改2天府世家弱电系统施工组织设计

1、.：.；天府世家工程弱电系统施工组织设计编制人： 审核人： 单位：成都讯和科技开展日期： 目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc280220754 前 言 PAGEREF _Toc280220754 h 1 HYPERLINK l _Toc280220755 1编制阐明 PAGEREF _Toc280220755 h 2 HYPERLINK l _Toc280220756 1.1编制根据 PAGEREF _Toc280220756 h 2 HYPERLINK l _Toc280220757 1.2编制原那么 PAGEREF _Toc280220757 h 3

2、HYPERLINK l _Toc280220758 2弱电系统工程根本情况 PAGEREF _Toc280220758 h 4 HYPERLINK l _Toc280220759 2.1工程概略 PAGEREF _Toc280220759 h 4 HYPERLINK l _Toc280220760 2.2工程特点 PAGEREF _Toc280220760 h 4 HYPERLINK l _Toc280220761 2.3工程范围 PAGEREF _Toc280220761 h 5 HYPERLINK l _Toc280220762 2.4工期、质量要求 PAGEREF _Toc2802207

3、62 h 6 HYPERLINK l _Toc280220763 3公司工程组织管理构造及管理目的和流程 PAGEREF _Toc280220763 h 7 HYPERLINK l _Toc280220764 3.1公司工程指点班子组成及人员情况 PAGEREF _Toc280220764 h 7 HYPERLINK l _Toc280220765 3.2工程经理 PAGEREF _Toc280220765 h 7 HYPERLINK l _Toc280220766 3.3公司工程岗位分工职责 PAGEREF _Toc280220766 h 8 HYPERLINK l _Toc28022076

4、7 3.4公司工程根本管理制度 PAGEREF _Toc280220767 h 10 HYPERLINK l _Toc280220768 3.5工程管理实现的目的 PAGEREF _Toc280220768 h 12 HYPERLINK l _Toc280220769 4工程实施过程管理及人员、机械、资料配置方案 PAGEREF _Toc280220769 h 13 HYPERLINK l _Toc280220770 4.1工程确定、协议阶段 PAGEREF _Toc280220770 h 13 HYPERLINK l _Toc280220771 4.2施工预备阶段 PAGEREF _Toc2

5、80220771 h 13 HYPERLINK l _Toc280220772 4.3弱电系统安装阶段 PAGEREF _Toc280220772 h 15 HYPERLINK l _Toc280220773 4.4系统调试、试运转阶段 PAGEREF _Toc280220773 h 18 HYPERLINK l _Toc280220774 4.5开工验收阶段 PAGEREF _Toc280220774 h 18 HYPERLINK l _Toc280220775 5工程的组织与协调 PAGEREF _Toc280220775 h 20 HYPERLINK l _Toc280220776 5.

6、1工程组织与协调的原那么 PAGEREF _Toc280220776 h 20 HYPERLINK l _Toc280220777 5.2与建立单位、监理、设计单位的关系 PAGEREF _Toc280220777 h 22 HYPERLINK l _Toc280220778 5.3与现场各专业施工单位的协调 PAGEREF _Toc280220778 h 23 HYPERLINK l _Toc280220779 5.4现场协调任务程序 PAGEREF _Toc280220779 h 23 HYPERLINK l _Toc280220780 6工程进度方案与保证措施 PAGEREF _Toc2

7、80220780 h 25 HYPERLINK l _Toc280220781 6.1总体进度方案 PAGEREF _Toc280220781 h 25 HYPERLINK l _Toc280220782 6.2工程进度管理制度 PAGEREF _Toc280220782 h 25 HYPERLINK l _Toc280220783 6.3保证工期进度控制措施 PAGEREF _Toc280220783 h 26 HYPERLINK l _Toc280220784 6.4施工进度方案的检查与调整 PAGEREF _Toc280220784 h 29 HYPERLINK l _Toc280220

8、785 6.5雨季施工方案 PAGEREF _Toc280220785 h 29 HYPERLINK l _Toc280220786 6.6施工现场暂时平安用电方案 PAGEREF _Toc280220786 h 30 HYPERLINK l _Toc280220787 7质量保证措施 PAGEREF _Toc280220787 h 32 HYPERLINK l _Toc280220788 7.1质量保证体系 PAGEREF _Toc280220788 h 32 HYPERLINK l _Toc280220789 7.2质量方针和质量目的 PAGEREF _Toc280220789 h 33

9、HYPERLINK l _Toc280220790 7.3保证工程质量的技术措施 PAGEREF _Toc280220790 h 34 HYPERLINK l _Toc280220791 7.4施工预备阶段质量控制 PAGEREF _Toc280220791 h 39 HYPERLINK l _Toc280220792 7.5施工阶段质量控制 PAGEREF _Toc280220792 h 40 HYPERLINK l _Toc280220793 7.6系统联调、试运转阶段质量控制 PAGEREF _Toc280220793 h 41 HYPERLINK l _Toc280220794 7.7

10、开工验收阶段质量控制 PAGEREF _Toc280220794 h 41 HYPERLINK l _Toc280220795 7.8质量整改与预防制度 PAGEREF _Toc280220795 h 42 HYPERLINK l _Toc280220796 8关键部位施工工艺及规范 PAGEREF _Toc280220796 h 43 HYPERLINK l _Toc280220797 8.1安装、技术及数据要求 PAGEREF _Toc280220797 h 43 HYPERLINK l _Toc280220798 8.2施工工艺要求 PAGEREF _Toc280220798 h 43

11、HYPERLINK l _Toc280220800 8.3设备安装流程 PAGEREF _Toc280220800 h 44 HYPERLINK l _Toc280220801 9平安保证及文明施工措施 PAGEREF _Toc280220801 h 46 HYPERLINK l _Toc280220802 9.1平安保证及文明施工组织管理体系 PAGEREF _Toc280220802 h 46 HYPERLINK l _Toc280220803 9.2施工现场平安措施 PAGEREF _Toc280220803 h 46 HYPERLINK l _Toc280220804 9.3文明施工措

12、施 PAGEREF _Toc280220804 h 47 HYPERLINK l _Toc280220805 10弱电平安运转的保证 PAGEREF _Toc280220805 h 49 HYPERLINK l _Toc280220806 10.1系统运转保证期的任务 PAGEREF _Toc280220806 h 49 HYPERLINK l _Toc280220807 10.2系统运转保证期的措施 PAGEREF _Toc280220807 h 50 HYPERLINK l _Toc280220808 11智能化弱电系统施工的重点、难点及合理化建议 PAGEREF _Toc28022080

13、8 h 51 HYPERLINK l _Toc280220809 11.1用户端设备及后端管理控制设备安装本卷须知 PAGEREF _Toc280220809 h 51 HYPERLINK l _Toc280220810 11.2缆线敷设本卷须知 PAGEREF _Toc280220810 h 52 HYPERLINK l _Toc280220811 11.3仪表设备、资料开箱、检验本卷须知 PAGEREF _Toc280220811 h 52 HYPERLINK l _Toc280220812 11.4设备箱安装本卷须知 PAGEREF _Toc280220812 h 53 HYPERLIN

14、K l _Toc280220813 11.5房间86盒控制面板安装本卷须知 PAGEREF _Toc280220813 h 53 HYPERLINK l _Toc280220814 11.6安装文档建立 PAGEREF _Toc280220814 h 53 HYPERLINK l _Toc280220815 12开工资料 PAGEREF _Toc280220815 h 55 HYPERLINK l _Toc280220816 12.1工程资料 PAGEREF _Toc280220816 h 55 HYPERLINK l _Toc280220817 12.2设备资料 PAGEREF _Toc28

15、0220817 h 55 HYPERLINK l _Toc280220818 12.3技术资料 PAGEREF _Toc280220818 h 55 HYPERLINK l _Toc280220819 13技术支持与售后效力 PAGEREF _Toc280220819 h 56 HYPERLINK l _Toc280220820 13.1系统维护 PAGEREF _Toc280220820 h 56 HYPERLINK l _Toc280220821 13.2技术支持 PAGEREF _Toc280220821 h 56 HYPERLINK l _Toc280220822 13.3软、硬件晋级

16、 PAGEREF _Toc280220822 h 57 HYPERLINK l _Toc280220823 13.4安装调试 PAGEREF _Toc280220823 h 57 HYPERLINK l _Toc280220824 13.5售前售后义务咨询 PAGEREF _Toc280220824 h 57 HYPERLINK l _Toc280220825 13.6维修效力 PAGEREF _Toc280220825 h 58 HYPERLINK l _Toc280220826 13.7技术培训 PAGEREF _Toc280220826 h 58天府世家工程弱电系统-施工组织设计成都讯和

17、科技开展 地址：天府大道北段1480号高新孵化园7号楼115 - PAGE 1 -前 言承蒙成都人居置业对我公司的信任与厚爱，给予我们参与“天府世家工程弱电系统建立的时机，我们深知本工程的重要性，我公司从上到下表现出高度的注重，我们将非常珍惜此次难得的时机。在此，我公司总经理代表全体员工向贵公司指点和各级管理人员致以深深的敬意，并坚信在今后的协作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。在接到义务后，公司组织工程技术人员对现场、图纸进展仔细仔细地研讨、反复阅看，并组织各个专业对该工程的特点、重点、难点进展了反复研讨和方案论证比较，力争做到施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。我公司

18、承建过许多相应弱电智能化系统的住宅工程，在类似工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工阅历，积累了一套成熟先进的施工技术和管理阅历，为本工程的圆满完成奠定了根底。我公司为本工程所选派的工程经理部的技术管理人员己经全部拟定，其中工程经理和主要的管理人员，均承当过类似工程工程、具有丰富的工程施工阅历。该工程经理部的管理人员综合素质高、业务才干强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实际阅历和技术管理程度，这将是我公司优秀的工程管理班子之一。在本工程上，我公司会积极、自动、高效为贵公司效力，秉承“急客户之所急、想客户之所想和“以质量求开展，以质量求生存的指点思想，努力拓展并延伸为贵方效力的范围和

19、内涵，处置好与贵方的关系，与贵方亲密配合，诚心诚意接受贵方在施工中的指点、监视和热忱协助 ，使工程各方面构成一个团结、协作、高效、和调和安康的有机整体，构成合力共同促进工程综合目的的实现。编制阐明编制根据本施工组织设计方案自始至终地围绕着为保证该工程的顺利实施这一根本原那么而设计，都是紧紧围绕“组织-方案-实施-监视这一主题而进展编制的。它所遵照的根据有： EIA/TIA-568 EIA/TIA-569 YD/T926.1-2021 YD/T2021-93智能建筑设计规范GB/T 50314-2006建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T 50311-2007建筑与建筑群综合布线系统工程

20、验收规范GB/T 50312-2007工业企业通讯设计规范GBJ4281GBJ115-87GB 50395-2007JGJ/T 16-92GA 38-2004 GBJ232-90.92GB/T50326 GB50174-202197X700GB503482004GAT7594GAT7494GB12663-2001GAT72-2005GB50116-98其它有关国家及地方的现行规程,规范及规范等。编制原那么、仔细贯彻国家和地方有关建立的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律法规，严厉执行施工程序和合同规定的工程开工工期。、实行施工、设计和建立单位三结合，做好施工部署。、采用平行流水施工方法和进度方

21、案，技术组织有节拍、平衡和延续施工。、坚持“百年大计，质量第一，在平安消费的原那么下，推行ISO9000规范化管理和实行平安消费责任制。、做好人力物力的综合调配，做好施工安排，力争平衡消费。、贯彻“节省节约的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。、充分利用现有机械设备，扩展机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动消费率；运用计算机辅助工程工程实现质量、工期和造价的控制。、积极利用国内外新技术、新工艺、新资料，科学地确定施工方案。弱电系统工程根本情况工程概略工程称号：天府世家工程弱电系统 工程地点：成都市南部园区仁和片区建立单位：成都人居置业监理单位：成都衡泰工程管理有限责任公司施工单位：成都

22、讯和科技开展工程特点本工程是成都人居置业位于南部新区的一个高档楼盘，具有工程影响大、施工面积和工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等特点，详细表达在以下几点：工程的重要性该工程是成都人居置业2021年度重点建立的工程，是公司笼统工程和窗口工程，如何经过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足业主各项要求，是本工程重点管理和控制的内容。我公司将倍加珍惜这次时机，派出坚实的工程阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工阅历、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的认识完成此工程，让业主体验到精品工程的运用价值。施工的复杂性本工程涉及的作业面积大，工程量大；共同施工单位多，土建、屋面、装修

23、及机电安装等单位将同期施工，会出现大面积、多专业、多人数同时进展交叉施工的局面，配合难度大。因此只需做好详尽而缜密的施工方案和组织安排，内部统筹、外部协调，方能确保工程顺利实施。系统的技术先进性工程内弱电系统如智能家居布线系统、可视对讲系统、监控系统、周界防备系统、一卡通系统等各有关系统前期的线缆敷设技术要求高，设备安装精度细，因此如何保证各系统结合调试的顺利进展的措施将是关键的技术特点和难点。质量要求的严厉性工程质量必需符合国家现行工程施工质量验收规范合格规范。平安文明施工的重要性由于作业面积大，高空作业多，现场设备复杂，因此作为窗口工程、重点工程来讲，必需强调平安文明施工，制定完善的平安保

24、证措施并坚决贯彻执行。在施工过程中不得自行在梁、板上打洞、打孔。工程范围根据的详细需求，此次天府世家工程弱电系统主要包括：停车场管理系统视频监控系统周界防备系统语音系统直读式气表远传系统智能通道管理系统各个系统工程主要包括产品的供应、运输、安装、调试、试运转、验收；提供系统所需求的控制设备及相应的系统和控制运用软件。安装系统简介停车场管理系统在小区主出入口设置进入和出行控制道闸，该系统对小区内以及外来车辆进展合理、智能化的管理。智能摆闸系统在小区各出入口安装智能摆闸，对外来人员的进出进展智能化管理，为小区业主的财富平安提供保证电视监控系统在地下室各重要通道、电梯轿箱内、电梯前室、小区出入口以及

25、周边围墙等处安装摄像机，为整个小区的平安防备起到重要作用，系统主机设在弱电中心机房。周界防盗及室内报警系统小区周边围墙上安装红外线报警探头，防止非法人员越墙进入；室内安装报警按钮及煤气探测器。系统主机设在弱电中心机房语音系统在各户内敷设相应线缆及安装设备，便于业主更好的对外界进展联络直读式气表远传系统在户内煤气接入处安装相应模块，对气表读数进展远传，为业主的生活及管理提供方便电视系统管线预埋以及弱电桥架安装为系统线缆敷设提供相应的管道及桥架，一致、平安、规范的为各系统线缆敷设做好预备各系统施工技术几数据要求见第8节。工期、质量要求工程质量必需符合国家现行工程施工质量验收规范合格规范。本工程的施

26、工进度根据现场主体建筑工程的施工进度实施，乙方实践工期计算从进场时间开场，到验收完成终了。公司工程组织管理构造及管理目的和流程公司工程指点班子组成及人员情况为保证天府世家工程弱电系统顺利实施，本公司将组成天府世家工程弱电系统工程实施管理小组，将以工程工程部为主体，抽调素质好、技术过硬的班组参与工程建立。根据现场施工条件及施工要求方案采取分时间、分工种、分系统、分工序来进展人员安排；详细施工人员人数根据现场情况调整；并且一切施工人员必需持证上岗。本工程管理小组是由本公司具有决策力的指点组成的一个机构。其职能是以工程承包者的立场，对天府世家工程弱电系统进展一致协调。其组织机构包括：工程指点小组、工

27、程经理部及各工程详细实施机构等，机构图如下：工程经理熊友胜，本工程工程经理，二级建造师。姓 名熊友胜专 业计算机网络职 称工程师职 务工程经理从事专业任务年限10年毕业学校电子科技大学技术职称平安消费考核合格证书编号：川建安B(2021)0003074二级建造师执业资历证书编号：00024590公司工程岗位分工职责工程指点小组由公司指点直接参与组成。主要担任天府世家工程弱电系统实施的全过程宏观指点，对工程中艰苦问题进展决策，任免该工程经理。工程经理工程经理在总体上组织和管理本工程的实施，担任本工程活动的召集、本工程进度的跟踪和报告、人力资源的调度和安排，并担任对工程实施活动安排后勤支持，将工程

28、进度和方案及时向业主弱电系统管理组汇报。工程师担任方案实施、方案确定及弱电各个系统总体技术问题。质检、平安工程师担任天府世家工程弱电系统整个工程从产品到系统，从消费到安装质量，按ISO质量认证体系规范对工程的每一步进展严厉质量控制，严禁任何不合格产品在工程中运用，严禁任何不规范工序在工程中发生，保证弱电工程质量，使工程最终到达优良工程规范。技术担任人担任天府世家住宅各个弱电系统线缆敷设的技术及实施。文档资料员担任天府世家住宅配套设备工程智能化弱电工程系统一切资料的搜集、整理、归档，并最终完成一切开工文档资料的组卷、编码、装订、移交等任务。财务担任人担任天府世家住宅配套设备工程智能化弱电工程系统

29、工程本公司的工程预算、结算及工程施工过程中一切费用开支等。现场办公室本公司将在天府世家工程现场设立现场办公室以下简称“现场办公室，派驻现场的授权组织和管理机构。现场办公室担任管理现场工程的方案、进度、实施和资源，并担任对现场工程实施活动安排后勤支持，将现场工程进度和方案及时向业主弱电系统组汇报。工程进度和方案将以正式文件的方式提交业主弱电系统管理组。现场办公室作为天府世家工程弱电系统与指挥部弱电系统组沟通的现场渠道，将与业主并经过业主与设计单位、监理单位等有关方面和土建、安装、装修、供电、消防等工程的承包人就工程合同范围内的一切现场事务进展沟通、协调和汇报。现场办公室下设设备安装小组、系统调试

30、小组、物料库保及资料员。设备安装组主要担任天府世家弱电系统设备的定点、安装等任务。系统调试小组主要担任天府世家弱电系统调试和测试以及配合系统联调等任务。物料库保担任天府世家弱电系统设备资料的报验、保管、分发、登记等任务；文档资料员主要担任天府世家弱电系统现场各种资料的搜集、整理、归档等任务。人员组成由公司指点直接挂帅，选派具有丰富管理阅历和施工阅历的同志参与天府世家工程弱电系统的管理、技术和施工任务，详细组成人员如下：本工程的主要担任人及其他技术人员一览表：序号职位称号拟派往人姓名1工程经理兼平安责任人熊友胜2技术担任人熊 权3现场经理赵义成4质量工程师王永振5资料员李莉6平安员李文元7资料员

31、丰莉8工程会计余丹丹9施工人员蔡李强等20余人公司工程根本管理制度方案评审制度为了使施工组织设计方案能满足工程要求，方案详细设计终了，须上报建立方、监理及有关专家进展评审后方可执行。工程协调制度在土建施工、水电施工、通风工程施工等多单位共同作业这一特殊情况下，弱电系统施工单位必需具有与各施工单位、建立单位、当地建立主管部门的综合配合才干。另外每个单位按本人的义务进展施工，因施工进度各异，弱电施工单位必需求与其它施工单位协调配合施工，我公司采取派专业技术工程师与各公司技术工程师协调配合的处理方法；并与各公司技术工程师一同分析土建构造图、建施图、弱电施工图，了解土建构造及室内外的高差、楼层高度、圈

32、梁详细尺寸、砖墙、地坪、抹灰的厚度，使土建技术工程师了解弱电工程设备、控制箱的位置及安装高度、预留、预埋、设备安装的铁构件的位置；穿墙、穿梁、穿楼板孔洞的位置；主管、支管的走向、终端盒的详细位置等。尽量防止在工程施工中呵斥返工景象，导致线管改道、重新开槽、打洞等情况。当土建浇灌混凝土、砌砖墙时，我方必需派任务人员对我公司预留、预埋管线；设备安装的预埋件的监视，直到土建完工为止，防止管线破裂，管口堵塞。预留孔洞、预埋件移位，呵斥返工的景象。并定期每周、每月请各施工单位担任人、建立单位担任人及监理公司担任人开协调任务会，搜集有关意见和出现的一些问题，提出处理方法和技术措施，作好记录，以书面方式发给

33、各施工单位，同时注明时间、地点、人员、内容，以便查阅，真正作到遇到问题不过夜，个别大问题处理不超越两天。这样减少了一出现问题就找建立单位，各施工单位相互推卸责任，最后影响工程质量和工程进度的情况发生。指定专人担任工程协调任务，担任与建立方、监理、及土建安装等其他相关作业单位就工期、进度、作业面等方面的协调任务，参与凡是与系统工程有关的，由建立方、监理两方或两方以上参与的协调会议，就有关协调情况及最终回答构成会议纪要通知本方各施工班组参照执行。合同与资料管理制度凡是与系统工程工程有关的合同文件和资料，由档案管理组担任搜集、整理、归档、管理，借阅必需经过授权和登记。 质量分析会制度在工程工程实施过

34、程中，定期召开质量分析会，当发生艰苦问题时，可暂时召开质量分析会，进展工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。工程预验制度将工程验收分为隐蔽工程验收和最终验收2个阶段，由工程经理担任组织，技术担任人担任实施全面自检，自检合格后填写相应报告报建立方、监理报请验收。本公司按ISO9001规范建立和完善的质量体系，是确保产品符合规定要求的一种手段，也是公司内部管理的需求，也是针对设计、开发、消费、安装、效力过程制定的质量措施，对工程从设计到施工全过程的质量措施，确定并配备必要的控制手段、资源和文件，确保工程工程、产品或合同满足规定要求。工程管理实现的目的工期目的：

35、保证甲方要求的工期。质量目的：确保到达现行相应工程合格规范，争创“精品工程。平安目的：杜绝重伤死亡事故。创建。文明消费目的：创规范化文明工地。技术管理目的：建立准确、及时、完好的技术档案和职责明确的技术管理体系遵照GB/T19000-ISO9000：2021规范进展操作，选派我公司优秀工程经理部进展施工。工程实施过程管理及人员、机械、资料配置方案工程确定、协议阶段根据标书的规定，结合本身的工程实施阅历，配合建立方和设计单位使工程确实定能更为准确地反映建立方的设计意图和运用要求。同时积极配合建立方对标书上的要求做出迅速的回复，以促使双方合同的顺利签定。施工预备阶段深化设计会同设计单位进展技术交底

36、,明确设计的意图；与投资建立方进展协调，了解他们的需求，如可视对讲系统、监控系统等，在设计单位的设计根底上，对其系统设计细化，尤其是在线路的敷设上根据现场详细情况进展细化设计和优化设计，报投资建立方、监理、设计单位同意认可。根据建立方对进度的要求和土建、装饰装修、其他系统的进度方案，制定详细施工组织方案和现场进度控制表报建立方、监理同意并参照执行。施工机具及现场设备方案本工程施工各施工阶段需求的机具和检测设备方案见下表。序号设备称号型号规格数量国别产地主要参数1电锤FSB20-22BOSCH最大开孔直径20mm2手枪电钻GBM13RE5BOSCH最大开孔直径13mm3切割机J3G-SL2-40

37、01国产2.2KW4角磨机S1M-CD-100B1国产550w,砂轮直径100mm5电焊机BX6-2001国产220/380,额定电流200A6开孔器最大开孔直径50mm2国产7电工工具包常用工具5国产8皮尺50M1国产9钢卷尺5M5国产10对讲机TK3207G10健伍5KM11监控工程宝R61182国产12兆欧表ZC25-31国产500V，0-500兆欧13地阻仪ZC29B-21国产010欧14综合布线测试仪FLUKE DSP-43001FLUKE15打线刀2KRONE16笔记本电脑2IBM17台式电脑1联想18标签机PT-18R1国产6-18MM19工程车1.5T1国产20运货板车2国产现

38、场设备预备：根据工程的施工特点，对施工区布置暂时设备，如：设备资料仓库、现场办公用房等。仓库 ：需求100平方米场地用于现场运用的线缆、施工机具及部份设备的暂时贮藏。现场办公用房：大约需求50平方米并配备照明和办公用电由业主方提供，、电脑等办公设备，由我方担任配备。现场施工用电：现场施工用电电源由建立方担任处理。设备采购根据合同和施工组织方案，编制进场设备清单及日程表，按照招标文件和签署的商务合同的要求向设备厂商进展订货并确定运输方式和承运单位。员工上岗前培训编制工程施工手册，组织参与工程施工的相关人员进展技术、平安文明施工、质量及现场本卷须知等方面的培训，让一支有组织、有纪律、讲文明、技术精

39、的施工队伍出如今安装现场。进驻现场待上述任务完成后，工程经理组织工程管理组和部分施工人员以及施工用机具和办公生活器具进驻现场。设备资料报审程序机电设备资料报审需求的资料：设备清单设备称号+数量+规格+产地+设备合格证+检测报告+设备开箱现场检验记录表+资料设备进场报审表；报审程序：备好上述表格+盖施工单位工程部公章+签工程经理名字送监理单位；监理单位验收合格+填写资料反响施工单位。弱电系统安装阶段系统工程管路的检查管槽施工对整个布线工程质量有相当的影响，因此在各个弱电系统布放线缆之前要对管路的施工质量进展全面的检查：检查管槽的走向能否合理，能否符合施工图纸的要求；检查管槽敷设能否整齐美观，能否

40、作到横平竖直；检查管槽的支架焊接及安装能否结实；检查管槽内部能否光洁，有无毛刺，管的弯曲半径能否符合规范要求；检查管槽与其他工艺如高温管道、强电、水管等的间距能否符合要求；检查管槽接地情况能否符合要求等；检查管路否畅通。对管槽施工质量的检查由工程经理组织，专业工程师详细担任实施。检查过程中发现不符合要求，及时同建立方、监理、施工单位沟通，尽快处理。经检查符合弱电布线专业要求，办理工序交接手续后方可进展下道设备安装工序线缆敷设的施工。弱电各子系统多股线缆的敷设施工范围内楼层内一切管路、线槽、预埋盒、过度盒等均安装到位，阅历收符合要求。各个系统工程的设备架安装位置曾经确定。线缆布线后，决不允许再有

41、墙面抹灰，地坪浇灌等土建施工，以防损坏线缆。施工图纸曾经全套完好，一切终端出口都已在图纸上一致编号终了。该阶段方案进场15名施工人员，程度线缆敷设时分1个施工组，每组4名施工人员，一个组长。主干线缆施工分2组，每组5人。线缆敷设终了，由质量平安和工程技术组进展初步测试主要进展通断测试，保证每根线缆的编号独一性，每根线缆的通断正常；对施工过程比较困难或疑心能够存在问题的线缆，进展性能规范认证测试，确保每根线缆到达设计目的。检验合格后，填写隐蔽工程记录报建立方和监理隐蔽工程验收。验收终了后在关键部位和易呵斥损坏的部位安放警示标志，最大限制的防止其他专业安装人员的误操作所带来得损坏。光缆敷设施工条件

42、：管路正确无误相关建筑内的管理设备机房装修终了。在敷设前必需对光缆进展初验，初验结果报现场担任人经赞同后开场施工。方案4名施工人员进展光缆的敷设。熔接在光缆敷设终了、设备管理机房内的其他系统设备安装终了后进展。方案派1个熔接组，3人、1台熔接机，根据现场情况可灵敏调整。线缆敷设终了，由质量平安和工程技术组进展初步测试主要进展通断测试，保证每根线缆的通断正常。检验合格后，填写隐蔽工程记录报建立方和监理隐蔽工程验收。验收终了后在关键部位和易呵斥损坏的部位安放警示标志，最大限制的防止其他专业安装人员的误操作所带来得损坏。弱电系统各子项设备的安装现场设备安装施工要点:安装前的设备检验施工前应对所安装的

43、设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、阐明书、技术文件资料进展检验，检验设备能否选用厂家原装产品，设备性能能否到达设计要求和国家规范。施工前设备必需24小时通电检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查记录，发现不合格设备及时改换。设备安装位置的设置根据图纸设计要求，正确选定安装位置；施工前对设备安装位置的性质进展统计，例如：吊装、墙装、顶装、安装高度等，做到安装之前心中有数。设备支架安装根据设备的大小，正确选用固定螺丝或膨胀钉；固定螺丝需拧紧，不应产生松动景象；支架安装尺寸应符合设计要求。设备安装安装在梁、柱、墙、天花板时支吊架应做负荷实验，设备机构安装时，应确切可靠；

44、有抗震要求时，应按设计要求加固。系统设备的安装位置应使屏幕防止外来光直射；接线端接头处置保证接线端接触良好，不易被氧化；线路做好线标。系统测试对弱电系统工程每一条链路都要进展测试，保证每一根线到达设计要求。对不符合要求的信息点必需立刻责令施工员进展返工，直到100%合格。质检部将测试方案、测试结果、所用测试仪报业主建立方、监理等恳求开工验收。系统调试、试运转阶段弱电调试就是弱电系统设备开通。在该阶段现场留技术人员，进展系统维护及配合其他系统的任务，根据弱电系统的要求，在弱电集成或业主建立方的一致安排，把设备连通。在该阶段可以对业主建立方的运转维护人员进展现场培训。在方案测试和试运转之前20天，

45、提供包括以下各部分内容的暂时技术资料(此资料在正式提交前的20天，提供草稿)，使设备/系统操作员能在运用前熟习设备安装。系统构造图系统施工线路图主要设备阐明书及安装手册安装、操作和维修手册施工规范及技术规范系统设备布置图设备布置图其他必需的技术资料在预备进展调试前由技术担任人将调试方案报工程经理同意，有组织有方案的进展实施，做好天府世家工程弱电系统保驾护航任务。在实施过程中做好调试记录，便于工程维护手册的制定。开工验收阶段本公司将在业主建立方的一致协调，组织下，进展并经过预验、初验、国家验收和用户验收。在智能化弱电系统测试经过，并经过调试、试运转阶段，在业主方的一致协调下，向业主方提出验收恳求

46、。验收规范将根据有关国际规范、中国国家规范、设计和本次招标文件的要求。在正式验收前，除提供暂时资料中包括的技术资料外，我方还提供以下资料：系统设备称号、数量、型号、规格清单。开工资料：工程概略、施工过程文件设计变卦、验收单、测试报告等、操作维护手册等，一式六份。备品、备件。验收内容包括以下各项：安装设备的数量、型号及规格；完好的开工验收资料一式六份；设备安装、调试的特殊工具；备品、备件；系统功能；系统质量；验收工程：系统性能验收。开工文档验收，主要验收施工过程文件能否齐全，文件格式能否符合要求；开工图能否和现场一致，图纸编制能否符合要求等。开工档案的移交及管理除按照要求提供一式六份开工文档，还

47、提供电子文档，即把开工资料数字化，刻录在光盘内，为建立方档案电子化提供有利条件。验收经过后，由业主发出正式验收证明，才干将此系统移交给运用部门。工程的组织与协调工程组织与协调的原那么为了保证建立周期，本工程工程施工与土建工程、机电安装、强电安装、系统衔接在时间进度上应有良好的配合。本系统是建筑的“神经部分，为了保证系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进展下去，其中有一定的规律，本公司必需加以留意和遵照。根据多年来在工程管理和工程施工方面的阅历，总结出在工程安装前期必需抓好的三个环节和服从的在系统工程施工中与建立方、土建装饰、强电集成等其他方在各个阶段的协调配合要点。工程安装前期必需抓紧的三

48、个环节系统施工图的会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术任务。仔细做好图纸会审任务，对于减少施工图中的过失，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，我方工程组应仔细阅读施工图，熟习图纸的内容和要求，把疑问问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时处理。工程确实定在进场施工前，建议业主方组织召开有监理、现场各专业安装工程商参与的技术总协调会，把各专业安装工期进度和交叉任务面现场协调总体原那么和各方进展讨论协调并达成一致意见，完成弱电系统工程作为工程的指点性技术文件加以执行。系统工程施工技术交底目的有两方面：一是为了明确所承当施工义务的特点、技术质量要求、系统的划分、

49、施工工艺、施工要点和本卷须知等，做到心中有数，以利于有方案、有组织地多快好省地完成义务，工程工程组长可以进一步协助 技术员了解消化图纸。二是对工程技术的详细要求、平安措施、施工程序、配制的工机具等作详细的阐明，使责任明确，各负其责。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新资料的性能和操作运用方法，预埋部件本卷须知，技术交底将做好相应的记录。工程施工配合协调的要点施工预备阶段在进驻现场进展施工预备任务时，派驻现场技术工程师和施工人员与土建安装施工方配合核对预埋管道、预留孔能否满足整个弱电系统的需求，以及核对弱电系统总管理机房能否满足设备安装的需求，各弱电系统线槽架与管道在位

50、置上的合理安顿和配合。及时配合设计单位完善该建筑物的孔洞预留、线管预埋、桥架的施工图补充设计，以确保工程顺利开工。与业主建立方和土建安装方就暂时施工设备和现场施工用电的搭接进展协调，保证施工的根本条件。工程施工阶段工程协调任务一切按满足工程这一前提进展，主要表达在以下方面：定期向业主建立方、监理、和其他专业工程商通报已完成的进度和下一步的任务方案，到达作业面的一致协调；室内线缆敷设备工方面主要与土建、安装及其他强电系统就交叉任务面进展现场协调；室外光缆敷设备工方面主要与建立方、土建等方就管道沟的要求和进度进展现场协调；设备箱体的安装方面主要与土建安装就作业面的作业面进展现场协调，坚持与整体的装

51、饰工程同步；系统测试主要与土建装饰装修就作业面的开放进展现场协调；系统联调和试运转阶段在系统联调和试运转前，协助完善的结合调试的技术方案和平安运转保证措施，做到一致协调、一致安排，充分保证弱电系统工程调试以及维护人员的培训任务顺利进展。系统的开工验收建立在自检合格，开工资料齐全的根底上，按业主方的一致安排进展。与建立单位、监理、设计单位的关系建立单位建立单位主要的职能是：方案：建立单位把工程全过程、全部目的和全部活动纳入方案，用一个动态方案系统来协调控制整个工程，以便提早段时间前暴露矛盾，使工程协调有序地到达预期目的；组织：保证提供的信息和资料的正确性，运用各种规章制度方式，建成一个高效的组织

52、保证系统，以确保工程目的的实现；协调：工程的不同阶段、不同部门之间存在着大量的结合部对结合部的协调和沟通；控制：对过决策、方案、反响、调整来对工程实行有效的控制，控制是以质量工期和造价控制为中心；监视：担任本工程中全过程的监视、检查、关键点的控制、工程量审核及合同支付，保证测试提供便利、验收和接纳工程。监视的根据是工程工程合同、方案、制度、规范、规程各种质量和任务规范。弱电系统工程施工方在建立单位的管理下进展工程的施工。监理在市场经济条件下，建立单位对施工单位的监视是经过委托专门的监理公司来实现，监视的职能是经过监理睬议制度；经过方案、资料和设备、工程质量、费用申报等的报验制度；经过巡视、检查

53、、协调以及各种反映进度情况的报表、报告等信息来发现问题，及时纠正。我公司弱电系统的施工方在施工整个过程中都无条件接受监理单位的检查和监视，并定时向监理单位上报关于质量、进度、平安等相关报表。设计单位设计单位担任本工程实施中出现的与设计有关的技术及时进展处理，监视弱电系统工程按照设计要求进展工程实施，配合业主做好对本工程的管理、协调。弱电系统工程施工方主要就施工过程中遇到的原设计涉及到的、设计与现场情况不符的等诸多类似需求进展设计变卦或修正的问题进展协调配合。与现场各专业施工单位的协调在施工过程中，工程施工各单位在时间、空间上都要配合协调，才干在监理单位一致指挥下进展有序的施工。弱电系统工程施工

54、和其他各专业施工单位在不同的阶段、不同部门、不同层次之间存在大量的结合部，必需做好这些结合部之间的协调和沟通。与土建、装饰工程施工单位的协调任务：土建工程对弱电系统工程的影响较大，控制室、楼层房间等土建工程对相关工序的影响是决议性的。在施工过程中，智能化弱电系统工程必需时辰留意现场的情况，发现问题，及时同土建、业主和监理等沟通，争取在最短的时间内处理问题。下面是土建装饰工程对弱电系统工程施工最具典型的一些影响要素：土建墙体厚度对设备安装的影响；土建墙体的资料能否满足设备箱体安装的安装要求；土建地面对设备安装的影响；地面标高；楼板的厚度；土建顶板对设备安装的影响；装饰装修面对设备安装的要求；重点

55、装饰部位对设备安装的特殊要求；装饰装修进度对布线设备安装的要求。现场协调任务程序由于参与协商的方面能够是多个施工队和管理部门，因此，对于每次的协调结果必需签署相关文件，同时还需求将协商的结果通知有关的指点和部门，及时做好各方的协调任务，详细任务程序如下：向有关方面提出要求协商的内容和协商的时间。由工程部根据施工中出现的情况向建立单位工程管理部门口头或书面提出协商要求，在“要求中应明确协商的内容和协商的时间。接受其他部门提出协商的要求。在收到建立单位工程管理部门和其他施工单位关于我方要求协商的回答或通知之后，由工程部将协商的内容通知我方工程经理或现场施工主管，各部门应对有关问题提早在内进展必要的

56、协商和预备好有关的资料。填报工程协调会议纪要。在协调会议上由工程部担任记录协商的内容和结果，并整理成会议纪要由各方担任人签字盖章。向有关指点和部门通报协调结果。由工程部担任将会议协商的结果及时通报有关指点和有关部门，并将通 报指点的时间和指点有关的指示记录在会议纪要的附栏上备查。将工程协调有关文件存档每次协调结果的有关文件均由施工员进展聚集整理后存挡。工程进度方案与保证措施总体进度方案工期要求天府世家工程弱电系统施工招标估计总工期26个月。进场开工日期：估计在2021年5月上旬以总包方书面通知为准。针对工程的特点，本公司将及时组织资料、设备进场，合理安排工程进度，亲密同相关单位配合，见缝插针，

57、尽能够的将各个工序分解在漫长的等待中，保证留有充足的时间配合调试。本公司将服从和效力于整个工程的进度安排，自觉服从业主、监理及弱电集成商的协调和监视，向业主提供称心的工程效力。总进度方案见附表一。设备资料进场方案部分产品能够会根据工程特点定制，因此需求合理安排设备资料的采购和进场方案。根据本工程实践情况，一切资料、设备拟分二批进场，见下表：序号货物批次资料内容到货地交货时间1第一批货物线缆部分工地现场合同签定15日2第二批货物线缆、前后端设备工地现场合同签定60日工程进度管理制度(1)在总体施工进度方案指点下，由现场担任人编制季、月、周施任务业方案，由专业施工技术督导员担任向施工队交底和组织实

58、施；(2)工程部每周召开专业施工技术督导员，各系统施工班组担任人参与的进度协调会，及时检查协调各子系统工程进度及处理工序交接的有关问题。公司会定期召开各有关部门会议，协调部门与工程部之间有关工程实施的配合问题。(3)工程经理按时参与建立方组织召开的消费协调会议，及时处置与有关施工单位之间的施工配合问题，及时反映施工中存在的问题，以确保整个工程的顺利及同步进展。(4)为提高效率，降低本钱，利用各种有利要素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺，专业化施工，大搞技术革新和提合理化建议活动，充分发扬和调动全体施工人员的积极作用，逐渐提高操作人员的施工技艺和程度，严厉按照各种工艺规范和施工验收规范

59、施工，确保工程进度和质量的顺利完成。(5)安装工程施工工艺顺序先屋内，后室外进展系统施工；安装工程与土建施工应亲密配合，合理交叉，仔细做好各项隐蔽作业。 先重点，后普通；施工的进度：施工方案是在甲方组织指点下进展，建立每周定期的工程例会制度，主要担任协调施工中的图纸、技术，构造、装修、电、水等各专业的交叉；了解督促设备资料的到货任务，劳力配备，以及现场施工进度等有关问题。弱电系统设备安装按通用施工工艺和施工及验收规范进展安装调试。保证工期进度控制措施将工程进度控制分为工程前期控制、工程中期进度控制和工程后期进度控制三个部分，各个时期的进度控制都有不同的控制重点和相应措施，但一切时期的进度控制都

60、必需与整个工程进度方案相一致。施工进度的前期控制施工进度的前期控制即工期预控制。对工程各子系统施工进度进展控制,到达工程要求的工期目的。施工顺序合理、使各子系统平衡有节拍、实现方案工期。制定合理的现场进度方案根据招标文件的要求，设计计算出的工程各子系统量，根据施工现场的实践情况、总体工程的要求、现场其他专业安装单位的施工进度、施工工艺的顺序和特点制定出工程总进度方案。它是确定和审核设计进度、施工进度、资料设备供应进度、资金资源方案能否协调的根据；制定各子系统月进度方案根据工程施工的总进度方案要求和施工现场和的特殊情况而制定月进度方案。进度方案采用横道图表方式和外加阐明，进度方案控制可采用的工具