国强生公司－－择才与用人

1、.：.；国强生公司择才与用人总体来说，我们更加看重的是一个人的才干。 强生公司面试的重点：态度、做某项任务的才干与愿望、团队精神、学习的愿望、聪明并成熟、有相关的知识与技艺。 怎样提高面试胜利的时机？ 怎样的人才可以获得更多的开展时机？ 作为担任大学生招聘任务的人员，我经常会遇到学生问一些一样的问题，这不仅表现出大学生对强生公司的向往，也表达了大学生对强生公司择才与用人之道的关注。 下面我就谈一下大学生们最关怀的问题。 强生公司需求哪些人员，对专业有无限制 强生公司的业务范围较广，由制药、医疗器材、消费品三大类组成，因此在强生公司有很多的就业时机，最大的能够性是财务管理、市场与销售管理、消费管

2、理。有些职位如财务、消费、计算机等，我们需求学生有较强的专业背景；对其他的一些职位如销售、市场、人力资源、行政管理等，那么没有很强的专业要求。总体来说，我们更加注重的是一个人的才干。有一个例子可以很好地阐明这一点：以前医疗器材的销售人员都是医学专业毕业的，最近我们尝试招收了一个非医学专业的学生，三个月专业培训以后，她的考试成果是第一名。 强生公司对英语的要求能否很高 作为一家国际性的公司，英语是重要的沟通工具，但英语并不是独一的用人规范，由于英语才干可以经过训练来提高，而其他素质，如品格、思想方式、任务态度和才干却不是简单的培训可以培育的。 强生公司是用什么方式来面试的 面试的方式有很多种，得

3、根据不同的职务要求、用人规范以及公司的惯例来决议。在强生公司，除了专业要求很强的职位会有技艺方面的测试外，我们以为，能进入中国一流大学的学生，在IQ方面是没有问题的，所以面试的重点通常在以下几个方面： 态度 做某项任务的才干与愿望 团队精神 学习的愿望 聪明并成熟 有相关的知识与技艺 这些信息通常会在他的言谈举止和处事方式中表达出来，在面试或小组面试中，有阅历的招聘经理睬发现它们。 有什么好的方法可以提高面试的胜利时机 我们不提倡急功近利的方法，现实上这种方法也不会真正有效。如今有很多指点面试的书，它能给他一些指点，可只需符合他的特点，才会起作用。 在一次小组面试中，有个学生发言不多，可是他的

4、简短发言却给我留下了深化的印象。他说，本人与其他同窗相比不是很活泼，能够最适宜他的任务是财务行政任务，他以为这符合他的优势，并有自信心做好这样的任务。乍一看，这不但没有用任何添加本人份量的技巧，还能够使本人失去时机，可在招聘者看来却反映了这样一些信息：他在一组同窗前谈了本人的缺陷，曾经显示了他的老实和英勇；他知道什么任务适宜本人，又显示了很强的自我认识；在一组同窗都在谈本人的优势和理想时，他没有人云亦云，而坚持原那么对财务人员来说是很重要的素质。这样的表现为他博得了下一次面试的时机。 假设他在面试中留意以下几点，能够会对他的面试有所协助 ： 积极的态度-他过去生活阅历的积累成熟适当的行为方式-

5、表达他的教养和处事才干适当展现他的优势-用事例而非美丽的辞藻 良好的沟通才干-多注重听而不单是说 选择一个适宜他个性的职位-人怕入错行 强生公司怎样培训大学生 公司里有一位刚毕业不久的同事，他为了进强生公司，不惜放弃了在上海一流医院任务的时机，还为此赔偿了几万元。他通知我说，他之所以选择强生公司，是由于在择业过程中，他感到强生是实真实在地注重他这个人。确实，注重人是强生公司胜利的重要缘由之一，这从强生公司对培训的大量投资上可见一斑。 新进公司的大学生除了日常的任务和接受任务必备的技艺培训以外，还会接受特别设计的系列培训课程，以协助 他们加快顺应新的任务环境并迅速生长。 这些课程包括： 入职培训

6、 公司文化 演讲才干 商务礼仪 英语沟通书面及口语 运营业务行为准那么 指点的规范概要 SOQ管理评价系统概要 高效人士的七种习惯 职业生涯管理人门 这些课程由强生管理学院在大学生进公司的第一年内全部完成。 与培训相辅相成的是，公司利用任务轮换的方式使新员工进入角色，从而了解公司的整个运作过程；他们会从市场部到销售部，从上海到外地，从单一职责到多项职责。在这样的锻炼中，新员工会感到本身的提高，领会到公司在真正利用人才。 有一位1997年毕业的学生，他在任务轮换中不仅了解了销售与市场任务的特点，还显示出本人的勤劳与才干，半年不到就担任一个重要的市场工程的谋划与实施，并圆满地完成了任务义务。他在方

7、案、协调及实施方面的表现得到了同事及指点的一致好评。 很显然，员工在这样的环境中，任务会有成就感，环境又会鼓励他们继续努力。所以，在强生，他只需有潜力，肯努力，就会有时机脱颖而出。 在强生公司，什么样的人才可以得到开展、升迁的时机 看过强生公司信条的人都会有一种耳目一新的觉得，它清楚地阐明了强生公司的运营哲学，即公司要承当起对客户、对员工、对社会及对股东的责任，企业不只是为本身的利益而存在。强生公司正是以符合高品德规范并努力于提高人们的生活质量为公司开展的根本目的。很自然，那些行为符合品德规范，努力于实现信心价值、任务勤劳并有突出业绩的人可以在公司内获得更多的开展时机，详细表如今：-能以长久的目光来对待个人职业开展 他们看重的是本人能否有继续学习和开展的时机，对他们来说，金钱不是胜利的独一标志，他们会坚持勤劳任务，不断付出。 -积极自动，不断创新 他们不满足于现有的成果和现有的任务方式，而情愿尝试新的方法，由于在不断变革的今天，只需未雨绸缨，才干化被动为自动，才有才干迎接新的挑战。 -有商业头脑，注重成果 他们知道，假设没有成果，不能到达预定的目的，一切的辛劳都会付诸东流。他们会以公司的信条为指南，对本人的行为担任，会尽全力去实现目的。 -富有团队协作精神 他们