4人力资源培训控制程序

1、西安裕杰康复辅具文件代号YJ/CX -004人力资源培训控制程序页码共6页第1页发行版次1.01目的通过对从事影响产品质量工作的人员的培训，到达以下目的：a）增强质量和顾客意识；b）使每一员工都能认识到自己所从事的工作或活动对质量管理体系的重要性和各种 活动间的关联性；1.0）提高员工能力，满足所从事的质量工作对能力的要求。2范围本程序适用于对本公司所有从事影响产品质量工作的人员培训活动的全过程。3术语本程序采用公司质量手册所给出的术语和定义。4职责行政后勤部负责人力资源培训的培训计划、组织实施、培训记录、有效确认。各相关职能部门负责人力资源的培训申请。公司总经理负责人力资源的培训计划的批准。

2、5控制程序1培训计划1. 1申请各职能部门依据本单位培训要求，将下年度培训计划以培训计划申请表的格式报行 政后勤部。1. 2内容培训计划申请应包括以下内容：a）培训目标;b）培训对象；更改记录次数更改标记处数通知文号更改日期更改者签名西安裕杰康复辅具文件代号YJ/CX -004人力资源培训控制程序页码共6页第2页发行版次1.0c）培训方案和方法；d）培训所需资源；e）确定培训所必需的内部支持;f）培训评价方式。5. 1.3评审公司各分管领导权衡公司开展规划、工作计划及资源条件等，对各自主管部门的培训 计划申请进行评审，并做出是否列入年度培训计划的书面意见。5. 1.4编制行政后勤部将各职能部门

3、报的经公司各分管领导评审过的培训计划申请进行汇总，按 年度培训计划汇总表的格式编制公司年度培训计划。1.5批准总经理对公司年度培训计划进行审查，实施批准。资源提供行政后勤部按照培训计划的要求，在规定的时间内，组织提供培训所需要的资源，包 括场地、教材、师资、设施设备等。实施执行5. 3. 1行政后勤部组织如期按计划规定的方式对规定培训对象实施相应的培训。5. 3. 2假设不能按计划进行，应将培训变更的情况予以记录，并进行相应处置，如改期、转换 方式、取消等。5.4有效确认行政后勤部应对每次培训的有效性采用适当的方式进行评价，以检查培训的效果是否 到达了培训计划的目标。5. 5过程记录及时、真实

4、、准确填写培训记录。6质量记录年度培训计划培训记录员工概况表员工培训档案表西安裕杰康复辅具文件代号YJ/CX -004人力资源培训控制程序页码共6页第3页发行版次1.0年度培训计划编号：YJ/JL-012工程名称申请部门编号培训时间内容和方法培训对象培训目标培训内容所需资源.教材：.师资：.场所：.设备：.设施：.其他：请求内部 支援事项评价方式备注核准校对申请西安裕杰康复辅具文件代号YJ/CX - 004人力资源培训控制程序页码共6页第4页发行版次1.0培训记录编号：YJ/JL-013工程名称组织部门编号时间地点培训对象讲（传）授主负责：协助：受培训者签名未完，另附签名页培训内容填写提纲/出版物 填写书名、版本、页次等/讲义附复印件校对记录西安裕杰康复辅具人力资源培训控制程序文件代号YJ/CX -004共6页第5页发行版次1.0员工基本情况表编号：YJ/JL-014序、工程 姓性别年龄学历籍贯身份证号码入职时间现任职务出生日期转止情况1234567891011121314西安裕杰康复辅具文件代号YJ/CX -004页码