05年度个人工作总结

1、05年度个人工作总结篇一：20XX年度个人工作总结 20XX年度个人工作总结 吕忠和 20XX年即将结束，在县委、县政府、农牧局领导及上级业务部门的指导下，一年来通过农技中心全体职工努力工 作，圆满的完成了全年的各项任务，并取得了一定的成绩。现将一年来的思想、工作情况汇报如下:、加强政治思想及业务学习，不断提高工作效率二 00五年，我带领班子成员及全体职工，积极参加县委、政府和 农牧局组织的政治理论学习，同时认真学习业务知识，全面 提高了自身素质，增强职工工作积极性，杜绝了纪律松散， 工作责任心不强等现象，使职工发扬党的优良传统，全心全 意为人民服务，树立“艰苦创业，无私奉献”的行业精神， 得

2、到了发扬广大。二、农技推广主要工作实绩（一）农技项目工作1、农业科技入户示范工程。20XX年我县被确定为全省唯一的农业科技入户示范工程试点县后，农牧局确定农技中 心 技术指导单位。一年来，经过专家组及技术指导员的共 同努力，科技入户工作取得了很大的成绩，促进了小麦量的大幅提升，农民种粮收益明显提高，得到了广大群众的致赞许和社会各界的广泛好评。全年优选指导示范户1000户，建设示范田1万亩，带动2万户，15万亩。通过冬号、1号、苏引10号、陇原935等主导品种的推广和深耕精播、测土配方施肥、旱作膜侧沟播、耧施化肥、叶面喷肥和 主要病虫草鼠害综合防治六项主推技术的实施，促进了示范 户增产增收。全县

3、亩示范小麦，平均亩产，比基数亩产增加， 增长20%比上年亩增产%带动户亩产，比基数亩增产 % 比上年亩产增长6%科技示范户亩节本元，亩增效元，亩增 收元。科技入户不但促进了粮食生产，增加了农民收入，受 到了农业部、省农牧厅专家、领导的好评，而且使我县科技入户由试点县转为示范县，20XX-20XX年度继续得以实施。2、无公害果品生产基地县建设 在永和、湫头、三嘉、五顷原四乡镇推广无公害果品生产技术示范。通过抓源头、重过程、保质量，狠抓关键措施 的落实，推广苹果套袋、铺设反光膜、果园覆草等实用新技 术，开展 农业防治和生物防治，向果农推荐化肥、农药， 限制、禁止使用国家禁用的农药、化肥，整顿农资市

4、场，打击假冒伪劣，使果农无公害生产意识逐步增强，无公害生产技能得到提高，生产规模进步扩大。20XX年9月，我县无公害果品生产基地县通过省市验收，全县10万亩苹果、2万 亩柿子的产地及产品已通过省农产品质量监测中心认证。通2过两次正宁金秋苹果节的大力宣扬和推介，正宁无公害果品正逐渐为国内外客商所认知，产品正在走出国门，远销日本、韩国和东南亚各国，促进了农民增收。3、农作物病虫区域测报站建设。为了使我县植物保护工作上水平，上等次，促进本区域的病虫防治走上规范化、科学化道路，提升植保工作整体水 平, 20XX年，在农业部全国植保工程重点建设项目的支持下，正宁县农作物病虫区域测报站建设工程立项上马，2

5、0XX年幵工建设。一年来根据实施方案要求，投资60万元，建成了 病虫检测实验用房200m,即实验室、养虫室、标本室、资料室、微机室、病虫测定室各一处，购买配备病虫仪器设备35 台（件）。加上已建成的县乡病虫测报站点，正宁县农业病 虫测报络已初步形成，测报手段日趋现代化，测报能力得到 提高，必将大大提升我县植保工作水平，更好地为农业生产 保驾护航。3、荏籽新品种引进推广。今年是该项目的续建阶段，全年推广种植荏籽4万亩，平均亩产，总产万 kg，亩增产。其中南韩灰色荏万亩，平均亩产，亩增49kg ;苏丽娜荏籽万 亩，平均亩产，亩增，万亩，平均亩产，亩增；正宁黑荏万 亩，平均亩产，亩增。5、冬小麦、玉

6、米新品种引进示范及推广。在上年试验、t=r.号、总增产万kg,增加产值万元；推广苏弓10号、9086、铜麦3号三个优质品种，面积万亩，平均亩产251kg，亩增产，示范的基础上，推广豫玉22号、沈单10号、沈单1699-8等玉米新品种6个、万亩，平均亩产，较基数亩增，总增小麦万kg。引进小麦、玉米新品种各 8个，设置品比试 验3点（次）。（二）技术示范和技术服务1、粮食作物高产优质栽培技术。为了促进粮食生产向高产、优质方向发展，我们狠抓了以玉米为主的粮食作物栽 培技术示范，建成了千亩粮食高产示范区。通过良种推广、 测土配方施肥、地膜覆盖、撮苗种植等一系列技术的综合应 用，示范区玉米产量、产值都有

7、较大增长，带动了当地粮食 生产的发展。千亩示范区平均亩产达到，比当地玉米亩均增产158kg，总增万kg ;比全县大田亩增，总增万kg。其中山河镇蔡峪村210亩玉米单产高达，三嘉乡狼牙洼村240亩玉米单产，五顷塬乡西渠村550亩单产663kg。粮食高产栽培 区的建设，不仅增产了粮食，增加了农民收入，也检验了新 品种的适应性、丰产性，充实了优良品种种质资源，更重要 的使示范区的农民群众增强了对科技就是生产力的认识，培 养了农民技术骨干，提高了群众的技术水平。2、测土配方施肥。今年以来，在农业科技入户工程的 带动下，我带领农技中心一班人开展了春、秋两季测土配方施肥技术服务活动。县、乡农技干部共组成了

8、3个测土配方施肥技术服务小组，配备土壤养分速测仪3台（件）， 按照县域自然分区，分别塬面、山地、川台地类，好、中 差肥力，粮、烟、果三大作物，以乡镇、村、组、户为抽样 单位，采取“四3制”采样化验1621点（次），建立监测点20个。经试验统计，向农民推荐配方11个、万份，推荐化肥7种，推广粮食、烤烟、果品、蔬菜配方施肥技术30万亩（次），提高肥料利用率%亩均节本增效20-80元。3、耕地补钾和秸秆还田综合利用。实施了以补充钾肥为主，增施有机肥、秸秆根茬还田相结合的土壤补钾措施，重点示范30万亩（次）。其中钾肥 投入8万亩，增施农肥12万亩，小麦高茬收割、玉米根茬还田等秸秆还田10万亩，使耕层土

9、壤速效钾由20XX年的 140mg/kg上升到147mg/kg，有机质由提高到 土壤养分 供应能力趋于均衡，农作物增产增效的基础初步夯实。4、植物检疫我县是陇东主要的农产品集散地之一，加之烤烟、玉米、制种、果品产业发展迅速，交易频繁，加强植物检疫，防止 农业有害生物传入传出任务十分艰巨。为了强化植物检疫工 作，我们确定了 2名检疫人员专职负责，配合“绿色通道”篇二：20XX年个人工作总结个人总结XX 20XX年个人工作总结个人总结 XX20XX年个人工作总结年来，在政治思想方面，我做到了热爱中国共产党，热爱社会主义，热爱农机化事业，拥护党的各顶路线、方针、 政策，遵纪守法。认真学习相关法律法规

10、，认真学习交通 法、农机监理业务规范；认真学习邓小平理论、 个代表”重要思想；坚持四项基本原则，团结同志，遵守纪 律，服从安排。在实际工作中，注重对自己的要求，不断学习业务新知识和加强自己各方面知识的学习，提高自己的业务能力和综合素质。加强道德修养，遵守各项规章制度，爱岗敬业，忠于职守。业务工作方面:今年主要完成以下几方面的工作:、认真学习，规范业务。1、今年是农机监理业务规范年，对农机监理业务提出了许多新的要求，为更好的完成本职工作，本人认真学习了道路交通安全法，农业部两个部长令，农机监理安全 监理和事故处理条例，农机械管理条例，行政许可 法，农业机械促进法等有关业务工作的法规，条例。2、今

11、年农机监理业务启用新的计算机软件程序，本人参加了省里组织的新程序培训，由于新的办证软件极不稳 定，想方设法克服困难排除故障，以保证工作顺利开展。3、根据两个部长令，本所行驶证办理根据流程和规范设登记审核岗、牌证管理岗、业务领导岗，档案管理岗；驾驶证办理根据规范和流程设审核岗，考试岗，驾驶证管理岗， 业务领导岗，档案管理岗。对所有的岗位原则上进行专人分 工，明确职责。本人具体完成两项中的审核岗和档案岗管理岗，机车，驾驶员台帐登记工作。截止到11底，今年共办 理驾驶证1483本，行驶证1256套，行驶证桉案150袋，装 驾驶档案1000袋，本工作在进行中。4，指导各县农机监理站规范业务工作。今年各

12、县普遍用了新的办证，入户表格，为规范各类表格的正确填写对各 县进行了指导和咨询。5 .道法实施后对上户，办证审核工作提出了新的规定，按照领导安排，结合我州实际，并起草了相关文件， 为农机监理业务工作较快适应新的形势、解决遗留问题做了 力所能及的具体工作。起草的相关业务文件是：关于解决 遗留问题的通知，关于已发牌，未办证问题的通知 抄 告制度关于我州拖拉机免三者险的情况报告。6、对办事的基层人员和机手作到热情服务，尽力提供方便，为了作到准确、快速地办好牌证，基层人员来办事时， 和同事一起做到加班加点，毫无怨言。、开展调查研究，结合工作实践积极进行探索，向领导提出合理化建议，根据道法实施后我州农机

13、监理工作 面临的问题，撰写了新形势下高原民族地区农机监理工作 的思考的论文并在省级学术刊物 四川农机第三期发表。参加安全宣传活动，同时在业务工作中把宣传农机安全知识化作自觉的行动，耐心地向基层和机手宣传。四、民干校举办的基层农机人员职称资格培训班参与了农机监理方面课程的讲课，参与了全州农机监理机手考试试 题的选题出题工作，协助州农机校完成拖拉机驾驶员培训课 件的挑选。五、负责本单位争创青年文明号具体工作。按照直工委的安排，建立专卷，完成相关争创资料的收集和相关材料的起草，报送。起草了关于成立争创领导小组的通知二孜州农机监理所争创青年文明号规划，甘孜州农机监理 所争创青年文明号工作总结等争创文件

14、，该工作今年已做 好验收准备。公交公司0五年职代会工作报告*分公司0五年工作报告各位代表，你们好!00五年以来，*分公司在总公司的直接领导下，我们全体干 部职工同心协力，本着思想再解放，观念再转变的思路，强 化管理，广开门路，全心全意抓管理，一心一意促发展，在 实际工作中，克服种种困难，使经济效益、内部管理、安全营运、服务质量、三产以及阅读全文关于学校班级安全工作的讲话 同学们：市教育局、县教育局对学校安全工作非常重视，并多次来我校进行视察，对我校的安全工作提出了不少宝贵的意见。今天，我利用一节课时间，传达贯彻党中央、国务 院以及市、县教育局关于加强小学生安全工作的政策和要 求，部署我们班本学

15、期的安全工作。下面，我想结合我校我班安全工作的实际情况和面阅读全文乡镇森林防火工作计划 为切实搞好今春森林防火工作，确保人民生命财产安全，确保我镇荒山绿化成果，对我镇森林防火工作提出如下 意见：一、认清形势，提高认识，增强做好森林防火工作的 紧迫感和责任感。森林防火工作是一项事关自然资源保护、 事关生态环境、事关人民生命财产安全的大问题。由于去年降雨量比常年偏多，加之实行阅读全文巧用Excel20XX编制行政区划代码日，市局发来加急传真，要求根据省局通知重新编制县以下行政区划代码并于即日12点以前上报，局长大笔 挥做出批示：请东东同志按时按质完成任务。磨刀不误砍柴工。先得把编制方法搞清楚，要求

16、有二：1、以第五次人口普 查编制的行政区划代码为基础，按新的编码规则重新编制;2、村级行政区划代码为阅读全文国税局有效推进政务公开的工作总结20XX年，广州市国税局积极采取措施加大政务公开工作的统筹整合力度，上下联动全力推进政务公开工作,并将此项工作纳入20XX年的重点工作和一级目标考核项目，围绕实现政务公开制度化、 规范化、目录化和日常化的工作目标， 全系统不断夯实制度基础和运转机制，扎实推进政务公开工作，取得了较好成阅读全文（20XX 年）篇三：20XX年个人工作总结 20XX年个人工作总结 开发中心主任 李文生20XX年，在学院领导的关怀和指导下，我和开发中心的员工一起，以负责敬业的工作

17、态度和积极创新的工作思路圆 满完成学院的各项工作，在资源建设、部门组织文化建设和 管理上有所突破和创新，现就今年的工作总结汇报如下:第一部分：学习，常抓不懈、不断加强政治素质的提高，从学院整体发展出发规划开发中心的各项工作，敬业负责，做好表率1、不断进行学习，加强自己政治素质的提高 在日常工作中，积极参加学院组织的各种活动，积极参与学校组织的教育观念大讨论活动，努力提高自己的政治素 质，并以实际行动体现在具体的各项工作中。2、以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好各项工作以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好各项工作，遵守学院各项规章制度，爱岗敬业，以身作则，处处为员工做好带头和表率作

18、用。凡事从大局出发，从学院整体 发展出发来规划和安排开发中心的各项工作。、加强络教育理念的学习， 不断提高自己的业务水平，并通过在部门组织一系列活动提高部门整体理论水平和工 作能力1、加强络教育的理论学习和研究，结合实际工作进行探索创新络教育作为一种全新的领域，需要我们不断地进行学习和探索。在日常，经常性地浏览有关远程教育的书籍、杂志， 并通过络查阅最新的业内动态和研究成果。同时，把学来的 理论通过思考，不断应用到部门工作的实践中。如就提高络 课程质量问题专门组织中心骨干成立了研究小组进行研究 并形成论文；组织人员撰写西部基础教育资源中心建设方 案和陕西教师联的相关章程、实施计划等提交学院。2

19、、加强课程的观摩和学习，策划组织课程开发 对课程的建设，一直是中心工作的一个重点。在对课程的理论和要求充分了解的情况下，我们对拟开发的课程和相 近的已入选国家课程进行了仔细的研究和分析，找出可借鉴 的方面；并请李副院长为大家做有关理论的讲解来统一认识，最后在了解中心在开发方面的经验及教训的情况下，制定出详细的开发计划和实施方案，并在实施过 程中不断调整，确保所开发课程的质量。3、加强资源建设的学习和研究，规划三库建设 在秋季计划实施三库建设的时候，组织部门骨干对资源建设规范及其他院校在资源建设方面的做法进行了学习和 研讨，组织部门员工和李副院长进行座谈，最后针对学院的 实际情况，拿出了开发中心

20、三库建设实施申请及实施建 议。4、加强部门内部技术学习和交流，定期举办技术讲座为提高部门整体技术水平，从6月份开始，定期组织技术讲座，截止目前，已经举办了十多次讲座，在实际工作中 起到了良好的效果。5、先后参加了全国远程教育研讨会和兄弟院校的考察学习受学院的指派，先后参加了全国远程教育研讨会和兄弟院校的考察学习，开阔了视野，拓展了思路。回来后及时把 自己的感受和思考汇报院领导，并与中心员工分享交流，从 而借鉴他们的先进做法，不断改进自身工作。在和来访的兄 弟院校领导交流探讨中也受益匪浅。6、加强管理理论学习，健全部门各项规章制度 加强管理理论学习，健全部门各项规章制度，科学做好人员管理和团队文

21、化建设。经过一年多的工作实践，现已初 步打造了一支秉承“勤勉善学”工作理念，具有“爱岗、敬 业、开拓、进取”工作作风，“和谐、融洽、创新、奋进” 团队精神的络课程开发队伍。第二部分：工作，尽心尽力、资源建设1、常规课程开发和维护 20XX年度共开发54门课程。春季课程26门，已如期完成并在学生平台更新。秋季课程28门，20XX年1月中旬完 成全部课程。今年的学习指南光盘已全部提交，考前辅导光 盘也即将提交完毕。2、课程开发 与文学院合作开发的散文欣赏与创作中国当代文学已通过学校课程评审，与数学与信息科学学院合作开发 的数学分析、概率论与数理统计也已制作完成。在 课程开发结束后及时组织人员进行开

22、发经验总结和交流。以提升课程开发的技术水准和课程设计理念。同时，通过对其他院校（重庆大学、人民大学等）课程的观摩学习， 不断提高对课程的认识和开发能力。3、前期课程维护 20XX年对前期开发的20门课程进行维护，首批于 7月完成，第二批也于12月完成。4、长安大讲堂制作与文学院合作的长安大讲堂今年共录制了16场，前13场已制作完毕并上，剩余的3场计划于20XX年1月完成制作。同时，对 20XX年长安大讲堂进行了改版，增加背景介 绍和扩展阅读，美化了界面，充实了内容。5、三库资源建设前期准备 已完成开发方案，并制定出了开发流程和绩效核算办法，待三库资源平台开发完成后即可开始建设。6、资源共享共建

23、 尝试开展与西安交通大学络学院等、西电络学院、西工大络学院进行教学资源共享共建，把购买的人大统考课件通 过我们的加工改造提供给我院学生进行学习。二、组织文化建设 1、建立开发中心站 在4月份，开通了作为部门内部重要交流园地的“开发中心站”。经过半年多的建设和完善，开发中心站已经成为 中心员工进行交流的重要途径，增加了团队凝聚力、建立起 了学习型组织的雏形。2、开展明星评选活动从6月份起，在全体员工中，开展了“周明星员工”和“月明星员工”的评选活动，在提高员工的工作积极性、 增进团队合作精神、增强全员战斗力方面起到了良好的效 果。3、成立各种兴趣小组 11月中旬，成立了两个“兴趣小组”。一个是“

24、设计秀场”，一个是“页制作”，主要是进行平面处理和页制作方 面的介绍，目前各兴趣小组充分利用开发中心站这个园地， 已经红红火火地展开了各项活动。4、开展各种文体活动 积极参加学校和学院组织的各种文体活动，并取得良好成绩。在11月中旬，组织了开发中心第一届乒乓球比赛。5、举行技术比武 4月23日，组织了“技术大比武”活动，增进了新老员工之间相互了解、相互促进，培养了良好的工作氛围，展现 了开发中心在新阶段工作的新风貌。6、举办演讲比赛 8月20日，组织了演讲比赛。通过这次活动，增进了员工之间的相互交流了解，也给了大家一次锻炼和展示的机 会。、部门内部管理1、加强和员工的沟通，及时发现并解决工作中

25、存在的问题通过每周例会，向员工通报学院的近期工作情况和工作安排，提醒大家对部门中出现的问题进行改进;在开发中心站上设立“主任信箱”，让员工可以通过匿名的方式随时提出对部门工作的意见和建议;及时和员工经常进行沟通，加强对部门工作过程的管 理，及时纠正偏差，保证各项工作按计划顺利进行。2、发挥精英骨干的作用，以点带面，全面提升部门整体工作水平在平时的工作中，经常性地提醒大家要加强学习和研究，在10月份，针对学院络课程质量需要进一步提升的需 要，组织了中心的骨干分子，建立了理论学习（论文创作） 小组，从构建络课程站方向着手，研究如何通过构建络课程 站来带动学院络课程质量的提高，并把研究结果以论文的方

26、 式形成报告提交学院。同时，在平时的工作规划和实施中，充分发挥副主任和组长、策划的能动性和带头作用，为提升部门的整体工作水 平起到了良好的示范效果。3、完善规章制度，形成制度化管理模式 通过制定工作纪律，从考勤管理、环境维持、安全及卫生等多个方面明确要求，创造良好的工作环境和氛围。制定了电话礼仪制度，规定接转电话的礼貌用语和方法，做到语言文明得体，责任明确。为配合课程开发，从实际出发修订了绩效考核办法，以保证课程开发的顺利进行和进度要求。加强备份管理。在美编组形成文档备份制度，同司摄录组对前期开发的204门课件（视频、首频、指南）完成备份， 课件多媒体和其他资料也进行了备份。在院领导的地理支持

27、和帮助下，建立了比较完善的专业图书及软件库，改变管理方式，制定了相应的借阅管理办法， 方便大家借阅学习。4、完善开发流程，科学无缝连接各个环节 制定和完善了组长、策划、摄录、制作、评测、美编的岗位职守，明确岗位职责和技术要求，量化细化考核。每周使用课件制作周报告单加强制作、策划和评测间的沟通协调，使得课件的开发、评测、反馈、修正及时而通畅， 保证课件制作顺利进行。针对课程录制不断提高的要求以及新增专业的学科特点，补充了原有络课程录制规范，确定录制参数。同时结合 课程的录制经验，组织摄录人员及时总结出一套高品质课程 的拍摄方法，并将之运用到实际工作中去。使用工作任务单对美编进行考核，量化工作要求

28、，保证了课件开发，并以此作为美编绩效考核的依据，解决了原来 工作中存在的延误时间及考核主观化的问题。5、通过技术创新和交流，不断提高课件质量 为交流开发经验，不断提高制作水平，今年举行了多次课件评测公开演示及组评活动。并结合评测活动，不断完善 评测体系。同时，大力鼓励技术创新，对创新项目及时进行 推广施用，对创新人员进行表彰和奖励。四、其他1、积极配合学院首届毕业典礼和第四次校外学习中心会议等活动，组织摄录、美工和技术人员开展工作，圆满完成各项任务;2、组织文、理、外语组收集资料，Hlr西师范大学络教育资源汇编，并在后期不断进行完善和补 充;3、积极主动，配合学院按时完成领导讲话ppt制作等其

29、他方面的工作。第三部分：思考，旨在进取 1、针对络教育进入创新发展阶段，如何加强理论学习和研究，及时捕捉并准确掌握络教育发展最前沿理论和实现 手段，并把它们应用到实际工作中，以不断提高工作能力和 核心竞争力;2、在远程络教学上，如何开展包括教学设计、内容设计、站设计、灵篇四：个人20XX年工作总结 20XX年个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这年的工作历程，作为恩普特公司的每一名员工，我们深深感 到企业之蓬勃发展的生机，恩普特人之拼搏的精神。前段时 间，我们共同感受了公司成立两周年的日子，共同感受和见 证了公司从创业初期的艰难起步到今天稳健发展的精彩历程。对于恩普特公司

30、来说，过去的 2年预示她已度过初期创 业，迈入成长；预示她已经找到了发展的模式，扬帆起航， 准备再创辉煌。我作为经营部门的一名普通员工，刚到公司时，我对状态监测方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌 生。在公司领导的指导与帮助下，我很快了解到公司的发展 前景及其市场状况，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业 的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企 业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，走 在市场的前沿。我为成为一名恩普特人而感到自豪，是因为 公司给我提供了广阔的发展空间和平台，每一步成长，公司 领导和部门员工都

31、给予了我极大的帮助和支持，面对公司领 导给予的关怀之情，唯有努力工作，克尽职守，在实践中不 断提升和完善自我，深入领会“企业与个人成长的三角形法 则”，高度融入企业文化，始终保持归零的心态，以创业的激情去迎接新的挑战。在前几个月的时间里，面对工作量 的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得稳健而有 序。在工作中自己不断总结工作经验，及时找出差距并及早 改善。经过4个多月时间的熟悉和了解，我很快进入角色并 进入项目操作，在公司领导和其他项目经理的积极支持和配 合下，初步实现对几个关键项目的操作，为明年上半年的销售高潮奠定了基础。短短两年时间，公司从产品的成功开发到产品的推广应用，从区域化开发

32、到全国化战略的实施，我们的步伐fl fit 步步在加快，一步步更加坚实。我坚信，公司的战略目标在不远 的将来一定会实现，作为公司的每一位员工都更应该以身作 则，勇于创新，立足于本职工作，不断地开阔视野和锻炼系统思考的格局观，着眼于创造企业和个人未来的价值，同团队成员共同支撑公司战略目标的实现。崇尚荣誉、捍卫责任、创造价值，这是新的发展阶段、新的历史时期赋予我们 每个员工的一种精神。有人说，选择一个企业就是选择一种 生活方式，那么选择了恩普特公司， 就是选择了为荣誉而战、 为责任而战、为价值而战。企业的成功是我们每个人的成功， 企业价值的增长是我们每个人自我价值的提升，只有我们每 个人从自我做起

33、，树立志存高远的胸怀和抱负，将企业的核 心价值观转化在具体的工作实践中，将企业文化落实到个人 的行为习惯，将企业的经营管理战略转化为可以创造价值的 详细计划和执行的能力，才能与时俱进，才能主动适应公司 的变革，成为企业变革的积极推动者，成为对企业有价值的 人和对社会有价值的人。20XX年是有意义的、有价值的、有收获的一年。总结年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存 在着不足，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章 制度以及专业知识和业务技能，努力使思想觉悟和工作效率 全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献。公司在每一

34、名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能 够在日益激烈的市场竞争中， 占有一席之地，与公司同呼吸、 共命运、图生存、谋发展!“今天是小荷才露尖尖角，明天定是荷花香气飞满塘”我们是骄傲的恩普特人，携手把美好家园共创。我们是豪迈 的恩普特人，共同谱写壮丽的新篇章。一朝崛起，百年梦想。真正的赢者是在每一轮大势的跌落中能抛开一批对手，在每次变革中能独领风骚。机遇在我们面前，同仁们，让我们起携起手来，以饱满的热情和创业的激情共同创造公司美 好的未来，共同创造我们恩普特人的光荣和梦想!最后祝愿公司的明天更辉煌!篇五：05-20XX年度工作总结 20XX年EDD/CPP室工作总结 1项目进展

35、情况: 、DMS项目项目主要内容: 当前客户线索管理和整车订单管理的完善 当前点CRMt理的完善（如客户1对1服务）备件促销包管理 点呆滞件库存管理和发布平台 备件和进销存跟踪 点三包预警的完善 项目开发计划:JA1 :完成项目启动会JA2 :完成CDQ的生效JA3 :完成供应商的选择JA4 :完成完成内外部设计的生效JA5 :完成项目实施推广JA6 :预计完成项目总结目前项目进展或者应用效果情况: 目前项目已经完所有点的实施发布，运行使用正常在20XX年5月份完成项目的总结，形成总结报告 项目收益或者成果:系统达成项目预期目标。随着点CRM管理工具的不断完善，点1对1服务项目的推进得到强力支

36、撑，对减少点客户流失、赢回客户进而增加进场台次发挥重要作用。三包预警机制的进一步完善，有效 减少了三包风险。项目经验反馈:在项目需求分析和开发过程中，和用户保持密切的联20XX年08月22日项目实施启动会JA3 :20XX年08月15日供应商选择系，时刻听取用户对项目的反馈，确保项目的成功上线，同时提高用户的满意度。、PLM V1项目项目主要内容: 项目目标: 支撑DPCA三个品牌产品全生命周期的管理，实现全价值链的研发中心 可以实现 MNU的环境创建相关工作（目前环境工作的反应时长无法接受）能够管理产品的变更/正式化满足DPCA下游系统（PDS, CAE,PR.） 对数模的使用需 求 要求有

37、中国本地化数据项目实施范围: 产品配置管理 数模管理（包括 DMU 产品明细表（EBOM管理 设计变更管理（ECR+ECD 项目管理（立标点 +文档）文档管理 与PSA系统的接口 与DPCA内部系统接口项目开发计划:20XX年10月24日批准立项JE1 :20XX年05月10日项目预研究启动JE2 :20XX年01月09日项目预研究结束20XX年02月18日总经理同意启动项目JA1 :20XX年04月10日项目一期启动会JA2 :20XX年06月06日项目一期CDC生效会20XX年08月25日项目供应商入场开始项目实施20XX年11月03日项目一期业务分析报告生效JA4 : 20XX年5月31

38、日JA5 : 20XX年10月10日（过渡方案）；20XX年12月10日（PLM接口上线）JA6 : 20XX年 4 月 30 日目前项目进展或者应用效果情况:与PSA就双方系统之间交互对象继续进行研讨结合PSA PLM系统数据模型和相关信息，从P DM项目业务和技术层面开展差异化分析双方对PSA支持合同技术附件1 （支持准备阶段）已达成一致意见；技术附件2 （支持实施阶段）包含37项任务，已确认32项，余5项任务待与PSA进一步交流完成ENOVIA管理培训（系统安装及配置、人员及权限管理等）项目困难及风险 1、项目计划风险：由于 PDM对接PSA系统变化，以及需要重用PSA PLM功能等因素

39、，对项目计划存在影响2系统日常维护主要工作DMS/DMSNE系统:DMS/DMSnet相关问题分析、定位、处理DMS/DMSne、BO报表系统的异常数据处理与维护DMS/DMSnet日常需求讨论与调研DMS/DMSnet的各个版本变更方案制定、 变更风险评估、变更实施，版本升级配合后台系统上线接口调试及测试DMS/DMSnet平台迁移测试以及运行跟踪ICP/VVN/PVN/EVN/ZVN 系统: 处理临时报表需求 针对国家税务调整，修改系统功能应对两次员工内容购车的系统处理（保证数据能够进入系统，并完成开票）处理新成立销售公司相关的系统改造及数据初始化VVN/PVN应用系统及BO报表数据库迁移

40、的程序修改及测试工作配合T平台系统上线接口开发及测试工作 根据CRM的业务变化，修改 VVN/PVN同CRM的接口及测试配合DSS系统上线的接口数据提供及测试工作日常故障（数据及系统 BUG处理GIC/PGI/I MP 系统: 全面保障功能开发：增加全面保障服务套餐参考系的新增、修改、查询功能；增加全面保障服务订单的查询功能；商品车信息表增加购买点、合同号、套餐编码、购买日期、购买标记字段。修改商品车信息查询 功能，以显示新增字段。修改修鉴定单校验程序，以处理710分类码对应的鉴定单；修改webservice ，提供全面保 障服务套餐查询和订单校验功能。附件功能开发：新增附件分类码950，附件

41、保修的接收、校验、查询、导出数据修改需求7次，包括修复整体扣款多扣1个月的bug、车辆购车日期及使用性质等导出每月 结算报表（拒付明细表、费用通知单、工时备件明细表）预计项目存在工作范围和计划的变更3、PDM车型数据迁移 计划和方案未确定（也需要与PSA生效），数据迁移工作量大VO系统:完成二手车301超值置换功能开发，并于20XX-3-30上线;完成二手车资源调剂功能开发，并于20XX-3-30上线 完成二手车车源与第三方供应商的对接，包括58同城、搜狐、汽车之家等东风标致诚狮二手车官改版上线VO系统日常功能维护GOSI系统自助品牌OCMI!过大客户通道传输 DFTC建立半展开参考系传输 P

42、DS系统 优化与ICP系统预批量物理接口文件解决GOSI的QSO 20XX年5月份PSA有两个模块化设计OCM导入不了 GOSI系统。经过多次验证测试，发现问题存在于GOSI在20XX年2月份升级数据库到 DB2V9后，相应的GOSIweb应用DB2驱动jar包没有做同步升级，后升级DB2驱动jar包到DB2V9版本后解决NDEF系统质量部功能增加功能：IQS扣分（全新的扣分规则，全新的录入界面，并有 4张专用报表） 增加NDEF同VRES系 统的3个接口日常故障（数据及系统 BUG处理SDIV系统需求修改：上牌数据新增内容（区县）的处理:1.查询及显示，2.数据导入修改需求修改：上牌数据对进

43、口 车的处理：1.查询及显示，2.数据导入修改日常故障（数据及系统 BUG处理BCV/NU P 系统:NFC/NUP 年度 PURGENUP按车系抽取制造明细表数据（零件、零件零件链、零件ECDV链、ECDV OEV 零件名称）BCV/NFC/NU P与其它系统接口:BCV -GOSI 接口：新增接口，BCV抽取基本车型并传 GOSI NUP -ATHENA接口：需求计算模块增加对总成 的校验NUP -PANDA接口：对总成的单量份计算，将总成号从“使用+产品号”改为“制造+产品号”方式NUP -PDS/A94接口：新增接口，按指定的车系（1PWJ对明细表过滤，并将结果传 PDS/A94 ;B

44、CV -PDS/A94接口：新增接口，按指定的车系（1PWJ对标志字典过滤，并将结果传 P DS/A94PDS系统:版本管控，变更处理 总装油漆工艺，运维过程中，用户需求变更的处理总装油漆工艺，用户使用过程中，系统BUG修改总装油漆工艺，用户数据问题处理和跟踪冲压、焊装: 完成冲压压机参数卡打印功能改善及其推广 编写冲压压机参数维护功能手册并对用户进行培训指完成焊装焊点分配功能修改，焊接参数维护功能改善 完成冲压，焊装日常运维（BUG修改，改善性需求，用户指导）机加、装配: 日常问题（数据及系统 BUG跟踪及处理 针对推广使用的装配线，调整优化报表内容与格式:抽取备件工时卡，备件工艺卡，清单备

45、件标识；文字说明页显示优化；操作分析卡输出排版优化等优化装配工艺卡数据维护：组成件批量到所有子级;参考系、工艺卡中工具和夹辅具易损件的信息维护同步等优化装配审核功能：退回与审核历史详细信息预览;增加过程卡审核初始化装配推广线工艺数据 针对推广使用的机加线，调整优化报表内容与格式:加工程序列表和加工程序按照程序号来排序打印；扣分卡打印调整；新增BMP格式上传XX，工艺卡预览等优化机加工艺卡数据维护：机加工工具批量换号，查询、新增、下载；多台设备的防差错指导书内容相同，可同步复制，维护；参考系刀具数据发生版本演变，需要增加提示修改对应刀具单元的功能， 增加刀具加工参数维护；增加刀具单元导出功能;优

46、化机加审核功能：新增工艺卡刀具清单审核；机加工工艺卡10种审核列表推送到工艺首页公告列表中;各类审核的校审页导出功能；换刀频次卡审核批量审核；切削液工艺规程批量审核等篇六：05年工作总结 学校工作总结O O六年强化管理谋求发展 七圣小学地处七圣乡政府中心地带。现有教师12人，其中女5人。大专学历10人，中师学历1人，高中学历1人。现有在校学生306人，其中女生137人。7个教学班，四年级两个班。是一所乡中心小学。多年来，学校由于全面贯彻党的教育方针，遵循教育规律，深化 教育改革，强化内部管理，加大教研力度，使教育教学质量 得到了较大幅度的提咼。、全面贯彻党的教育方针（一）明确办学思想，深化教育

47、改革，完善规章制度学校全面贯彻党的教育方针，始终坚持教育为社会主义现代化服务，同生产劳动相结合的方针，结合本校实际，加 强道德、法制和纪律教育，使受教育者真正成为德才兼备的 新世纪的新型人才。全校广大师生更新教育观念，深化教育 改革，注重纠正单纯“片面”追求升学率的倾向。根据学区教育教学管理制度具体要求，学校制定了新世纪的五年规划、德育工作制度、依法治校规章制度、考勤制度、教师管理制度、学生安全制度、学校档案管理制度、教师考核积 分及考核制度、清洁卫生制度、升国旗制度等二种规章制度。并不断地补充完善。学校在制定了各种规章 制度的基础上，狠抓落实工作，按章办事，不循私情。全方位推动了学校工作。有

48、组织，有计划，分工到位，责任到人要更进步的开展学校的各项工作，就必须更好地完善学校的各类 组织机构。为此，学校成立了校委会（校长、主任、总务、 会计、少先队辅导员）、教导处、少队部、教研组、后勤组、技能组。开学初，根据学校计划和具体工作安排，各组分别制定:教务计划及活动安排、少队工作计划及活动安排、班主任工作计划及活动安排、兴趣小组计划及活动安排、 政治学习计划和综治工作计划等。各项工作有计划、有目的、有步骤、有落实，分工到组， 责任到人。“五育”并举，德育为首健全组织，全方位的开展德育工作学校成立了德育领导小组，以校长为龙头；以校委会成员为领导，以七个班主任为骨干，抓好德育工作的运行机制，

49、开展多渠道的德育教育形式。制定了德育工作整体规划方 案。明确指导思想、任务和目标；建立了德育工作队伍。“五育”并举，德育为首，通过各学科教学（尤其是品德课） 家长会、政治学习、开学大会、每天小结、周末总结、班会、“国旗”下的讲话、朗诵会等活动的召开，加强对教师的师 德教育和对学生的思想品德教育。使德育教学渗透到各科教 学之中。建立了强大的德育工作队伍。为了规范学生行为， 各班班主任利用班会时间督促、辅导学生反复学习小学生 守则。使全体师生的思想觉悟和道德水平提高了，学生的 违纪率大大减小了，一个尊师爱生、团结一致、和谐从教的 氛围已形成。加强劳动教育和劳动技术教育学校按教学计划开设劳技课，重视

50、劳动习惯的养成教育，通过打扫卫生，生火、参加义务劳动，植树及家务劳动， 锻炼了学生的劳动能力，使学生从小认识到只有劳动才能创造幸福。执行各科教学计划，全面提高教学质量。开学时，让每个教师制定出教学计划，有课时计划，有教材分析，有学情分析，在制定了计划后，学校要求教导主 任抓作业、抓教案、抓上课、抓辅导。严格把关，日积月累， 教学质量有了明显的提高。自2001年以来在全县统考中连续四年我校名列全学区第一。4、重视体育、卫生工作儿童有了强壮的身体，才能为学习提供保障；有了舒适幽雅的环境，才能使学习学得愉快，学得轻松。为此，该校分重视抓“三操一课一活动”。全校教师每天随学生早操， 课外活动跟班指导（

51、一来有组织，二来保证安全）；早上第 二节课后任课教师督促学生认真做眼保健操；值周教师抓好 课间操，各项活动责任到人，常抓不懈，井然有序。为了清洁卫生，美化环境，学校实行“二洒两扫”制（早操、中午餐、搞卫生时间多洒水。早操清除环境中的纸屑等杂物，小扫部分卫生区域；搞卫生时间彻底篇七：05年工作总结 轻工装备20XX年工作总结20XX年经过汉德轻工装备全体员工的共同工作，完成年销售计划的90%计划利润总额经多方努力基本达到，基本 完成了年度的总目标。现将我们的工作情况总结如下:、销售目标完成情况:0 5年汉德装备销售明细（表二） 2、销售络（1）重点客户05年销售情况（表三）20家重点客户合计万从

52、实际销售看，新客户超过了老用户。并且新客户以压滤机、小试、管道工程为主，老客户多是技术改造和小型定 型设备。（2）信息渠道a.啤酒厂的其他产品供应商，共享络原料：杨永举、陈惠英 阀门管件：李伟 江苏高邮：刘久刚滤布：徐军防腐保温：祝强 温州糖化设备：李国华 b.设计院的工程设计人员 北京轻工设计院：聂静玲 哈尔滨:王佐民、索晓光广州：轻院李朝洲c.行业领导、专家行业专家：徐斌、李国功、郝庆山、刘尚义、邵国壮行业领导：蔡娥、杜绿君d.用户中有声望的人物： 院校老师：逯家富、金怀刚用户：钟俊辉（天津华润技术中心）、张保卫（月山总部）、温建（月山驻马店）、曹程节（安徽紫晶）3、营销推广：较04年有所

53、改进，设专人负责，经常督查指导。 （1）广告宣传:a报刊、杂志宣传：在今日啤酒共发布广告12次、发表文章9篇；酒、饮料技术装备发布广告6次、发表文章2篇；啤酒科技发布广告3次、发表文章1篇；购 物导报-啤酒专刊上发布广告 10次、发表文章8篇，就展 售车、麦汁压滤机、小试、风冷进行重点宣传，已取得良好 效果。b络宣传:(a)目前已经在慧聪、中国企业、商讯、中国教育装中国机电设备招标、中国食品制药机械装备信息、中国机械、商情导航等站进行免费会员注册并定期推广产 品。(b)并且通过商讯的商务快车平台隔天向各主要站发布公司各项产品信息。在新浪的百度、搜狐的Google 等，只需输入我们产品的名称即可

54、搜到我们的相关信息，并可连 接到我们公司站。(C)随时收集各事业部产品信息、销售动态及企业新闻并及时发布到公司站，新闻共计17次，并及时将获得的 客户反馈信息转达各事业部。4、销售监控及检查：较差!客户走访少：新、老客户接触、沟通，建立关系不够。(2)销售信息渠道不够畅通：平时的定期联系不够。重点意向的跟踪管理不好：由于暂时工作忙而丢失了销售机会。(4)报价及技术方案的审核不好：造成有些项目的毛利低，工期完不成。5、销售内业及售后服务:工作有所提高(1)内业管理、数据统计上报较往年有起色，对事业部的管理要提高。安装调试，售后服务有很大提高，在运输、发货、安装工程的费用控制上强于往年，安装调试质

55、量也明显好于 以往。6、回款清欠工作:(1)有针对性地处理了四大客户的往年陈欠；大连大雪的工程款；哈啤集团欠款；辽宁抚顺的欠款，抚顺天湖的 欠款尚未解决圆满。(2)由于工期及产品质量问题，再加上调试人员少等原因，产生了新的欠款，如金威小试、漓泉小试，目前正尽 力解决。目前外欠情况如下(表四)7、营销队伍建设: 本年度离职5人；新聘4人。专业技术工程师仍紧缺，有专业素质的营销工程师还需招入。、成本及费用管理1、单件设备及工程的成本:各事业部总毛利情况见前表二，各主要工程成本及毛利情况如下表:利率%2、销售费用和管理费用控制:销售费用控制的不好：礼品、广告费、差旅费、（啤酒、乳品、安装）超支；售后

56、服务：保修超支20万，实际使用计划的%招待费超支：实际使用计划的管理费用控制的较好： 管理费用：计划万；实际发生（统计）（去煤），占计划比例的 90%工资、差旅费、招待费、 汽车费用、通勤车费用都控制较好； 办公费超出计划指标（有 些办公设备购买添加不应进入）；会务、手机、食堂补助有 些超支。3、车间成本及费用:（1）物料消耗的管理：实行了项目单独核算，专购专用，分类管理、耗材以旧换新。（2）原料的定额管理：由何福生专门负责，一支笔签字领料，每项单独记帐核算。设备的管理：大型设备上锁，专人操作；定期维护保养，减少了损害和维修费。4、后勤费用的管理:（1）本着厉行节约的原则，加强水电能耗费用的控

57、制。对厂内各单位和作业班组用电实行分表计量，做到电量有数 据，有控制。（2）针对以前无功电量过多的问题，我们通过对300变压器电容补偿设备进行增容改造和增加100变压 器补偿柜等办法，减少无功电量，这样，每年可为公司避免 电费损失近6万元。（3）由于我们的锅炉及供暖、供水系 统老化，给检修和使用带来了很大困难，在确保安全的前提F,自己动手，能省则省，自己打压，改造管路，共节约资金1万余元。（4）组织后勤人员绿化、维修、改造院内设施，为集团活动提供服务等，可节约资金近3000 兀。后勤维修、绿化及改扩建项目统计（表七） 三、核算管理:1、财务核算及审计：专项核算，发货即出制造成本，验收后出总成本

58、，能尽快的反应出成本情况和每月销售、管2、财务账目的管理：按年计划每月监控，出现异常马上核查。3、定期的经济分析：下半年搞了两次，效果不很好，（原因是重视不够，参会人员准备篇八：个人工作总结 个人工作总结20XX年就这么结束了，时间也到了20XX年，回首这上半年来的工作，有工作之中带来的喜悦，也有与同事协同攻 关的艰辛，有遇到困难和挫折时惆怅，也有在困难解决时的 开心。现就对20XX年上半年的工作情况总结如下: 1、虚心学习，努力工作，积极完成工作任务!（一）在这半年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务

59、为牵引，依 托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻 炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工 作中的基本情况，找到了切入点，逐渐把握住了工作重点和 难点。（二）在今年放假回来后，我的工作重点放在了使车间记录模板标准化及车间工作的标准化，进一步在实践中总结 工作经验，不断完善工作中出现的偏差及不足。（三）爱岗敬业、扌L实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，无论是在本职工作岗位上还是在协助其它部门工作 时都发挥出自己应有的作用，使每一件事，每一项工作都尽 最大的努力在要求的时间内完成，不给部门其它工作的开

60、展 造成拖延。2、服从公司安排，认真履行职责，发挥出自己应有的作用在今年3月底，因工作的需要，我服从公司对我工作的调配，这是我的又一次挑战，其实在调配的过程中，自己心 里当初并是不太情愿，因为刚把自己所在岗位的工作整理顺 畅，工作过程中仅仅有条，无什么工作压力，短期内实在是 不想去接手另一项对自己来说太有压力的工作，但在后来的 静思过程中，不段的反问自己，难道自己真的是那么怕困难 吗？最终在一本书中的一段话改变了我最初的想法，那段话 就是：工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命， 无论干什么工作，都应该做到最好。其中最重要的是保持 种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价 值