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文档简介

1、格式DYPA0105(0)盐城大有A4(210297mm)DAY(5U!业务规定文件编号DY-P-A17制作日2014.09.03健康安全风险评价规定改定编号0页数1/7-目录目的适用范围术语的定义责任与权限业务流程记录保存相关文件附件审批区分制成审核审核承认职责姓名签名改定履历编号制(改)定日实行日改定履历02014.09.032014.09.03因职业健康安全体系导入而引起的新规定制定DfitflSU业务规定文件编号DY-P-A17制作日2014.09.03健康安全风险评价规定改定编号0页数2/7目的本规定目的是通过掌握盐城大有(有)(以下简称我司)的所有活动相关的安全健康风险及规定与实施

2、风险评价相关的责任与权限,流程从而树立,实行安全健康经营体系及持续性的改善安全健康成果.适用范围本规定适用于我司的所有活动,设施及资财等相关的安全健康危险掌握及风险评价和安全健康风险的减少的改善计划.术语的定义3.1可接受的风险依据公司的法律义务和安全健康方针在工厂可接受的水准里的风险3.2风险有可能发生人的受伤或者健康上障碍或者这些情况有可能一起发生的潜在性的原因及行为3.3风险掌握认知危险的存在规定其特性的过程3.4健康上障碍业务活动及/或者与业务相关的情况下发生的和/或者认为恶化的否定性的身体上或者精神上的危害3.5事件与业务相关的受伤或者(不分严重度)健康上障碍,或者发生过或者可能会发

3、生的类似灾难的事件3.6风险危险事件或者可能发生漏出的和其事件或者因漏出导致的受伤3.7风险评价评价风险导致的风险,依据原来的管理适当性决定是否可以接受其风险的流程3.8有惊无险事故(near-miss)指没有受伤,健康上障碍或者灾难的事件.格式DYPA0105(0)盐城大有A4(210297mm)格式DY-P-A01-05(0)盐城大有A4(210297mm)DfitflSU业务规定文件编号DY-P-A17制作日2014.09.03健康安全风险评价规定改定编号0页数3/7责任与权限4.1主管部门长(管理部部门长)掌握整个公司安全健康风险及树立风险评价计划掌握整个公司安全健康风险及审核及确认风

4、险评价结果4.2相应(运营)部门长掌握各部门安全健康风险及实施风险评价关于安全健康风险评价结果对相关业务履行者进行培训关于不可接受的安全健康风险促进改善活动等反应到安全健康经营体系业务流程5.1评价周期安全健康风险评价每3年定期实施需要时实施非定期评价.实施非定期评价的情况如下.业务及流程的增加/变更时,需要变更设备的新安装/变更,作业的变更使用原先使用的物质以外的新物质时发生安全健康事故及紧急事故5.2业务分析各部门长应分析相应部门的工程,活动等业务后制作安全健康上风险信息(DY-P-A17-01).制作安全健康上风险信息方法如下.分各工程(作业)制作掌握及记录原(材)料,生产品,劳务者将工

5、程按照具体作业顺序记录机械器具包括搬运机械,电动驱动机械等工程内所有的机械器具都需要掌握记录化学物质包括主原料,添加剂,工程内少量用到的物质都需要掌握记录记录过去发生的灾害(包括工伤),有惊无险事故及劳务者(残疾人,女性,高龄者,外国人,非正规职,未熟练者等)特性制作安全健康上风险信息时尽可能分具体工程/作业.安全健康风险掌握各部门长应以“安全健康风险信息”为基础掌握风险然后制作风险评价表”(DY-P-A17-02).掌握风险时考虑以下事项.使用中的机械器具的风险确认使用中的物质的风险设备及装备等的错误适用及故障有害环境等作业环境作业中能预想到的劳务者的不安全行为DfitflSU业务规定文件编

6、号DY-P-A17制作日2014.09.03健康安全风险评价规定改定编号0页数4/7会引发过度的动作的不稳定的工程确认作业时物流移动(搬运)的风险(8)保修及修理等非正常作业的风险掌握风险时考虑以下4种状态.“机械性风险”:对因可能引发设备的不安全状态的设计制作安全装置等导致的的机械本体及机械周边的风险进行掌握.物质及环境性风险”:对噪音,粉尘,有害物质等作业环境导致的风险进行掌握.人为风险”:掌握作业者的不安全行为引发的人为风险管理性风险”:对因管理未到位安全意识降落引发的事故风险进行掌握.风险掌握时尽可能最大化利用如下信息.包括有惊无险事故的时间/事故调查结果信息与相应作业者的经验相关的信

7、息类似/同行业公司及工程的风险及事故信息等掌握的风险应如下记录在风险评价表里.尽可能记录具体工程及作业时能预测到的风险工程(作业)的区分以在安全健康信息上进行区分的工程(作业)为准或者将前后工程(作业)合并成一个工程后掌握及记录风险.风险及灾害状态用原因-灾害状态-伤害状态来记录.举例,叉车(超重引起的)未备视野确保原因-冲突灾害-骨折伤害记录目前安全措施内容.举例,防护设施安装,安全培训,个人保护具佩戴等安全健康风险评价1)风险的大小以有可能发展为事故的风险的可能性(频率)和事故发生时可预想的事故的严重性(强度)乘法来决定*风险=事故的可能性X事故的严重性DAY(5U!业务规定文件编号DY-

8、P-A17制作日2014.09.03健康安全风险评价规定改定编号0页数5/72)为了决定风险的可能性及严重性的标准如下.可能性(频率)标准分数标准评价基准具体评价基准重大灾害灾害有惊无险事故5发生可能性很高1次以上1年以内1次以上1次/年以上4发生可能性高2年以内1次以上2次/年以上3发生可能性存在3年以内1次以上1次/年以上2发生可能性低1次/2年以上1发生可能性很低1次/5年以下*灾害发生时用统计值反应,有惊无险事故时反应有惊无险事故调查结果或者风险评价时相应作业履行的职员的经验及意见(2)严重度(强度)标准分数安全基准健康基准具体事例51个月以上住院治疗,死亡有发生疾患的事例-职业病,其

9、他,绝症,急性疾病-切断,骨折,中毒,复合伤害,致命性伤害-带来轻微残疾的疾病-耳聋,皮肤炎,哮喘,因反复性的作业手腕受伤,疾病-烧伤烫伤-刺伤-冲击-裂伤/裂创(皮肤撕开的受伤),415日以上的住院治疗法律基准值以上37日以上的住院治疗法律基准值的80%以上27日以下的住院治疗法律基准值的80%以上1休假治疗法律基准值的80%以上-皮外伤,轻微的扭伤及碰撞伤,因灰尘眼睛受刺激-神经衰弱及刺激(举例,头痛),导致临时性不便的疾病格式DY-P-A01-05(0)盐城大有A4(210297mm)DfitflSU业务规定文件编号DY-P-A17制作日2014.09.03健康安全风险评价规定改定编号0

10、页数6/73)将风险发生可能性和危害的严重度水准结合起来的风险大小水准按照各风险别记录在风险评价表里.3)风险的等级及相应等级的标准如下等级风险水准管理标准备注厂2不可忽视的风险维持目前的安全对策可容许的风险:接受风险作业(维持目前工作状态)35微微的风险需要提供安全信息及周期性标准作业安全培训的风险68轻微的风险需要粘贴风险标志,作业流程书标记等管理型对策的风险9一12较大的风险需要计划准备,保修期间的安全对策的风险前提是接受风险作业(若无风险继续作业,但要实施减少风险的活动)15一16重大的风险树立紧急临时安全对策以后进行作业,但也需要计划准备,保修期间的安全对策的风险20一25不可容许风

11、险立即停止作业(若要继续作业时需要立即改善的风险)不可进行风险作业(应立即终止作业)5.4树立及维持改善对策1)各部门长在以下情况时应树立解除风险及减少风险的改善计划,制作及实行改善实行计划书(DY-P-A17-03)(1)风险水准得分9分以上时(2)安全健康方针,法人代表的安全健康相关指示事项(3)相应风险需要用相关法规改善的风险2)树立改善计划时应考虑如下的优先顺序.(优先考虑风险的解除然后用代替,技术性管理等的顺序考虑)(1)解除(2)代替业务规定文件编号DY-P-A17制作日2014.09.03健康安全风险评价规定改定编号0页数7/7技术性管理信号/警告和/或者行政上管理个人保护装备3)掌握到的风险跟风险评价结果要包括如下方法后反应在安全健康经营体系中.安全健康目标及促进计划的树立及实行相关作业者的意思沟通设定与相应作业相关的业务基准(作业标准,安全守则等)符合情况时,相关风险跟风险的周期性确认及测定其他风险和风险降低的活动5.5风险评价结果审核及补充各部门长应实施完风险评价后将相应格式及相关资料等复印件1分提交给安全健康担当部门长安全健康担当部门长应审核各部门的风险评价结果,要求需要补充的有哪些,相应部门长应配合进行补

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