣传、学习和教育，使全体员工有明确的奋斗方向，从而达到安全文明施工目标的最终实现。2.2.5.安全文明施工组织体系:为实现安全文明目标管理，项目部成立安全文明施工管理小组，以项目经理为施工现场安全保证体系的第一责任人。专职安全员负责日常安全工作的监督、检查和指导，项目部其他管理人员负责配合。管理人员和各施工班组长负责各自区域的检查和整改，做到分工明确，责任到人。项目成立了创建市安全文明标化工地领导小组，并得到了公司的批准。项目经理xxx为组长，xxx为副组长。团队成员由

7、xxx，xxx，xxx，xxx，xxx组成。在实施过程中，团队成员各有分工，各司其职。2.3本工程安全文明实施分阶段规划，实行动态管理。根据建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)和xx省建筑施工安全文明工地标准及xx市文明施工相关规定，结合现场实际情况，编制了xxx综合楼安全文明标准化创优策划书，分段实施，动态管理。第一阶段:进场后，按照文明工地标准的要求，确认工地围墙、大门、临时设施，真正做好平面布置规划，确认项目的安全文明施工目标，按照安全文明施工的标准要求，严格控制现场设施的搭设。经过规划布置，工地大门、围墙、洗车设施、办公室、施工区域均符合安全文明工地条例要求。第二阶段:工程进展

8、到土方回填、道路硬化及现场绿化、施工机械到位安装布置、现场安全标志及主要通道布置完成后。严格按照扣件式钢管脚手架安全技术规程搭设落地式扣件式钢管脚手架。严格按照现场临时用电安全技术规程安排现场临时用电。所有开口都由工具化和定型的保护措施保护。同时，加强施工人员的安全教育培训和机电设备的使用管理，切实做好各分项工程的安全技术交底和验收防范措施，确保主体阶段安全生产和文明施工的顺利深入。第三阶段:本工程已进入装修阶段，班组多，人员复杂，机电设备多。项目部将继续完善现场安全防护措施的维护和管理。重新布置和安装现场装修临时用电，控制和管理各班组人员和用电设备。确保进一步改善现场，交付文明施工管理成果。

9、三、文明工地规划依据:建筑施工安全检查标准( JGJ59-2011)建筑施工企业安全生产评价标准( JGJ146-2003)建筑工地环境卫生标准( JGJ146-2003)xx省建筑安全文明工地标准Xxxx建筑工程安全保证体系及管理规章制度四、施工现场、办公室规划管理和安全文明实施能力4.1场景的外观和图像严格按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)及安全文明施工标准的要求布置施工现场，树立企业的施工形象。4.1.1.现场围栏:施工现场外围的围栏是为了美化城市，树立企业形象，严格按照文明工地规定的标准执行。工地周围采用2.5M高的砖墙，建筑周围采用密目网封闭。4.1.2.工地大门A.材

10、料:大门由铁板制成。b、规格:大门为对开大门，总宽5.5M，高5.3M，每扇门面积为32.5MC.颜色:大门的颜色是蓝色。D.文字组合:每扇门的整个腰部涂成天蓝色，面积为12.5M(高宽)，上面用蓝色楷体写着“xx建筑”字样，规格为60CM。E.门柱:门柱截面尺寸为0.70.7M，高度为6.0M，其中0.2M为门柱高度，整个门柱为蓝色。帖子右边用的是“以人为本，创建和谐工地”，左边写的是“快速轻松打造优质工程”。为树立施工现场安全文明的形象，项目部定期对大门进行清洁和维护。4.2现场容量和外观在施工现场的布置上，虽然场地狭窄，但我司力求布局合理紧凑，给人以秩序感。洗车平台本站洗车台严格按照xx

11、省规定的标准图集加工制作。具体做法是洗车台基础采用C30混凝土，洗车路面采用C30混凝土，设置排水沟延伸至沉淀池。靠近大门的墙上，挂着负责车辆进出清洗的负责人，并配有沉淀池和高压洗车设备。4.2.2场地绿化和硬化在施工现场，按照文明施工的标准要求，在道路两侧设置种植花草树木。绿化带的布置美化了现场环境，活跃了员工的生活。根据“市级”安全文明标化工地的标准要求，本项目施工平面布置规划中确定场地建设在全硬化地面上。并有组织排水，污水通过排水沟排入市政污水管网。出入口及主要施工道路采用20cm厚混凝土硬化，道路两侧设置花坛，种植花草树木。确保安全文明的良好形象。材料堆放所有周转材料和施工材料应按堆放

12、位置堆放整齐，标识清楚。钢条、钢管等。应按型号和尺寸逐层搁置，堆放整齐。所有的原材料和半成品都必须按照质量控制程序进行列表和标识，并要求标明原材料和半成品的规格、数量、状态和使用部位。在施工现场，下班后应清理材料。施工层堆放的材料应堆放整齐，不得超载堆放。4.3现场标志和导向牌1、根据安全、文明施工的规定和标准，在施工现场的显著位置设置五牌两画。五牌两图采用不锈钢和铝塑板制作:工程概况牌、管理监督牌、文明施工牌、消防牌、安全生产牌、施工计划牌。2、所有进出、洞口、临边、危险作业点设置醒目的安全警示标志，并采取可靠的安全防护措施。3.仓库、配电室、材料堆场、危险品堆放场所均设有禁止烟火的警示标志

13、，并配备灭火器材。4、施工现场所有施工机械设备，必须悬挂机械操作规程和设备管理责任人、操作责任人。5.在现场醒目位置设置文明施工标语，教育员工文明施工，礼貌待人。4.4施工区主要通道本工程一进入施工现场，就有明显的安全文明标语。各种警示牌醒目，提醒施工人员注意安全。主通道上搭建双层钢管安全防护棚。4.5环境卫生:建筑工地不会焚烧垃圾。有灰尘时应采取洒水措施。有建筑施工垃圾，由斗车通过施工电梯运至指定地点集中堆放。建筑垃圾堆被密目网覆盖。施工垃圾和生活垃圾应及时清运。所有车辆和机器在离开现场前都应进行高压清洗和清洁。中午晚上加班，到相关部门办理审批手续，通知周边居民。4.6现场办公室布局办公建筑

14、的外观本工地办公室严格按照xx文明标化工地标准布局设置。办公部门的布局办公室位于工地南侧(集资楼架空层)。办公室整洁，各种办公设备一应俱全。各种相关的制度、目标、责任、表格都在墙上。4.6.3办公室和活动室:配备保健急救药品和民用工业急救设备，培训急救人员。活动室配有电视、棋盘、报纸、杂志等。丰富员工的业余活动。4.7门卫室施工现场按照标准化安全文明施工的标准要求，配备独立的门卫值班室，专职门卫负责现场治安、消防管理和外来人员登记管理。门卫室门口悬挂项目部门卫管理制度和门卫人员管理职责，现场施工人员佩戴胸卡进出现场。4.8非作业区的卫生管理:明确卫生责任分工，确定卫生责任人。4.9.卫生间:工

15、地西南侧有一个抽水马桶，墙面、地面、便池都是瓷砖。每天每次厕所都有专人冲洗清洁，定时喷药消毒。4.10自行车停车棚停车场全部硬化，配有电源开关和插座，并配有设防棚，保证其安全通行。4.11文明施工大门两侧有宣传板和曝光板。绿化办公区和大门入口。民工必须有“三证”和班组成员花名册，班前进行安全教育活动。员工不得赤膊、醉酒、生病或情绪激动时工作。禁止穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋上班。不发生违纪行为。同时结账，同时支付劳务工资。为员工开设夜校，举办安全技术讲座，宣传法律法规，宣传卫生知识。组织公司的安全教育手册。4.12现场防火成立消防领导小组和义务消防队。在门卫、配电室、仓库等处设置干粉灭火器。每栋建筑

16、入口处设置干粉灭火器。各班组必须提前三天办理动火审批手续。工作时应配备灭火器，并有专人监护。五、施工安全控制规划:5.1技术交底5.1.1技术交底实行分级控制:项目工程师向主管生产副经理、施工员、安全员、班组长进行专项方案和施工组织设计的交底。5.1.2交底主要内容:进入施工现场必须戴安全帽。在2m以上的高空作业时，在没有可靠安全防护设施的情况下，必须佩戴安全带。所有操作人员必须按指定路线上下，严禁从脚手架外侧爬进架内和塔吊内。正确使用安全防护装置和个人劳动防护用品，熟悉本岗位的作业特点和安全技术操作规程，熟悉本岗位容易发生事故的不安全因素及其预防措施，熟悉本岗位的工作环境，熟悉所使用的机械、

17、设备和工具的安全要求。5.1.3技术交底后，若施工方法和操作位置发生变化，应重新进行技术交底。5.1.4因技术交底不清或交底错误造成安全事故的，追究技术交底责任；未按技术交底要求施工造成安全事故的，由施工操作者负责。5.1.5安全员应监督检查各岗位的技术交底；图书馆员收集并保存公开后的信息。5.2施工现场临时用电的检查和验收5.2.1施工现场供电线路和电气设备的安装、维护和拆除必须由专业电工进行。5.2.2现场供电线路和用电设备应按临时用电计划布置，不得随意改变。如有变更，应在计划中补充，并经上级部门批准。5.2.3现场临时用电投入使用前，必须由项目经理会同技术人员、安全员、电工进行检查验收，

18、合格后方可使用。基础阶段转入结构阶段和装修阶段后，由于电气设备的变化，电气设施需要重新验收。5.2.4施工用电应符合JGJ-46-2005的要求，要求三级配电、两级保护，实行“一机一闸一漏一箱”。5.2.5配电室的安全工具、防护措施和灭火器材必须齐全。5.2.6对易燃、易爆和危险品储存场所的设备，应加强监控和检查，发现问题应立即整改。5.2.7.在潮湿作业场所操作电气设备时，应采取防护措施，并加强监控。5.2.8.应派专业电工经常检查施工用电，对损坏的刹车和电线进行维修和更换。5.2.9.所有电气设备(如施工电梯、塔吊、搅拌机、钢筋机械、木工机械等。)、配电箱、脚手架投入使用前应进行接地电阻测

19、试；手持电动工具进场前必须测试绝缘电阻，绝缘电阻应定期测试一次。记录测试结果，对电阻值不符合要求的重新处理，并做好记录。5.2.10.认真填写电力巡视维护记录。记录要详细，包括时间、地点、设备、维修能力、技术措施、处理结果等。，并做好记录。5.3.安全设施、设备和防护用品的检查和验收土方开挖、基坑围护、入口、临边、高空作业、交叉作业等防护所需的安全设施和设备防护用品。所有安全设施、设备和防护用品在投入使用前必须经过检查和验收。合格后，贴上验收单才允许使用。5.3.1按照安全防护技术措施实施各项安全防护工作。5.3.2.保护责任落实到人，由项目副经理领导，安全员、施工员、班组长负责操作。5.3.

20、3电梯井口应设设防门，电梯井道每隔二层挂安全网。做好楼梯的防护栏杆，施工中的预留洞口按要求用盖板保护好。每个出入口都应设置防护棚。5.3.4.阳台和楼层周围应设置防护栏杆。5.3.5根据方案要求搭建卸料平台(方案须经公司总工程师批准)，并经项目部技术人员和安全员验收。合格后才能使用。并且应该实现监护人。5.3.6作业前，各施工班组应穿戴好安全防护用品，各班组长负责检查落实。5.3.7.作业前，请要求各施工队负责检查所使用的电动工具和设备，拒绝使用安全性能可疑且无验收标志的设备。5.3.8.交叉作业区域应隔离良好。5.3.9.各通道防护棚搭设完成后，应经验收合格后方可使用。5.4塔式起重机和施工

21、电梯的安装和拆卸5.4.1.安装(或拆除)前必须制定专项方案，经总工程师批准后方可实施，并报公司安全部门备案。5.4.2.安装(或拆除)前，必须对专业操作人员进行操作规程教育，并进行安装安全技术交底。5.4.3.由于我公司不具备施工电梯等大型机械设备的拆装资质，施工电梯的拆装(包括加节)必须分包给具有相应资质的单位。5.4.4.安装(或拆除)期间，安全员应安排设立警戒区，设置警戒标志，并有专人监护。5.4.5.安装完成后，经公司主管部门及相关检测部门检测合格后方可使用。5.4.6.定期进行检查、维护和维修，并做好运行维护记录和交接班记录。5.4.7.施工电梯应分段增加，每次应用。批准后应增加节

22、，验收合格后方可使用。5.4.8.其他分包单位需要使用大型机械时，应先征得土建工程师的同意，并严格遵守操作规程。5.4.9操作必须严格按照操作规程的要求进行，电梯司机必须持有效证件上岗。5.4.10.机械设备的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。5.5脚手架工程5.5.1施工前，应对安装人员进行安全技术交底。5.5.2脚手架的搭设应符合建设部JGJ1302011建筑用扣件式钢管脚手架安全技术规范的要求，并应符合JGJ592011中的脚手架检查评分要求。5.5.3.因为我司没有搭设脚手架的资质，脚手架必须分包给有资质的单位，安排经过培训的架子工进行搭设。5.5.4.拆除时应设置警示标志，并有专人监护。

23、5.5.5.脚手架材料必须符合规定的要求。5.5.6.安装时分阶段验收，即从基础开始验收(基础也必须验收)。每两步验收一次，逐级、分阶段验收合格后方可使用。结构阶段转入装修阶段后，脚手架应重新验收，并做好接地和防雷措施。5.5.7.架设完成后，测试合格后使用。5.5.8.定期检查和检验。5.5.9使用时，应根据负荷要求使用。严禁堆放各种建筑材料，避免超载。5.5.10.脚手架搭设完毕后，架子班应将架子移交给所有使用架子的班组(如瓦工班或砖面班)，并做好交接记录。5.5.11.凡需在施工现场拆除的脚手架，必须由项目施工负责人提出申请，经项目经理批准后方可拆除。施工过程中，需要拆除脚手架的受力杆件

24、或在脚手架上开洞拆除脚手架拉结时，应由施工班组长提出申请。项目施工负责人检查确定拆除周长和数量，采取切实可行的加固措施后，由项目、技术人员、安全员验收。5.6模板工程5.6.1.模板支架搭设前，应编制施工方案或模板施工组织设计，并经公司总工程师批准。5.6.2.拆除模板前，应向操作人员进行详细的安全技术交底。5.6.3.要求拆除模板，模板支撑按规定的操作程序进行。模板未固定前，不得进行下一步工作。严禁爬上爬下连接件和支撑，严禁在同一垂直方向安装、拆除和架设模板时，认真检查严格按照设计计算的支撑体系。应检查并记录所有柱间距、规格、连接方法和支撑设置。5.6.4.当安装悬臂模板时，应提供稳定的立足

25、点。在工作面洞内或边缘工作时，没有可靠的保护措施，所以必须系安全带。5.6.5.浇筑混凝土前，应根据施工方案的要求，检查模板上的施工荷载，模板上的堆放和施工设备应合理分散堆放。5.6.6.拆模前，混凝土强度必须达到设计要求，并经项目经理批准。5.6.7.拆除模板时，必须设置警戒区，并派人监护。模板必须彻底拆除，不得保留悬空模板。拆下的模板要及时清理堆放整齐。5.7中小型机械的使用5.7.1.项目部指定机器管理员，安全员负责机器使用前的验收。通常，机器控制器检查机器的操作。5.7.2.中、小型机械操作人员必须持有有效证件，严格按照操作规程的要求进行操作。5.7.3.按规定搭设机械防护棚(架子班负

26、责)。5.7.4.机械设备必须接地或接零，开关灵敏可靠。5.7.5.监督机械人员做好定期检查、维护和修理，并做好操作和维护记录。5.7.6.机械设备的防护装置必须齐全有效，并有运行和维护记录。5.7.7.对于固定机械设备和手持移动电器，必须实施二级漏电保护。5.7.8.中小型机械必须定机、定人、定岗。5.8消防安全确保施工现场的消防安全，促进施工作业的顺利进行，是安全生产的重要组成部分。黄是工地防火领导小组组长，负责管理工地的消防安全工作。5.8.1.施工现场应按规定配备足够的消防器材，并指定专人维护和管理，确保其完好可用。5.8.2.施工现场应明确划分为动火作业区、易燃和可燃材料堆场、仓库、

27、易燃废弃物收集站等。，并有专人负责。明确本工程的防火重点部位。并在平面布置图上标出灭火设备的位置。5.8.3.必须严格执行施工现场动火审批制度。5.8.4.在防火领导小组的领导下，根据防火制度对重点部位进行检查，发现火灾隐患立即消除。5.8.5.必须严格执行动火作业审批制度，动火作业监护人和灭火器要到位。5.9文明施工和环境保护文明施工是企业形象的窗口，所以文明施工一定要做好。将文明施工和环境卫生纳入施工设计，制定文明施工要求，禁止野蛮施工。为减少施工现场扬尘的发生，对施工现场主要道路进行硬化，每天设专人清扫施工现场主要道路，在大门出入口设置洗车槽。车辆大嘴时，冲洗轮胎。避免轮胎粘连污染环境，

28、施工过程中清理施工现场，合理安排施工时间，避免噪音扰民，不擅自砍伐或破坏施工现场的花草树木。六、项目安全文明管理规定6.1规则和条例6.1.1.责任书签订管理规定a、项目部要把安全工作放在首位，层层签订安全生产责任书，把安全目标分解到班组和个人。b、项目经理应与项目管理人员签订安全生产和文明施工责任书。c、参加本项目施工的班组，项目经理必须与班组签订安全生产和文明施工责任书。d、参与本工程施工的特殊工种人员，项目经理必须与班组签订安全生产和文明施工责任书。6.1.2安全教育体系建立三级教育体系:公司一级安全教育、项目二级教育、班组三级安全教育。节日前后，风雨较大时，工人思想容易疏忽，放松安全生

29、产规律，抓住环节进行教育。对全体职工进行经常性的安全生产和法制教育，坚持班前安全活动时间不少于15分钟，每周不少于两次的制度，认真记录班前安全活动。只有参加过大专教育的人才能在考试合格后上岗。b、项目部应经常对工人进行安全生产操作规程和常规安全知识一标三规的学习教育。c、本工程结季节性、节日前后、大风、暴雨、雷雨季节的特点，并当职工进行安全教育。d、每个安全教育项目的安全员应做好参加人数、教育容量、日期等记录。供参考。6.1.3.安全技术管理系统一、施工前，由现场技术负责人(施工员)负责分部分项工种的安全技术交底。交底要有针对性，安全技术交底要以书面形式进行。双方必须履行签字手续(每个施工操作

30、人员必须签字)。b、施工现场技术负责人负责编制专业专项安全施工组织设计(临时用电方案、模板施工方案、脚手架搭设(拆除)方案、安全施工方案、塔吊和施工电梯搭设(拆除)方案)，并报上级技术部门审批。c、由项目经理(机电负责人)负责组织有关人员对各种机具、机械设备进行验收，验收合格后，方可交付使用。6.1.4.机电设备管理规定:一、机电负责人严格执行机械设备的安全操作规程，全面掌握工程中使用的机械设备的状况，并保证所有机械设备的正常、安全运行和使用。b、机械设备操作人员严格遵守规章制度，严禁将机械设备交给非操作人员进行操作，不得擅离职守。c、禁止非机械人员乱动各种机械设备，违者将处以200元罚款处理

31、。d、非机电工人禁止乱拉乱接电源线，违者罚款200元。e、各种机械设备未切断电源，不准维修和移动。f、施工用电、机电设备安装完毕，必须经验收合格后方可使用。6.1.5.违反规章制度管理制度A.进入施工现场，必须按规定戴安全帽，严禁穿“三鞋”。否则罚款50元/次。b、高空作业时，无安全网，无防护，操作人员必须系好安全带，违者罚款100元/次。c、未经项目负责人同意，禁止拆除施工现场所有安全防护设施，违者罚款100-500元/次。d、禁止非施工电梯司机操作电梯，违者罚款100元/次。e、严禁将所有材料和杂物倒放在地板上，违者罚款100元/次。f、严禁酒后进入施工现场，违者罚款100元/次。G.爱护

32、公物，不要损坏施工现场的生活设施，如喷头、水龙头等。，损坏部分照价赔偿。6.1.6.特种作业人员管理规定:一、参加施工的人员应熟悉本工程的安全技术操作规程，在施工中必须坚守岗位，严禁酒后工作。b、特殊工种应经过专业培训并持证上岗。c、正确使用个人防护用品和安全防护措施。d、按规定编制安全施工组织设计和单项安全措施，并报上级部门批准。E.机电设备按要求配备漏电保护器，严格执行“一机一闸一漏一箱”的规定，遵循“三相五线制”和“三级配电两级保护”的原则。如果机械操作员因某种原因离开机械设备，必须打开锁箱。F.正确使用“三宝”，做好“四口”防护。g、安全技术交底必须在工程施工前进行，完整、可行、有针对

33、性的分批交底，并签字落实到每个操作人员。f、执行安全检查和验收制度。大中型机械设备、机具、脚手架、四口、临边防护等必须按验收单中的项目逐一验收，合格后方可交付使用。6.1.7.安全文明检查制度:a、项目部坚决执行定期安全检查制度，找出事故隐患并建立档案，以便采取措施定期整改。b、项目部至少每十天进行一次安全生产、文明施工检查，项目经理组织项目相关人员对安全生产、文明施工、治安、消防进行全面检查，并做好记录，发现问题及时整改。C.生产班组坚持班前交底、班中检查、班后验收的三班制，坚持班前、班中、班后检查的三班制。d、班组长必须在作业前检查工作环境，发现问题立即解决。不存在事故隐患。e、坚持现场值

34、班制度，项目管理人员轮流值班，发现问题及时汇报，并做好记录，对违章指挥的违章操作人员有权罚款并按规定办理交接班手续。6.1.8.公共安全管理系统:a、建立门卫制度，门卫应检查岗位，并检查进出人员携带的物品和车辆。b、实行治安保卫人员责任制，对赌博、打架、酗酒闹事人员处以300-1000元次的处罚，情节严重的移交公安机关处理。c、门卫要对外来人员进行登记，上班时间不允许任何人接待访客。d、外来就业人员要把“四证”关好(暂住证、就业证和计划生育证)。没有的，禁止在工地居住，防止外来人员在工地从事违法犯罪活动。e、施工现场所有人员应佩戴出入证。6.1.9.消防安全管理系统a、项目部应建立义务消防队，

35、施工现场应有专人负责防火工作，制定灭火方案或措施，落实防火职责和规定。b、禁止施工人员私烧电炉、煤油炉、电热棒拉电线，违者罚款100-1000元/次。c焊接材料前，焊工应向保安人员办理手续，并申请明火作业。D.变配电间的防火应做到“五防一通”，即防火、防水、防雷、防小动物。电气室内严禁存放任何易燃易爆物品和杂物。e、仓库、办公室等重要部门应配备足够的消防器材，保证灭火使用。6.1.10.现场材料管理系统a、材料采购必须首先考察其供应商，上报评审，并建立合格供应商名单。采购各类物资必须坚持从合作供应商名单中选择供应商的原则。b、采购的材料应记录备查，单独堆放，并做好标记。材料要及时识别，材料员要

36、做好标记。标识可以是列表或标签的形式，有产品名称、规格、型号、产地、数量等。c、材料仓库应严格执行门卫和消防管理规定，注意防火防盗，并严格执行易燃易爆品危险品管理规定，防止事故发生。d、砂石应堆放成正方形，砖应堆放成立方体，模板、钢筋、半成品等材料应按品种、规格堆放整齐。E.所有购买的防护用品，如开关箱、电缆、漏电保护器、安全帽等。，必须是有合格证的合格产品。6.1.11劳务管理制度a、项目部在使用劳务人员和劳务队伍时必须加强安全管理，按照公司程序文件的要求，精挑细选。b、使用的劳务人员必须由使用方组织安全技术培训、教育，经考试合格后，方可施工操作。C.劳动者必须遵守国家和各级人民政府有关安全

37、生产的法律法规，必须服从公司各级安全监督员的检查。D.劳动者必须进行体检，严禁身体不好的劳动者操作。e、劳务队工程结算必须由安全部门负责人签字。6.1.12仓库管理系统:a、材料应分类入库，并做好防雨和防潮工作。b、材料核实入库后，必须按文明仓库、文明工地标准堆放，坚持“五五”计划。“4号定位”仓库干净，各种物料堆放整齐，有标识。C.仓库内各种物料、帐卡、物料一致，发放物料必须交签字费。d、易燃易爆物品应设在专用仓库。严禁烟火，严格遵守消防规定，悬挂防火标志。e、仓库应定期检查，随时注意防火防盗，并配备灭火器材。6.1.13灭火设备管理规定:一、消防器材、设备和设施应当专门用于应急灭火，不得挪

38、作他用。B.灭火器材实行“四定”，即专人负责、管理、定期检查、专人保管、定期维护、定期更换，防止雨淋和日晒。c、消防器材应设置在明显易取的地方，靠近消防器材3M，不准堆放物品和杂物。d、消防设备和设施应由专人管理、更换和补充，确保其完好有效。禁止侵占、掩埋和挪用。e、施工现场有专用火源的地方，应保持畅通，不得挪作他用。6.1.14.工会劳动保护管理制度:一、工会应督促和协助有关部门做好特种作业操作人员的培训、考核和发证工作，严禁无证人员从事特种作业。b、项目发挥工会小组劳动保护检查员的作用，项目经理每月组织检查和抽查，开展群众性的劳动保护监督检查活动和“安全队伍建设达标”活动。c、工会在施工现

39、场的劳动保护工作应纳入项目工作计划和考核能力，有计划、有检查、有总结。d、依法制止强令工人冒险作业和严重危害工人安全健康的行为，并督促管理局按照国家有关规定对工人和接触粉尘及有毒有害作业的工人进行体检。e、严格按照全国建筑建材工会颁发的建筑施工安全工会检查评分表中的六个子项，建立完整的劳保资料档案，并指定专人负责档案资料管理。6.1.15学习娱乐室管理规定:a、自习室作为集体活动场所，仅用于学习和娱乐，不得用于其他用途。b .禁止在自习室和娱乐室赌博和传播淫秽书籍和色情录像。C.爱护公物，不要损坏自习室和娱乐室的所有公物。损坏它的人应该双倍赔偿。报纸、杂志、法规等学习资料只在自习室学习，不允许

40、带走。D.学习娱乐室要文明礼貌，说话和气。不允许大声喧哗、争吵或打架。E.注意防火和卫生。6.1.16不扰民施工管理规定:a、未经有关部门许可，晚上22: 00后禁止施工。B.禁止在施工现场焚烧有毒有害物质。C.夜间施工禁止打架斗殴和大声喧哗，影响周围群众休息。d、建筑垃圾应使用手推车向下运输，严禁将垃圾倒在楼板边缘。e、现场搅拌有粉尘的施工项目，应封闭施工，避免粉尘污染环境，砂、石必须加盖运输。有粉尘施工的项目，个人要按规定穿戴防尘用品。F.施工现场的废气、废水、污水、垃圾、废渣应及时处理，废水应排入下水道。地下室不能有水，有水要及时清除。建筑垃圾应进行压尘处理。G.施工前，工地应向环保部门

41、办理渣土运输手续，渣土运输过程中不得有漏土、漏水现象。6.1.17环境卫生管理规定:一、积极开展爱国卫生运动。卫生防虫工作，要有专人负责加药、喷药，定期消灭害虫，做到施工现场无鼠、无蟑螂、无苍蝇。b、厕所应设置自动冲洗设备，卫生设施应有专人打扫，每天冲洗和保洁部门不少于两次。c、环境卫生，每天派两个保洁员打扫环境，生活垃圾桶装或袋装。d、建筑垃圾，底层的建筑垃圾要有专人清理，从楼层到地面的建筑垃圾，按规定地点堆放，并做好标记。e、从现场出去的各种车辆要有专人负责冲洗，冲洗后才能放行。F.绿化保护人人有责。施工现场种植的各种花草树木应爱护，不得损坏。6.1.18医疗急救管理规定:一、工地应配备急

42、救药品和药箱，应有专人负责。b、应提供急救措施和急救药材。急救设备只能用于急救，不允许用于其他用途。c、急救人员要经常训练，及时抢救伤员，不要扩大伤情。急救人员具有救死扶伤的人道主义精神。d、为保证工人的身体健康，在流行季节和平时应定期进行卫生防疫宣传教育。6.1.19安全文明资金管理a、严格执行安全技术措施经费管理，做到专款专用，合理开支。b、安全技术经费只能用作安全技术措施、宣传教育、工业卫生等专项用途，不得挪用。c、此项支出必须经项目经理和专业安全部门批准后方可使用。6.1.20安全奖惩规定:A.对安全生产和文明施工有重大贡献者，对揭发破坏安全设施的有功人员，将给予表彰，并根据其贡献大小

43、给予100 300元奖励。B.违反各项安全文明规章制度者，视情节轻重给予100 300元的处罚。七、安全施工管理措施7.1安全管理建立健全安全生产责任制和安全技术操作规程。根据规定，应指定一名专职安全员负责日常安全监督、检查和指导服务。管理层和各类工人签订安全目标责任状，并每月进行考核。分解施工全过程的安全责任目标。对专业性强的项目，应单独编制专项安全施工组织设计，并在作业中严格执行。分项施工人员在进行技术交底的同时，必须进行安全技术交底并签字，安全技术交底必须全面、有针对性。坚持项目部日检、旬检制度，认真落实隐患整改“三定”措施。建立健全安全教育制度。对新工人进行三级安全教育。施工管理人员和专职安全员应按规定进行培训并考核合格。做好特殊工种的培训审核，坚持持证上岗。建立健全班前安全活动制度，做好活动记录。7.2机械设备室