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文档简介
1、应急管理系统为确保电力营销公司在发生突发事件时能够有序地采取应急救援措施,切实保护员工生命安全、国家财产安全和自然环境,防止事态扩大蔓延,减少事故发生将损失降到最低,本管理制度是专门制定的。紧急值班制度第一条 公司各单位配电网运行设备管理小组应设置24小时应急抢修人员,抢修前应向公司各单位值班调度或值班干部报告。每天17:00,节假日8:00前。第二条公司每天安排2人值班、副值班。主要职责是工作日17:00前、节假日8:00前到电力集团生产部生产调度室报到;副值班平日17:00 节假日8:00 前报正值班。第三条 公司各单位每天安排干部值班。各单位值班干部手机必须24小时开机,平日每天17:0
2、0前、节假日8:00前到公司生产调度室报到。单位的生产。第四条 值班领导应当检查所属单位领导干部的值班情况和在职员工的值班情况(可采用现场巡查或值班电话),从事饮酒、打牌和玩电脑游戏的人员不值班。严肃处理;认真填写油田XX公司事后检查记录。第五条 值班人员必须按时值班,坚守岗位,随时回答报修要求。他们在上班前和上班期间不得饮酒。如有特殊情况,必须提前通知调度室,安排同级领导接替。第六条 值班人员接到报修报告时,应当耐心、热情,认真询问报修内容、地址、联系方式,做好记录,并组织有关人员及时处理。第七条 值班人员不得私自使用值班车辆,确需使用的,必须向主管提出申请。应急信息报告系统第一次突发事件,
3、需要报告的内容: 报告事故单位的详细名称、负责人、联系方式和地址。事故发生的时间、地点、类别。初步估计事故造成的危害程度、影响程度、伤亡人数和直接经济损失。 事故简史。事故原因的初步分析判断。事故发生后采取的应急处理措施和事故控制条件。 抢救、处理中需要有关部门和单位协助的有关事项。 事件报告单位、发布者和报告时间。 其他需要报告的事项。第二条 突发事件需要向部门报告: 需要由事故现场人员报告的突发事件,应立即向各专业组(室)负责人报告。各专业组(室)负责人应立即向各单位应急办报告。各单位应急办应立即向各单位应急领导小组报告。 需要由公司各单位报告的突发事件,由各单位应急领导小组向公司应急办报
4、告。 公司应急办应立即向公司应急领导小组报告,需要集团协调解决的问题,应立即向集团应急办报告。第三条 申报时间要求:对公司各单位发起的突发事件,事发单位应在事发时及抢险救援结束后及时向公司应急办报告,并在事件处理过程中不断汇报进展情况。对公司发起的突发事件,应在突发事件发生时、应急救援中、抢险救援结束后3次向公司应急领导小组和电力集团应急办报告。了解现场情况。应急物资管理系统第一条 电力营销公司将不断完善应急物资管理制度,确保应急需求和临时生产任务的顺利完成。第二条 普通应急物资和特殊需要应急物资(特殊机型、新设备、低耗材等)的种类和数量,由公司安全生产部门统一计划采购,经公司物资批准。领导,
5、各单位要根据公司的应急物资储备计划,根据本单位的实际需要,进行备品备件的储备,应急物资的名称、数量和存放地点储备物资每年3月前上报统计备查。第三条 各单位应急物资预案一经上报,不得随意更改。确因生产需要改变计划的,由各单位材料负责人签署意见,报公司安全生产部门。只有在公司研究和决定后才能进行更改。计划内容。第四条 各单位应急物资的使用须经本单位领导批准,特殊需要的应急物资的使用须经生产安全部批准,应急储备物资不得用于正常生产和维护。第五条 应急物资必须单独管理,设立单独的仓库或者专区,严格执行物资储备管理规定。材料检查至少每六个月进行一次,各单位和基层专业应急材料检查每季度不少于一次。各级检查
6、结束后5个工作日,应编制检查总结并报有关主管。第六条 新应急物资验收后,按不同材料、规格、性能要求入库、上架、码垛。数量准确,规格不歪斜,质量完好,账、卡、物一致。标识包括产品名称、规格、型号和材质、产地、序列号、数量、生产日期、储存日期等,并定期维护。第七条 各单位应当随时了解应急物资的消耗和使用情况,及时补充应急物资,建立使用和补充记录,及时了解物资动态。第八条 各单位、各专业应急物资应当有专人管理,负责应急物资的日常管理,对分管领导负责。应急物资出库时,保管人必须严格核对出库凭证的相关内容和印章,无误后方可出库。第九条 应急物资仓库应当严格执行防火、防冻、防盗、防破坏、防人身事故等安全规
7、程,确保安全。消防设施齐全,所有进入仓库的人员都会使用消防设备,发生火灾时能准确报警。仓库内有“禁止吸烟”的警告。需要使用明火时,必须经安全部门批准,并有安全保障措施。第十条 公司将不定期检查各单位应急物资储备和使用情况,检查各单位应急物资储备是否满足应急需要,是否完好,是否及时补充,是否严格按照公司要求进行管理。对发现的问题,应当追究相关人员的责任。第十一条 电力营销公司应急物资管理按照本制度执行。本制度与上级有关规定相抵触的,按上级有关规定执行。第十二条 本管理制度由电力销售公司安全生产部制定并负责解释。应急响应行动流程第一条 公司隶属于突发事件的各单位。现场人员采取必要措施后,逐级汇报。各单位应急办接到报告后,首先要安排值班领导和应急救援人员赶赴现场进行应急处置。对事件做出初步判断,根据现场实际情况确定事故类型和级别。第二条 突发事件影响较小、损失较小,且公司单位具备应急处置能力的,单位应当立即按照相应岗位(专业)应急预案的要求开展抢险救援。 ,尽快恢复,减少损失。第三条 突发事件影响较大、损失较大的,属于公司一级或二级突发事件,事故单位应当立即向公司应急办报告。公司应急办根据事故大小决定是否向上级部门报告。在不需要报告的情况下,按照公司应急领导小组的相关要求
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