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文档简介
1、.:.;煤矿任务面采煤知识关键词:正规循环率 任务面循环作业 采煤循环 循环方式任务面循环作业:即是完成破煤、装煤、运煤、支护、顶板管理等根本工序并周而复始地进展的作业过程。在普通条件下综合机械化果煤的顶板管理任务大大简化,因此采煤机割煤、移支架、移保送机就成为综采任务面消费中的三个主要工序,沿任务面全长完成这三个工序,也就完成了一个循环。回采任务面的循环:即完成落煤、装煤、运煤、任务面支护及采空区处置等全部工序的整个过程。采用全部垮落法管理顶板的任务面,不论是炮采、机采、综采,均以完成回柱放顶移架,作为一个循环标志。而掘进任务面的循环,是完成钻眼、装药联线、放炮通风,装岩、运岩、支护作为一个
2、循环。采煤任务面正规循环作业概念:根据采煤任务面的消费过程,配备一定的工种及定员,在规定的时间内按质、按量、平安地完成既定义务,并保证周而复始地、不延续地进展采煤的作业方法。采煤任务面正规循环作业规范:有一个科学的真实可行的作业规程和循环图表,完成规定的正规循环率。完成作业规程中规定的产量、进度、效率、煤质、主要资料耗费、任务面煤炭采出率等目的。任务面工程质量合格,机电设备完好率不低于 80%,事故率不超越 2%。平安消费,消灭死亡和艰苦事故。正规循环率:普通指全月正规循环次数与全月任务日数乘作业规程规定的日循环次数之比,即:月正规循环率全月正规循环次数全月任务日数作业规程的日循环次数 100
3、 上式中:全月任务日数是指当月日历数减去外要素,如例假、检修、停电或其它影响的日数,不能累计逐日的影响时间而后算天数。回采任务面的正规循环率,按照煤层的地质条件,任务面的机械配备,日进度等而决议。双循环的任务面,月正规循环率普通不低于75 ;日进三循环或多循环的月正规循环率普通不低于70;掘进任务面的正规循环率,普通不低于75。 式中:月正规循环数是按正规循环规范的要求,逐日累计的统计数,不得用月末总进尺数反算。月任务日数指全月日历日数减去因任务面外部要素影响的日数如节假日、矿井检修、停电、艰苦运输和提升事故的影响等。凡任务面本身事故影响呵斥的停产日数,仍按任务日数计算。要求:采煤任务面按煤层
4、的地质条件、机械配备条件等,条件好时正规循环率为 80%-90% ,条件差时为 70%-80% 。循环方式概念:循环方式就是循环进度和每昼夜循环数的总称。 1循环进度:循环进度是采煤任务面完成一个循环后向前的推进间隔 。 L=n b式中 L循环进度; n每循环落煤次数; b落煤次数。落煤进度确实定:顶板稳定性、任务面运输才干、任务面支架排距、采煤机械的技术特征。每循环落煤次数确实定: 顶板冒落步距、经济合理性。 2昼夜循环数目昼夜循环数目的多少决议于循环周期时间的长短,它直接决议着采煤任务面的日产量、效率和其它技术经济目的。作业方式概念:采煤任务面作业方式就是一昼夜内采煤班和预备班的配合方式。
5、 1“两采一准 2“两班半采煤、半班预备 3“三班采煤、边采边准 4“两采两准 5“三采一准 6“四班交叉工序安排的方法: 1根据工序之间的关系和各自需求的时间,找出起主导作用并且占用工时最多的矛盾线,以及主要矛盾线上的主要工序。普通采煤任务为主要工序。 2找出次要矛盾线:如支护线、回柱放顶线、作缺口线等。各次要矛盾线内部各工序之间,普通也是顺序关系。而各矛盾线之间,那么是平行关系。 3根据工序之间的制约关系和各自需求的任务时间,确定各矛盾线之间、各工序之间在时间和空间上的配合关系。最后,用简单明了的符号绘成工艺流程图箭头图,把一个循环的整个采煤工艺过程明确地表示出来。劳动组织:劳动组织是指正
6、规循环中消费工人的组织方式和劳动定员。劳动组织与作业方式、工序安排等有亲密关系,合理的劳动组织有利于完成正规循环,有利于提高产量和效率。长臂任务面劳动组织方式普通采用:追机作业。即将综采队按专业分组,各专业组跟随采煤机及时完成清底煤、移保送机和移架等各专业任务。优点是工种单一,技术熟练,任务效率高;缺陷是分工过细,劳动量不均,忙闲不匀;跟机作业劳动强度大。适用于普采和综采任务面。劳动组织的主要义务:一是合理地确定劳动力配备;二是选择符合任务面消费工艺要求的劳动组织方式。由于综采的设备多,技术要求也较复杂,所以综采任务面的劳动组织,应按设备、工种定员,组成专业工种,以便有利于掌握和不断提高操作技
7、术程度。同时综采任务而是以采煤机的割煤工序为中心,组织移架和保送机,所以在详细的组织方式上,应采用追机作业方式,以充分利用工时,发扬设备效能,到达高产高效。假设顶板条件较差、支护复杂、辅助任务量多,或消费管理和操作技术程度较低、追机作业有困难时,可将移架工、移保送机工沿任务面全长分段安排和管理。假设顶板条件好,采煤机割煤速度快,为使移架工能及时跟上,也可采用分组移架接力追机作业方式,每组10架左右,同时移架数不超越两组,两组降柱、升柱时间该当交错开。 综秉任务面的工人,既要实行专业分工,又要搞好工种间的协作。对综采任务面人员配备的要求是:(1)选拔建制过硬的采煤队,按岗位一次配齐配好;(2)加
8、强技术培训,不断提高技术程度。应使综采队人员对一切操作的设备到达四懂(懂采煤工艺、懂设备的构造、懂设备的原理、懂设备的性能)、四会(会操作、会检查、会维修、会排除缺点)的要求;(3)留意配备老工人,特别是具有设备维修和顶板管理阅历的老工人,充分发扬他们的作用,以保证消费的正常进展。 1采煤任务面的人员配备采煤任务面中的人员,根据任务情况的不同,有“人数可变工种的工人和“人数固定工种的工人。人数可变工种:指那些与任务面长度和日循环数或产量的变化有直接关系的工种,如装煤、清理顶底煤、挂梁、支柱、移溜、铺网、回柱放顶工等。劳动定额可在或中查得。作业定额:把规范定额与详细任务条件相结合而制定的劳动定额
9、叫做作业定额。作业定额分为单项作业定额和综协作业定额两种。单项作业定额是指包括一道工序的作业定额;综协作业定额是指包括假设干道工序的作业定额。固定工种:指那些与一个循环中任务量变化无关的人,如采煤机司机、看管保送机工、机电工、看管液压泵工等。 2劳动组织方式确定长壁任务面中的劳动组织方式:分段作业、追机作业、分段接力追机作业。循环图表:采煤任务面循环图表,由循环作业图、工人出勤表和技术经济目的表三部分组成。 1循环作业图概念:表示任务面内各工序在时间上与空间上的相互关系。绘制循环作业图的步骤:按采煤方向和时间顺序,画出主要矛盾线上的工序。画出与主要工序循序进展的次要矛盾线,其中超前主要工序的,
10、画在其左侧,滞后者画在其右侧。超前或滞后的时间,等于两线间的程度间隔 。画出不按主要工序顺序进展的其它工序,如开缺口等。 2工人出勤表对应于循环作业图,任务面人员的配备,用工人出勤表来表示。在工人出勤表里,应该阐明各工种每班应出勤人数,每个工种工人任务时间及每循环的总人数。 3技术经济目的表主要内容:采煤任务面的地质条件:煤厚总厚度及可采厚度、倾角、密度等。采煤任务面的技术条件:任务面长度、采高、循环进度、支架布置方式、移架方式、采空区处置方法等。采煤任务面配备条件:支架型号、采煤机型号等。循环任务组织:循环方式、昼夜出勤人数等。消费与经济成果:每循环产量;每昼夜出勤量;任务面月产量;采煤工效
11、率;坑木、金属支柱、炸药、雷管等资料的耗费;采煤任务面吨煤本钱等。采煤任务面作业规程的 1编制采煤任务面作业规程的根据采区设计、采、掘工程图;采煤任务面地质阐明书;本煤层及临近采区的矿压观测资料;本煤层类似采煤任务面的开采阅历,存在的问题,以及处理问题的途径和方法等;矿、采区对本任务面的开采要求,包括产量、效率、资料耗费、煤质、直接本钱等。 2作业规程的内容:概略、地质情况、采区巷道布置表示图、采煤工艺、顶板管理方法、任务面机电设备、正规循环作业图及劳动组织表、主要技术经济目的表、平安技术措施。 3作业规程的编制与审批明确义务;召开工人、干部、技术人员三结合会,研讨消费技术和平安问题;详细编制造业规程,普通复写 34份上报;审批;贯彻执行;作业规程在执行中如条件发生变化时,应及时进展修正,或编制补充措施。特殊条件下平安技术措施的 1平安技术措施的内容对特殊情况的阐明,通常附有表示图;对问题的处置方法措施要详细;处置问题时的组织分工,责任要明确。 2
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