安全心理学在煤矿安全管理中的应用分析

1、.：.；平安心思学论文题 目： 平安心思学在煤矿平安管理中的运用 班 级： 平安ZB101 姓 名： 杨 凯 学 号： 202110042113 指点教师： 张 景 钢 平安心思学在煤矿平安管理中的运用分析摘要：近年来随着我国煤矿开采强度的加大，煤矿艰苦事故频繁发生，其缘由大多是由于人为要素导致的，而人的不平安行为又受不平安心思的控制。为了减少事故发生，提高平安管理程度，运用平安心思学从人性假说、非正式群体、奖惩机制和亲情管理四个方面分析了导致事故的不平安心思要素的缘由并提出相应对策，为促进煤矿的平安消费，提高平安管理程度提供参考。关键词：平安心思学；平安管理；人性假说；非正式群体；亲情管理

2、近年来，随着我国煤矿开采强度的加大，煤矿艰苦事故频繁发生，因此，研讨煤矿事故发生的机理，最大限制地减小伤亡事故，曾经成为煤矿任务者和全社会面临的重要课题。职工的不平安行为、设备和设备的不平安形状以及不平安的消费环境是呵斥我国煤矿事故的直接缘由，但管理失误是导致煤矿事故发生的本质缘由。由于在煤矿消费过程中存在着管理方而的失误，产生了人员、物质、环境和信息中的一项或数项的缺陷，最终导致事故的发生。在管理过程中人既是被管理者，又是掌握管理手段的管理者，人是煤矿平安管理中最为重要的要素。在煤矿消费过程中，人的违章行为的产生，可以看作是一连串错误的结果，由错误的认识，构成错误的思想定势，并强化了错误的需

3、求，从而导致一个错误的行为。在众多的错误中，作业者的心思作用占有非常重要的位置。所以平安消费程度的提高在更大程度上依赖于员工的任务态度、群体的行为准那么、人际关系、指点威信等社会心思要素。心思学是研讨人的心思活动规律的科学，心思学与平安消费有非常重要的联络。一方面，人在消费作业中经常遭到各种心思要素的影响，如紧张、疲劳、对抗等直接反映到任务效率与平安消费上；另一方面，消费作业过程中的消费机械、作业环境又对操作者的心思情况发生作用，使人的心思形状发生变化，最终影响到任务效率与平安。要搞好企业的平安管理任务，必需分析平安管理中的群体社会心思要素，思索员工的心思特点和心思需求，采取相应的措施进展补救

4、。1. 人性假说与平安管理的关系把员工看成唯利是图的“经济人，还是看成社会消费劳动的积极参与者，这是制定煤矿平安管理对策措施时首先要思索的问题。在我国由于受煤矿职工本身的素质和经济开展程度的限制，在煤矿的平安管理过程中，以为人主要是为金钱而任务，为物质生活的享用而生存，只需能满足人对金钱和物质的需求，就能调动人的积极性。基于这种观念，煤矿的平安管理任务就是由管理人员利用职权、发号施令，使被管理者服从，让其满足平安任务的要求，强调严密的组织制度和制定详细的平安规范，职工的主要义务是听从管理者的指挥，至于管理制度和规范的制定，只是管理者的事情，与职工无关。在平安奖励制度方面，主要用金钱来刺激职工的

5、平安行为和平安消费积极性，同时对消极对抗、违章违纪者采用严峻的经济惩罚措施，即在平安管理上对职工采取“胡萝卜加大棒的政策。这种思想在我国煤炭行业相当普遍，特别是一些地方煤矿。随着人们生活程度的提高，在一些大的国有煤矿中，这种管理方式的局限性电逐渐地暴显露来，它是以金钱为主的机械的管理方式，用职权严密地控制职工，把管理者与被管理者对立起来，排斥工人参与管理，否认了工人在平安消费中的位置和作用，它不能够激发劳动者在消费过程中的自动性和发明性。人除了物质上的需求外，同样也注重社会需求。让职工参与平安管理，尽能够改善平安管理者与员工之间的关系，这比单纯的物质刺激效果更好。在任务中与人友好相处，良好的人

6、际关系是调动人的消费积极性的重要要素。另外人本身就是一个庞大的系统工程，人是复杂的，不仅人与人之间存在个性的差别，即使是同一个人，在不同年龄、不同时闻段、不同地点也会有不同的表现。人的需求和潜力也会随着年龄的增长、知识的添加、位置的改动而有所变化，因此不能用单一的管理方式去生搬硬套。在煤矿平安管理过程中，要求平安管理人员在保证根本平安管理组织方式和规章制度的根底上，应根据消费作业的情况采取动态的平安组织管理；擅长发现职工在需求、动机、才干、个性等方面的个别差别，因人、因时、因地制宜地采取灵敏多变的平安管理方式与奖惩措施。2. 非正式群体在煤矿平安管理中的重要性非正式组织是指企业成员之间由于共同

7、的价值规范而自然构成的无固定方式的社会组织。人与人之间具有基于共同的价值规范而产生共同的情感和态度，并且正是这种情感和态度把彼此组合到一同，如师徒、校友、老乡等。在煤矿的正式群体中，不仅存在着非正式群体，而且还对人的行为起着控制造用，影响职工的行为效率。非正式群体的构成是以相近的心思特征和共同的心思需求为根底，具有很强的凝聚力和浓重的群体认识，成员之间感情亲密，利益一致，彼此之间的交往较为频繁，促进了群体间信息的沟通，有较强的自卫性和排外性。另外在每个非正式群体中，非正式组织的指点人物是自发产生的，虽然没有组织赋予的正式职务和权益，但由于其本身具有一些特殊的优越条件，如业务才干强、任务阅历丰富

8、、擅长体恤他人等，因此在成员中有很高的威信，往往比正式组织的指点人具有更大的影响力，对其他成员拥有精神上的支配权益。当非正式群体与正式群体的目的一致时，它可以协助正式群体完成任务义务，处理一些正式群体无法处理的问题，作为正式群体的补充，满足成员对信息沟通的需求，也可以满足人们交往、归属、友谊等不同的心思需求。但当非正式群体的目的与正式群体目的相抵触时，容易产生抵触心情，从而影响任务效率，甚至影响平安消费。因此，在煤矿平安管理过程中，应加强对非正式群体的引导作用，使非正式群体与正式群体的目的一致：坚持和建立成员的价值观，目的态度等使其行为稳定；可利用组织进展沟通；促进人与人之间建立互敬协作精神；

9、可利用其为人员提供归属需求使其安心任务。3. 奖惩机制与煤矿平安管理的关系美国心思学家斯金纳以为，人们会经过对过去的行为和行为结果的学习来影响未来的行为。当行为结果对他有利时，就会趋向于反复这种行为，当行为结果对他不利时，这种行为就会趋向于减弱或消逝。这种情形在心思学中被称为“强化，对个人的行为实施奖励，从而使这些行为得到进一步加强即正强化。正强化的方法包括奖金、对成果的认可、表扬、改善任务条件、提升、安排担任挑战性的任务、给予学习和生长的时机等。负强化就是对那些不符合组织目的实现的行为进展惩罚。以使这些行为减弱直至消逝。负强化的方法包括批判、处分、降级等，有时不给予奖励或少给奖励也是一种负强

10、化。负强化作为根本的煤矿平安管理手段之一，它能及时矫正煤矿职工的不平安行为和确保组织平安有效的运转，假设用法不当，非但不能调动煤矿职工的积极性和发明性，反而会严重挫伤职工热情，影响平安管理者与职工的沟通，甚至出现极端行为。因此，在煤矿中要科学地运用负强化，坚持正强化和负强化相结合的原那么。基于强化实际，在煤矿的平安管理过程中可以采取一系列的强化措施。1)平安工资，即经过月度对区队人身事故、艰苦非人身隐患整改、平安大检查等目的的考核，量化评价平安行为，并对其进展物质上的正负强化。2)平安风险抵押金，即对每个独立的系统单位和相关指点分别以效益工资的一定比例作为月度抵押。对于符合考核条件的按抵押金额

11、等额奖励，对达不到相应考核条件的按要求扣罚抵押金。3)平安罚款，主要是按照“三违程度和“三违比率对相关责任人员处以罚款。 4)平安积分奖金，即经过积分考核、以分计奖对区队和平安管理人员实施正鼓励，使其可以直观地算出所得奖金的数额，以此来调动区队和管理干部抓平安的积极性。 在实施强化实际措施的同时要坚持公平的原那么，坚持惩罚与人文关怀相结合。4. 煤矿平安管理中的亲情管理 人是企业得以存在的根本，对人的亲情关怀，是企业以人为本的最现实的表达。假设管理者对员工可以悉心照顾，想员工所想，急员工所急，就会有较大的效果。从人作为感情动物的特性来说，他关注我，我也会想着他，构成员工与公司忧乐与共，共同进退

12、。 在煤矿平安管理过程中，亲情管理可以是多样化的，例如：煤矿工会与员工及其家属签署“夫妻平安条约，以家庭品德规范方式对员工平安行为实施亲情约束和教育；定期组织开展“送暖和活动，发动矿嫂为一线员工开展平安宣讲送祝愿活动；约请部分死亡职工家属为“三违问题作报告和职工在下井前要面对其全家福进展平安宣誓；作为一个平安管理人员要弄清每个员工的根本家庭情况，在职工最需求的时候，可以给职工送去家庭的暖和和指点的关怀，如资助困难职工的子女读书等。这种亲情感化方式实践上是满足了马斯洛层次需求实际中提出的员工平安、社交、尊重的需求：有了亲情的感化，就有了任务的动力，就会抑制对井下任务的盲目恐惧感；亲情是人的社会交

13、往的根底，亲情管理可以满足员工的社交需求，可以加强员工的归属感和改善员工的任务心情；面对家人的企盼和祝愿，员工们心中充溢了赞赏与对幸福的盼望，自然会在消费中珍爱本人的生命，确保平安消费，降低违章行为的发生率。亲情管理不仅表达了一种人文关怀和以人为本的全新理念，同时，也充分表达了企业关爱员工的拳拳之心，可谓于无声处见真情。只需企业亲情管理员工，员工才会倾情奉献企业；只需企业有了家的暖和、爱的亲情，员工有了归属感、稳定感与成就感，企业才会有凝聚力、向心力和竞争力。5. 结 语在煤矿消费过程中，人们的心思活动受人性假说、非正式群体、奖惩机制、亲情管理等观念制度的影响，对煤矿平安管理起着至关重要的作用。心思学是平安消费任务的重要实际根据，一个人的心里。活动是其外在行为的内在根据和驱动力；行为那么表现了他的内部心思活动，受内部心思所支配，所以人的行为表现必有心思上的缘由。假设心思不正常，行为就要出问题，就能够导致事故的发生。因此，研讨煤矿职工心思活动的规律和外在要素对职工心思的影响，加强对职工平安心思引导，并找出积极有效的应对措施，对保证煤矿平安消费有重要意义。参考文献1 孙健，王玉海，等.平安消费的管理方式M.北京：企业管理，20052 毛海峰.平安管理心思学M.北京：化学工业，20043 彭冬芝，郑霞忠.现代企业平安管理M.北京：中国电力，20044 吴穹，许开立.平安管理学M.北京：