生产一线岗位价值

1、目的：为了客观公正判定公司内部各岗位相对价值的大小，确保公司内部岗位之间价值的公平合理性，特制定本评估办法。原则：公正、公平（内部）、合理实用范围：公司所有一线岗位（包括工序检验）评估时间：1.新工序新岗位的产生或现工序现岗位名称没变但工艺发生变化；遇市场因素发生变化或国家相关政策调整时重新评估；正常情况下半年至一年评估一次；评估小组：新工艺的产生由技术部牵头进行此评估，综合部组织相关人员参加。其他 情况评估由综合部根据评估时间组织实施。评估前提：此评估建立在以下两个条件同时满足之上一天工作 9 小时（8： 00-12:00,13:00-18:00），一周工作 6 天；生产正常运行，即车间正常

2、生产。结果产生：评估人数必须过半数评估结果方有效，评估结果时去掉一个最高分和一个 最低分后取平均值。针对所取平均值，评估小组成员经过结果修正并讨论 通过后经评估小组成员会签并由总经理最终签字确定。结果运用：该结果主要运用于一线岗位工资的确定注意事项：1.评价一线岗位价值时，评分人要针对四大评价因素及相应分解因素在公 司当前的实际情况充分的认识了解；评分时需结合公司各岗位的现状及实际情况作出相对判断评分；在评分过程当中，评分人根据自己判断可以不完全按照所列级别分数评 分。例：第一大要素中子要素1 “技术知识要求”中等级3： 24分，等级 4： 30分，也就是评分人可以根据自己的判断打24分一30

3、分之间任意分， 如打25分，但是一般情况下最好按评价细则打分。评价细则：一、一线岗位价值评估要素1.劳动技能技术知识要求操作技能操作复杂程度预防处理事故复杂程度劳动责任质量责任安全责任看管责任（机器）对总产量的影响原材料消耗责任及应分摊的公司相关成本劳动强度体力消耗脑力消耗作业姿势工时利用率及工作班制劳动环境温度适宜程度作业条件危险性噪声危害程度有毒害气体、粉尘危害程度三、岗位价值要素评估表评估要素等级数 量分数合计分数大要素细分要素劳动技能35%（140 分）技术知识要求430140操作技能450操作复杂程度340预防处置事故复杂程度420劳动责任25%（100 分）质量责任420100安全

4、事故发生几率420看管责任（机器设备模具工装工具价值）420对总产量的影响程度420原材料消耗责任及应分摊的公司相关成本420体力消耗440120脑力消耗435劳动强度30%（120 分）工作姿势325工时利用率及工作班制420劳动环境10%（40 分）作业条件危险性31040有毒害物质、粉尘危害程度410噪声危害程度410温度适宜程度410合计400要素1：劳动技能劳动分为脑力劳动和体力劳动，劳动的质的差别首先体现在劳动技能的差别上， 即主要反映在体力劳动和脑力劳动技能复杂程度的差异上。子要素1：技术知识要求定义：评价岗位对技术及理论知识的要求程度等级1： 12分了解本岗位专业理论知识，具有

5、初中以上文化知识等级2： 18分熟悉本岗位专业技术理论知识、了解相关工种的一般技术理论知 识，具有初中以上文化程度等级3： 24分岗位专业技术理论知识要求较高。了解相关工种主要技术理论知 识，需具备一定工作经验，具有高中或技工学校以上文化程度等级4： 30分岗位专业技术理论要求高，较全面了解相关工程技术理论知识， 需具备较丰富的工作经验，具有高中或技工学校以上文化程度注解：专业理论知识及专业技能知识主要是指每个文化阶段一般就应具有的知识，如包装、装箱、配管等岗位不需 或只需了解一些简单的常识即可；焊工、表面处理等岗位涉及到一些简单的物理、化学知识，初中以上文化 即可；旋压机、检测室等岗位涉及到

6、模具、机电、电子、检测设备、计量方法等知识，一般情况下至少需高 中（中技、中专）以上的文化。子要素2：操作技能定义：评价岗位操作的技术复杂程度和对技能的积累程度的要求等级1： 10分技术操作技能要求简单等级2： 20分技术一般，操作技能要求一般，需要2个月以上熟练期等级3： 35分技术操作比较复杂，操作技能要求较高，需要3个月以上熟练期等价4： 50分技术复杂，操作技能要求较高，需要半年以上熟练期注解：所谓熟练期是指经过熟练期后能达到普通正常员工所具备的工作效率、工作质量及一般问题的解决。子要素3 ：操作复杂程度定义：评价岗位操作工艺的复杂程度和岗位间的协调要求等级1： 15分操作工序单一，工

7、作物对象简单等级2： 25分操作工序较多，工作物对象难度一般，需交叉配合作业等级3： 40分操作工序多，工作物对象难度大，在多工种交叉作业中起关键作 用子要素4：预防处理事故难易程度定义：评价岗位对预防事故和处理事故所具备的能力水平要求等级1： 5分对预防处理事故的技术能力没有专业要求等级2： 10分对预防处理事故的技术能力专业要求一般等级3： 15分对预防处理事故的技术能力专业要求较高等价4： 20分对预防处理事故的技术能力专业要求高注解：预防处理事故主要是指针对本岗位出现的一些常规性的故障、问题要去解决它需要怎样的技术能力及专业要 求。要素2：劳动责任劳动责任就是生产岗位在劳动中对经济（产

8、量、质量）、生产（设备、消耗）、安 全和管理方面所承担的责任，主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。子要素1：质量责任定义：评价岗位劳动对最终产品的责任大小等级1： 2分对最终产品质量基本无影响等级2： 8分对最终产品质量有一定影响，经过简单维修或一般措施能杜绝等级3： 14分对最终产品质量有较大影响，经过返工返修不能完全杜绝等价4： 20分对最终产品质量有重大影响子要素2：安全责任定义：评价岗位劳动对安全生产的影响程度等级1： 2分岗位操作环境不会引起伤害事故等级2： 8分岗位操作环境很少发生伤害事故，影响较轻等级3： 14分岗位操作一般不会引发较大伤害事故，损失较重等价4： 20分岗位

9、操作环境引发伤害事故的可能性较大，造成的损失严重子要素3：看管责任定义：有无看管机器（含模具工装及检测设施等）的情况及机器的重要性等级1： 2分本岗位不涉及任何机器等级2： 8分本岗位涉及的机器设备价值一般等级3： 14分本岗位涉及的机器设备价值较大等价4： 20分本岗位涉及的机器设备价值很大子要素4：对总产量的影响程度定义：岗位对公司产品总产量的影响大小等级1： 2分岗位对总产量的影响较小等级2： 8分岗位对总产量的影响一般等级3： 14分岗位对总产量的影响较大等价4： 20分岗位对总产量的影响大子要素5：原材料消耗责任及应分摊的公司相关成本定义：评价岗位劳动对物质消耗程度等级1： 2分对最

10、终产品的成本基本无影响等级2： 8分对最终产品的成本影响一般等级3： 14分对最终产品的成本影响较大等价4： 20分对最终产品的成本影响大要素三：劳动强度劳动强度也就是劳动的轻重程度，表明劳动的密集程度，即单位时间内劳动支出 的密度。子要素1：体力劳动强度定义：评价劳动者的体力消耗强度等级1： 10分轻体力劳动等级2： 20分一般体力劳动等级3： 30分较强体力劳动等价4： 40分重体力劳动子要素2：脑力消耗疲劳程度定义：评价劳动者脑力消耗程度和疲劳强度等级1： 10分岗位操作注意力较轻松，不太容易疲惫等级2： 17分冈位操作注意力一般，疲劳强度一般等级3： 25分岗位操作注意力集中，容易疲劳

11、等价4： 35分岗位操作注意力集中，极易疲劳子要素3:作业姿势定义：评价岗位劳动者的劳动姿势对生理器官的疲劳程度的影响等级1： 8分基本上坐式操作等级2： 17分基本上站式操作等级3： 25分多种劳动姿势交叉作业，且频率高，有间断性子要素4：工时利用率和工作班制定义：评价劳动者脑力消耗程度和疲劳强度等级1： 5分年作业时间低于250天，日工时利用率低于70%，一班制等级2： 10分年作业天数在250-260天，日工时利用率在70%-80%，一班或多 班制等级3： 15分年作业天数在260-279天，日工时利用率在80%-90%，一班制或 多班制等价4： 20分年作业天数在280天以上，日工时利

12、用率在90%以上，一班制或 多班制注解：工时利用率即一天9小时当中除吃饭休息时间外工作时间占一天总工作时间的百分比。要素四：劳动环境指生产过程中有关劳动者的安全、卫生和劳动程度等所必须的物质设备条件，如 厂房和机器的安全卫生状况、车间的气温条件、机械化和自动化程度等。子要素一：作业条件危险性定义：评价岗位对劳动者或他人可能引起的危险程度等级1： 2分不可能对人体造成任何伤害等级2： 5分不注意可能造成人体局部轻度伤害等级3： 8分不注意可能会造成较严重的伤害等价4： 10分 |不注意可能造成致命的伤害 子要素二：有害物质、粉尘危害程度定义：评价劳动者接触有害气体、粉尘物对健康的影响等级1： 2

13、分冈位劳动基本不接触有毒有害物质等级2： 5分岗位劳动直接接触有害有毒物质轻微，对劳动者健康影响较轻等级3： 8分岗位劳动直接接触有害有毒物质轻微，对劳动者健康有一定程度 的影响等价4： 10分岗位劳动直接接触有害有毒物质轻微，对劳动者健康有较重的影 响子要素三：噪音危害定义：评价劳动者接收噪音影响对身体健康的危害程度等级1： 2分岗位劳动者环境基本不不受噪音的影响等级2： 5分岗位劳动的噪音环境一般，对劳动者健康又轻微影响等级3： 8分岗位劳动环境的噪音较大，对劳动者健康影响较重等价4： 10分岗位劳动环境的噪音大，对劳动者健康影响较严重子要素四：温度适宜度定义：评价岗位环境温度与人体生理温

14、度的适应程度等级1： 4分正常温度条件下作业等级2： 7分一般低温或高温环境下作业等级3： 10分超高温或超低温环境下作业生效日期：本评估办法经总经理签字确认后生效。*有限公司综合管理部二O年七月九日附件1：一线岗位价值评估评分表附件2：一线岗位价值评估评分汇总表批准:编制:一线岗位价值评估评分表（附表一）评估要素（总分400分）等级数量分数得分大要素细分要素劳动技能35%（140分）技术知识要求430操作技能450操作复杂程度340预防处置事故复杂程度420劳动责任25%（100分）质量责任420安全事故发生几率420看管责任（机器设备模具工装工具价值）420对总产量的影响程度420原材料消耗责任及应分摊的公司相关成本420劳动强度