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文档简介
1、大学后勤集团国有资产管理暂行方法为了进一步规范和加强后勤集团国有资产的管理,做到 合理配置和有效使用,维护资产的平安完整,提高资产的使 用效益,保障和促进后勤各项服务工作,根据大学国有资 产管理方法,结合后勤实际,制定本方法。一、适用范围本规定适用于一切管理和使用后勤集团国有资产的部 门和个人。二、资产和资产管理.资产是指后勤集团占有、使用的,依法确认为国家 所有,能以货币计量的各种经济资源的总称。.资产管理的内容包括:资产配置、资产使用、资产 处置、资产登记、资产信息管理与报告、监督检查与责任等。三、资产配置.各中心、各部门要注重优化资产配置,做到物尽其 用,切实发挥资产的使用效益。对闲置或
2、使用效益不高的资 产执行先内后外的原那么进行调剂配置,并按规定办理转移手 续。.配置资产时要根据学校规定的办公设备、家具配置 标准进行配置;没有规定配置标准的,应当从严控制,合理 配置。.同一办公室原那么上配备一台A4黑白激光打印机共 用,以提高打印机的使用效率和经济效益。.各部门购置资产,在集团内要按照逐级报批的程序 进行审批后,须根据学校的相关规定,将购置计划报至学校 资产管理部门审批,同意后配置;各部门配置的资产,不管 购置资金来源如何,都必须由资产使用人,由单位资产管理 员,登录学校资产管理系统,根据学校的相关规定办理资产 入账登记手续,未经登记的资产不得报账。四、资产使用.建立资产使
3、用管理责任人制度,各中心或部门的行 政负责人为本部门国有资产管理的第一责任人,负责本部门 国有资产使用的具体管理工作,保证其完整;并指定一名兼 职的资产管理员负责本部门国有资产管理协调等工作,日常 管理实行:谁使用谁负责,登记谁、谁负责,所有资产应落 实到具体责任人。.未经单位和学校批准,任何个人或部门不得擅自将 其使用的国有资产对外投资、出租、出借。.各中心或部门通过购置、接受捐赠、无偿划拨等方 式获得的资产应及时按照学校国有资产信息化管理的要求, 及时将资产变动情况录入信息管理系统,实行动态管理。.要对实物资产定期进行清理和检查,做到家底清楚、 账物相符;要对固定资产的盘盈、盘亏及时按学校
4、规定程序 处理。.资产领用人因工作岗位调整变动或离职退休,原责 任人必须及时与新责任人根据相关规定办理好资产转移交 接手续。.对由各种原因造成的资产损毁、流失等,要及时上 报主管部门和学校资产管理部门,并及时根据相关规定做好 资产的消帐工作,不得隐匿真实情况。五、资产处置.国有资产处置,是指对后勤集团占有、使用的国有 资产进行产权转让或注销产权的行为。国有资产处置应严格 履行审批手续,未经批准不得擅自处置。.国有资产处置的范围包括:闲置资产,报废、淘汰 资产,产权或使用权转移的资产,盘亏、呆账及非正常损失 的资产,以及依照国家有关规定需要处置的其他资产。.国有资产处置的方式包括:无偿调拨(划转
5、)、报 废报损等。报废是指按有关规定对已不能继续使用的资产, 进行产权注销的资产处置行为。报损是指由于发生呆账损失、非正常损失等原因, 按有关规定对资产损失进行产权注销的资产处置行为。货币性资产损失核销是指按学校现行财务与会计 制度,对确认形成损失的货币性资产(现金、银行存款、应 收账款、应收票据等)进行核销的行为。.对后勤集团占有、使用的国有资产的处置,必须严 格坚持“先报批,后处置”的原那么。必须严格执行单位和学 校的相关规定,严格履行单位和学校的相关审批手续,由具 体的资产使用责任人首先填写后勤集团设备家具处置审批 表,经各级领导审批后,登录学校资产管理系统根据相关 规定办理资产处置手续。未经批准,资产使用人不得自行处 置。所需
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