2016咨询工程师继续教育考试试题及答案工程项目管理86分

1、2016咨询工程师继续教育考试试题及答案-工程项目管理单选题【本题型共道题】1某.项目原始预算为1475元，计划工期为94天。项目进行了提供了如下信息：=元，=元=元，=元0个天后的项目状况报告按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。（*A集成B范围c成本CD进度联动无负荷试车调试由（）组织。（*A业主IBB监理单位C设计单位C.施工单位采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）即可以拥有设备所有权，享受如同设备10投0资%的同等待遇。一个工程项目的计划工期是个月，总预算是的绩效报告表明：为元，为元,为（）元。,元1

2、。5项0目开工后第2个月末为元，则进度偏差6.某项目原始预算为提供了如下信息：5元0，0计划工期为4天。项目进行了70个天后的项目状况报告元8元,，兀，=兀按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。厂A双代号网络图C.单代号网络图ffC双代号时标网络图D单代号搭接网络图政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（

3、）。A可行性研究报告和开工报告C.项目申请报告C.项目建议书和可行性研究报告D资金申请报告可以在招投标和施工阶段可以进行模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明具有（）的特点。A可视化iflB协调性c模拟性C优化性10按.国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。审批制忖B核准制厂*c备案制11测.定施工工作的进度时,对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。护A开始/结束百分比法B渐

4、进里程碑法c完成单元法厂D成本比率法12政.府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。reA可行性研究报告和开工报告B项目申请报告c项目建议书和可行性研究报告C.资金申请报告土地管理法第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。工.程项目的中间验收由（）组织。厂A业主.监理单位CC设计单位D施工单位工程项目的单项工程验收由（）组织。A业主B监理单位C.设计单位D施工单位资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。A项目汇总申报单位厂B省级财政部门iffc财政部iffD国家发改委创建工作分解结构是项目

5、（）管理领域中的一项管理任务。厂A集成B范围r.成本c.进度深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。厂A可行性研究雷B初步设计c技术设计D施工图设计单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。厂.单机无负荷厂B单机无负荷和联动无负荷c单机无负荷和有负荷忖D单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷项目中某个活动的乐观时间（），最可能时间（）和悲观时间（）分别是天、天、天，则此活动的期望时间是（）天。多选题【本题型共道题】工程项目管理的主体是（）。政府机构咨询机构设计单位施工单位17万0元。如果此某

6、项目计划工期为个月，在第个月末的已完工作实际费用时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。当前的计划工作预算费用当前的已完工作预算费用当前的费用偏差已消耗的资源数量项目总费用预算某对比职能管理，项目管理更关注（）。必须做什么必须在何时完成要花费多少费用要怎样做要做到多好某工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（）。参数估算法定量计算法经验估算法单一时间估算法三时估算法某工程项目发包交付最常见的模式是（）。*a传统模式代建制模式C设计/建造模式厂D监理模式E建设管理模式6.根据工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定（原国家发展计划委员会20年01第9号

7、令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（）。具体招标范围招标组织形式拟采用的招标方式不招标申请不招标原因.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。业主、设计师和承包商都非常熟悉从合同的角度为业主提供了相当的保护可以缩短设计和施工的工期为业主提供了自由市场竞争的所有好处业主无需过多地参与建设过程.工程项目采购的内容包括（）。工程采购劳务采购国际采购.对比项目管理，职能管理更关注（）。必须做什么必须在何时完成要花费多少费用要怎样做.要做到多好测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。项目设计项目控制合同管理项目采购质量保证判断题【本题型共道题】1.由于项目是创造性的过程，项目早期的不确定性很大，所以项目计划不可能一次全部完成而必须逐步展开和不断修正。怜Y对厂N错判政府投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。在.我国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中，业主也被称为“建设单位”。ay对CN错4.横道图进度计划难