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文档简介
1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页行政周工作总结总结一:行政周工作总结来公司一周了,这周主要工作是将接手的所有文件分类归档包括电子和纸质两种,一方面处理日常工作,另一方面查看公司相关文件和资料,熟悉公司业务流程和规章制度,尽快融入公司,衔接各方面的工作,在大家的支持下,基本可以应对。本周协助市场部做了明信片的分装工作;并参加了周六的促销活动,感受到公司员工的工作状态还不错,工作流程和衔接还是很有序的,就是人员有点散漫,活动安排人员变化大,这也与公司的行业有关吧,艺术设计要有独特的思维和空间。所以不能按部就班的死扣制度,而是要注意多沟通和可操作性。办公品和活动用物品的申购流程基本明白
2、,本周市场部申购长条桌15张,费用3900元;周六活动用水果费用266元;前台空调修复费用420元;制作获奖奖状300元。会议准备的事项也基本了解。但是员工拖拉的习惯不好,以后要加强督促。晨会和值班工作,在具体操作方式上对相关制度做了重点重申和要求。本周对固定资产做整理核对,制定了保洁员岗位考核标准。本周遗留工作:1、四楼绘图部门的灯坏,椅子申购事项2、申购物品未完成3、电脑大屏幕坏4、打卡机申购5、奖励6、300份礼品要在30日之前到位7、报餐问题不严谨8、活动安排人员变化大9、市场部有线电话的撤除下周安排1、周年庆工作是下周工作重点,行政部主要提前做好300份礼品的订购、签到表的准备、午餐
3、订购、撤展协作工作。2、考勤统计工作3、市场部有线电话的撤除4、整理四楼仓库总结二:行政事务部重点工作周总结与下周工作计划一、本周重点工作总结(20_.2.1320_.2.18)、负责总经理办公室卫生的日常清洁。监督公共办公区卫生清理与保持工作。、行政事务部前期遗留问题已于2月10日下午发送至总经理邮箱。、统计2月1日2月15日公司食堂用餐标准。、缴纳公司办公固话费20_元。、公司统计局网上报表进行中。、汇总并整理公司员工手册目录、构架、岗位职责等。、配合各部门所需办公用品的领用工作并做好出库登记,配合各部门做好各项复印、打印、接收传真等日常事务性工作。、领导交办的其他临时性工作。二、下周工作
4、安排与责任落实(20_.2.2020_.2.25)、周一传达各部门每周六上午9:00召开例会,全体员工参加,通传参会人员固定座位位置。、周二、周三两天整理公司印信、档案管理条文、制度、流程、制式套表。、周四将部门章程细节上交李经理审阅、补充。、周五将次日例会重点讨论内容(部门章程细节印信、档案细则财务资金调控计划表)汇总、编排。、周六部署例会召开工作并汇总各部门工作计划总结及意见。总结三:行政部周工作总结一、开展及完成工作情况:1、修改了财务管理办法,草拟了奖励及处罚实施办法、施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则,汇编了岗位职责制度方案。2、拟定了新办公区绿化、宣传布舲方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议;联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。3、3月2
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