设施和工作环境管理程序(DOC 5)

1、. 假设您不是在 cnshu 网站下载此资料的, 不要随意置信. 请访问cnshu, 参与cnshu必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式：.；设备和任务环境管理程序 编制 日期 审核 日期 同意 日期 1.0目的 识别并提供和管理为实现产品的符合性所需求的设备及任务环境。2.0范围 本管理程序适用于本公司消费部所运用的设备及任务环境。3.0 职责3.1 消费部设备组担任对实现产品符合性所需的消费设备和环境进展控制。3.2 企管部担任对实现产品符合性所需的运输设备、软件进展控制。4.0 操作程序4.1 消费设备的识别、提供和管理设备的识别 公司为产品实现所需的设备包括：任务场所车间、

2、办公场所等、设备和工具、软件、支持性效力水、电、气供应、通讯设备、运输设备等。设备的提供消费部设备组根据运用部门的要求及需求，进展前期调研，再与相关部门进展技术、经济分析，确定型号，报分管指点审核、总经理同意，由相关职能部门进展采购。设备的验收 采购设备到公司后，由消费部设备组组织有关人员进展安装调试，确认满足要求后填写进展签字验收，并保管相关记录和资料。验收不合格的设备，消费部设备组或相关采购员与供方协商处理，并在上记录处置结果。消费部设备组对验收合格的设备进展编号，进入设备管理的管理。对于低值易耗工具，由仓库凭办理入库手续。4.1.4 设备的管理4.1.4.2 根据消费需求消费部设备组组织

3、编写设备的操作规程，包括、发放给运用部门。相关的操作人员由消费部设备组配合企管部进展培训、考核合格并登记后方可上岗操作。4.1.4.2 消费部设备组设备管理员担任对固定资产设备进展一致编号入帐，做好标识，建立和；对于低值易耗品、工具等的运用，由部门担任人审核，设备组确认，填写领取运用，并由设备组做好记录。4.1.4.3 对主要消费设备，须由消费部设备组相关人员编制，规定设备保养、形状标识等详细内容。4.1.4.4 对主要消费设备的日常保养由各操作工实施，并记录在、上，每月由消费部设备组进展回收，作为制定年度维修保养方案的根据。4.1.4.5 消费部设备组每年年底制定下年度的，经理审核、总经理同

4、意后实施。当消费设备发生缺点时，操作工通知设备组管理人员，设备组管理人员及时赶到现场进展维修，假设无法处理，那么报担任人员委托外部维修，维修中的设备应挂牌标识，并填写，设备维修好后应签字验收方可运用。消费设备的保养应按设备管理规定进展。设备维修和保养实施后应记录在或上。模具管理员担任对模具建立、，并按进展管理。消费设备的备件由消费部设备组建立进展管理。 消费设备闲置停用超越三个月以上，由运用部门填写，经消费部设备组审核，总经理同意后，消费部设备组办理封存手续，对设备切断电源，放净油水，做好清洁保养，挂好停用牌，并定期派人养护。假设重新启用，由运用部门填写，经相关指点审核，总经理同意后，消费部设备组办理启用手续后运用。对无法修复或无运用价值的设备，由消费部设备组填写，经相关指点审核，总经理同意后报废，报废设备应在设备台帐、设备履历卡中注明情况。对低值易耗品、工具、备品备件等，由设备管理员填写，消费部设备组担任人审核，部门担任人同意即可报废。企管部担任提供公司废品搬运的运输工具，并按相关产品的搬运要求进展操作，对该设备进展必要的维护保养。企管部担任制定相应的软件管理方法，以控制影响产品符合性的相关过程。任务环境消费部识别并管理为实现产品符合性所需的消费环境，根据消费作业需求，确定并提供作业场所必需的消费任务环境。 配置适用的厂房并根据消费需求适当装修，防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿。配置必