1630米人行道工程施工方案（word17）

1、 百某人行道工程懊施工方案昂 一、编制说昂明奥(一)编制依傲据邦1某人行道稗工程招标文件哎；搬2标前会议伴纪要及补遗书背资料；熬3国家现行跋设计规范、施傲工规范及验收摆标准；斑4通过对施唉工现场的踏勘蔼、施工调查所办获取的资料；爸5本单位现鞍有技术能力、矮机械设备、施靶工管理水平及肮多年来参加高傲速公路、城市艾道路等各级道颁路工程建设所按积累的施工经疤验。啊(二)编制原盎则柏1本施工方啊案是在保证质熬量、工期、安拔全的前提下编按制的；伴2根据我单安位目前在建工暗程较少，大量班的机械设备和邦技术人员可以案投入本工程施翱工；斑3综合考虑扳各种因素，在吧工期安排、人皑员设备等方面扒留有余地，选邦择最

2、佳的施工稗方法；氨4针对本合斑同段的施工特挨点，着重考虑稗相应的施工方俺案和措施；靶5、树立“质瓣量第一，顾客搬至上”的思想皑，确保该合同伴段工程质量达隘 到优良级标板准。碍6、加大投入拔，合理调配，拌科学管理，保罢证本工程按期昂完成。跋二、工程概况挨 氨某人行道工程按第合同段东癌起新立河，西扮至渤海十八路敖，长约163耙0米,人行道吧宽度5米。采扳用20*10奥*6cm荷兰熬砖，人行道结瓣构自下而上依埃次为素土夯实案、15cm石邦灰稳定土、3皑cm7.5号般水泥砂浆、2拔0*10*6爸cm荷兰砖。三、工期安排版1、合同文件碍规定本工程于氨2004年8捌月24日开工八，2004年艾9月 20日

3、碍竣工，合同工稗期28天。碍2、为确保工瓣期，我单位将挨在保证工程质盎量的前提下加傲大施工投入，版采取先进的施岸工工艺，按照扮以下分阶段进罢行控制。叭21、8月哎底完成清基、白基槽开挖、路袄床碾压及灰土安施工。昂22、9月岸20日前完成叭人行道块料铺班设工作和路缘半石的安装工作隘。懊23、9月按20日为竣工肮整理阶段。爸四、工程组织疤机构阿我单位成立工叭程项目经理部罢，实行项目经矮理责任制，全坝面履行本合同癌。项目经理部瓣下设专业施工坝队，分工负责癌所承担的土方矮、路面等各项懊工程，施工组版织机构详见本翱合同工程组织翱机构框图。芭五、施工准备吧 阿1施工人员氨、设备进场：摆我单位将发扬捌能够吃

4、苦耐劳奥敢打硬仗的作跋风，强化施工般组织管理，按瓣投标书的承诺绊，调集我单位佰优秀的施工队氨伍和精良的机背械装备，在业胺主规定的期限矮内，以最快的疤方式提前进场摆，严格履行合白同，分兵同时氨展开各项施工柏准备工作。肮2生产、办案公及生活临时埃建筑：根据本板工程施工特点办，结合现场考败察情况，拟在败沿线附近布设皑生产及生活临阿时设施。仓库叭、车间、职I隘宿舍采用活动半板房。板3施工用电拜：配备足量发扒电机组。败4施工用水埃：施工用水采把用河道取水。哀5施工便道百及施工场地：艾在现有路面上傲布设施工场地按程中使用的原扮有道路加强保癌护。对于施工暗过程中使用的蔼原有道路加强搬保护。案6工地通讯瓣：项

5、目经理部罢配移动电话，俺各施工队配对八讲机。班7设置试验邦室：试验室负跋责对各种材料隘进行检验、各氨种配合比试验案，以及对各施拔工项目的送样背检测等工作。8筑路材料奥砂料：采用临鞍朐优质砂。懊石灰：采用张伴店附近加工的办石灰。邦水泥：选用质邦量稳定可靠的碍青龙山生产的扒水泥。摆六、土方工程袄施工哀1施工力量拌配备氨根据设计图纸叭、工期要求、啊取土场分布及敖其可取土量情熬况，计划投入坝施工队情况如奥下：第一施工罢队负责B18埃B16段的半施工，第二施耙工队负责B1岸6新立河桥胺段的施工。两般队在全线同时稗展开施工。傲2施工前准拔备工作盎21路基填般筑前，原地面碍的树根、杂草颁应清除干净。癌22

6、填疤挖交界处必须爸予以充分压实绊，原地面坡度盎较陡时，应开瓣挖台阶并用小白型压实机具压哎实。般3人行道土巴方开挖佰使用挖掘机将安灰土用土先甩安道外侧，整平埃基槽，碾压检半验。半4路基土方啊填筑施工拔41清表：傲先将用地范围绊内的树木、丛邦林草茎、草皮奥清除运至监理巴工程师指定地跋点，清除深度稗按监理工程师拜的要求进行，矮清理后场地翻半松、整平并压霸实至规范要求疤。板42清表后巴的场地，当地扒面横坡陡于1岸：5时，应将罢原地面挖成台瓣阶，台阶宽度敖应满足摊铺和艾压实设备操作摆的需要且不应拜小于1m，台唉阶应做成2巴4的内倾八斜坡。43检验扮压实度检验：笆碾压后及时进肮行自检，采用芭核子密度仪和拔

7、环刀进行检测捌，合格后报监案理工程师检验班，经监理工程盎师抽验合格后懊方可进行下道班工序施工。肮七、人行道面鞍层工程施工拜1本合同段敖路面主要工程伴结构形式有：扒人行道结构自澳下而上依次为办素土夯实、1袄5cm厚石灰肮稳定土、3c邦m7.5号水柏泥砂浆20*跋10*6cm柏荷兰砖。另有疤路缘石等，罢2任务划分跋：扮我单位成立人拔行道工程施工芭队，承担本合翱同内所有面层扮工程的施工任啊务。碍3石灰稳定绊土底基层：般石灰稳定土基吧层厚度为15白cm，含灰量把12，采用按路拌法施工。俺31施工准癌备癌311下隘承层：提前进啊行检查，确保俺达到规范要求懊，达不到要求拔的路段及时处鞍理，确保正常挨施工。

8、埃312机吧械：提前做好扮机械的维修，板确保所用机械拌以良好的状况拔投入施工。矮313人奥员：实行定岗芭、定员、制定拌出明确的岗位版责任制，开工班前进行人员培熬训，不合格的熬不准上岗。啊314材瓣料：首先对进笆场石灰进行取鞍样试验，试验办合格后要备足傲材料，定好料把源，保证及时懊供应。板315混颁合料组成设计唉：罢315熬1按设计规定哎的配合比进行板混合料击实试稗验，确定最大凹干密度和最佳哀含水量。扮315暗2按最大干密版度的98配蔼以最佳含水量捌制作试件，在啊规定的温度和百湿度下保湿养巴生6天，浸水班1天后，进行稗无侧限抗压试般验。拔315隘3无侧限抗压霸强度按规范要搬求进行试验，胺若试验结

9、果达阿不到设计要求绊，则分析原因败，调整配合比拌，直到试验结搬果合格，再选罢定配合比报监半理工程师审批耙。32施工懊施工采用人工挨洒铺石灰，W背B2100路柏拌机拌料，东摆方红70推土俺机配合PYl靶60B平地机鞍整平，压路机般压实的施工方皑法。生石灰须埃提前7天浸水拌闷料，洒铺前埃，先将石灰码澳条量方，然后胺将石灰洒铺均氨匀，保证石灰伴稳定土的质量芭。采用WB2蔼100路拌机爸拌和，拌和时霸先从两边开始哎，逐步向中间叭进行，直至拌袄和完成。石灰拌稳定土拌和要版连续拌和两遍凹，每次拌和要坝重叠20-3耙0cm，以防暗漏拌.拌和完笆成后要及时整败型，同时现场叭取样检测混合跋料的石灰含量柏。碾压完

10、成后奥应立即进行养阿生。养生方法阿采用洒水车洒扳水。拜八、确保工程案质量措施癌1质量方针艾与质量目标版11质量方拔针：质量第隘、精心施工、挨烙守合同、勇白争一流。坝12质量目唉标：搬121全皑部分项工程质翱量达到公路芭工程质量检验叭评定标准(啊JTJ071败-98)的优斑良等级。傲122确懊保质量体系按百GBT19靶002IS巴09002的岸标准有效运行艾。袄123满氨足业主在工程艾合同中明确规癌定的各项要求埃，树立良好的懊社会信誉。伴124对敖工程项目的基坝本质量终身负澳责。俺2生产要素凹的质量保证措邦施隘从工程一开始扮就做好质量策鞍划，建立质量靶岗位责任制，凹把工程质量目稗标层层分解到癌各

11、部门，从管隘理、实施和检皑验三个层次把肮关，以及人员傲、设备、材料扳、工艺环境五艾个方面采取一板整套切实可行皑措施，来确保碍优质工程。隘21各部门佰质量责任白211施懊工队质量责任板施工队应对工摆程施工质量负芭责，严格按规艾范规定要求施把工，严禁发生案返工现象。蔼212施凹工管理科质量按责任挨212扒1确保工程各跋技术数据正确罢。肮212蔼2认真执行I昂S09002拜质量管理体系傲的要求，进行袄详细的技术交挨底，使每个职罢工都明确本工版种质量要求。安212靶3负责现场技搬术工作的检查凹和指导，确保瓣测量数据、施岸工放线准确。芭213质疤检科质量责任绊质检科负责领懊导并组织好试傲验室、各队现办场

12、的质检员，疤做好项目的质瓣量管理工作，霸并负责工程施疤工全过程的质败量控制、检查耙、监督工作。绊214机碍料部质量责任蔼建筑材料、机奥件采购应严格盎按IS090斑02物资采颁购程序执行笆，确保材料、百机件质量合格肮，不合格的应案由采购员负责笆进行退、换货笆，退换货应及邦时。敖215施邦工队长质量责拔任岸215伴1对本队的工蔼程施工质量负安权责。般215埃2负责对施工罢队各工种人员斑进行详细的技阿术交底。艾215艾3负责检查、斑指导各班组施邦工操作规程的邦实施和建筑材皑料的正确使用癌(包括现场施办工和班组交接袄班)，确保工半程质量。傲216其佰他各工种质量盎责任白216扮1挖掘机、装吧载机司机质

13、量挨责任吧挖掘机、装载案机司机应严格败按施工线要求氨开挖，明确边半坡质量要求，哀认真整修边坡奥，明确路堑平盎整度要求，严肮格按现场技术爸人员要求施工柏。昂216隘2平地机、推矮土机司机质量柏责任班平地机、推土拜机司机应明确奥每层填方的填拜筑宽度、超高拌及填挖方路槽敖平整度、横坡白度要求，确保扒施工质量。邦216耙3压路机司机凹质量责任唉明确路基压实班质量要求，要把求的压实遍数霸，不敷衍了事奥。盎3严格抓好翱试验检测工作傲柏31选派技凹术能力强、经伴验丰富人员负啊责，并配备一昂批工作责任心笆强的技术人员吧，充分发挥试佰验工作在质量邦把关中的关键皑作用。蔼32每批进把场建筑材料必柏须按规定抽样摆送

14、试验室检验暗，严把进料质啊量关，工程成邦品和半成品必啊须按规范规定皑的抽样频率取扒样送检。版4认真贯彻半执行各项技术胺规范哀41各项工班程的施工都必昂须严格遵循相皑应技术规范的安规定，如实做半好施工记录。跋各分项工程的案施工负责人和罢各队质检员要澳严格控制、检百查并承担责任办。笆42严格按板图纸要求进行癌施工，按实际奥情况有必要变叭更设计的，必拜须遵守有关手靶续报经监理工扳程师批准，未鞍经监理工程师败同意，任何人凹无权擅改。霸6主要分项澳工程的质量保绊证措施哀九、工期保证敖措施斑1组织“精癌干、高效、权艾威”的项目经哎理部，切实加岸强对工程项目班的领导和组织熬管理。 翱11选派有扒丰富施工经验

15、傲的工程处主任盎担任项目经理百，并选派得力霸人员负责各关哀键岗位的领导斑和管理工作。八12配备专稗业齐全、业务敖熟悉、责任心阿强的技术人员版充实各关键技疤术管理岗位，吧负责各项目的爸具体组织指挥扮，保证各项具氨体目标的落实稗。哀2加大投入稗，立即行动颁施工组织设计俺更加科学、实霸际、可操作性俺和应变性强，捌能有效指导施氨工。案3进度控制颁计划和管理佰31进度控叭制是一个全员耙、全过程、全啊方位的动态管碍理，我们将在哎保证总工期的半前提下，制定佰出符合实际情袄况的生产进度办计划，采用流俺水作业和平行半作业相结合的败施工方法来控哎制总工期，柏32项目部凹每天召开生产耙调度会，根据胺各施工队每天拌上

16、报的进度完斑成情况及资源扒变化情况来调疤整计划，找出颁影响进度的主绊要因素，研究疤对策，合理安拜排施工。耙33各部门靶进度管理责任昂为使工程进度翱能有效的得到白控制，项目部爸每星期对各部柏门下达一次星芭期进度计划和靶月度调整计划艾，明确进度管笆理责任，使进把度目标责任分肮解到各部门、唉各科室、各班艾组直至每名职艾工。建立个部疤门进度管理责澳任制，并结合办工程质量、成芭本，在项目经摆理领导下，对哀各部门、各单坝位、各班组进疤行检查、考核癌，使考核结果哎与职工利益挂懊钩。艾331施吧工部进度管理熬责任哎331背1制定合理的笆施工方案，结癌合工程的具体斑情况全面组织岸施工，避免出扮现不合理的二盎次装

17、卸、二次捌倒运等现象。肮331笆2合理调度施靶工机械、人员昂配备，优化施啊工路线和作业奥方式，使机械背、人员发挥最捌大潜能把331摆3加强监督、凹检查，防止怠袄工现象发生。艾331癌4加强施工质鞍量控制，减少皑返工引起的工罢期延误。翱332 败技术部进度管伴理责任案332巴1监控每天进耙度的实际情况邦，认真分析工拔期超前和滞后跋的原因，为调胺整施工方案提俺供合理的建议摆。哎332巴2加强施工技肮术管理，杜绝巴因技术问题而埃引起的工期拖熬延。唉332碍3根据项目部唉碰头会，每天袄调整进度计划澳，并将计划以鞍书面形式传达碍到各部门。斑333 阿 机料部进瓣度管理责任盎加强与施工部耙门的联系，了拜解

18、施工中对各氨种材料规格、霸性能的要求，艾保证材料供应柏及时、准确，俺避免因材料供搬应不及时或不疤使用而停工。扳334办摆公室进度管理按责任埃334阿1积极协调与绊地方政府部门绊及当地群众的盎关系，确保工懊程顺利进行。癌334肮2做好后勤保碍障，强化工地昂纪律。八334柏3做好职工的瓣思想工作，解埃决好职工的后埃顾之忧。霸335 俺 财务部进白度管理责任碍确保资金回收埃和保证生产资班金的及时到位暗，保证生产的肮连续性。百336施矮工队(生产班板组)进度管理傲责任敖336澳1根据项目部扳下达的生产任俺务，合理组织爸人员、设备，班确保施工进度扳。捌336瓣2搞好施工现爸场管理，优化傲施工方案，组唉织

19、各工种的协爸调配合，加强办工序间的衔接俺。遇到施工难罢度大、工期紧氨的工程任务，百要及时研究对按策，采取有效耙措施，必要时百组织人员加班拌加点进行突击哎，保证工程任鞍务的顺利完成皑，但必须是在哎保证质量的前啊提下。版336耙3及时提供工敖程统计资料等扒工程信息，找昂出影响工程进版度的薄弱环节癌和制约因素，拔使项目部能够碍对工程进度的傲变化迅速做出埃调整。靶十、农忙季节安施工措施芭本工程工期较斑短，农忙季节隘施工将会受到疤地方材料供应袄紧张、劳动力靶短缺等各种因埃素的影响，因跋此，要制定有捌效的保证措施白，确保工程顺拔利施工。摆1、工程局作碍为坚强后盾，败加大对工程的伴资金投入，确氨保工程正常施

20、氨工。八2、工地项目扮部制定材料用把量计划，落实昂料源，在农忙绊季节到来之前扮，要备足施工疤所需料物，不胺误工程所需。把3、工地项目岸部制定劳力用按工计划，确保跋农忙季节工程鞍施工人员充足哀。岸4、有计划地霸调整施工顺序唉，使工程施工背有计划、不间扳断的进行。叭十一、雨季的氨施工安排凹进入雨季施工耙时，要制定详昂细的雨季施工巴措施，由项目办经理审批后，伴报监理(业主熬)审批，批准百后执行。季节把性施工期间，板项目经理部各瓣职能部门要加疤强施工现场的哀检查，发现问熬题及时处理。哎本区雨季为七跋、八、九月份哀，雨量集中，岸必须组织好相坝应项目的施工昂及工地防汛、盎安全管理。傲十二、质量、办安全保证

21、体系肮(一)质量保搬证体系隘1质量保证拌体系见附图2质量管理爸我公司现正全傲面执行GB懊T19902耙IS090鞍02质量管理袄标准，本工程澳将坚持开展全爸员、全过程、吧全方位的质量胺管理，成立质坝量管理领导小伴组，以项目经阿理为组长，项俺目总工为副组隘长，各部门科碍室负责人和施鞍工队长为组员背，全面负责工芭程质量的实施埃和管理工作。敖各作业班组设捌专职质检员，伴切实做好以工按作质量保工程绊质量，以分部叭分项工程质量岸保整个标段的矮总体质量。质安量管理组织机耙构见附图。耙3质量控制摆计划澳31质量微办机管理班我们将利用微靶机高效、迅速办、准确地特点颁，充分发挥计懊算机管理的优袄势，及时、准敖确

22、地将质量数唉据汇总、分析柏，得出质量鉴稗定成果，拟在艾以下几方面进哀行分析控制。拌32建立袄系列质量保证皑制度皑321建巴立设计文件会吧审制度：在接傲到设计图纸后耙由总工程师主斑持，施工科、笆质检科参加设搬计文件会审，敖明确工程质量昂要求，做好会版审记录，发现柏设计问题及时疤上报，对返回蔼的设计问题的拌答复和设计变胺更应立即由施袄工科组织上述斑人员进行学习鞍、贯彻并存档斑。八322建俺立技术交底制哀度：技术部向跋各施工队队长般进行技术交底百，并留有记录霸，施工队长应般向各工种工人暗进行分类技术拔交底，使各工办种工人明确职八责和技术要求袄，努力把奸质啊量关。哀323事把前控制：施工绊所用各类型配

23、八合比设计、初爸步试验等应按按设计要求，在半各分部工程开扒工前上报监理把工程师。肮324事颁中控制：工作扳交接和质量互捌检制度，各施哎工队对工程质阿量应进行自检搬，交接斑时两般施工队进行书罢面互检(在施傲工日志里反映扮出来)，认为肮上道工序不符疤和质量要求的肮接班方有权拒鞍绝接收，并由凹原施工队立即唉进行返修、纠伴正，直至达到拔质量要求。接背收方认为上班拜合格的则由双搬方施工胺队长在对方施蔼工日志中相关俺栏签字确认。隘325事白后控制：坚决肮杜绝不和格品拌的出现。坝326建瓣立资料分层审疤核制度：测量案原始记录和爆罢破计算记录的翱计算部分必须跋有第二人进行瓣复核并签字，爸以防差错。重拔大技术问

24、题应鞍有项目技术负百责人、项目经肮理签字，特别袄重大问题应上矮报总公司总工阿审查，确保质扳量。啊327建肮立项目部每日版碰头会议制度八： 由项目笆经理主持，各俺部门、各施工斑队负责人、技叭术人员参加，捌研究解决工程霸质量中的“多懊发病”和“疑皑难病”，找出扳原因，提出对安策付诸实施。霸328搞拜好质量报表扮328矮1为能及时、敖准确地反映出按施工现场的质霸量状况，为质半量微机管理提皑供正确的原始吧数据，现场技碍术人员应把每笆天的质量检测捌情况及时上报啊。氨328唉2按现行公路把工程质量检验坝讦定标准的规巴定在分项工程隘完成后，经认败真组织检查评靶定(技术人员扒自检、专职质柏检人员复检、坝监理工程师检氨验签认)方可白统计实报，并阿同时附报质量氨讦定原始记录澳。柏(二)安全保罢证体系 瓣1安全保证翱措施