工程建筑智能化工程施工合同条款

1、.PAGE ：.；第 PAGE 37 页 共 NUMPAGES 37 页附件2：第三章 合同条款智 能 化 系 统 承 包 合 同 甲方发包人： 乙方承包人： 根据 等相关法律、法规、规章及现行有效的国家、部门、行业的规定、规范等规定，结合本工程详细情况，遵照平等、自愿、公平和老实信誉的原那么，甲、乙双方经友好协商，签署本合同，协议如下：1工程概略1.1工程称号： 1.2工程地点： 1.3工程内容：按招标文件、招标图纸包括技术需求书、工程量清单、有关资料及阐明，对广州铁路新客站汽车客运站工程建筑智能化工程的设备安装、智能化管线进展深化设计，资料及设备采购、安装、调试、验收、保修，客运站智能化系

2、统主要包括但不限于如下内容：1、客运站业务系统2、LED信息发布系统3、液晶电视信息发布及触摸屏信息查询系统4、业务及公共广播系统5、车辆出入口及一卡通系统6、综合布线系统7、计算机网络系统8、200会议室电子会议系统9、视频安防监控系统10、入侵报警系统11、智能照明系统12、建筑设备管理系统13、监控中心拼接屏系统14、智能化系统机房工程详细详见工程招标图纸及工程量清单。发包人有权根据工程实施情况，对承包人的承包范围和承包内容进展适当调整可根据需求减少承包范围和减少承包内容，如添加承包范围和承包内容到达应招标规定的，应经过招标方式选择承包人，承包人不得因上述缘由提出索赔，但按招标文件的规定

3、应正常结算的除外。乙方按照图纸所报的设备清单中，少报、漏报由乙方自行承当。1.4承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包平安、包文明施工。综合单价包干，按费率计算的工程措施费部分总价包干；按工程量计算的工程措施费部分单价包干，结算时仅对因设计变卦引起的措施费工程量变化进展调整。1.5工程期限：在具备安装、施工条件下与主体工程同步进展工期，本工程总工期为 日历日，自 年 月 日开工详细开工日期以甲方的书面通知为准，如因恶劣天气等不可预见要素导致无法施工时，经双方协商办理书面工期签证后时间相应顺延。1.6组成合同的文件1.6.1组本钱合同的文件包括：1本合同协议书2中标通知书3招标文件及附件包括补

4、充、修正、廓清文件及答疑纪要等4本合同公用条款5本合同通用条款6招标文件及附件7规范、规范及有关技术文件8图纸9工程量清单10合同附件工程质量保修书、标函承诺书、工程担任人驻场承诺书等1.6.2双方有关工程的洽商、变卦等书面协议或文件视为本合同的组成部分。2双方责任2.1甲方责任：2.1.1工程施工前应由甲方担任完成的各项技术预备任务包括提供相关建筑平面图纸、强弱电工程内外管线图及其它相关工程管线图，并确保向乙方提供一切资料的准确性。2.1.2担任施工图纸的审定。甲方保管主要设备品牌、款式的选择权，在施工前由乙方送样经甲方确认封样后方可采购运用。2.1.3担任协调乙方与其施工单位的任务关系，协

5、助乙方做好施工现场管理、协调任务。2.1.4甲方需有专人担任乙方设备、器材安装的监视、验收任务，并及时与乙方办理合同以外的签证和相关交接手续。2.2 乙方责任：2.2.1乙方承包范围内各系统的施工图纸优化设计，保证设计符合国家有关规范要求，并确保经过验收。2.2.2应提供方案、报表、图纸的称号及完成时间：管理人员架构表、施工组织设计在开工前三天申报，经监理单位和发包人审批后执行；月、周度施工进展及进度方案每月25日前、每周一前完成，并报监理单位和发包人审批。根据设计单位提供的管线综合图，在根底施工完成后10个日历天内，对各专业管线的设计走位方案进展优化，并向监理工程师和发包人提交本工程的管线综

6、合平衡方案须到达发包人称心的设计深度和可实施性，经设计单位和发包人确认后，交承包人实施和统筹。2.2.3按照国家、广东省、广州市建立主管部门公布的法律、法规及相关文件的规定，对施工配合管理、平安消费、文明施工、开工验收备案、建筑节能等方面作出详细的商定。详细如下：一 施工配合管理1按照【穗建筑2006709号】的规定，承包人对所承当的专业承包工程施工现场的平安消费、文明施工等任务负全面管理责任。2承包人应自动配合发包人单独发包的其他专业承包工程的施工，承当由于本身管理、配合效力和协调不到位而导致的违约责任和连带违约责任。二 平安消费、文明施工1承包人承当本工程的平安消费主体责任，担任施工现场的

7、一致管理，并配合、接受总承包单位对施工现场活动的监视检查。2承包人应严厉执行劳社部发20059号，真实规范用工制度。承包人必需在一切务工人员上岗前与其签署劳动合同，合同中要明确商定双方的权益与义务，规定劳动合同期限、任务内容、劳动维护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任、依法参与工伤保险、工伤责任等内容。有关劳动报酬的条款，应按照相关要求，明确正常任务时间工资支付规范、支付工程、支付方式、支付周期和日期、特殊情况下的工资支付和其他支付内容以及产生争议的处理方式等。3按照我国相关劳动法律、法规、劳动部门的有关规定，实施农民工工资保证金制度，承包方在合同签署后30日内到劳动部门办理农民工工资保

8、证金手续。4按照【穗建筑2006655号】的规定，承包人应加强对施工人员、资料、设备的进出工地管理。A、落实平安消费三级教育制度。未经承包人组织进展平安消费教育并考核合格，且未与用工单位依法签署书面劳动合同的人员，工程监理单位将不确认其进入施工现场作业资历；施工运用的资料和机具设备应按规定进展质量平安检测，未经工程监理单位按规定确认的作业人员、施工资料和机具设备不得进入施工现场；对已进场的施工资料和机具设备必需坚持动态管理，定期平安检查，不合格的坚决停用，并清出施工现场；施工机械操作人员必需建立机组责任制，并按照有关规定持证上岗，严禁无证操作。B、按照，推行工人“平安卡制度。对在建立行政主管部

9、门认定的培训机构中经过根本的平安教育培训并考核合格的人员发给“平安卡IC卡。建筑工人须持“平安卡方可上岗作业。承包人必需在建立工程工程中设立平安消费管理机构，并由工程经理担任，成员包括承包人派驻到工程的专职平安消费管理人员。关于专职平安消费管理人员的配置人数、施任务业期间驻场要求及平安卡的有关规定，参照相关规定执行。5承包人用于本工程的非标起重机械设备须严厉执行【穗建安监字20071号】的相关规定，非标起重机械设备是指没有国家或行业制造规范的各类起重机械设备，如非标架桥设备、 竖井提升设备、非标龙门吊、贝雷架式或扒杆式起重安装等。6承包人用于本工程的起重设备须严厉执行【穗建安监字200624号

10、】、【穗建安监字20065号】、【穗建筑200384号】的相关规定。7承包人在工程实施过程中，按照国家、省、市的相关规定制定相关的专项平安施工方案，组织专家评审经过后，报监理人、发包人审批后方可开展专项工程的施工。8承包人应按照【穗建筑1999175号】、【穗建筑1999285号】、【穗建筑200294号】、【穗建筑2002393号】、【穗建筑200382号】、广州市建筑工程平安消费文明施工量化管理(暂行)方法的通知【穗建筑2003107号】的规定做好现场文明施工的管理任务，并按照【穗建筑2005784号】的规定做好施工用暂时设备的建造。9承包人应按照广州市建委关于再次修正的通知【穗建筑200

11、629号 】的相关规定做好平安消费和文明施工管理任务，本工程须力争获得广州市平安消费、文明施工样板工地称号。10从开工之日起，直至工程施工开工验收后将工程移交给发包人止，承包人对一切有关工程的资料、半废品、废品和配套设备安装的看管负全责，承包人必需根据穗建筑2006551号的内容，在工地范围内，安装视频监控安装，担任现场24小时录像监控，每天需刻录光盘送给业主，配备专门机构和满足发包人要求的捍卫人员做好工地防盗和捍卫的任务，所发生的费用已包含在承包人的招标时报价内。但对那些已办理中间接纳手续并交付发包人的部分工程，从办理接纳手续之日起，此看管责任已移交给了发包人。三 建筑节能按照穗建技2006

12、678号文的规定，承包人应履行以下质量责任和义务：A、严厉按照审查合格的设计文件和建筑节能规范的要求进展施工，不得擅自修正设计文件。B、对进入施工现场的墙体资料、保温资料、门窗部品等进展检验。对采暖空调系统、照明设备等进展检验，保证产品阐明书和产品标识上注明的性能目的符合建筑节能要求。C、该当编制建筑节能专项施工技术方案，并由施工单位专业技术人员及监理单位专业监理工程师进展审核，审核合格，由施工单位技术担任人及监理单位总监理工程师签字。D、该当加强施工过程质量控制，特别该当加强对易产生热桥和热工缺陷等重要部位的质量控制，保证符合设计要求和有关节能规范规定。E、对采暖空调、通风、电气等系统的调试

13、，该当符合设计等要求。F、保温工程等在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位该当履行保修义务，并对呵斥的损失承当赔偿责任。四 环境维护承包人在工程实施过程中产生的废气、废水、固体废弃物、噪音的排放须符合、【86国环字第003号】及国家、省、市的法律、法规的相关规定。五创“无渗漏工程承包人为创“无渗漏工程中必需承当的义务：对专业管线穿过楼地面或墙体等构造后留下的孔隙按要求进展填补，并到达防水的要求；卫生间、水池的试水：构造施工完成后做一次浸水实验、防水层施工完成后做一次浸水实验、管道安装完成后做一次浸水实验、装饰面层完成后做一次浸水实验、开工验收前做一次浸水实验、移交前做一次浸水实验；屋面

14、淋水实验：按GB50207-2002的要求做泼水、淋水、蓄水实验。以上实验所需费用已含在合同总价中。六编制移交手册工程工程移交前按发包人及监理工程师要求，提供所承包工程的相关资料并整理汇编成移交手册，协助接纳单位尽快熟习工程工程各部分建筑单体、市政、周边管线等、各系统电梯、消防、空调、供水、供电、弱电等的情况。移交手册内容包括但不限于以下内容：工程工程各部分、各系统的工程概略；工程工程全部的开工图纸清单；工程工程的承包商、分包商主要资料设备供货商清单、联络人、号码、地址及；各系统的设计功能、运用功能或运用阐明以及各主要设备的运转参数；主要资料设备的数量清单；工程、资料、设备的保修书包括保修内容

15、、期限、联络人、等。2.2.4施工组织设计和工期一进度方案1承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度方案时间：承包人应于接到中标通知书后10天内向发包人提交总体工程进度方案网络方案，并于接到中标通知书10天内提交施工组织设计施工方案给发包人。承包人提交的施工组织设计该当按监理工程师及施工总承包管理方法的要求编制。承包人编制的工程进度方案内容应全面详实，且应针对总承包管理范围内的各专业承包工程及建筑工程的全部或分项施任务业和特点提出施工方法、施工交叉顺序及时间安排，并在各节点位置标注相应的工程量、资金运用方案、人机组织及资料耗费量。2总监理工程师在接到承包人提交的施工组织设计和工程进度方案后，应

16、予以确认或提出修正意见。二为便于总监理工程师掌握和控制工期，承包人应于每周一及每月底向总监理工程师填报各专业工程含各分部、分项工程及专业承包工程的周方案完成情况及当月进度方案完成情况没完成方案的必需阐明缘由，并在此根底上更新工程进度方案、资金方案和其它任务方案。总监理工程师在接到报告后该当予以确认或提出书面意见，承包人必需按照总监理工程师确实认或者书面意见执行。报监理工程师的同时，抄送一份给发包人。三工程实践进度与经总监理工程师确认的进度方案或者更新进度方案不符时，总监理工程师以为本工程或其中任何部分工程进度滞后而不能按预定工期完工，那么应将此情况通知承包人，承包人应据此编制修正工程进度方案，

17、采取总监理工程师赞同的必要措施加快工程进度，属承包人缘由，那么承包人无权要求发包人支付任何附加费用。如承包人未能在工程师发布指令后10天内采取有效措施，工程进度依然无明显改良，发包人有权解除部分或全部合同，将未完工程另行发包给其他有才干的第三方，承包人必需无条件服从，由此所呵斥的全部损失由承包人承当，并清查承包人的违约赔偿责任。2.2.5承包人提供开工图纸的商定：承包人工程开工资料必需按照国家及广州市有关开工资料档案管理的要求进展整理归档。承包人在工程开工验收时向发包人提供符合要求按规格编制成册的工程开工图及有关的技术档案资料一式六份；承包人还必需担任一切专业承包单位的工程施工技术管理资料的搜

18、集、检查、整理和汇总。2.2.6开工验收备案：承包人应按照【建建2000142号】、广州市房屋建筑工程和市政根底设备工程开工验收及备案管理实施方法试行【穗建筑200261号】、的规定做好验收开工备案任务。2.2.7乙方应按承诺及时完成合同质保期内的系统维护。2.2.8乙方担任按招标书中所提供的设备品牌实施，如确需改换，需经甲方书面赞同后，办理变卦手续。3工程管理3.1甲方委派 同志为驻工地代表。乙方委派 同志为驻工地代表。3.2根据甲方总体工程进度，乙方制定工程进度方案并组织施工。3.3工程具备覆盖、掩盖条件的部位，乙方自检合格后，书面或其他有效方式通知监理方及甲方在24小时内组织验收，假设验

19、收合格，监理方及甲方代表在验收记录上签字后方可进展隐蔽或继续施工。 3.4乙方不能按时开工，应在商定的开工日期之前向甲方代表提交书面延期开工的理由和要求，甲方代表赞同延期要求后，工期相应顺延。3.5甲、乙双方根据工程实施情况向对方提请相关资料、文件或意见，另一方应在商定的时间72小时以内予以明确回答，逾期可视为认可。3.6系统试运转过程中，由乙方担任废品维护，因产品本身质量、工程质量呵斥的无法正常运转，由乙方担任修复人为损坏、运用不当除外。3.7设备未经移交，不得运用，如需运用需经乙方赞同；如因甲方在乙方未赞同下，提早运用发生损坏，修复费用甲方自行承当。4.质量与验收方法4.1相应工种现行施工

20、规范进展质量验收。假设承包人有违反操作规程和规范或施工质量不符合规定的，发包人及监理工程师有权令其停顿或暂停施工，由此呵斥的损失均由承包人担任。4.1.1本工程承包人必需按国家及行业颁发的现行有关设计、施工及验收规范的要求进展施工，确保工程质量，工程质量要求符合合格规范。承包人对图纸中存在的问题有责任和义务提早以书面方式报告工程师及发包人，以供发包人同监理人核实并及时要求设计方修正设计图纸。4.1.2工程质量不符合设计要求，质量不合格者，监理工程师可指令承包人停工或返工，返工费由承包人承当，工期不予顺延。4.1.3本工程按照国家有关规定、规范进展施工、验收，如在施工过程中颁发新的版本，那么采用

21、新版本的规定。4.1.4本招标工程工程的一切资料、设备及配件须到达现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建立规范、规范的要求，产品应有消费答应证书、出厂合格证书，经监理工程师和发包人代表认可后方可运用。4.1.5发生须紧急抢修事故，承包人接到通知后，应立刻到达事故现场抢修；否那么，发包人可以另委托单位抢修，属承包人施工质量问题呵斥的修复等费用全部由承包人承当。4.2检查和返工4.2.1工程师的检查检验：工程师按规范、规范、设计图纸要求和频率所进展的检查检测不应成为承包人工期顺延的理由。在工程师检查检验之前，做好自检和工序交接检查，符合质量要求后方能进展下一工序的施工。工程质量的验

22、收均应在承包人自行检查评定，确认符合合同质量要求的根底上进展，假设工程师发现承包人所报工程不符合合同质量要求，承包人须返工修补直至到达合同质量要求为止，如这一部分工程产生永久缺陷，发包人保管索赔权益。进场资料在见证取样送检、抽检制度规定范围内的正常施工所须进展的检测工程，由承包人承当费用。施工半废品及废品的质量检验所须进展的检测工程，由承包人承当费用。对于工程师额外要求的检测工程，检验合格，发包人承当费用，所发生的工期延误予以顺延；检验不合格，承包人承当发生的全部费用，工期不予顺延。5、平安施工5.1平安施工与检查5.1.1承包人应建立平安责任制，明确各部门平安任务的岗位责任人，建立健全正常运

23、转的各种平安任务保证体系和规章制度，将平安消费目的分解落实到实处，按照工程建立平安消费的有关管理规定，采取相应措施，担任现场全部作业的平安，并对此承当全部责任。对于承包人或其分包人所雇用的工人出现的伤亡事故或损失，应由相关责任人自行担任。对于这类伤亡或损失，发包人不担任任，不负担涉及这类伤亡或损失的索赔/诉讼/损害赔偿及其他费用。对专业承包单位出现的工人不测事故或损伤，由于专业承包单位缘由呵斥的，承包人同样需承当连带责任。5.1.2承包人按规定数量配置平安员。5.1.3承包人在开工前须向质量平安监视机构提交备案的书面资料。5.1.4承包人在编制施工组织设计时，该当根据工程的特点编制相应的平安技

24、术措施。5.1.5承包人按有关技术平安和防护的规定组织施工消费，不得运用不合规范的防护器材、机具和资料。5.2平安防护5.2.1承包人应在施工现场采取维护平安、防备危险、预防火灾等措施，在特殊作业环境应对作业人员采取劳动维护措施。5.2.2承包人应采取平安防护措施，防止施工活动对周边的建筑物和构筑物呵斥损害。5.2.3承包人应按规定对工程施工人员进展平安教育和管理。5.2.4承包人应书面记录专项平安施工组织设计方案审查、平安检查、平安技术交底、平安隐患整改、平安教育等重要平安管理活动。5.3事故处置5.3.1如发生平安事故，除按法定程序办理有关事宜外，还必需按以下程序进展处置：5.3.2报告平

25、安事故：平安事故发生后，承包人应在1小时内用最快的信息传送手段，将发惹事故的时间、地点、伤亡人数、事故缘由等情况，报工程师和发包人。5.3.3事故处置：承包人担任抢救伤员、排除险情，防止事故扩展蔓延，维护好现场，并做好表示，启动保险理赔程序。5.3.4事故调查：承包人应组织内部技术平安、质量部门的人员组成调查组，开展调查，并配合做好发包人或政府有关部门组织的调查任务。5.3.5调查报告：承包人应把事故发生经过、缘由、性质、损失、责任、处置意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，送工程师会审后报发包人。5.3.6在施工过程中，发生平安事故，按照国家、省、市规定进展处置。假设发生人员伤亡事故，还将参照

26、中规定的不同等级扣除承包人交纳的履约保证金。6.工程款项6.1本工程合同总金额：合计人民币 。 6.2 合同价款及调整6.2.1本合同价款采用 分部分项工程量清单综合单价包干部分工程可按本款及6.3款调整单价、工程措施费合价包干，其他部分工程综合合价包干方式确定。1分部分项工程量清单部分。该部分为综合单价包干除分部分项工程量清单工程中有暂定价的以及6.3款中可以调整综合单价外，分部分项工程量清单综合单价不予调整。工程量按实计算。2措施工程清单部分。该部分工程为固定总价包干，结算时不予调整；3其他工程部分。招标人部分为暂定价，按实践签署的专业承包合同或预留金运用情况进展调整和结算，招标人部分为固

27、定价钱，结算时不作调整。假设实践没有发生，在结算时扣除未发生工程的费用。承包人需向总承包单位支付专业分包管理费招标总价的3计算。 6.3工程量偏向与合同价款调整的规定6.3.1 分部分项工程费的调整1分部分项工程量的调整：对于任一分部分项工程的清单工程，假设因工程量偏向和工程变卦等缘由导致最终完成的工程量与工程量清单中开列的工程量相差10%以上，且该变化使扣除预留金后的合同价款变化超越0.01%，对超越10%部分的综合单价应予调整。该情况下调整如下：a当Q11.1Q0时，C=1.1 Q0P0+Q1-1.1Q0P1b当Q10.9Q0时，C=0.9 Q0P0-0.9Q0- Q1P1其中：C是调整后

28、分部分项工程清单工程结算价； Q1是最终完成的工程量；Q0是工程量清单中开列的工程量；P1是调整后的清单工程的综合单价，重新定价采用额定计价法，人工、资料设备、机械的价钱按该工程实施期信息价确定实施期跨季度的，按平均值计算，并按招标下浮率下浮。P0是承包人在工程量清单中填报的综合单价。6.3.2工程变卦价款确实定：1分部分项工程工程费工程量变卦属于6.3.1条款规定的，按其规定调整，否那么按以下规定调整：a.合同中已有适用于变卦工程的单价，按合同已有的价钱；b.合同中只需类似于变卦工程的单价，可以参照类似价钱；c、工程量清单中没有适用或类似的变卦工程含新增工程的单价： 由承包人根据变卦工程资料

29、，计量规那么和计价方法按2021年、2021年、2021年、2021年等相关内容要求、工程造价管理机构发布的参考价钱按实践施工季度的，照实践施工跨季度，那么按监理单位确认的各季度施工完成的工程量为根底分别进展计算编制综合单价分析表及总价报监理单位初审，由发包人复核并办理报审手续，承包人按发包人复核的综合单价和暂定工程量进展施工，按发包人审定的综合单价、实践工程量和承包人报价下浮率进展结算。 工程量清单没有或没有相类似且无相关定额的工程，承包人参照定额编制原那么，按照工程造价管理机构发布的参考价钱按变卦或新增工程发生该季度的，如无，那么参照相关工程市场参考价，编制综合单价分析表及总价报监理单位初

30、审，由发包人复核并办理报审手续，承包人按发包人复核的综合单价和暂定工程量进展施工，按发包人审定的综合单价、实践工程量和承包人报价下浮率进展结算。d、清单中主材为暂定价的工程，照实践施工时所运用的主材单价比暂定价低，那么按实践施工时所运用的主材单价，由承包人报监理单位审查，发包人赞同后，仅调整主材的价差含定额规定的耗费量，照实践施工时所运用的主材单价比暂定价高，那么结算时按暂定价不作任何调整。e、施工期间，本工程所运用的主要资料的价差调整：合同履行期间，当工程造价管理机构发布的人工、资料、设备价钱或机械台班价钱涨落超越合同工程基准期招标工程为递交招标文件截止日期前28天；非招标工程为订立合同前2

31、8天。下同价钱10时，按下述方法调整工程价款：1人工、机械台班价钱按实践发生的数量调整，资料设备按各类工程耗费的主要资料设备进展调整；2以编制招标预算价时与工程实施期的信息价差值为根据，仅调人工、资料设备、机械价涨跌超越10部分的价差，以实施期每个季度为计算单元既各个季度实践完成的适用招标单价工程的工程量中的人工、资料、设备、机械予以调整价差，结算时一次性调整；3按上述意见计算的调整值乘以中标价与招标预算价的比值后为人工、资料设备、机械价风格整结算价差；4合同中已界定资料涨跌到达一定幅度时，给予调整价差的，仍按原合同执行，人工、机械价差调整参照1、2、3点的规定执行。6.4工程预付款发包人向承

32、包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例：施工合同生效后15天内发包人在收到承包人履约保证金、预付款担保和出具的预付款专款公用保证书后预付合同价款扣除平安消费措施费、劳保金及预留金的20%作为预付款。保证书应包括如承包人违约，承包人将承当由此导致的违约责任。 扣回工程款的时间、比例： 工程开工后的第二个月、第三个月、第四个月每月扣回工程预付款的三分之一即合同价扣除平安消费措施费及预留金，假设当月经审定的月度完成工程量扣除平安消费措施费、劳保金、预留金缺乏以扣回工程预付款，那么当月不支付工程进度款，缺乏扣除的预付款累计至下月扣回，并依次类推。6.5工程量确认6.5.1承包人向工程师提交已

33、完工程量报告的时间：自开工之日起每周报告已完成工程情况。 6.6工程款进度款支付6.6.1双方商定的工程款进度款支付采取如下方式进展；1承包人每月上报完成工程量报表，经监理审核及发包人确认后，发包人根据经审定的月度完成工程量【扣除平安消费措施费按公用条款6.6.2条执行直至扣回为止、劳保金、预留金及工程预付款按6.4条执行直至扣回为止】的80支付工程进度款；2整体工程完工经过初验并按要求退场交接后，支付至合同价款【扣除平安消费措施费、总承效力费，未计量部分预留金】85%；3整体工程开工验收合格以开工验收备案合格为准并经上级主管部门或审计部门审定施工结算后支付工程款累计至结算价【扣除平安消费措施

34、费】的95%，工程结算价款额度的5%作为保修金，待保修期终了后的28天内返还不计利息。6.6.2关于平安防护、文明施工措施费工程款支付的方式及时间：平安防护、文明施工措施费用按照工程招标控制价中的平安防护、文明施工措施费用计取穗建筑2021967号文即万元，按照规定平安消费措施费专款公用，并从本施工合同价款中提取平安防护、文明施工措施费已包含在本工程中标价即施工合同价中 。由建立单位和监理单位分阶段对施工现场进展平安消费检查，到达合格者经同意，一周内划拨给承包人。经审查符合开工条件支付50；中间平安评价合格后支付40，工程开工，平安评价合格后支付10。6.6.3工程价款的支付条件： 1支付备料

35、款：承包人已与发包人签署工程施工合同,承包人承诺的工程管理人员，机械设备到位。履约保证金已按发包人要求准时提交发包人，工程曾经监理工程师同意正式开工。2支付工程款进度款：承包人必需及时向监理工程师提供其完成工程量的计量支付汇总报表和相应的分项工程计量支付报表。完成的全部分项工程数量均需有监理工程师的审核和发包人的签认，计算根据和相关的质量合格证明资料，需经过丈量确定数量的必需附有完好的丈量资料且有监理工程师的审核和发包人的签认。3工程开工验收合格后，承包人编制本工程的结算书送监理单位审核，经监理单位审核后送发包人复审，并以发包人审定的本工程结算为准。假设审计机关依法对本工程实施审计，发包人、承

36、包人应积极配合，审计机关对本工程结算的认定具有法定约束力。6.6.4劳保金代交：建立工程劳保金按规定由发包人代承包人交至广州市建筑行业劳动保险金管理委员会办公室，发包人按实践交纳的数额在支付工程预付款时等额向承包人扣除。6.6.5 承包人在收取工程款时须开具正式税务发票发票抬头： 。7.承包人采购资料设备的商定：1本工程工程的资料、设备及配件须到达现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建立规范、规范的要求，产品应有消费答应证书、出厂合格证书，经监理工程师和发包人代表认可后方可运用。本工程采用的部分主要资料的品牌选择应按照的规定执行。2本工程工程的部分资料、设备及配件须按照穗建技2

37、006678号文的要求，其产品阐明书和产品标识上注明的性能目的须符合建筑节能要求。3本工程工程的部分资料、设备及配件须按照、【86国环字第003号】及国家、省、市的关于环保方面的相关法律、法规的规定，主要性能目的满足环保要求。开工验收前需求提交相关环保验收合格证明文件如室内空气及放射性检测，相关检测费用已含在合同总价中。7.开工结算7.1承包人该当向发包人提供包括但不限于如下开工结算资料：1工程结算书4份、工程量清单对照表4份、中标通知书复印件；2工程量计算书即计算底稿，须按照发包人要求的格式和要求；3合同书；4工程开工图含电子版；5工程开工资料含电子版；6图纸会审记录；7设计变卦单；8工程洽

38、商记录；9监理工程师通知或发包人施工指令；10会议纪要；11现场签证单；12资料设备单价呈批审核单；13综合单价呈批审核单；14发包人供应资料收货验收签收单；15其他结算资料；16移交资料签收表。17施工单位采购信息价以外的主要设备、资料订货合同和发票。发包人对送审结算资料的详细要求：1结算书：每项工程的结算书要求分两部分第一部分是以开工图为根据编制部分，要求以开工图纸、招标中标价构成的内容为主要部分，包括图纸会审记录、设计变卦、监理工程师通知或发包人施工指令等；第二部分以现场签证、工程洽商记录以及其它有关费用为根据编制部分。上述两部分不应有反复列项的内容，结算书要求提供相应的电子文档。2工程

39、量计算书即计算底稿：工程量计算书应由工程量汇总表和详细的工程量计算式组成，工程量应有详细的计算表达式，施工图、图纸会审记录、设计变卦、工程洽商记录、现场签证单、监理工程师通知或发包人施工指令等部分的内容应在工程量计算式中一次计算。工程量计算书应提供相应的电子文档。3合同书：包括发包人与承包人签署的合同书、经发包人确认的承包人与第三方签署的分包合同、各类补充合同、合同附件等，要求将上述合同文件列出总目录按顺序整理装订成册。4开工图：用于结算的开工图必需有承包人开工图公用章及其相关人员签字，有监理单位和发包人的审核人签字和单位盖章确认。经发包人、设计、监理等单位确认的图纸会审记录、设计变卦、工程洽

40、商记录、监理工程师通知或发包人施工指令等内容均应反映在相应的开工图上。对未在开工图上反映的图纸会审记录、设计变卦和工程洽商记录等，其费用的增减，在结算评审中不予思索。5开工资料：指在进展工程开工验收和资料归档时所需的资料。详细包括开工报告、开工报告、工程质量验收评定证书、资料检验报告、产质量量合格证、经发包人同意的施工组织设计或施工方案、隐蔽工程验收记录、安装工程的调试方案和调试记录等。开工资料要求监理单位和发包人在确认表上盖章确认，以证明开工资料上的相关内容与该工程送审资料的实践内容相一致。整理装订成册的开工资料需编制总目录，并在每一页的下方一致编号，以便于查找。6图纸会审记录：要求按图纸会

41、审的时间先后整理装订成册，图纸会审记录须有各单位参与会审人员签字及会审单位盖章确认。7设计变卦单：要求按设计变卦的时间先后整理安装工程要分专业装订成册。设计变卦单要求有设计人员的签名及设计单位的盖章，同时要求有发包人赞同按相关的设计变卦进展施工的签认意见和盖章确认。8工程洽商记录：要求根据工程洽商记录的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方一致编号，以便于查找。工程洽商记录要求有监理单位和发包人相关人员的签字和单位盖章确认。9监理工程师通知或发包人施工指令：要求根据监理工程师通知或发包人施工指令的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方一致编号。监理工程师通知要求有监理单位和发包人相关人员的

42、签字和单位盖章确认，发包人施工指令要求有发包人相关人员的签字和单位盖章确认。10会议纪要：指工程质量、平安、技术、经济等现场协调会会议纪要等。要求根据会议纪要的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方一致编号。会议纪要要求有参与会议的各方代表签字，并有监理单位和发包人盖章确认。11现场签证单：要求根据现场签证单的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方一致编号，现场签证单上应有工程数量的计算过程和施工简图，由承包人盖章确认，并有监理单位和发包人相关人员签字和单位盖章确认，并且有上述单位的造价工程师对工程造价进展审核的签字和盖章。12资料设备单价呈批审核单：凡在工程招标文件或合同中未明确的主要资

43、料设备单价，要求根据资料设备单价呈批审核单的编号顺序整理装订成册。每项审核单应附有相关的资料或注明相关资料在送审结算资料的哪一部分和哪一页位置上，要求有运用该资料设备的专题会议纪录、资料发票、购买合同等有效资料设备价钱凭证等。每份审核单手续必需完备，要求有监理单位和发包人相关人员的签字和单位盖章确认。13综合单价呈批审核单：在作为合同附件之一的工程量清单中未列但在施工过程中发生的工程，应由承包人编制单价分析表，盖章确认后报监理单位和发包人审核综合单价。在结算资料送审时，要求按综合单价呈批审核单的编号顺序整理装订成册。每项审核单应附有相关的资料或注明相关资料在送审结算资料的哪一部分和哪一页位置上

44、，如资料设备专题会议纪录、设计变卦、工程洽商记录、监理工程师通知等。每份综合单价呈批审核单手续必需完备，要求有监理单位和发包人相关人员的签字和单位盖章确认，并且有上述单位的造价工程师对综合单价进展审核的签字和盖章。14发包人供应资料收货验收签收单：按发包人供应资料收货验收签收单的编号顺序及不同资料分类整理装订成册。要求发包人供应资料收货验收签收单上有承包人、资料供货单位、监理单位、发包人代表签字和单位盖章确认。15其他结算资料：凡上述未提及而在结算评审中需求的资料均需提供，例如：施工日记、地质勘察报告、非常用的规范图集、应由承包人承当而由建立单位支付的费用证明如发包人代缴施工水电费票据、余泥排

45、放费证明等。16资料签收表：按送审结算资料的内容列表，以便资料的移交和管理。资料签收表上应注明资料内容、份数和页数标注页码，并且对一切复印资料的真实性进展确认。资料签收表一式两份，由资料移交人和接纳人分别签名，必要时加盖三方单位的印章。7.2开工结算方法：一切工程含暂定工程的结算均以发包人审定的金额为准。工程开工后，承包人编制本工程的结算书送监理单位审核，经监理单位审核后送发包人复审，按规定送发包人审核，并以上级主管部门审定本工程的结算为准。7.3开工结算提交时间：开工初验后三十个日历天内，承包人必需向监理工程师提交全套结算资料，否那么，每拖延一天向发包人方支付违约金2000元，以此累计，并直

46、接从结算款中扣除。8工程变卦8.1工程设计变卦8.1.1工程设计变卦：是指工程实施过程中，因运用单位或建立单位提出新的要求，或者因规划、规程、规范、政策调整、所设计根据的现场条件或地质的变化等情况引起的，需进展设计补充或修正时，进展的一种设计任务。8.1.2照实施过程中发现设计上有错误或严重不合理，承包人应以书面方式通知发包人和监理工程师，经监理工程师审查并报发包人赞同后，由发包人与设计单位商定修正或变卦设计方案进展实施。8.1.3变卦应由监理工程师发出变卦指令，没有监理工程师的指令，承包人不得进展上述变卦。8.1.4按施工图纸实施使得工程量少于施工合同工程量清单中已确定或有规定的数量的，那么

47、该项工程量减少不需求任何指令。8.1.5一切涉及工期和工程量的变卦均应获得发包人书面同意才干生效。8.1.6当发包人提出变卦通知，承包人以为产生了添加费用，承包人应在发包人提出通知要求后3-7天时间视变卦大小而定内向发包人提交添加费用报告，报告内应阐明变卦缘由、添加费用金额、添加费用计算书，假设承包人不在规定的时间内提供添加费用报告，该类变卦所涉及的添加费用视为包括在合同价款中。发包人提出变卦通知的时间是指承包人收取变卦通知时进展登记交接的时间。8.1.7工程变卦按发包人规定的文件执行。8.2工程其它变卦8.2.1签证：工程变卦时签认变卦的工地现场形状、或索赔事件发生时需签认的工地现场形状均称

48、为签证。8.2.2签证的计价：按合同中工程变卦的计价有关规定执行。8.2.3签证明施前所需的施工方案：假设签证事件发生时，需运用没有被监理工程师同意过的施工方案，那么必需将该施工方案提早报监理工程师和发包人同意，经同意后才干实施，否那么发包人将按最经济的施工方案对该签证进展计价。8.3确定变卦价款8.3.1 发生上述规定的变卦后，承包人在收到发包人变卦通知的7天内按合同文件规定的计价方式内容编出变卦工程建议送交监理单位。8.3.2在工程变卦价款计算时，承包人应按招标文件相关规定编制变卦工程的预算，提供变卦根据及详细的计算资料，报监理单位和发包人同意。9.违约、索赔和争议9.1违约9.1.1本合

49、同中关于发包人违约的详细责任如下：本合同通用条款第9.1.1条商定发包人违约应承当的责任：顺延工期，但不作费用赔偿。 双方商定的发包人其他违约责任： / 9.1.2本合同通用条款第4.1.1款商定承包人违约应承当的违约责任：工程质量不符合合同规定的，应担任无偿修缮或返工，由于修缮或返工呵斥逾期交付的，按本公用条款9.1.2的规定执行。9.2双方商定的承包人其他违约责任：9.2.1工期延误方面的违约责任1假设发生工期延伸事件，承包人必需在事件发生后的3天内向监理工程师提交工期延伸恳求报告，经监理工程师审核并确认责任界限后，假设属于非承包人本身缘由呵斥的，报发包人书面同意后给予顺延工期；逾期不申报

50、，那么当作工期延误处置。2因承包人的缘由呵斥工期延误，其中属节点工期延误，从延误的第一天起，每天支付违约金5000元，如在下一个节点赶回工期，延误的可免除上述违约金。属总工期延误，从总工期延误的第一天起，每天支付违约金100000元，如工期提早的，那么发包人按每提早一天奖励50000元给承包人。发生的违约金从当期履约保证金中扣除。3承包人必需按期完成主要工序的施工义务，假设属承包人缘由逾期达10天未完成主要节点的施工义务时，发包人可要求撤换工程担任人，承包人应予以执行，并在总工期不调整的前提下自行消化节点工期的延误。逾期20天未完成主要节点的施工义务时，属承包人进度严重违约行为，发包人可终止合

51、同，并由承包人承当相应的进度严重违约责任。4假设检查发现承包人没有按施工组织设计的进度安排推进工程建立，使主要工序的工期延误超越10天，没有按监理工程师的意见撤换现场担任人；或者按监理工程师的意见撤换现场担任人后，依然无法有效控制工程进度，此举亦属承包人进度严重违约，发包人将作为不良纪录报招标办备案。对此，承包人不得有异议。5承包人承当的进度严重违约责任为：假设承包人出现进度严重违约事件，那么须无条件接受发包人终止合同，并在接到终止合同通知书之日起5个日历天内招标人应予以配合，在监理工程师的监视下退场终了。退场终了后由监理工程师出具，并据此进展相关结算。承包人的履约保证金不予退还。因此给发包人

52、呵斥的损失超越履约保证金部分，承包人还应承当赔偿责任。9.2.2工程质量方面的违约责任1本工程承包人必需思索平安、环保等要素在部分施工范围进展围蔽施工，现场围蔽不符合国家有关平安措施及技术要求的，不得开展施任务业，由此呵斥的工期延伸，由承包人本人担任，当作延误工期处置。9.2.3平安消费、文明施工方面的违约责任1承包人因本身缘由呵斥的工程建立艰苦事故含承包人发包的分包工程不包括由“直接经济损失引起，除按国家规定由行业主管部门处分外，还必需按照以下商定承当违约责任事故的认定规范参照建立部3号令：A、发生一级艰苦事故，承包人向发包人支付违约金250万元；B、发生二级艰苦事故，承包人向发包人支付违约

53、金200万元；C、发生三级艰苦事故，承包人向发包人支付违约金150万元；D、发生四级艰苦事故，承包人向发包人支付违约金100万元；9.2.4工程分包、转包方面的违约责任1合同商定的工程工程，承包人不得转包，必需分包的少量子项工程和专业工程，事先需获得监理人、发包人的审查赞同后方可进场施工。否那么，发包人有权一方面终止合同，并令其立刻退场，工程工程另行处置，承包人履约保证金不予退还，并承当由此而呵斥的经济损失。发包人的损失超越履约保证金的部分，承包人还应承当赔偿责任。9.2.5工程施工配合管理及协调、配合效力方面的违约责任1对专业承包单位的普通义务，承包人应采取有效措施督促其执行，并监视其执行情

54、况，对专业承包单位违反上述有关规定的行为及时予以警告和制止。因承包人未能采取有效措施，且专业承包单位发生违反上述规定的行为，属发包人自行发包的专业承包工程的，由发包人自行发包的专业承包单位承当主要责任，承包人须承当连带责任。2承包人对各专业承包工程承当组织管理及协调、配合效力义务。专业承包单位任何违约行为或忽略导致工程损害或给发包人呵斥其他损失，且存在承包人管理不力缘由，属发包人自行发包的专业承包工程的，由发包人自行发包的专业承包单位承当主要责任，承包人须承当连带责任。3承包人对非法分包行为没有及时发现并采取有效措施的，属发包人自行发包的专业承包工程的，由专业承包单位承当主要责任，承包人承当连

55、带责任。4承包人应督促专业承包单位按方案办理工程开工，并对专业承包工程开工予以积极的配合，因承包人未能及时提供必要的配合任务而导致专业承包工程不能按方案办理工程开工的，承包人承当主要责任。5承包人对运出现场的资料进展严厉的管理。一切资料，如无施工监理单位签字并加盖公章，书面同不测运的，不得运离现场。对确实发生的资料擅自外运事件，责任方为发包人自行发包的专业承包单位的，发包人自行发包的专业承包单位承当主要责任，承包人承当连带责任。6专业承包单位出现违反施工机械设备管理有关规定的，发包人自行发包的专业承包单位承当主要责任；存在承包人管理不力缘由的，承包人承当连带责任。7专业承包工程质量达不到商定质

56、量规范且存在总承包单位管理不力缘由的，属发包人自行发包的专业承包工程的，由发包人自行发包的专业承包单位承当主要责任，承包人承当连带责任。8因专业承包单位缘由达不到商定规范的，由责任方专业承包单位承当撤除和重新施工的费用，并承当质量违约责任，工期不予顺延。有承包人管理不力缘由的，属发包人自行发包的专业承包工程的，由发包人自行发包的专业承包单位承当主要责任，承包人承当连带责任。9.2.6工程管理机构人员、机械设备、劳动力到位方面的违约责任1承包人必需保证招标文件中拟定的工程担任人及其工程技术担任人、主要施工管理人员能及时地、一直地参与本工程施工管理。承包人的工程担任人、工程技术担任人及主要施工管理

57、人员在未征得发包人书面赞同之前不得改换。假设擅自改换工程担任人或工程技术担任人，发包人可以对承包人的这种改换每次罚款5万元，假设擅自改换主要施工管理人员，每改换一人罚款2万元，罚款从履约保证金中扣除。2合同签定后，工程担任人、工程班子主要成员不到位，那么工程师不签发开工令，工期不顺延。施工中班子主要成员分开工地应向工程师请假，经同意后才干分开，擅自分开工地，工程师将发出停工令，待人员回到岗位后才同意复工，由此产生的工期和经济损失由承包人自傲，呵斥发包人和建立管理方损失的，发包人和建立管理方保管索赔的权益。3虽然承包人已按招标文件附表中所列的数量派遣了各类管理人员，但假设监理工程师经论证以为这些

58、人员仍缺乏以顺应现场施工的需求且不能保证工程质量时，监理工程师有权要求承包人继续增派或雇佣这类人员，并书面通知承包人和抄送发包人。承包人在接到上述通知后应立刻执行监理工程师的上述指示，不得无故拖延。4现场施工时，施工员技术员不在施工现场不得施工，否那么发包人可随时要求停工，工期延误由承包人担任。5承包人派往现场的管理人员假设因不担任任、或玩忽职守、或严重失职等给发包人呵斥经济损失，承包人承当相应的经济责任和连带法律责任。6假设承包人没按招标文件中的机械设备投入方案投入机械设备，经监理工程师或发包人代表检查发现的，每次罚款2万，罚款从履约保证金中扣除。7虽然承包人已按招标文件附表中所列的数量投入

59、了各类机械设备，但假设监理工程师经论证以为这些机械设备仍缺乏以顺应现场施工的需求且不能保证工程工期及质量时，监理工程师有权要求承包人继续投入这类机械，并书面通知承包人和抄送发包人。承包人在接到上述通知后应立刻执行监理工程师的上述指示，不得无故拖延。8假设承包人没按招标文件中的人力投入方案投入人力，经监理工程师和发包人代表检查发现的，每次罚款5000元，罚款从履约保证金扣除。9)假设检查发现承包人超越三次没按承诺书承诺投入的人力、机械、物力组织施工，发包人将作为不良纪录报区招标办备案。假设检查发现承包人没有按施工组织设计的进度安排推进工程建立，使主要工序的工期延误超越10天，没有按发包人的意见撤

60、换现场担任人；或者按发包人的意见撤换现场担任人后，依然无法有效控制工程进度，发包人将发出书面警告，警揭显露后 15 天内，主要工序的工期延误依然超越10天，发包人将在警揭显露后第 16 天起至该工程开工后三年内，并作为不良纪录报招标办备案。对此，承包人不得有异议。10承包人的工程担任人、技术担任人、平安担任人、质量担任人、防火担任人等必需常驻施工现场，且须无条件参与每周的工地例会以及双方商定的其它重要会议，如有缺席，那么每人每缺席一次对承包人处分2000元人民币。9.3其他方面的违约责任1如承包人在工程实施工程中发生不满足建筑节能、环保方面要求的事情，经监理工程师和发包人代表检查发现的，每次罚