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文档简介

1、.:.;施工质量保证措施1.质量目的遵照我公司“顾客至上,质量第一,争创优质,的质量方针。仔细执行国家电网公司2002年版、2005年版及我公司制定的,精心组织施工,保证本工程质量到达委建单位施工合同规定的“优质规范。施工质量到达国家优质工程质量规范。保证工程无艰苦质量事故、无永久性缺陷,在施工过程中,各分部、分项工程质量目的为验收合格率、优良率到达下表要求。单位工程和分部分项工程合格率、优良率名 称一次验收 开工验收质量等级合格率优良率合格率优良率分部工程根底工程1009610098优良接地工程1009610098优良杆塔工程1009610098优良架线工程1009610098优良单 位 工

2、 程1009610098优良11主要工程质量的内控目的111土石方工程1根底坑深允许偏向为设计值80mm,0mm,坑底尺寸允许误差为50mm,0.8%。2回填土密度到达原状土的85以上。3地面平整、排水沟、挡土墙及防洪堤的施工符合设计要求。112现浇砼根底1砼强度设计值试块的龄期以28天为准。2砂、石、水泥符合规范规定要求。3砼外表不得有深度超越35mm,面积超越100cm的蜂窝麻面狗洞。4开挖根底立柱及扩展头断面尺寸允许误差为8,维护层厚度允许误差5mm;根底根开及对角线误差不大于2。5混凝土强度C20掏挖桩根底1.13根底各部几何尺寸与设计值的允许偏向应符合以下规定 1整基根底中心与中心桩

3、间的位移24mm。 2根底根开及对角线:螺栓式1.6。 3整基根底改动:8。 4根底顶面间高差:5mm。114铁塔组立1节点间主材弯曲1/800,主材弯曲1.2。2螺栓紧固率达95。3转角塔2.4,耐张转角塔架线后:60以下转角塔3,60以上转角塔、终端塔5。4塔材镀锌有小面积零落时,运用冷镀锌或环氧富锌漆进展防锈处置。5接地体安装符合设计要求,接地电阻符合设计值。115架线及附件安装 1导地线接续管实验强度96的保证计算拉断力。 2同一挡内接续管与补修管每线只允许各有一个。 3导地线弧垂允许偏向20;跳线符合设计要求。 4导地线对交叉跨越物的净距符合设计要求。 5金具规格、数量、符合设计要求

4、。 6开口销及弹簧销齐全并开口。 7悬垂线夹安装后,绝缘子串应垂直于地面,其顺线路方向的偏移应符合以下规定。 悬垂线夹最大偏移100mm,三相偏移方向应一样,相间差50mm。1.16接地工程 1接地体的埋深与衔接,电阻值符合设计要求。 2接地与铁塔衔接应严密可靠,并便于装配实验,引下线自然美观。2.质量管理组织机构及主要职责21工程部质量管理组织的主要职责序号主要部门人员质 量 职 责1工程经理是本工程的第一责任人,实行质量终身责任制。对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运转全面担任。担任建立与质量体系相顺应的组织机构并明确其职责和权限,监视其有效运转。对技术、质量监视检查人员独立任务

5、给予充分支持和相应的权限。担任质量方案的执行,掌握质量动态,分析质量趋势,认定本工程的资源配置。支持、组织为顾客提供优质效力。主持、组织技术创新。开展工程工程的质量评选任务,主持质量奖罚任务,对质量体系改良提出建议。接受委建单位,监理工程师的指令并贯彻执行,对贯彻实施“优质工程质量负有全面指点责任。2工程总工程师是本工程质量管理的执行人,支持质量谋划、其它质量文件和施任务业指点书等文件的编制和审批,组织参与施工图会审。在分担工程工程中根据公司施工技术管理制度的职责权限,履行总工程师的职责。督促施工人员仔细执行质量方针、目的、等文件和作业指点书,确保施工质量。组织和指点本工程的中间验收、最终检验

6、和交付。掌握信息反响,参与和主持艰苦质量分析会。在技术和质量方面,充分尊重委建单位和监理工程师的意见。在质量和技术方面遇到艰苦问题时,及时向工程经理及公司主管指点和有关部门汇报。对质量体系的改良提出建议,审批工程工程中的纠正和预防措施。组织实施工程工程中的技术创新和技术改良任务。对工程工程部质量管理任务全面担任。3工程副经理工程副经理为本工程质量实施的直接指点责任人,协助工程经理搞好质量管理任务,及时处置工程质量方面的问题,确保工程质量目的的完成。在安排布置施工消费任务的同时,安排布置质量任务,树立质量第一的认识,在确保质量的前提下,合理安排施工进度。4工程部部长在工程经理、工程副经理和工程总

7、工程师的指点下,详细担任本工程的质量任务。指点组织本部门技术专责和质量专责进展日常质量管理和质量检查。指点各施工队技术员和质检员进展日常质量管理和质量检查。详细担任组织质量文件的编制和技术方案的制定任务。担任本工程的中间检验、最终检验和交付。担任组织工程资料和质量记录的整理、组卷和归档,并按要求及时交付工程开工资料。担任落本质量文件的贯彻执行。5技术专责贯彻执行公司质量方针、目的,确保质量管理制度的有效执行。贯彻实施设计技术原那么,执行国家规范、规范、规程及本工程建立的各项管理规定。担任制定保证工程质量的技术方案,在技术上对工程质量担任。参与工程质量检查,分析质量趋势,研讨制定改良措施。参与资

8、料的进货检验,处理日常技术问题,确保施工质量。6质量专责贯彻执行公司质量方针、目的,担任本工程质量管理及监控,参与内部质量评审,贯彻执行质量规范,确保质量管理制度的有效执行。担任编制本工程质量保证措施,并检查、督促施工队实施。对工程质量过程控制实施监视检查,督促指点施工队的自检任务,组织工程部级质量复检,协助公司工程管理部门对工程质量进展专检。协助甲方工程法人及现场监理工程师对工程质量进展日常监视,预测影响质量的薄弱环节,并制定纠正和预防措施,实施质量改良。熟练掌握检验规范和检验方法,严厉按公司的管理制度、委建单位和监理工程师的检验要求,以及工程工程的检验和实验方案组织开展和复检,对检验记录的

9、正确性担任,并做好过程及开工资料的搜集、归类、整理任务。担任组织开展质量检验、质量分析、质量统计任务。担任工程质量报表的编制,并向上级主管部门报送。全面详细担任本工程的质量管理和质量检验任务。7供应部对本工程的资料管理、供应包括资料、检验负直接责任。担任对委建单位提供的资料、自购资料的进货检验、储存、包装、防护、标识、加工等任务,并做好有关记录。担任工器具、施工设备的检验和日常保养,确保用于工程计量器具、施工设备质量情况良好。担任计量器具的外观鉴定任务,确保用于工程工程计量器具的有效性。担任供应资料到各施工队,对不合格的资料按公司有关管理文件的规定进展处置。按要求做好资料、工器具的帐物卡等台帐

10、和相关标识做到帐、物、卡相符。按工程档案管理的要求,及时整理资料出厂证明、材质报告、复试报告及检验和实验报告,及时向工程部质量专责移交符合档案管理要求的有关资料管理资料。8运营部贯彻执行公司质量方针、目的,确保质量管理制度的有效执行。担任提供质量谋划和质量资源所需的资金保证。在下达施工消费义务的同时,下达有关质量要求和质量目的。在检查施工消费进度的同时,检查完成施工消费义务的质量情况。建立质量公用资金帐目,做好质量奖的发放和资金的管理任务。9综合事务部贯彻执行公司质量方针、目的,确保质量管理制度的有效执行。对往来文件的收发任务质量担任,确保文件传送的有效性。及时对工程相关文件分类进展发放和归档

11、。及时担任办理有关土地征用手续,青苗赔偿协议,房屋拆迁协议等,按要求整理有关拆迁赔偿清单、青苗赔偿清单等移交资料,确保资料的准确。10施工队长贯彻执行公司质量方针、目的,确保质量管理制度的有效执行。施工队长为本队工程质量的第一责任人,应在本队全体职工中仔细贯彻本工程的质量方针、目的,仔细组织本队职工学习有关设计图纸、技术、质量文件和验收规范,不断强化质量认识。在施工中严厉执行质量管理制度的有关规定,严厉遵照图纸、技术资料、验收规范等施工,督促施工人员仔细填写施工记录等。仔细组织本队施工质量的自检任务,对工程部、监理工程师提出的质量改良要求仔细组织实施。向施工人员下达任务义务的同时,强调质量要求

12、。2.2质量管理的措施221质量保证体系严厉执行本公司制定的中各项规定和要求,建立完善的质量管理,制定相应的质量保证措施,加强施工质量的全过程控制,仔细执行国家电网公司2002版、2005版和2005版的要求,落本质量责任制,精心组织施工,以完善的质量保证体系确保工程质量满足设计图纸及规定的质量目的和规范要求。222质量管理制度的执行为确保质量管理制度在本工程施工过程中继续、有效执行,由我公司经理授权,本工程工程经理组建相应的质量管理机构,根据公司的质量管理制度的要求,经过在施工中落实相应的质量职责,将有力保证本工程的施工质量,实现本工程的质量目的。223加强对员工的质量认识教育在施工中一直加

13、强对员工的质量认识教育,组织学习验收规范,“创优工程考评规范及与工程质量有关的其他现行国家规范和电力行业规范,并在分部工程开工前组织技术交底、质量规范学习和质量考试,树立主人翁责任感,提高员工的质量认识。224原资料的进货检验和现场跟踪检查225根底工程的砂、石、水泥、钢材等原资料,在工程的开场阶段,对其质量进展取样检查,在确定其符合本工程的质量要求后方可组织订货和批量供应。并根据其运用数量规定和采购的批量按要求定期到质检站做资料的化验分析,动态控制原资料的质量情况。226工程中经过单基跟踪表,将砂、石、水泥、钢筋的运用数量与单基的数量结合起来管理,严厉控制量的差别,做到跟踪检查。227自购资

14、料、加工件等质量必需到达国家有关规范和规范、规程、标书及合同中规定的规范和设计要求。本工程一切资料都必需有消费厂家的出厂合格证和材质证明书。3.1质量监视措施311严厉执行质量三级检验制度,本工程要求施工队自检、互检率到达100,工程部复检率100,公司专检率大于35。312分部工程专检合格后,提早710天向委建单位监理工程师提出中间验收恳求,并提交三级检验记录和相应的实验报告、施工原始记录及音像资料。313分部工程的中间验收按委建单位的有关规定进展。前项工程终了后经现场监理工程师检查,确认合格并签字后方可隐蔽。同时保管全部隐蔽工程的录像资料及照片,已备查验。314仔细填写施工质量检查评级记录

15、,做到资料与施工同步,并做好自检、专检记录,记录要真实、准确、明晰、完好。315开工验收按委建单位有关规定进展,并写出恳求开工验收报告报送委建单位及监理单位。工程移交资料准确、完好,各项签字齐全、真实有效。4.1质量管理制度4.1.1质量责任制我公司规定,施工中对每道工序的质量责任人进展记录归档,从制度上强化主要施工人员的质量认识,在关键环节保证了工程的施工质量。4.1.2质量奖惩制度严厉执行质量奖惩制度,分列质量保证金专款,实行质量预留金制,按照责、权、利相结合的原那么,把个人的经济利益与工程质量联络起来,实行奖优罚劣,提高全体施工人员的质量责任心,加强质量管理部门的权威性。413严厉执行初

16、次作业点制度根底工程、铁塔组立和架线施工前,组织工程部有关人员、各施工队主要担任人参与初次作业试点,初次试点必需约请监理工程师、委建单位、设计单位等单位的有关人员参与。经过试点,仔细听取各方面的改良意见,对技术方案做进一步完善,一致工艺,按完善后的技术措施严厉执行。4.1.4关键工序质量监视控制措施根据质量目的、质量规范对关键工序设质量控制点,严厉执行工程“监理放行卡制度,一切施工过程实行现场监理旁站监视,未经现场监理赞同不得擅自施工,做到上道工序为下道工序担任,并按三检制、体系文件等质量管理要求进展质量目的控制,质量监视控制措施见表。质量监视控制措施表工序称号关键质量控制点质量目的责任部门施

17、工预备人员特种作业人员操作证、上岗证有效且与现场人员相符工程部机具计量器具鉴定有效、相关资料齐备,数量满足施工要求供应部资料资料规格、尺寸、数量、质量、标识及相关资质、合格证、检实验报告,配合比设计报告,资料收发台帐、到货检验记录等符合规范、设计要求,相关资料、记录等齐全、真实有效供应部工程部措施质保措施、作业指点书及特殊施工措施按要求编制、审批,内容详细,措施合理工程部施工过程及废品线路复测线路复测记录真实性与实践相符施工队土石方工程基坑位置、地质情况、基坑尺寸、相关资料等符合设计,施工资料齐全、真实、规范施工队根底工程钢筋尺寸、规格、数量、焊接或绑扎质量,根底根开尺寸,砼外表质量、强度、孔

18、桩垂直度及相关施工资料等符合设计要求,施工资料齐全、真实、规范供应部施工队接地工程接地体规格、尺寸、焊接质量、埋设深度,回填质量及施工资料等符合设计要求,施工资料齐全、真实、规范施工队杆塔工程塔材及螺栓规格、尺寸、数量、外表质量、螺栓紧固、杆塔倾斜及施工资料等符合设计及规范要求,施工资料齐全、真实、规范供应部施工队架线工程导地线外表质量、耐张线夹施工质量、架线驰度、附件安装、交叉跨越、施工资料、导地线衔接强度实验报告等符合规范和设计要求,施工资料齐全、真实、规范工程部施工队5.1主要工序的质量控制5.1.1土石方及根底工程施工质量控制流程图见表515.1.2杆塔组立施工质量控制流程图见表525

19、.1.3架线工程施工质量控制流程图见表53 SHAPE * MERGEFORMAT 预先控制混凝土配合比设计实验编写土石方及根底施任务业指点书技术交底特殊工种培训,平安、质量教育考试首基根底试点根底施工施工队消缺三级检验、质量验评根底中间验收铁塔组立施工完善作业指点书土石方开挖过程控制编写土石方及根底工程总结土石方及根底施工资料归档预先控制技术交底高空作业人员技艺培训,施工人员岗位责任制教育及平安、质量考试首基杆塔组立试点杆塔组立施工施工队消缺三级检验、质量验评杆塔中间验收架线施工完善作业指点书过程控制编写杆塔组立工程总结杆塔组立施工资料归档编写杆塔组立施任务业指点书预先控制技术交底液压工、牵

20、引操作手、测工、高处作业人员技艺培训,施工人员平安、质量考试架线试点架线施工施工队消缺三级检验、质量验评架线中间验收工程开工验收及移交完善作业指点书过程控制编写工程总结工程开工资料归档及移交编写架线施任务业指点书5.1.4质量管理及检验规范本工程执行的主要技术规范及规范。工程期间遇有国家规范或部颁更改,那么按新公布的规范执行。主要技术规范及规范序号规范规范称号规范编号备注1JGJ/T-55-20012GBJ107-873JGJ4-804GB50204-20025JGJ81-20036GB50205-20027GB50202-20028JGJ94-949GBJ202-200210GB50300-

21、200111GB50221-95和GB50205-9512GB50010-200213GBJ17-8814GBJ201-8315SDJ226-8716SDJ276-9017GB772-8718GB50233-200519DL/T728-200120SDJJ2-8721DL/T5092-199922DL/T5168-2002232005年版242005年版252627国电源【2002】49号28国家电网工【2004】488号29DL5009.2-200430国电电源【2002】896号31GB75032620010326.1质量保证技术措施611技术组织措施对关键工序中影响施工质量的环节,从技术

22、组织措施上进展控制,以保证本工程的施工质量,其措施见表68。关键工序质量保证技术组织措施工序称号主要质量问题技术措施或要求实施部门施工预备人员质量认识淡薄加强质量认识教育,制定质量管理及奖惩制度,严厉执法,奖罚清楚,调配业务精、技术较高的人员,进展岗前培训及考核。 施工预备机具施工机具不符合要求定期检查、保养工器具资料部分资料供货滞后合理方案、合理组织施工。资料质量问题加强资料进货检试验及保管,选择招标方指定或信誉高的厂家采购资料。措施施工条件复杂按时编制、审批作业指点书,环保、水保及文明施工措施,按要求技术交底。试点措施不完善执行工序试点制度,根据试点情况完善作业指点书。资料不符合归档要求工

23、程部配备计算机,进展各种资料的处置和归档,要求资料齐全,内容详实,手续齐全。施工过程线路复测档距、高差及基面与设计不符仔细做好线路复测及塔基断面复测,及时报设计复核。施工队土石方工程根底边坡缺乏按设计要求丈量并开挖基面,有问题及时上报工程部联络处置。岩石基坑稳定性破坏基面小平台放小炮逐层开挖,基坑底部及岩性不稳定的基坑采用人工开挖或放小炮的方式,坑深超差要铺石灌浆处置。根底工程混凝土质量不稳定砂、石、水泥应获得有关部门的检验,专业实验室做的配合比。严厉按照配合比配料,按规定检查投料分量。专人控制混凝土的振捣、搅拌。首基根底浇制应进展试浇,技术、质检人员到现场指点。按要求进展坍落度检测。混凝土外

24、表质量不美观根底成形采用面积较大的组合钢模板或竹胶板建筑模板。根底根开尺寸超差提高测工责任心,严厉按作业指点书施工,精心丈量,精心校核。石坑回填质量不合要求砂石与土按3:1混合后回填并逐层夯实。 接地工程接地电阻超差保证接地沟深度,提高钢筋接头焊接质量并按设计要求回填接地沟。杆塔工程塔材镀锌受损运输存放时留意支垫,组立时对钢丝绳与塔材接触部位进展包垫或运用公用卡具。起吊时铁塔构件变形添加吊点,在塔片上绑补强木。架线工程螺栓紧固质量控制配备力矩扳手和电动扳手,确保螺栓的一次紧固率。6.1.2本工程质量预控要点及采取的技术措施1根底工程:无论是资料站存贮,还是中转运输均要在地面采取铺垫,将砂石与地

25、面泥土隔离的方法,亦可采用装编织袋背运中转,此方法已在多项工程中运用,不仅减少了砂石中的泥土、杂物,也将低了砂石损耗。2杆塔工程:螺栓匹配运用,铁塔缺紧件线前必需补齐。3对混凝土电杆的运输、排焊、焊接及吊装,施工中必需严厉按要求装卸,运输过程中衬垫、绑扎应结实,排焊的地形应事先平整,排杆、焊接操作必需符合“规范要求,电杆吊装应合理优化选择吊点和起吊方案,防止电杆弯曲超差。4放、紧线中的交叉跨越施工,应事先与被跨越物管辖单位获得联络,对电力线尽能够采取停电的方式实施跨越,对不能停电的电力线、公路等应采取搭设跨越架的措施,保证放、紧线施工质量及被跨越物的平安。6.1.3关键与特殊工序的质量控制为确

26、保本工程到达质量目的,根据工程特点,把原资料质量、混凝土质量、灌注桩根底、螺栓紧固、导线防护、导、地线压接等做为关键控制工程进展质量控制。7.1资料质量控制1按照程序文件的规定,对本工程自购资料分供方进展资质评定。2工程的砂、石、水泥、钢筋、混凝土试块等必需按规范规定抽样或制备,到具有资质的专业实验室进展检验。工程中运用的资料与送检样品必需一致,样品应在监理工程师的监视下取样或送检,其检验报告送监理工程师审查。工程的自购资料必需有完备的产品合格证、材质证明书、检验报告,并向监理工程师提供复印件。3金具我公司在合格的供货厂家范围内招标采购。4由工程法人提供的资料,由物资供应部按照公司文件中的要求进展,并按规定标识。发现不合格产品及时通知监理工程师,并做好隔离和妥善处置,作好书面记录。5工程法人供应的资料的产品合格证及实验室报告单应随资料一同由技术员存贮归档处置。8.1根底混凝土质量控制措施1根底浇制前到具有资质的专业实验室进展配合比实验,确定各种强度等级的混凝土配合比。2应采用机械搅拌,搅拌时不少于1.5min,其投料顺序为砂、水泥、石子、水,应边搅拌边投料,投料量严厉按照配合比,按规定进展坍落度实验,检验配合比。3控制混凝土的下落高度,当混凝土下落高度超越2米时运用溜槽。4振捣时应“快插慢拔,插点要均匀陈列,逐

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