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文档简介
1、环保管理制度EHS-C-073版本号01页码1/10起草人审核人审核人审核人批准人姓名日期生效日期.总那么:为遵循中华人民共和国环境保护法,贯彻执行公司“绿色环保,节能减排”的环 境方针,到达“固废100%合法处理,废水100%达标排放,重特大环境事故为0”的环境 目标,特制定此环保管理制度。环境管理的基本原那么环境管理应遵守环境保护法有关规定和企业管理的共同原那么,同时根据企业环境管理的 特点,遵守以下几项原那么:正确处理开展生产和保护环境的关系,把经济效益与环境效益统一起来。环保管理是企业管理的重要组成局部,要贯穿到生产的全过程中去。建立和健全环保岗位责任制。控制污染以预防为主,管治结合,
2、综合治理,以取得最正确的经济效益。 企业环保管理要同区域环保管理相结合,在区域环境质量要求的前提下,有效控制 企业污染。环境管理的主要内容组织环境污染源调查,弄清并掌握污染状况,建立污染源档案,并定期开展监测。编制企业环境保护计划,并作为企业生产目标的一项内容。建立各种管理制度,并定期检查催促。加强基建工程的管理,严格控制新污染源。搞好环境教育和技术培训,提高全员的环境保护意识。本制度适用于公司管辖内的正式员工及未签订合同的非正式员工。凡在环保工作方面有突出贡献的部门或个人给予奖励,对违反环保管理制度及造成 环保事故的责任者给予严肃处理。.各级人员职责:总经理职责总经理应对董事会负责。励。环保
3、做出特殊贡献的予以50020000元奖励。9.环保事故投诉处理无条件接受公众及周边邻居的监督。凡发生污染投诉事故后,必须立即组织采取应急 处理措施,控制污染事态的开展,并立即上报公司EHS组、EHS组织管理委员会,开展事 故调查等工作,最迟不得超过2小时给予投诉者回复,并将处理措施及结果公示于对方 或当地安监部门及环保局。事后进行全面总结分析,制定防控措施,防止事故再次发生。 10.相关文件环保突发事故应急预案总经理是公司环保事务最高执行者,有权调配全公司员工和环保物资。批准公司环保管理制度的实施,批准各项环保计划。总经理是环保平安的第一责任人,对公司环保工作负全责。按照环保法律的要求,结合本
4、单位实际工作,设立环保机构,配备专、兼职环保人 员。总经理负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调查工作。负责组织人员对产品进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环保“三同时” 验收等工作。在发生紧急事故时,总经理是公司的总指挥,负责组成指挥部研究、制订应急计划, 组织应急小分队实施应对。副总经理职责协同总经理做好日常各项环保工作。副总经理是环保事务的第二执行者,发生污染事故时,在总经理不在现场的情况下,代 替总经理指挥工作,制订应急计划,减少污染。EHS主管职责负责贯彻和执行上级环保有关的法律法规并具体落实。负责审核环保管理制度及各种环保改革计划。负责配合上级主管部门进行检查和环保事
5、件的调查工作。配合总经理、副总经理处理各种应急事务。定期或不定期组织人员对全公司的环保设施的运营进行检查,发现隐患应立即上报 并组织人员进行整改负责制订考核方法,对环保工作人员进行考核。有权对公司内环保操作人员进行(在职权范围内)奖罚。环保运行主管/仓库主管落实上级有关部门下达的各项环保指令。监督环保管理制度的执行,发现问题会同 有关部门协商讨论,拿出解决问题的方法,随时向上级主管部门和公司领导汇报。根据国家或上一级主管环保部门排放标准,确定控制检测点,布置检测工程,汇集 检测数据,遇有超标情况及时调整。负责各类环境统计报表,资料的填写,汇总、上报。负责对污染治理的技术交流和技术情报工作。 配
6、合有关环境扰民问题的调查、调解工作。负责起草各项环保制度,并负责评审。负责对所辖的设备、电器等处理设备出现故障时申请检修。负责编写操作规程,并参与评审。负责对环保岗位新操作工的培训、考核、转正。负责对环保岗位操作工的考勤、调配。对各部门有关环保事宜的检查工作认真对待,发现问题及时上报。无条件配合EHS主管的各项工作。负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测,发现问题与相关部门联系 并解决,不能解决的,上报EHS主管作出相应措施。负责对公司环保工作作出合理性设计、建议,以改进公司内部各项环保工作的完善。 配合公司环保工作的宣传。办公室人员职责办公室人员应对所在办公地点所产生的办公废物应由
7、清扫人按照指定地点堆放,并 由办公室负责人监督。对于因业务关系所在我公司范围内的外来人员,办公室人员有责任对其违反环保管 理制度的行为进行制止、劝说,情况严重的追究其责任。对于EHS组对公司的环保宣传,办公室人员应以身作那么,起带头作用,以加大宣传 力度。提高公司环保工作的进程。办公室人员应对公司环保工作多提珍贵可行性意见,共同关注公司环保工作。废水废气处理设备设施操作人员职责废水处理操作人员职责负责处理进入预处理设施的废水,使处理后废水保证在环评排放标准内,并尽量 保持远离标准上线。熟悉废水处理工艺流程,了解废水处理设备的性能。根据检测数据,及时调整各有关运转数据。当天的集水池废水当天完成处
8、理,并做好动设备与静设备的保养。发现机器、设备、管道、阀门、电器等出现故障,做好记录,及时告知环保主 管及检修人员。认真做好运行记录。下班前应做好次日的各项准备工作,保证有足够的药剂,保持机器、设备运转 正常,保持现场的整齐、清洁,环保实验室等室内外环境卫生。要做到平安文明工作,严格按操作规程操作,并遵守操作工平安规那么。无条件配合环保主管的各项工作。废气处理设施管理人员职责负责定期检查废气处理设施,使处理后废气保证在环评排放标准内,并尽量远离 标准线。了解废气处理设备的性能,进行定期维护,确保正常运行。认真做好运行记录。无条件配合环保主管的各项工作。各部门负责人及车间主管职责是所辖区域内废水
9、、废弃物管理工作的第一负责人。对于公司环保管理部门下达的各项工作,有向下属员工传达、宣传的责任。在车间主任不在现场的情况下,相关环保工作由现场最高职位人员负责调配、落实。有对所在车间的操作人员环保工作的监督责任。负责配备一名兼职的废弃物处置协管员,负责本车间废弃物的日常处置及申报工作。 该协管员的编制隶属于所在部门,在废弃物处置的业务上接受EHS组的领导。车间操作人员职责车间实行分区管理制,对各岗位所划分的区域内的废水,各岗位操作人员及时打排, 保障正常生产。车间各岗位负责对划分区域内的环保设备维护。 操作人员应对车间所产生的垃圾按照EHS组指定地点统一堆放、集中处理。2.9环保管理网络图3.
10、废水的管理3.1废水的主要来源:生产工艺废水、初期雨水、生活污水。3.2车间操作人员经常性巡视车间集水池内蓄水情况,到达相应水位及时打排。3.3各岗位产生的废水都经污水管道排入公司的废水处理设施进行集中处理;3.4废水处理站人员根据废水处理操作规程操作,经自动检测装置及人工检测数据检验合格后排入市政污水管网,流入*排海污水处理厂。3.5经预处理装置出水不达标时,需将不达标水样返回至预处理设施,进行二次处理,直至达标后方可排放。4.固体废弃物的管理4.1 EHS组负责对全公司范围内废弃物处置工作实施统一监督管理。 EHS组负责监督检查各部门对所产生的废弃物品、生产副产物、生活垃圾处置的符合性。生
11、产物流组负责车间对可回收的废弃物和工业废液的管理和收集。经理办负责办公区内各办公室活动所产生的废弃物的收集。质量管理部负责检查化验室对废弃物处理的符合性。4.2废弃物管理原那么本公司所有废弃物应分类收集,定点存放,集中处理,并尽可能回收利用。不能利用的,那么按环保有关规定处置。重点突出对盛装危险物品的包装物等危废的妥善贮存和处置。废弃物的分类可回收利用废弃物无毒无害类包括:/包装塑料、纸、纸箱;/五金废料。有毒有害类包括:,废弃的危险、有毒化学品的包装物、废容器等;,打印机、复印机墨粉盒等。需定向处置的废弃物无毒无害类包括:,生活垃圾(除回收局部以外);,车间垃圾类:废劳保用品等、卫生清扫废弃
12、物;有毒有害类包括:/车间废液;/化学试验废液;/废水处理站污泥干化池的清理物。废弃物控制流程图废弃物的收集各车间在生产过程中所产生的废弃物应分门别类收集存放于指定地点,不得混放, 现场标识应明确。有毒化学品及油品容器、各种废油、废渣盛放容器应盖好,口朝上分别立放于指定 地点,不得倾斜甚至横放和倒置,并标识明确。办公、生活的垃圾指定地点存放,按规定进行分类。化验室废试剂或失效试剂部门集中收集。承包方在施工过程中产生的废弃物按照本程序相关要求给予控制,由EHS组对其进 行监督。废弃物堆放要采取隔离,防渗漏、防扩散、防流失措施。污水处理站排放的活性污泥收集由有资质的单位处理。废弃物处理物流组负责废
13、弃物的集中处置,建立废弃物处置台帐。可循环利用的实验废液循环利用。危险固废物、危险废液、危险包装物和容器选择 有资质的单位处理。 一般废弃物处理由行政部或工程部集中处理。废铁等金属物品处理给由收购商或由供应方回收再利用。办公纸张、办公包装材料处理给收购商。车间非危险包装物由供应方回收。食堂产生的剩菜、饭渣集中回收由当地农民收集。生活垃圾由地方环卫部门集中处置。活性污泥经过干化处理后送至有资质的单位集中处置。.环保监测管理要求根据我公司环境影响评价报告的要求,需要制订监测计划并定期 对废水、废气及噪声的排放进行监测。监测周期:常规下每年一次委托有资质的单位进 行监测。监测指标参见公司环境影响评价
14、报告的废水、废气、噪声达标排放要求。.巡查制度巡查是搞好环保的途径,目的是发现、查明、整改各种隐患,制止各种违章作业。 保持环保工作正常、稳定地运营。总经理、副总经理、EHS组、运行主管及各部门负责人应不定期对各部门环保工作 及废水处理进行检查。 EHS组每月不少于一次组织对公司环保工作进行检查,发现问题及时作出解决方案。 环保主管日常不定时巡查,整理数据,对于各部门、车间工段废气装置废水处理站 的环保设施、不合理的废物堆放、废水和废气排放有义务监督,出现问题及时上报 安环部及相关各级部门领导。防止环保事故的发生废水处理站的巡查 废水站操作人员应对废水处理设施的运营至少日四次。废水站操作人员应
15、定期或不定期对各处理单元的废水进行抽查,对异常情况应及时 通知操作人员并制订应对方案。废水处理站操作人员的检查内容包括池内的蓄水情况、设备的运转情况、现场卫生 (场地、设备、水池等)检查。运行人员应经常性的对事故池进行检查,在发生突发事故时能较完善的利用应急措 施。对于废水管道,车间及废水处理站人员应定期检查。车间操作人员的巡查车间操作人员必须经常检查车间废水池的集水情况,蓄水过多时及时联系废水处理 站人员打排废水进废水处理站。在将废水用泵打入废水处理站时,必须检查车间废水泵的运转情况。禁止废水泵空 转现象,违者追究其责任。.环保教育环保管理人员教育公司组织环保相关管理人员学习有关国家的环保法
16、规,考取相应的资格等级证书, 在环保知识的理论下,遇到环保工作能及时准确做出相关方案。环保管理人员也应自学环保知识,熟知国家有关环保的各项法规、政策、方案,运 用到日常的工作中。相关教育合同工、临时工、外包工和培训、实习、因业务关系在我公司内的外来人员等,均 须遵守我公司环保管理制度相关要求。进入公司参观、学习人员,接待部门要负责对其进行环保考前须知宣贯和公司环保有关规定,并指令专人负责带着参观。严禁私自启动环保设施,以免造成事故。公司应不定期对员工进行环保知识教育,熟知环保事故应急预案中的各项事宜及污 染物防治措施中的条例。加强员工的环保知识和法制观念,使环保深入到工作中,也使环保成为员工的自觉 行为。公司通过环保知识宣传,加大环保教育力度。.罚责因EHS组工作疏忽或管理不当而产生环保事故的,处以每人2001000元的罚款,并 追究其责任。运行主管在公司、车间的环保工作出现事故时未能及时上报或处理不当而导致发生 环保事故的,扣除当月工资100500元。各部门负责人(包括车间主管、班组长)如因管理不当或疏忽而导致发生环保事故的处 以50200元的处分,并追究相关人的责任。车间操作工 操作工如因工作责任心不强而导致人为毁坏环保设备者,扣除当月工资50200元。各车间生产必须重视环保,排出的污水进入污水处理系统,绝不能图方便或片面为 生产而违反环保规定,从而污染环境。假设
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