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文档简介
1、. PAGE :.;XX工程XX期XX工程施工合同合同编号: 发包单位甲方:XX公司承包单位乙方:XX公司签署日期: 目 录第一部分 合同协议书一、 工程概略4二、 承包范围及承包方式4三、 合同价款5四、 付款方式5五、 合同工期5六、 质量规范6七、 合同文件组成及解释次序6八、 双方声明6九、 乙方承诺7十、 合同生效7第二部分 合同条款通用条款部分第一条 词语定义8第二条 甲方任务职责8第三条 乙方任务职责9第四条 现场施工管理及工程管理方法及处分规定制度12第五条 乙方的效力承诺12第六条 图纸13第七条 设计联络13第八条 工期管理13第九条 完工前预备14第十条 实践完工14第十
2、一条 设计变卦14第十二条 乙供资料设备要求15第十三条 甲供资料设备供应17第十四条 开工验收及工程移交17第十五条 工伤事故处置18第十六条 争议、违约及索赔工18第十七条 不可抗力19第十八条 合同生效、解除与终止20公用条款部分第一条 合同履行关联方22第二条 工程量计算规那么22第三条 价款支付22第四条 工期管理及违约处分方法23第五条 质量规范24第六条 工程结算24第七条 工程保修25第三部分 合同附件附件1清单计价表及计价阐明. 27附件2各专业分包工程与本工程的界面. .32附件3图纸目录. .33.附件4关于设计变卦、工程指令及签证的协议. . 34附件5廉洁协作协议书.
3、 . 41附件6现场施工管理. . 42附件7关键工艺质量检查与控制要求及工程质量验收规范. . 45附件8开工验收资料清单及工程资料移交清单. . 53附件9工程管理方法及处分规定制度. . 57附件10工程工程交付验收管理指引. . 68第四部分 补充商定. . 73第五部分 往来函件. 74第一部分 合同协议书甲方(全称): XX公司乙方(全称): XX公司按照、等相关法律、法规、规章和规范性文件的规定,双方就本建立工程施工事项协商一致,达成如下协议:工程概略1.1工程称号: XX 工程 X 期XX工程1.2工程地点: XX 1.3 施工现场条件和周围环境:以现场实践情况为准。承包范围及
4、承包方式2.1、承包范围2.1.1包括XX等。2.1.2以上所述的工程承包范围并不能视为完好无缺的。乙方应经过图纸完全了解本工程的实践范围,详细工程范围见图纸及技术要求等相关条款。一切因本工程所需但未被包括在招标图纸/合同图纸内的其它图纸须由乙方自行编制深化施工图,在甲方认可后按图施工。凡有此等情况,乙方须按要求提交有关的设计方案和用料规格报甲方审批。2.1.3乙方为完本钱工程所涉及的一切任务内容,即使在合同公用条款的文字描画内所脱漏,亦是完本钱工程所不可或缺的任务及附带项任务,被视作包含在合同总价内。2.1.4 乙方应按甲方提供的施工图纸 (含设计变卦),同时参阅合同文件的其他部分,去完全了
5、解本合同的实践范围与任务内容。2.1.5 假设乙方在施工过程中因施工质量、进度、平安等不能满足甲方的要求,且经甲方书面要求仍未到达要求,或未按甲方要求的时限满足甲方要求时,甲方有权根据详细情况减少乙方的工程工程和工程量,乙方必需无条件执行甲方对工程工程的调整,配合其他施工单位的施工,并承当因此产生的修复、赶工等费用。2.1.6 甲方有权因工程实践需求或设计人指示,添加或取消部分工程或部分工程,或将有关工程改由其他施工单位执行及完成,合同总价按合同文件条款商定调整,乙方不得因此而向甲方提出索赔或补偿之要求。2.1.7 乙方不得以工程工程报批报建手续未完善,或甲方未提供施工蓝图已提供甲方授权代表签
6、字白图为由影响正常施工。2.1.8对各专业分包工程与本工程的界面界定参见本合同附件2。2.2、承包方式本工程为固定单价包干。乙方以包人工费含:工人及管理人员工资、奖金、补贴、生活费、加班费、赶工费、社保、人身不测保险、福利一切人工费用、资料费一切所需资料、机械费除甲供机械外一切所需机具、措施费含:照明措施、赶工措施等、管理费、水电费、利润等、工期、质量、平安文明、税费、规费、保险、包办政府有关施工手续、包开工验收合格、包施工全部风险的承包方式完成承包工程及合同文件中规定的相关任务。乙方对承包范围内的全部工程的质量、平安、工期、文明施工等负完全责任。按本合同结算方式计算的工程总价款已包含从施工预
7、备、施工、开工、交付、修补其中任何缺陷、并完成开工备案与验收、以及保修期间所发生的一切费用。施工期间内一切单价均不给予调整。合同价款3.1合同含税/不含税暂定总金额为¥XX元,大写:人民币:XX。其中:增值税率为 3 %, 11%,不含税价款为¥XX元,大写:人民币:XX。3.2工程造价清单及计价规那么见附件1清单计价表及计价阐明。3.3计价阐明:3.3.1 综合单价包括XX等。3.4 乙方在签署本合同前已清楚并思索工地周围环境、交通道路、现场条件、招标文件、承包范围、施工组织设计,并已思索施工技术措施、平安维护、文明工地施工措施等要素。3.5 甲方双方一致商定,本合同为综合单价包干合同,在合
8、同履行期间无论任何缘由综合单价均不调整。付款方式甲方根据合同商定的时间和方式向乙方支付工程款和合同商定应支付的其它款项。详合同公用条款。合同工期合同工期:开工日期(暂定):XX,开工日期(暂定):XX。正式开工日期以甲方自行或委托监理人向乙方发出的开工通知中列明的开工日期为准。开工日期能够是一年中的任何季节和时点,由于开工时间的不确定呵斥乙方的工期和费用的风险均已在单价或和总价中综合思索,甲方不会对此作出任何工期和费用的补偿。乙方须配合甲方对本工程的总体开发进度、销售安排及其他施工单位的施工进度及政府部门的要求作出相应调整并无条件配合有关的安排。除非合同文件另有商定,合同工期所指的日历天已思索
9、假期、法定休憩日、冬歇期、雨雪等恶劣天气、政府规定的政治性会议及艰苦事件政府正式发文要求停工的除外、中考、高考等期间制止或限制施工要素等对工期的影响。质量规范严厉按国务院令第279号执行,质量验收规范按国家颁发的GB50300-2001等有关相关规范执行,工程质量必需到达 合格 规范,同时满足当地政府有关部门及甲方验收要求。平安及文明施工管理规范:符合国家平安消费要求,确保无艰苦平安事故发生,满足当地政府部门在施工期间的检查验收规范。合同文件组成及解释次序7.1、本合同由以下文件组成:7.1.1、合同协议书; 7.1.2、补充商定7.1.3、本合同的公用条款;7.1.4、本合同的附件;7.1.
10、5、本合同的通用条款;7.1.6、其他往来函件;7.1.7、图纸;7.2、合同解释顺序合同文件应相互解释,互为阐明。如合同文件条款和/或条件出现不一致,应按上述文件的前后陈列顺序进展解释,前文件优于后文件;当一样类别的合同文件之间产生矛盾时,以较后时间制定的文件为准。甲方对本合同文件内容拥有最终解释权,如合同签约双方对本合同文件的条款和/或条件的了解不一致,那么以甲方的解释为最终解释,乙方不得异议。双方对本工程的约谈、变卦指令等书面协议或文件也视为本合同文件的组成部分。双方声明本合同及其附件附表是双方经过平等协商拟定,双方对有疑义之条款已进展了充分的沟通和阐明,乙方已充分商定和了解全部条款的内
11、容,并对其无异议。乙方承诺乙方向甲方承诺按照本合同的商定完成整个工程的施工直至开工,在质量保修期内承当工程质量保修责任,并履行合同所商定的全部义务。合同生效本合同一式十份,其中正本两份,甲、乙双方各持正本一份、副本捌份,均具同等法律效能,未尽事宜甲乙双方应本着协作原那么,首先友好协商处理。本合同经双方法定代表人或其授权代表签署并加盖公章后生效(通用条款、公用条款、合同附件及附表为本合同的组成部分,按内容分别加盖公章和骑缝章,与本协议书同时生效)。甲方: XX公司 乙方:XX公司住所: 住所: 法定代表人: 法定代表人: 或授权代表:(签字或盖章)或授权代表:(签字或盖章)联络人: 联络人: 联
12、络: 联络: 邮政编码: 邮政编码: 开户银行: 开户银行: 账号: 账号: 签约地点: 签约地点: 签约日期: 年 月 日签约日期: 年 月 日第二部分 合同条款通用条款部分兹甲方确定乙方承建本工程,为进一步明确责任,保证甲乙双方的利益,保证工程顺利进展,现经甲、乙双方友好协商,在甲乙双方自愿以及完全清楚、了解本合同条款的根底上,按照,结合本工程的详细情况,特制定如下条款,以资甲乙双方共同遵守。第一条词语定义以下词语除公用条款另有商定外,应具有本条所赋予的含义:1.1工程:指甲方乙方在协议书中商定的工程承包范围内的工程。1.2费用:指不包含在合同价款之内的该当由甲方或乙方承当的经济支出。1.
13、3工期:指甲方乙方在协议中商定,按照日历天数包括法定节假日计算的承包天数,已充分思索能够出现的各种规模的下雨、台风、高温天气、停水、停电、节假日、工地及周边环境、劳务市场变化等影响要素,战略协议定义的“不可抗力除外。1.4直接分包单位:由甲方直接委托执行本建立工程除本工程外的其它部分的施工单位。1.5书面方式:指合同书、信件和数据文件包括电报、电传、电子数据交换和电子邮件等可以有形地表现所载内容的方式。1.6违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合商定所应承当的责任。1.7索赔:指在合同履行过程中,对于并非本人过错,而是应由对方承当责任的情况呵斥的实践损失,向对方提出经济补偿的要
14、求。1.8小时或天:本合同规定按小时计算时间的,从事件有效开场时计算不扣除休憩时间;规定按天计算时间的,开场当天不计入,从次日开场计算。时限的最后一天是休憩日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但开工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。1.9合同文件:指组成合同的全部文件。1.10货币单位:合同中出现的货币金额,除特别阐明外,均以人民币计。1.11设计变卦:指合同文件所绘画或阐明的工程在设计、质量和数量上的改动,包括工程数量的改动,其供应的物料的类别、规范的改动,各已完成或送抵工地的任务或物料的撤除及迁离不合规格的任务或物料除外。第二条甲方任务职责2.1甲方代表履行
15、本合同中商定的甲方权益和义务,签署甲方指令,其中对本合同的任何修订、艰苦的设计变卦及添加工程、工程进度款的支付、工程结算款的审定等等,需求另外获得甲方法定代表人的授权。甲方代表对本工程工程进展质量、平安、技术、进度、施工实施等全面管理。有权对乙方技术程度、施工才干达不到合同要求或不配合管理的乙方人员回绝参与施任务业,并可予以清离施工现场;有权对乙方在施工过程中的违规行为加以制止;有权实行依章扣款,并审批甲方施工员/施工主管对乙方的扣款单。担任审查及确认增减工程、变卦工程等签证单,未经现场工程担任人审查签证均属无效。2.2甲方代表可授权代表行使合同商定给本人的职权,并可在必要时撤回。甲方代表授权
16、人,在甲方代表授权的范围内向乙方签发的函件,与甲方代表签发的函件具有同等效能。乙方对此有疑问时,可将此函件提交甲方代表进展确认。2.3甲方代表的指令、通知由其本人签字后,以书面方式发出及监视执行,乙方工程经理或乙方工程经理指定收文人在收发台帐上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时,甲方代表或其授权人可发出口头指令,乙方对指令应予以执行,且乙方应于发出口头指令后3天内提出书面确认要求,乙方未提出要求的,相应责任由乙方承当。2.4乙方以为甲方代表指令不合理,应在收到指令后24小时内向甲方总代表提出修正指令的书面报告,甲方代表可作出修正指令或继续执行原指令的决议。紧急情况下,甲方代表要求乙方立刻执行
17、的指令,乙方应无条件予以执行,乙方拒不执行指令的,甲方有权解除合同并按本合同违约条款处置。2.5因指令错误发生的费用和给乙方呵斥的损失由甲方承当,延误的工期应相应顺延。2.6如需改换甲方代表和总监,甲方应提早以书面方式通知乙方,后任继续行使合同文件商定的前任的职权,履行前任的义务。2.7开工前就施工条件和环境向乙方作必要交底。2.8开工前向乙方提供施工图纸贰套(含贰套开工图纸),其他有关资料一套;乙方应妥善保管,如遇特殊情况需另向甲方索要,乙方需支付全部费用。2.9根据甲、乙双方商定的时间表,在不影响工程进度的情况下,提供乙方所需的补充施工图纸及资料。2.10必要时组织有甲方、乙方、设计单位、
18、质监单位、监理单位以及各分包商等单位参与的图纸会审,作好会议纪要,并按施工图的份数发给乙方。2.11监视检查工程质量、进度,担任设计图纸问题的处置、设计变卦的签证、工程进度款的支付、办理开工结算等。2.12甲方有权根据销售等实践需求,对施工现场布置进展调整、对设计图纸进展变卦、对工期进展调整,乙方不得以任何理由回绝实施。1如乙方不按合同要求进展施工,甲方即可勒令乙方暂停施工,待整改终了后报甲方验收并赞同后方可复工,由此呵斥的损失由乙方担任。2甲方有权独立或结合监理单位,定期对本工程各施工承包商含乙方及乙方直接发包之单位、其它甲指乙分包、直接分包工程供应商进展综合评价,并有权公开评价结果,以及向
19、乙方管理层或主管单位通报。评价结果不需求乙方签字或其它方式的认可,基于评价结果的表扬或奖励措施由甲方独立决议。第三条乙方任务职责以下乙方任务,除注明费用另计外,其相关费用均被视为已包含在合同总价之中,乙方提出的相关索赔均不会获得思索。以下条款中,乙方未执行或执行不力将视为违约,违约金额为每项每次伍至拾万元。3.1根本责任3.1.1乙方须按合同文件的规定,遵照甲方一切合理的指令完成合同文件所阐明的本工程。乙方工程部必需保管一份完好的合同副本并组织学习,以保证相关人员能了解并全面执行合同条款。3.1.2由本工程开场到移交甲方之日为止,乙方须负全责维护本工程包括维护在工地上或送至及安放在工地上与本工
20、程有关或供本工程用的一切暂时建筑、机械、物料或任何其它物件。3.1.3除上条款的规定外,乙方亦须负全责维护其在保修期内须执行的未完成任务,直至该任务完成为止。此外乙方亦须担任其在履行保修责任而执行任务的期间对本工程呵斥的损坏。3.1.4乙方假设发现合同文件之内或相互之间有任何差别,须立刻以书面通知甲方,阐明差别之处,而甲方须给予指令。3.1.5退场前应完成现场及生活区的清理任务,否那么,甲方有权自行派人清理,并按实践发生费用的三倍向乙方收取。乙方应在5天内完成清理任务,以及人员、资料、设备、工具及乙方一切其它物品的撤离任务。3.2执行甲方指令3.2.1乙方必需在保证甲方整体工程进度方案原那么下
21、,每月按甲方要求的时间内向甲方申报下月乙方的工程进度方案。如乙方申报的进度方案当月未能按时完成,甲方可视乙方的进度情况调整工程进度款的支付比例。3.2.2立刻执行甲方获本合同授权而发出的指令。假设乙方未有在合理时间之内执行甲方已发出的指令,而在收到甲方敦促执行的书面通知后3天之内,乙方仍未执行,甲方可另聘他人执行该指令所要求的任务,并把一切有关的费用作为债项向乙方追讨,或从本合同应付或将会付给乙方的款项中扣除,并另加扣20%的管理费。3.2.3假设乙方觉得甲方的指令是不获本合同授权的,可在执行前要求甲方解释相关条款,甲方须立刻回答。如经协商仍有异议,可按相关条款进展诉讼。假设乙方没有异议或没有
22、要求诉讼而跟着执行该指令,那么该指令便视为有效的。3.2.4乙方须维持有效组织,以使甲方及其授权人所发出的一切指令能及时传送至工地、甲指乙分包人及指定供货人如甲指乙供执行。3.2.5乙方须把甲方或获其授权的代表发给其工程管理人员或其公司之指令写在专门日记中,并即日获得甲方或获其授权的代表在有关记录签名。3.2.6假设乙方行为与合同文件规定或甲方指令不符,甲方或总监理工程师有权停顿一切工程或任何部分工程。3.2.7乙方必需遵守和执行甲方的指令,只需该指令是与乙方有关的,乙方必需全面配合。3.2.8本工程乃为整体工程开展中的一环,在各方面均须与其他工程有所配合和协调。乙方须清楚明了此项,并保证会在
23、甲方的指令下全面与有关单位配合和协调。3.3审批本合同阐明要甲方包括其工程顾问或监理单位审批、认可的事项或任务,乙方须提早给甲方包括其工程顾问或监理单位同意和认可。甲方包括其工程顾问或监理单位的任何同意、不同意或修正建议皆不会减轻乙方按本合同所承当的责任。同意应以书面方式发出,否那么无效。甲方的工程指令、设计变卦须经甲方在本钱系统上完成审批并打印下发给乙方,假设不是在甲方本钱系统中打印的均为无效。3.4法定责任3.4.1乙方须服从有关任务条件、任务时间或工资的现行或新增的法律和条例,并接受任何改动责任或添加责任的酝酿中的法律或其它情况。3.4.2假设本工程因服从法律和条例而需求变卦,乙方须事先
24、以书面通知甲方,并详加解释。3.4.3乙方未得甲方的赞同不能将本合同本工程整体或部分转让他人。3.4.4执行本合同中乙方的有关权益和责任,按合同要求的质量和工期完本钱工程的施工。3.4.5遵守有关法律和规定,接受甲方和监理的指令,按照施工图纸、设计变卦单、图纸会审纪要、施工及验收规范进展施工。3.4.6遵守其它本合同未列明,但法律、规范、规范注明属乙方承当之责任。3.4.7乙方须担任向政府有关部门获得在当地承包任务的资历,并在开工前获得一切政府方面与施工有关之同意。3.4.8乙方担任协助甲方办理开工备案及相关之业务等合法手续,承当公关职责,支付有关费用规定由乙方支付的部分。3.4.9乙方须在接
25、到甲方发出中标通知书或工程委托单后15天内,提交详细的施工组织部署及进度方案表,阐明其采取的施工方法、程序、分段和次序以及每个阶段估计需求的时间,一式两份报甲方及监理审批。3.4.10乙方在开工前应向甲方有关人员上岗证、有关设备合格证及年审证等证件并需保证现场施工劳动力能满足本工程进度要求。3.4.11乙方须在工程开场前核实一切尺寸。乙方须担任承当本人不准确定位或事先未有核实尺寸或标高所引起的错误而引致的费用。在任何情况下要优先运用图纸上标明的尺寸而不是用比例尺去量度。在展开任何任务或订购任何物料前,乙方须核实图纸上及现场的一切尺寸,及审核图与图和甲方明确的施工规范之间能否不符,假设发现有任何
26、偏向,必需立刻以书面通知甲方,由甲方给予指令。甲方不担任乙方未充分审核而引致的虚耗物料、任务或阻延。3.4.12乙方的用料及施工质量在符合合同文件的规定的同时,亦不能低于国家有关施工及验收的最低规范,有关费用已包括在合同总价内。3.4.13从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电,采取措施防止工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设备呵斥破坏,以上费用均由乙方担任。3.4.14假设在施工期间有特殊情况出现,甲方以为必需修正已认可的施工组织部署及进度方案表,乙方须在4日内按甲方要求修正其施工组织部署及进度方案表,并立刻执行。3.4.15施工组织部署及进度方案表包括修正的提交及甲方的认可皆不会
27、解除乙方在合同中的义务和责任。合同阐明的完工日必需严厉服从。3.4.16在整个合同期间,假设甲方有需求,乙方须每天向甲方提交报告,详细记录工地上每个工种包括甲指乙分包工程雇用工人及运用机械的数目、运到工地的物料数量、任务成果及整天的天气。报告要经甲方审阅及签字。3.4.17在施工过程中必需配合甲方销售需求,积极配合样板房、室外环境等销售展现区域的施工。3.4.18按合同商定内容,乙方为甲方的直接分包工程提供配合。3.4.19合同规定由乙方完成或提供配合的任务包括合同、会议纪要商定内容以及设计变卦等,如乙方回绝完成或不能按要求完成,甲方即可安排第三方完成,所发生的费用(另加20%的管理费)从乙方
28、当月工程进度款中扣回,影响工期的责任由乙方担任。3.4.20乙方须配合监理及甲方的安排,采取有效措施和委派管理人员进展平安文明施工管理,不得允许未经同意的观赏者进入工地,否那么处以1000元以上/批次违约金。3.4.21除甲方书面准许外,乙方不得允许工人在工地施工区留宿,门卫除外。否那么处以500元/人次违约金。3.4.22对于设备资料含甲供、指定供货合同资料等,乙方须作适当的储存,以确保其得到适当的保管,防止损毁包括被水淹、受潮、火烧和遗失。3.4.23乙方须公费补充因操作不小心、储存不当、或工艺低劣(不论是在最初安装时或是在后来装配再安装时发生的)而损坏的任何设备资料。3.4.24乙方须采
29、取妥善的废品维护措施,防止废品蒙受破坏或磨损,并在分段工程完成时复验和确保维护措施依然妥当。3.4.25乙方担任为其属下的全部职员、职工和工人购买政府规定的各种保险,其费用曾经在报价中思索。3.4.26乙方属下的任何职员、职工和工人因未购买保险而产生的纠纷、或赔偿、或向赞扬、或申诉、或起诉,其全部责任和损失,均由乙方担任处置和承当。凡直接、间接涉及到甲方,或直接、间接呵斥甲方笼统损失的,甲方有权索赔相当于当事人索赔要求2倍的违约金。3.5其他阐明3.5.1乙方必需按本合同及附件进展施工组织,乙方工程部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间包括预备和收尾阶段,均须专职在岗,不得兼任其他工程任何
30、职务;如需变卦或未经甲方答应本质上曾经变卦人员安排(见公用条款)、机械设备、施工方案等,必需提早一周书面上报甲方并经甲方总代表赞同方可执行,否那么,乙方每违约一项或一人,每次需支付违约金1万元;乙方代表易人,其后任必需无条件和全面的继续承当前任应负的责任以及履行前任签署的一切文件。3.5.2乙方工程经理即为乙方驻工地总代表,乙方授权工程经理处置与工程有关的业务,代表乙方行使合同商定的权益,履行合同商定的职责。乙方的要求、通知,均以书面方式由乙方工程经理签字后递交甲方,工程经理不在现场期间,由其指定授权人代行工程经理职责,与工程经理签字具有同等效能。3.5.3乙方工程经理必需参与每周工程例会,因
31、故不能参与的应提早4小时向甲方提出恳求并在获得甲方同意后方可缺席,否那么乙方向甲方支付违约金500元/人次。任务时间,以上人员分开工地现场或无法获得联络4小时以上,且授权没有得到甲方赞同,乙方向甲方支付违约金500元/人次。3.5.4乙方以下人员,甲方确认无法胜任任务者,包括:对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟习本专业任务的施工人员、任务责任心不强的施工人员等等;不能积极配合或妨碍甲方和监理正常任务包括销售配合任务者;违反甲方或乙方工地现场管理规定者;无证上岗者适用于按规定必需有上岗证;与本合同规定名册不符者;与本工程施工无关的人员。经甲方要求,必需在24小
32、时内调离本工程范围,否那么每人次乙方支付违约金10000元;同时,乙方应3天内报送拟调任人员给甲方工程部,得到甲方工程部同意后,拟调任人员需在2天内到任。3.5.5乙方须完全遵守当地建立、劳动或其他部门对于劳务用工的各项规定,规范用工手续,及时发放劳务用工工资。对甲方支付的工程款,乙方须优先用于支付工人劳动报酬。3.5.6由于乙方缘由呵斥的劳资纠纷,其后果为:工期延误、质量缺陷、平安隐患、媒体曝光、政府主管部门处分、工人向政府或甲方申诉或其它过激、不当行为、对甲方笼统呵斥不良影响等情况,乙方必需立刻无条件的采取补救措施,并承当相应费用,以及每次向甲方支付违约金5万元以上含。如甲方以为乙方不能及
33、时有效地处理事端、或不能立刻消除负面影响,甲方有权直接介入,一切相关费用由乙方承当,另添加50%违约金,以上费用均从乙方工程款中扣除,并无需得到乙方赞同。3.5.7乙方应配合其他工种的任务,不得妨碍及破坏本身承包范围外的其他工程、任务。因乙方直接或间接导致的废品、半废品、设备、设备等损坏及人员损伤,乙方承当全部责任。视情节严重,甲方保管清查乙方其他相关法律责任的权益。3.5.8乙方应对本工程半废品在移交甲方之前进展管理和维护,因此所产生费用全部由乙方承当。第四条现场施工管理及工程管理方法及处分规定制度 (见附件6及附件9)第五条乙方的效力承诺5.1乙方确保劳务工资得到及时发放,并采取甲方以为真
34、实可行的措施确保无劳资纠纷事件发生。5.2乙方履行严密义务,未经甲方赞同,乙方不得翻印、外传一切有关工程的资料包括文件、图纸、样板、规范等,不得将本工程图纸及甲方提供的样板转给第三人。工程质量保修期满后,除乙方存档需求的图纸外,应将全部图纸含破损及甲方提供的样板无偿退还甲方。第六条图纸6.1在开工前10天内,甲方向乙方提供施工图纸份数详见通用条款2.8。如乙方需加晒图纸,费用由乙方承当。乙方应在施工现场保管壹套完好图纸,供甲方工程师及有关人员在工程检查时运用。6.2乙方未经甲方赞同,不得将图纸转给第三人。工程质量保修期满后,乙方保管一套图纸,其他图纸应全部退还给甲方。第七条设计联络7.1设计联
35、络设计联络根据工程进度的实践情况进展,乙方必需在接到甲方的进场通知后3天内立刻开场设计联络任务,随时和甲方、设计单位经过设计联络会进展协商并处理设计问题。7.2每次联络会议均需由双方签署会议纪要,该会议纪要将成为合同的正式组成部分,双方必需遵守。在联络会中如对合同条款有艰苦修正时,须经过双方授权代表签字。设计联络构成的图纸和修正方案经甲方确认后作为合同附件,以此为工程实施和结算的根据。第八条工期管理8.1甲方需提早至少1天通知乙方确认进场时间,经确认后乙方须在通知注明的日期按时进场,进场后须马上展开任务。8.2已由其它施工单位完成之工程乙方在本工程施工前,必需完成全面检查在工地上已由其它施工单
36、位完成而又会影响本工程的标高、定位、尺寸、质量等等,直至满足要求为止,并需求与甲方、土建单位三方结合签署后,方可施工。假设此等已完成的工程有错误或完成此等工程的其它施工单位不配合,乙方须立刻以书面通知甲方。假设乙方没有按上述要求通知甲方而进展施工,那么被视为已全面接受此等已完成的工程,而任何以后因上列缘由而引起之延误及损失,一概由乙方承当。8.3乙方须在新旧工程交接位/面上,进展一切必需之清理、除污/锈、屈曲及拉直钢筋、修复等预备任务,对周边已施工的工程做好废品维护任务,防止呵斥破坏,以便顺利衔接。8.4开工、完工和缓期8.4.1乙方须于甲方下发进场通知起开场执行本工程,同时按照工程的详细进度
37、下发本工程的完工时间,作为合同的补充,并在本合同补充商定所列的完工日或之前完本钱工程或在本合同所列的分期完工日或之前完成该期工程如工程是分期开工的。乙方须按照本章所述之工期管理进展施工,乙方不能按时开工,该当不迟于甲方通知的进场日期前3天,以书面方式向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表该当在接到延期开工恳求后的3天内以书面方式回答乙方。甲方代表在接到延期开工恳求后3天内不回答,视为赞同乙方要求,工期相应顺延。甲方代表不赞同延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。因甲方缘由不能按照甲方指定的开工日期开工,甲方代表应以书面方式通知乙方,推迟开工日期,总工期相应顺延。8.
38、4.2假设本工程的执行与本合同或甲方的指令不符,甲方有权要求乙方停顿一切工程或任何部分工程,一切因此而引致的费用、损失及延误由乙方担任。8.4.3原定的本工程或合同承建范围内部分工程完工日期或分期完工日期因乙方的延误而变得不能够遵守,甲方可要求乙方优先完本钱工程的一个或多个部分或加班赶工。乙方须无偿及对剩余任务无延误的服从指令。8.4.4甲方代表以为确有必要暂停施工时,该当以书面方式要求乙方暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处置意见。乙方该当按甲方代表要求停顿施工,并妥善维护已完工程。乙方实施甲方代表作出的处置意见后,可以书面方式提出复工要求,甲方代表该当在48小时内给予回答。甲方代表
39、未能在规定时间内提出管理意见,或收到乙方复工要求后48小时内未予回答,乙方可自行复工。超30天的因甲方缘由呵斥停工的,由甲方承当所发生的追加合同价款,赔偿乙方由此呵斥的损失,相应顺延工期;因乙方缘由呵斥停工的,由乙方承当发生的费用,工期不予顺延。8.5工期的延伸及赔偿8.5.1假设本工程或任何一期工程如工程是分期开工的,由于1甲方未能按本合同的商定提供图纸及开工条件,导致乙方停工或无法开工;2甲方代表未按本合同商定提供所需指令、同意等,致使施工不能正常进展;3因甲方或当地权益部门,非因乙方的过失,通知缓期执行、停工或延续施工;4对任何已掩盖的工程执行挖开检查或对任何任务或物料执行实验包括查验后
40、的修补,除非该等查验显示有关任务或物料不符合本合同要求等缘由其它缘由除外。不能在原定的完工日或按本条款而延伸了的完工日之前完成,那么乙方应在初次出现上述情况发生后7天内,就情况阐明和延误的工期以书面方式向甲方代表提出报告。甲方代表在收到报告后7天内审查一切情况并就事件性质决议合理的延伸时间。甲方逾期不予确认也不提出修正意见,视为赞同顺延工期。8.5.2工期的延伸并不附带任何额外费用,在延伸工期期间所添加的工程也按原定的合同单价计算。8.5.3假设上述第8.5.1条款的的缘由其它缘由除外引起工期延伸,并使乙方蒙受直接的损失和/或费用,那么甲方应予以合理补偿,合同总价及付款额相应调整。乙方须在导致
41、损失或费用的上述缘由发生后14天内以书面通知甲方索偿的意向及所根据的条款,并在30天内呈交有详细计算及证据的恳求,超越规定期限提交的索偿将不获思索。甲方在接到完好的恳求报告后的30天内回复。8.5.4非上述缘由,工程不能按合同工期开工备案,乙方应向甲方支付违约金,每延误一天,违约金为合同结算总价的0.5。8.5.5甲方可从应向乙方支付的任何金额中扣除此项赔偿费或以其他的方式收回此款,此赔偿费的支付并不能解除乙方应完成工程的责任或本合同规定的其他责任。第九条完工前预备乙方须在离完工日前一段相当时间进展一切完工验收的预备任务:包括质量100%检查与整改,配合开工验收完善各项资料等。详见专项条款第十
42、条实践完工10.1实践完工指本工程已按合同、设计文件按照国家规范与甲方要求质量规范完成、并在甲方组织的开工验收合格、且曾经过甲方组织的模拟验收并将模拟验收中提出的全部问题整改终了。10.2甲方有权指定少量的任务在开工验收后及保修期内才完成。乙方须在指定的时间内完成该等剩余任务。第十一条设计变卦11.1甲方有权在施工期间,对设计图纸进展变卦,乙方应及时按变卦进展施工,对已完工部分实行的变卦添加的费用由甲方担任;对尚未完工部分根据变卦计算实践工程量,添加或减少费用由于图纸变卦而产生新的施工内容时,乙方不得以任何理由回绝。11.2甲方下发设计变卦后,乙方必需按照设计变卦指令及在甲方要求的合理时间内妥
43、善完成施工,并不得以任何费用或其他施工困难等理由回绝执行,否那么视为乙方违约,乙方须按1万元/次的规范向甲方支付违约金。另甲方保管将设计变卦委托给第三方实施的权益并按设计变卦工程费20%的规范向乙方收取违约金。11.3因乙方施工质量问题或施工安排不当导致设计变卦而发生的费用,均由乙方承当,工期不予顺延。11.4如图纸或施工方案由乙方进展设计,因设计质量问题引起的责任由乙方担任。11.5甲方有权发出指示要求作出设计变卦。除得甲方指示外,乙方不能擅自作出设计变卦,惟在特殊情况下,甲方有权以书面追认乙方擅自作出的设计变卦。任何甲方要求或追认的设计变卦皆不会使本合同失效。11.6乙方在工程变卦确定后3
44、天内,提出变卦工程价款的报告,经甲方工程师确认后调整合同价款。假设3天内不向甲方工程师提出变卦工程价款报告时,视为该项变卦不涉及合同价款的变卦。变卦合同价款按以下方法进展:(1)合同中已有适用于变卦工程的价钱,按合同已有的价钱变卦合同价款;(2)合同中只需类似于变卦工程的价钱,可以参照类似价钱变卦合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变卦工程的价钱,由乙方提出适当的变卦价钱,经甲方本钱管理中心审核后执行,审核根据参考当地定额计算换算。11.7乙方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对资料、设备的换用包括运用与甲方规定的不同品牌、不同档次、不同参数的资料、设备,需经甲方
45、赞同并报运营管理中心及甲方产品设计中心审批。未经运营管理中心及甲方产品设计中心审批赞同擅自更改或换用,乙方承当由此发生的费用,并赔偿一切关损失,延误的工期不予顺延。第十二条乙供资料设备要求12.1乙供资料和设备要求1乙方提供除甲供资料、设备、工具、设备以外的一切所需资料、设备、工具、设备。2乙方提供的货物必需是全新周转材除外的合格产品。3乙方提供的施工设备和工具必需是合格产品,符合各项平安要求,运用过程中自行维护及维修保养。12.2甲指乙供的管控方式甲指乙供材的管控方式分为限制供方类、限制参数类、指定样板类三种,三种管控方式规定如下:12.2.1限制供方类1当乙方确定供货单位时并且在资料进场前
46、7天须将供应商资料提交甲方资料员备案,包括供应商“三证工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件、官方出具相关产品检测合格证明或厂家消费资质。2当以上资料供应商发生变卦,须在变卦后7天内重新提交以上资料备案。3假设乙方在资料进场后仍未向甲方出具以上资料,甲方有权向乙方收取每种资料3000元违约金,且在7天内补齐,否那么甲方对此部分资料产值不予成认。12.2.2限制参数类1普通情况下,甲方对关键资料实行限制参数。乙方应在甲方限制参数内选取供应商。对甲方暂时添加的限制参数类资料,应提早45天书面知会乙方。2限制参数的资料,其相关采购保管费用已含在综合单价内,乙方不得另外收取其他任何费用。3当甲
47、方发现乙方实践进场资料与甲方指定参数不一致的,甲方有权要求乙方对此资料作退场处置,并对此部分资料产值不予成认。4如需改换合同商定外的其他厂家、参数、产地的资料和设备,乙方应提早30个任务日向甲方提出书面恳求。经甲方书面回复赞同后,方可运用。12.2.3指定样板类1对施工用的涉及质量和外观的资料和设备,乙方均需向甲方报送样板,对暂时要增设的资料封板,甲方应在资料运用前30天内书面提要求。2对乙方需封板的资料,乙方均需向甲方报送供应商资料,其中包括资料设备样品、各种质量证明和其他有关技术资料,经甲方审定并封样后方可采购,且必需在报送范围内选择,未报甲方确认的资料和设备,除按甲方掌握的该资料本钱价计
48、入结算外,并由乙方按资料款的20%向甲方支付违约金,或者甲方要求乙方重新定货,由此呵斥的一切损失由乙方担任。3样板一式不得少于三份,并附有甲方、乙方和供应商三方签字。4乙方提供的样品均需符合国家相关规范和甲方要求,对甲乙双方确定的样板,其资料采购本钱均含在综合单价中,乙方不得额外收取任何其他费用。5如甲方发现乙方所供资料与样板不符的,甲方要求乙方无条件改换资料,由此呵斥的一切损失由乙方担任。12.3乙供资料验收1一切与乙方施工工程有关的资料设备包括甲供资料设备到货后,乙方应进展详细验收并对该产品的质量问题向甲方担任。对关键乙供资料设备,乙方应在每批次资料进场前48小时通知甲方工程部验收,如甲方
49、不能按时进展验收,应在验收前24个小时提出延期要求,延期不能超越48小时,甲方未能按以上时间提出延期要求或不进展验收,乙方可自行组织验收,甲方有权在资料进场后再次检验。2甲方验收关键乙供资料设备时,乙方需自动向甲方验收人员提供进场资料设备的送货单、供货合同、产质量量合格证明等文件。3对关键乙供资料设备,甲方必需在上就质量、供方符合性、参数符合性、样板符合性等方面能否满足甲方要求进展签字确认,乙方凭甲方签字的向甲方提请进度款或结算款恳求,否那么甲方有权暂缓支付该部分工程款。12.4关键乙供材验收及质量要求1实施工程的一切资料、设备及工艺,都必需符合工程设计及技术规范、规范的要求,并该当在用于工程
50、之前经过检验或实验,不合格的不得运用。2乙方应配合甲方或总监理工程师对资料进场时及施工过程中的检查和检验提供一切便利。乙方拒不执行上述指令,那么甲方有权雇佣他人实施,其费用及由此产生的其他费用由乙方承当。甲方或总监理工程师以为有必要复检的,有权对已检查、检验过的资料、设备进展反复检查、检验,乙方应遵照执行。3工程资料、设备的质量根据以下顺序之规范认定:A.经设计单位、监理单位、乙方、甲方共同认定的产品封样、样板包括样板房等;B.招招标时确定的规格、技术目的、质量规范、品牌等;C.本工程设计图纸规定的设计规范;D.国家或行业强迫执行的技术规范、技术规范。4乙方对资料、设备的实验、检验的费用自行承
51、当。甲方或总监理工程师进展反复检查、检验的,检查、检验的结果证明资料、设备或工程不符合合同、技术规范要求的,费用由乙方负担;符合合同、招标文件、技术规范要求的,费用由甲方负担。5甲方或总监理工程师发现工程存在艰苦资料质量问题时,必需立刻下达停工整改令。乙方必需在5天内书面提出整改措施,经甲方和总监理工程师同意后实施整改,由此所产生的工期延误和费用添加等全部损失,由乙方承当。乙方回绝整改的,甲方有权暂停拨付工程款,并将未完工程另行发包。6乙方承诺:无论甲方或总监理工程师对工程能否进展并经过了各项检验,均不解除乙方对其承包的工程的质量所担任任,除非质量问题是由于非乙方责任缘由引起,而此类质量问题乙
52、方须及时通知甲方或总监理工程师。在采用乙方设计的施工图施工和由乙方自行采购的资料、设备时,设计和制造所引起的质量责任由乙方承当。12.5偷工减料或偷换品牌的处分措施:甲方或总监理工程师发现乙方以次充好、偷工减料或未按合同商定品牌施工,甲方发现一次扣款5万并立刻停顿运用该资料,已用于工程的部分资料无偿进展返工。对无法进展返工的资料按照差价,均再以一罚十进展处分。情节严重者,立刻退场并按完成产值80%结算。第十三条甲供资料设备供应甲方提供的资料、设备、工具、设备,在工程终了、甲方验收合格之前,乙方负有一切保管责任。13.1对于甲方提供的资料、设备、工具、设备等,乙方应根据甲方规定的恳求程序和时限要
53、求,提早提出需求方案,否那么,呵斥供应延误的一切责任和损失由乙方承当。13.2原那么上乙方不得运用甲方的设备和资料,如经协商可领用的,乙方委托胡细华为专职领料人,除此领料人外,乙方其他任何人员不得向甲方领用资料。如乙方变卦领料人,应书面通知甲方。13.3乙方领取资料、设备时,须照实填写领料单并签名,否那么,甲方有权回绝发放。此领料单作结算根据。13.4乙方领用的周转类资料,应该于工程完工后7个日历天内、结算前归还,并约请甲方如归还资料、设备价值超越1万元,须由甲方工程经理参与现场清点、评价,办理书面移交。如乙方超出商定用量,超出部分按当时市场价钱赔偿。13.5对于甲方提供的周转材、设备、工具、
54、设备,乙方应按操作规程及甲方规定保管、运用、维护、保养和存放。发现问题应立刻处置或向甲方报告,严禁设备带病运转。运用终了或工程完工后,应按甲方要求清理、清点、移交。乙方在保管和运用中,如因违反操作规程或甲方规定或因其它任何乙方缘由,呵斥遗失、损坏或事故,乙方应承当由此引起的一切损失和责任。13.6甲方供应的物料应送到工地现场,乙方担任卸货。假设乙方要求送到工地外的中转场地,那么由中转场地运到工地的任务及费用由乙方担任。13.7乙方应在收到甲方供应的物料4小时内开箱验收终了,并当场签收。乙方可采用开箱验收的方法,破损及不符合要求的等量交换,乙方不得因部分物料破损或不合格而整批拒收。假设物料运至工
55、地现场超越4小时后,乙方以任何理由不参与验收,甲方有权指定适宜地点安排卸货,卸货费用由乙方承当,并视为乙方已接纳,以后产生的物料损失和灭失责任由乙方承当。第十四条开工验收及工程移交14.1开工验收以现行施工及验收规范、强迫性规范条文、技术法规、行业规范、政府有关规定及施工图纸为规范。14.2乙方以为工程具备开工验收条件后,应于开工验收前十五天向甲方提供完好的开工验收所需资料和开工验收恳求。甲方收到恳求后并以为具备条件后应立刻组织初步验收,由甲方、监理组成初验小组对本工程进展全面验收,初验提出的整改要求全部完成并经初验小组核实后,甲方在三天内批复乙方工程核验恳求,并在验收后7天内按整改意见修正完
56、成。14.3乙方应在开工验收合格后10日内撤出全部临建、施工人员、机械设备,填写工程移交书,经甲方签字后,视为工程移交终了;乙方逾期未向甲方移交终了,由此呵斥甲方向业主交楼时间延误或开放展现面延误的,乙方按开工日期拖延支付违约金。14.4工程在未移交甲方之前,乙方担任维护;如甲方提早运用,因运用损坏发生的修缮费用由甲方承当。14.5工程完工验收并到达合同验收要求,乙方不得因经济纠纷而回绝交付工程。14.6工程完工验收合格后,双方须进展移交手续,分期开工的工程,每一期工程须个别验收及移交。任何一方均不得无理拒收或不交。乙方应同时撤离有关工程的范围。14.7乙方在任何一期工程开工验收合格后,无故不
57、移交,并使甲方呵斥经济损失,乙方须担任赔偿全部甲方损失。14.8甲方在任何一期工程完工验收合格后,无故回绝乙方的移交,并使乙方呵斥经济损失,甲方须担任赔偿全部乙方损失。第十五条工伤事故处置乙方已对本工程及本合同承包一切任务内容的危险性及损伤性进展了全面评价,并于合同价钱内充分思索了工伤事故费用。如遇工伤事故,按以下方法处置:15.1出现工伤事故时乙方应及时将伤者送往就近医院就医,支付医药等一切相关费用,并在半小时内报告甲方。15.2乙方是工伤事故直接责任人,一切工伤费用含医疗费、赔偿费等一切费用均由乙方承当。15.3当发生工伤事故时,假设乙方逃避、不积极自动或拖延时间。经劝告无效后,甲方有权一
58、方采取措施,按甲方与受伤当事人达成的协议或按有关部门的处置意见强迫执行,由此引起的一切经济损失及其它后果,乙方无条件承当。15.4工伤治疗应在建立工程所在地的公立医院,特别情况时,事故当事人出具医院证明,由事故当事人与乙方协商处理,甲方可提供必要的协助和便利。第十六条争议、违约及索赔16.1双方在履行合同时发生争议,可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿调解、和解或调解、和解不成的,双方向工程所在地人民法院起诉。16.2发生争议后,除非出现以下情况的,双方都应继续履行合同,坚持施工延续,维护好已完工程:1一方违约导致合同确已无法履行,双方协议停顿施工;2调解要求停顿施工,且为双方接纳;3
59、法院要求停顿施工。16.3双方任何一方不能全面履行合同条款,均属违约。违约所呵斥的一切责任和经济损失概由违约方承当。除非双方协商终止本合同,违约方承当违约责任后仍必需履行合同。16.4乙方违反本合同商定,在证据充分情况下,该项违约金或罚款经甲方、监理签字即可生效,甲方仅有义务知会乙方。违约索赔通知单一经发出即生效,不以乙方签收为条件。16.5假设乙方不能履行合同任何一项或多项义务,而且从甲方书面要求其矫正之日起5日内仍未矫正的,甲方、监理协商一致后有权解除本合同,并书面通知乙方后收回工程,由此呵斥的经济损失,甲方有权在给乙方的任何款项中提取补偿。16.5乙方缘由终止合同时,乙方应向甲方支付合同
60、价款10%的违约金。16.6本合同中一切乙方应支付的违约金,乙方在收到书面通知后未及时支付给甲方的,甲方有权通知乙方在给乙方的任何款项中扣除,不够补偿而乙方又未及时支付的,甲方有权采取法律途径或没收及处置乙方在工地的一些设备、设备及资料用于补偿。16.7本合同范围内,赔偿经济损失的范围:1甲方不按合同商定发出必要通知、确认、同意,不按合同商定履行自已的各项义务及发生其它使本合同无法履行的行为而导致乙方经济损失。2乙方不按合同工期开工、施工质量达不到合同商定的要求,或发生其它违约行为导致甲方经济损失。16.8工期延误及质量缺陷损失的计算方法:直接损失加间接损失、再加上国家商业银行贷款利率计算的利
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