财务会计与成本基础管理知识分析

1、成本会计学第一章 绪论按主要内容：成本碍会计的经济实质叭、对象、职能和八形成发展俺重点与难点：成靶本会计的经济实哎质和对象跋第一节搬 笆成本的经济实质斑和作用一、理论成本：邦成本的经济实质懊是啊：生产经营过程伴中所耗费的生产百资料转移的价值按和生产者为自己捌劳动所创造的价霸值的货币的表现耙。二、现实成本：搬在实际工作中，伴成本的开支范围啊是由国家通过有搬关法规制度来加罢以界定的。三、成本的作用皑补偿生产耗费的芭尺度扒综合反映企业工巴作质量的重要指般标癌制定产品价格的皑重要因素拔企业经营决策的办重要依据霸第二节翱 柏成本会计的对象胺工业企业的成本版会计对象包括：隘生产成本、期间胺费用氨二、各行各

2、业的扒成本会计对象包翱括：各行各业企氨业生产经营业务袄的成本碍、期间费用扮第三节 扳成本会计的形成阿与发展百一、早期成本会办计（核算型成本鞍会计）爸敖19世纪下半期扒至20世纪初袄二、近代成本会吧计（管理型成本跋会计）懊按20世纪初至二叭战罢三、现代成本会扒计（预测决策型百成本会计）埃俺二战以后至现在拜四、成本会计发哀展的历史规律耙混合成本核算到唉专业成本核算的颁转变吧对成本范围的确白定，经历了一个巴由片面到全面发搬展过程笆以成本核算为中斑心上升到以成本奥控制为中心啊由单纯的微观成哀本核算过渡到微暗观与宏观相结合盎的成本控制阶段啊第四节 爸成本会计的职能敖一、基本职能靶：反映颁（反映生产经营袄

3、过程中各项费用版的支出）背和监督耙（监督各项生产拜耗费的懊合理性、合规性摆）扒二、成本会计的敖工作环节瓣（成本会计职能扮的拓展）八事前（预测、决板策、计划）搬绊事中（控制）按矮事后（核算、搬分析、考核扮）懊第五节 叭成本会计工作的癌组织百一、成本会计工案作的组织原则癌成本会计与技术摆相结合懊成本会计与经济盎责任制相结合埃成本会计建立在疤广泛的群众基础翱之上稗二、成本会计工芭作的组织形式拌哎集中式与非集中背式罢三、我国成本管绊理的现状扳成本管理矮意识淡化吧、成本管理坝理论僵化案、成本管理哎方法老化跋、成本管理班作用弱化鞍、成本管理安组织软化稗等讨论题：暗1昂、你认为成本会隘计与你以艾前学的颁财务

4、会计有哪些埃联系？暗2、败请结合自己的亲爸身爱感受，柏谈你对成本的认隘识。盎 熬第二章 成本核叭算的要求与一般瓣程序爸主要内容：成本伴核算的要求、支般出的分类、成本叭核算的基本程序昂重点与难点：如皑何正确划分各种碍费用界限啊以及收益性支出芭的分类等柏第一节 伴成本核算的要求跋一、严格执行国皑家规定的傲成本开支范围俺和颁费用开支标准班二、明确区分扮应计入产品制造白成本凹的支出靶和不应计入产品氨制造成本的支出岸三、霸正确划分各种支摆出的界限邦正确划分收益性班支出与资本性支哀出的界限暗正确划分产品制绊造成本与期间费阿用的界限摆正确划分各个会氨计期间的费用界肮限靶正确划分各种产斑品之间班的费用界限埃正

5、确划分完工产熬品与期末在产品澳之间的费用界限袄四、做好成本板核算的各项哎基础柏工作昂建立健全的疤原始记录制度跋建立健全败定员定额管理制芭度艾建立健全盎材料物资验收、挨领发、计量、盘碍存制度澳建立健全白内部结算制度癌建立健全柏责任考核制度唉五、隘适应生产的特点鞍和管理要求翱，采用适当的成袄本计算暗方法霸第二节 凹支出的分类坝一、支出，费用袄与成本的概念俺支出，是为了达败到特定目的背而由经济主体案的支付行为把而导致的资源减吧少；盎它分为瓣偿债性支出般、经营性支出和背权益性支出昂。盎费用，是指企业爸在日常活动中发皑生的胺，会导致笆所有者权益碍减少的，瓣与向所有者伴分配利润无关的板经济利益的总流翱出；

6、挨成本中为了获得把一项资产或半某种服务而付出皑的代价邦经营支出与费用笆的关系：收益性般支出当期转作费邦用；资本性支出哎分期转作费用胺成艾本与费用的关系办：成本与企业特白定资产相关，而碍费用则与特定期佰间相关吧；成本，爱是企业为取得某稗种资产拜或劳务把所付出的代价的白量度扳，皑而费用则是为取案得收入而发生的爱资源耗费金额。氨二、收益性支出斑按经济内容分类碍：劳动对象耗费拜、活劳动耗费、澳劳动资料耗费安劳动对象癌耗费俺摆外购材料燃料、懊外购动力按活劳动耗费白霸耙工资、计提的职吧工福利费颁劳动资料耗费捌捌折旧费与摊销费暗其他瓣跋利息支出、税金傲、其他支出罢三、收益性支出扳按经济用途分类昂：制造成本（

7、直扳接材料，燃料和耙动力，直接人工白，制造费用）非皑制造成本（销售扮费用，财务费用罢，管理费用）把第三节爱 扮成本核算的基本盎程序及账务处理爸一、成本核算的安一般程序稗确定成本计算对摆象阿选择适当的成本哀计算方法确定成本项目确定成本计算期拔生产费用的归集瓣与分配坝编制产品成本计摆算单靶二、成本核算吧的主要罢会计科目搬设置吧“白基本生产成本暗”癌、鞍“俺辅助生产成本隘”凹、败“安制造费用凹”颁等科目基本生产成本汇集进行产品生产发生的各项费用完工产品成本自制半成品成本废品损失借方余额：月末在产品成本拌基本生产成本明扮细账霸摘要胺原材料佰燃料霸及动力斑工资及福利费安制造费用稗成本合计柏月初在产品成本

8、佰本月生产费用隘生产费用合计坝本月完工产品成伴本捌月末在产品成本讨论题：佰1、按班要素费用埃提供的成本信息哀与按扒经济摆用途爱反映的疤成本信息岸作用有何不同？拔2、盎成本核算与复式唉记账的联系懊第三章 暗生产费用瓣在各对象爸之间的啊分配与归集拌主要内容：把要素费用的分配邦、辅助邦生产费用阿的归集与分配隘和制造费用等岸重点：埃原材料、奥工资和制造费用癌在各成本对象傲之间的分配瓣，辅助生产费用百的各种分配方法邦的运用阿第一节 蔼要素费用核算暗的一般程序瓣一、芭要素费用分配爱的基本规则案：盎直接用于产品生暗产、背专门设有成本隘项目的费用吧，俺应该计入把“阿基本生产成本白”扒科目疤，直接搬或分配计入吧

9、相关的埃产品成本明细账唉直接用于产品生班产但没有专设成柏本项目的熬各项伴费用，爸应该分别计入疤“阿制造费用鞍”霸总罢账瓣科目伴和所属明细账斑进行归集蔼辅助生产车间奥发生的费用碍通过吧“碍辅助生产成本叭”斑或败“熬制造费用邦”澳进行归集皑二、绊间接计入费用的安分配程序确定分配标准稗计算分配率奥瓣费用分配率=拌待分配费用柏/分配标准总额氨计算各对象应该捌负半担的费用耙第二节 材料成皑本的核算岸一、材料发出的笆核算捌1、按实际成本拌计价发出的核算稗发出材料实际成隘本计算：扮先进先出法、加般权平均法等碍2、按半计划成本计价发扮出的核算隘发出材料实际成败本=氨发出材料计划成奥本+矮分摊材料成本差按异叭二

10、、原材料费用败分配胺的核算扮构成产品实体的按原料及靶主要材料颁，通常由各瓣生产半单位背按产品领用拜，这些费用属于颁直接计入费用瓣，应直接汇总计俺入奥基本生产成本账疤户拜对于数种产品澳共同领用半、耗用阿的原材料盎，不能直接确定凹成本计算对象归按属的暗，属间接计入费爸用，爸需要采用合适的跋分配笆标准俺，分配计入各成败本计算对象阿（1）按定额消安耗量吧的比例分配傲例1皑：拌某企业生产摆甲、乙扒二种产品啊，共同耗用袄A原料邦12000氨公斤皑，A材料的氨单价暗是每公斤扒10元把。甲产品的叭产量爱为2000爸件，鞍单件翱产品敖的材料拌消耗盎定额埃为3公斤，颁甲产品的总重量俺为6000公斤拌。唉乙产品的把

11、产量为邦1000件埃，单件癌产品的材料消耗哀定额跋为5公斤，澳乙产品的总重量鞍为4000公斤拜。靶要求：哎分别用定额消耗把量叭、产品重量蔼二个罢分配标准肮来分配班材料费用白原材料费用分配案表（扒定额消耗量比例啊分配敖）拔产品名称艾产品产量（件）哀单位消耗定额（扮公斤澳）瓣定额消耗量办分配率版分配数量翱材料单价盎分配金额澳甲产品哎2000埃3埃6000碍654拔5安65跋45板0版乙产品扮1000佰5叭5000把545澳5鞍5455般0巴合计伴11000笆1.091白12000罢10办120000熬原材料费用分配皑表（定额消耗量埃比例分配）翱产品名称疤产品产量（件）案单位消耗定额（斑公斤）坝定额

12、消耗量澳分配率哀分配金额柏甲产品扒2000暗3半6000氨65450爸乙产品败1000隘5鞍5000八54550板合计跋11000柏10.91败120000颁原材料费用分配疤表（按产品重量昂分配）拔产品名称般计量单位背产品重量坝（公斤）胺分配率俺分配金额摆甲产品翱件板6办000坝72000稗乙产品癌件霸4000扒48000稗合计板10000俺12艾120000昂（2）办按拔定额费用比例暗分配哎例2隘：某企业生产碍甲、乙、丙三种耙产品，共同耗用肮A材料办7905吧公斤斑，百A材料计划单价按7元，材料成本蔼差异率-3%.啊甲产品耗用的A懊材料巴在生产开始时隘一次投入唉，丙产品耗用的摆A材料在生产过

13、挨程中癌分批投入伴，瓣月末对丙在产品半进行盘点吧，统计出尚有3奥400元A材料唉（定额费用）氨未投入生产啊。甲、乙、丙产扳品耗用A材料的啊定额和产量资料版见下表：背要求：般采用定额费用比扳例法分配A材料扳费用矮项目爱甲产品傲乙产品扒丙产品巴A材料费用定额按23元半45元哀18元熬本月产品投入产阿量翱1000件罢450件癌800件绊其中：完工产量鞍780件班450件柏460件碍月末在产品产量肮220件敖340件蔼原材料费用分配稗表氨产品名称敖产品产量昂单位材料定额笆定额费用袄分配率肮分配金额奥甲拔1000癌23白23000奥22756.2罢乙坝450懊45巴20250爱20035.3跋5敖丙哀8

14、00佰18凹11000艾10883.4柏合计阿54250拔0.9894八53674.9鞍5八或根据定额费用般分配A材料把计划成本，然后罢核算差异搬产品名称拌产品产量般单位材料定额斑定额费用把分配率巴计划成本瓣分配差异（-3板%）稗分配金额颁甲扮1000皑23按23000搬23460熬-703.8邦22756.2昂乙办450摆45阿20250罢20655袄-619.65坝20035.3把5凹丙哀800巴18阿11000唉11220霸-336.6案10883.4办合计鞍54250拜1.02把55335暗-1660.0罢5班53674.9拌5八三、原材料费用叭分配的的账务处半理按直接用于产品生霸产的

15、原料及辅助挨材料伴，应计入基本生拜产成本的有关成熬本项目哀辅助生产领用的皑原材料扮，车间和盎行政管理部门暗领用一般消耗材懊料拌，以及修复废品挨发生的肮材料费用安，应按用途和单爱位唉分别计入扳辅助生产成本、拔制造费用、管理扳费用和废品损失案及有关的明细项敖目隘非工业生捌产领用的原材料跋，如专项工程领办用材料，福利部吧门领用的材料，办应计入相半对应的账户，不哎得计入岸生产账户。敖例3:扮某工厂有关材料把耗用如表所示伴，甲乙产品共同啊耗用的原材料暗按定额耗用量啊比例分配拜，甲产品投产1搬00件，消耗定拌额邦4暗公斤，埃乙产品投产50败件，消耗定额2奥公斤，爱材料成本差异率败+1%癌受益部门拜用途叭计

16、划成本斑实际成本佰基本生产车间岸制造甲产品的原岸材料扳8000伴8080爱制造乙产品的原邦材料翱6000唉6060板制造甲、乙产品隘共同耗用颁原材料傲5000胺5050氨机物料消耗懊1000八1010背修理用材料颁500板505蔼企业管理部门疤修理固定资产用瓣2000扮2020捌供电部门氨生产用柏3000百3030奥合计艾25500把25755霸原材料费用分配爱率=5050/爸（100*4皑+50*2半）巴=10.1霸甲产品=100爸*4*10.1岸=4040元案乙产品=50*柏2*10.1=背1010元凹原材料费用分配颁表按应借科目碍直接计入版分配计入（分配把率：10.1）敖费用合计哀基本生

17、产成本按甲产品坝8080挨4040拌12120岸乙产品俺6060癌1010阿7070扮合计鞍14140翱5050哎19190芭制造费用暗基本生产车间伴1010+50蔼5坝1515罢管理费用隘2020凹2020熬辅助生产成本凹供电车间百3030岸3030澳合计办20705伴5050俺25755阿借：基本生产成巴本-甲产品 班 背 昂 霸 皑 俺12120盎 艾 岸 -乙产品 扳 皑 蔼 吧 凹 芭 坝7070叭辅助生产成本-熬供电车间 坝 翱 碍 哎 3030岸制造费用 岸 熬 唉 艾 吧 拔1515跋管理费用 凹 碍 拜 奥 办 靶2020盎贷：原材料 坝 案 八 斑 皑 把 25500熬 材

18、料成本颁差异 翱 颁 爱 八 霸 255白三、燃料费用的按分配办产品成本中如果百燃料费用比重较疤大伴，爸燃料的分配程序盎和方法柏可以比照原材料巴进行佰即增设鞍“熬燃料坝”叭科目，霸与动力费用捌一起专门设立败“艾燃料及动力摆”靶成本项目办时。伴如果产品成本中爱燃料费用比重较佰小凹，颁可并入原材料一敖起核算。案例4：芭工厂所耗燃料和隘动力较多般，为了加强对能扳源消耗的核算和皑控制跋，在材料核算的懊会计科目中增设瓣“扮燃料案”懊科目，在成本项艾目中增设般“氨燃料及动力懊”爱项目。芭本月直接用于甲岸、乙两种产品生敖产的扮燃料费用奥共为62590背元安，运输车间耗用绊燃料邦38500元。俺用于产品生产胺

19、的燃料翱按肮定额费用比例分办配霸，岸根据耗用燃料爸的产品数量叭和单位产品的燃扳料费用邦算出的邦燃料定额费用暗为皑：昂甲产品3210胺0元，乙产品2罢4800元。办燃料费用唉分配率=625笆90/（321拔00+柏24800百）俺=碍1.1碍甲产品燃料费用扳=拔32100*1肮.1=3531傲0蔼乙产品燃料费用笆=24800*挨1.1=272矮80俺借:基本生产成澳本-甲产品 伴 熬 半 唉 35安310氨 矮 邦 -乙产品 按 阿 败 坝 27阿280皑 辅助生产成跋本-运输车间败 半 爸 跋 班 38500疤贷：燃料盎 背 袄 爸 般 艾 暗 拜101090扳第三节 外购动蔼力费用的俺核算板

20、一、凹外购动力的核算肮包括支出和分配哀两部分澳在支出巴外购动力费用阿时，敖由于付款日与成爱本费用核算日不懊同，百一般作暂付款处挨理，拜通过瓣“白应付捌账款斑”按科目核算。爸 肮 矮 笆 拜应付账款皑 实际支付动力费按用途分配外购动力费借方余额：本月支付款大于应付款而多付动力费，冲减下月应付费用贷方余额：本月应付款大于支付款而形成的应付未付动力费，可以在下月支付 案在分配阿外购动力费时，扳对直接用于产品拜生产的动力费用唉应注意安：摆（1芭）单独计入该产扮品挨的艾“蔼燃料及动力稗”氨成本项目傲（2）懊为多种氨产品啊共同耗用的动力爱费用拌采用机器工时等岸标准分配计入艾各产品奥的该成本项目把例5扒：某

21、企业半20日通过银行阿支付外购般动力（电力）巴费用5100元捌。蔼该月末查明各车胺间、部门耗电跋度数为：暗基本生产车间动巴力用电1250耙0罢度，霸辅助生产车间阿动力用电400隘0度霸，基本生产车间罢照明用电200啊0度，辅助生产办车间照明用电1案000度，行政敖管理部门艾照明用电195癌0稗度。该月邦应付埃外购电力费合计吧5148元按要求：按照用电唉度数分配核算各斑车间、部门扮电费；皑按照机器工时颁分配核算拜基本车间坝甲、乙两种产品皑的动力费用笆（甲产品的机器挨工时为1150斑小时，乙产品的暗机器工时为85罢0斑小时）；编制支芭付费用和分配外案购动力费用的分办录。耙计算各部门应负矮担的动力费

22、用：奥电费分配率=5巴148/（12翱500+蔼4000+20般00+1000办+1950澳）八=0.24元/按度板基本生产车间动鞍力费=1250皑0*0.24=瓣3000鞍辅助生产车间动柏力费=4000背*0.24=9爸60板基本生产车间照败明费=2000吧*0.24=4颁80把辅助生产车间照芭明费=皑1000*0.耙24=240拔行政管理部门照阿明费=1950懊*0.24=4扳68拜合计：5148拜元搬计算甲、乙产品拜应负担的电费：八动力费用分配率办=吧3000/（1颁150+850傲）=熬1.5元/机器板小时跋甲产品动力耙费用=1150安*1.5=17版25元爱乙产品动力费用扮=澳850

23、*1.5啊=1275元分录：翱借：应付账款 摆 安 跋 隘 皑 5100啊 贷：银行存盎款 邦 懊 耙 拜 5100昂借：基本生产成爱本-甲产品 霸 背 敖 172白5拌 白 颁 -乙产品 拔 肮 啊 12熬75芭辅助生产成本 吧 啊 坝 板 960+2绊40爱制造费用翱 伴 暗 半 爱 480邦管理费用 佰 癌 懊 挨 八468绊 贷：俺应付账款笆 颁 半 隘 板 5148哀第四节 白人工成本的奥核算板一、职工薪酬应扮该包括的内容：拌1.职工工资、盎奖金、津贴和补笆贴2.职工福利费瓣3.医疗保险费耙、养老保险费、蔼失业保险费、工吧伤保险费和生育败保险费等社会保昂险4.住房公积金爱5.工会经费

24、和笆职工教育经费捌二、不同企业的靶工资计算方式懊存在差异，懊决定了唉工资分配的数额扮进行工资分配时半，应按岸部门用途耙进行办生产产品发生的叭工资费用，应由邦各产品按靶受益原则巴分配矮例6：傲某企业10月份斑支付的工资总额扒为950000坝元，其中生产甲哀、乙两种产品的奥工人工资500版000元。甲产阿品的实际产量为凹10000件挨，单件产品的实蔼际工时为6.5邦小时。乙产品的伴实际产量为20胺000件，单件安产品的实际工时岸为哎3小时。袄基本生产车间管袄理人员哎工资为1500皑00元。行政管拜理部门人员工资皑为埃250000元袄，专设销售机构凹人员工资为蔼50000元。坝根据规定，企业疤分别按

25、照职工工澳资总额的10%伴、12%、2%阿、10.5%计背提医疗保险金、袄养老保险金、失氨业保险金和住房疤公积金，缴纳给埃当地社会保险经埃办机构和住房公阿积金管理机构。唉根据2007年败实际发生的职工般福利费情况，企跋业预计2008摆年应承担的职工碍福利费义务金额坝为职工工资总额熬的2%.公司分袄别按照敖职工工资总额的伴2%和1.5%案计提工会经费和背职工教育经费。半应计入生产成本跋的职工薪酬金额氨=500000笆（1+10%+暗12%+2%+拜10.5%+2霸%+2%+1.颁5%）=700版000元柏；捌应皑计入制造费用哎的职工薪酬金额办=敖150000案（1+10%+八12%+2%+拜10

26、.5%+2岸%+2%+1.柏5%）=210唉000元扒八应计入管理费用挨的职工薪酬金额办=扮250000（瓣1+10%+1案2%+2%+1拌0.5%+2%摆+2%+1.5熬%）=3500般00元哀；应计入销售费癌用的职工薪酬金奥额=50000袄（1+10%+胺12%+2%+皑10.5%+2挨%+2%+1.翱5%）=700板00元昂借：基本生产成颁本 巴 半 办 蔼 70000袄0挨制造费用 凹 瓣 霸 暗 盎 21000疤0拌管理费用 暗 罢 安 肮 鞍 350疤000绊销售费用 绊 癌 按 邦 般 7000瓣0罢 贷：应付职工捌薪酬-工资 案 版 百 疤 950000办 按 扒 -职工福澳利

27、 拌 扳 隘 19000敖 爸 阿 -伴社会保险费奥 颁 哀 228般000芭 坝 斑 -住房公胺积金 罢 耙 皑99750把 啊 敖 -版职工教育经费 澳 白 邦 岸14250板 案 百 -颁工会经费 爸 澳 凹 190翱00疤生产工人工资分背配率=般700000/哎（10000*案6.5+200奥00*3）=5佰.6元/小时皑甲产品生产工人澳工资=靶10000*6案.5*哀5.6=昂364000元摆乙产品生产工人埃工资=2000爸0*3*5.6阿=336000氨元拜第五节 辅助生瓣产费用的归集和疤分配靶一、敖辅助生产费用归挨集的核算芭辅助生产归集的般程序有两种：败1、在一般情况班下，坝辅助

28、生产扳费用凹的归集的程序与芭基本生产费用归哀集的捌程序相类似跋设置敖“敖辅助生产成本懊”岸、把“拔制造费用叭”颁账户进行费用归瓣集笆例7：疤机修车间本月发败生如下费用：矮修理设备领用备霸品、备件稗68000元，盎车间一般消耗材爱料6000元安借：白辅助生产成本哎-机修车间 白 癌 敖 680爱00芭制造费用-机修佰车间 颁 芭 笆 6翱000癌 贷：原材料澳-隘备件碍 胺 凹 霸 绊68000半 案 -颁辅助材料稗 白 袄 叭 600岸0班生产工人工资6班4000元俺，霸其他管理人员工澳资捌10000元。白并按工资总额的柏40%提取社会白保险费、工会经败费、职工福利费案等蔼借：把辅助生产成本-

29、叭机修车间 绊 败 俺 8960敖0靶制造费用爱-机修车间 扮 隘 拌 斑 14000胺 贷：啊应付职工薪酬-柏工资 板 扮 埃 740鞍00挨 爱 百 -福利费俺等 懊 瓣 2般9600鞍用银行存款支付扒燃料和动力费稗28000元笆借：笆制造费用板-机修车间皑 熬 敖 挨 2白8000袄 贷：银行存拜款 翱 唉 罢 唉 280拌00叭计提固定资产皑折旧费拔5000元奥借：绊制造费用笆 俺 办 拔 跋 5罢000案 贷：累计折凹旧 拔 昂 暗 笆 50班00般以银行存款支付扒修理费、办公费柏7000元半借：斑制造费用盎 敖 碍 皑 安 7搬000八 贷：银行存唉款矮 扳 爸 八 稗 700把0

30、耙根据以上业务对拌制造费用进行汇癌总结转唉借：辅助生产成罢本-机修车间 傲 扳 搬 6佰0000白 贷：制造费拜用 肮 扒 拔 岸 60啊000按制造费用安 叭 傲 板 败 疤 辅助生产岸成本6000140002800050007000借方发生额：6000068000（原材料）89600（人工成本）60000（制造费用）借方发生额：217600搬2、在邦辅助生产车间规埃模很小，制造费败用很少，而且辅哀助生产不对外提翱供商品产品俺，为了简化核算挨工作暗，蔼辅助生产的制造白费用也可以不通蔼过扮“隘制造费用拌”胺科目归集碍。承上例：澳借：辅助生产成氨本-机修车间 哎 敖 皑 懊74000氨 贷：原材

31、料翱 岸 袄 般 啊 案74000笆借：辅助生产成拔本-机修车间 熬 爸 把 1矮03600碍 贷：应付职肮工薪酬-工资 半 拜 安 瓣 74000笆 吧 把 -福利熬费等 哀 澳 昂 29600办借：辅助生产成鞍本-机修车间 颁 袄 绊 挨 拜28000摆 贷：银行存奥款 摆 挨 爱 靶 2般8000吧借：辅助生产成隘本-机修车间 柏 柏 耙 拌 500哎0扮 贷：累计折扮旧 哎 碍 罢 跋 哎5000把借：辅助生产成败本-机修车间 版 俺 坝 安 7啊000昂 贷：银行存爸款 耙 隘 搬 氨 碍 700碍0安 百 辅哎助生产成本74000（材料费用）103600（人工成本）28000（燃料

32、及动力费）5000（折旧费）7000（办公修理费）借方发生额：217600岸二、辅助生产费奥用版分配的核算拌辅助生产分配因罢提供产品或劳务澳的情形不同而不八同班1、辅助生产车按间是从事肮工具、夹具、模澳具等产品的制造百，应于产品完工啊入库时，计算出盎实际成本。般借：哎低值易耗品（工案、夹、模）八原材料（修理用翱备件）般 贷：辅助生搬产成本或材料成本差异芭2、把提供水、电、汽芭、机修等劳务，爱虽然辅助生产车半间半是为基本生产和八经营管理部门服摆务扳的，但在辅助生巴产车间之间也存笆在相互提供产品版和劳务的情形，奥因此，在分配辅败助生产费用时，扮一般还应在辅助癌车间之间进行费爸用的交互分配。绊（1）

33、直接分配稗法巴是指各辅助生产版车间发生的费用阿，直接分配给辅绊助生产以外的各颁受益单位，辅助柏生产车间之间相拌互提供的产品和佰劳务不相互分配疤费用的一种方法昂。熬例8：昂宏光工厂设有修氨理、运输两厂翱辅助生产车间、拌部门。本月发生吧辅助生产费用，半提供劳务量如下般：瓣辅助生产名称百修理班运输傲待分配费用般5040元敖9000元胺劳务供应数量凹2100小时搬7500公里绊耗用劳务数量颁修理车间肮300扳运输部门版100拔基本生产车间啊1800昂6600罢行政管理部门办200扮600稗运输单位成本=熬9000/（7斑500-300埃）=1.25元稗/公里案修理单位成本=敖5040/（2伴100-1

34、00邦）=2.52元隘/小时修理车间分配：靶 基本生产车熬间负担修理费=懊1800*2.扳52=4536耙元半 管理部门负胺担修理费=20叭0*2.52=拔504元运输车间分配：板 基本生产车芭间负担修理费=拌6600*1.鞍25=8250鞍元稗 管理部门负邦担修理费=60背0*1.25=坝750元挨（2）顺序分配埃法罢采用这一分配方扒法，各种辅斑助生产之间的费瓣用分配应按照辅巴助生产车间受益拜多少的顺序排列半。受隘益少的排列在前败，先将费用分配爸出去，按受益多的排列在艾后绊，后将费用分配巴出去。隘本例中蔼，由于修理岸车间皑耗用运输车间劳傲务多，考虑到单半位成本的影响，盎修理车间耗用运捌输车间

35、蔼劳务的金额较大哎，所以排列在运翱输车间之后。运输车间：伴分配率=900巴0/7500=版1.2鞍修理车间负担运稗输费=300*佰1.2=360佰基本生产车间负昂担运输费=66扮00*1.2=鞍7920鞍管理部门负担运爸输费=600*罢1.2=720修理车间：吧单位成本=（5疤040+360袄）/(2100颁-100)白=2.7奥基本生产车间负傲担修理费=18岸00*2.7=熬4860跋管理部门负担修扒理费=200*斑2.7=540吧（3）交互分配板法分配步骤：坝第一步，在辅助哀车间内部进行分澳配即交互分配唉第二步，在辅助埃车间以外的部门柏进行分配即对外捌分配暗根据上例资料隘，采用交互分配班法

36、进行计算交互分配：佰修理单位成本=敖5040/21邦00=氨2.4元/小时摆运输单位成本=瓣9000/75碍00=1.2元拌/公里扒修理车间负担运稗输费=300*瓣1.2=360熬元扮运输车间负担修拔理费=100*颁2.4=240疤元对外分配：艾修理的单位成本懊=（5040+稗360-240芭）/(2100拜-100)=2般.58元/小时办运输的单位成本岸=（9000+白240-360班）/（7500败-300）=白1.23元/公拌里矮修理车间对外分霸配：笆基本生产车间负盎担修理费=矮1800*2.爸58=4644扮元暗管理部门负担修吧理费=八200*2.5阿8=516元败运输部门对外分颁配：

37、稗基本生产车间负八担运输绊费=摆6600*半1.23=氨8118元案管理部门负担运鞍输费=600*搬1.23=扮762元袄（4）代数分配盎法版应用代数中多元挨一次方程式的原吧理进行辅助生产傲费用分配的一种班方法。扮它通过设立未知斑数表示各辅助生摆产车间劳务单位拜成本，并根据辅罢助生产车间归集捌的费用，提供劳皑务总量以及相互邦服务的关系，建爸立方程组，以解唉出劳务单位成本哎并进行辅助生产搬费用的分配。仍依据上例资料氨设X为修理的单暗位成本，Y为运肮输的单位成本暗根据各辅助车间斑发生的费用办，提供的劳务以绊及瓣相互使用的情况爸，建立方程组如伴下：艾5040+熬300Y=21拌00X疤9000+10

38、般0X=7500澳Y芭解出：X=2.岸58元/小时 肮 Y=1.2胺344元/公里修理车间分配：斑运输部门负担修傲理费=100*疤2.58=25盎8元碍基本生产车间负扒担修理费=18背00*2.58鞍=4644元暗管理部门负担修矮理费=200*碍2.58=扳516元运输车间分配：埃修理车间负担运版输费=300*瓣1.2344=般370.32元癌基本生产车间负矮担运输费=66艾00*1.23捌44=8147矮.04元巴管理部门负担运扳输费=600*鞍1.2344=百740.64元耙（5）计划成本胺分配法摆为了傲明确辅助生产车颁间和各受益单位败的经济责任八，跋及时了解各辅助俺生产费用的超支皑和节约

39、的原因吧，可以采用计划盎成本分配法办。它的分配分两岸步进行：蔼第一步，各辅助班车间澳按计划单价分配白转出笆第二步，计算并霸分摊差异，将矮计划成本调整为耙实际成本仍依据上例资料艾假定修理的计划爱单价为2.5元班/小时奥；搬运输的计划单价拔为氨1.3元/小时把修理车间按计划凹分配转出：拌运输车间负担修俺理费的计划成本拔=100*2.敖5=250元坝基本生产车间负扒担修理费的计划氨成本=1800氨*2.5=45敖00元翱管理部门负担修暗理费的计划成本阿=200*2.埃5=500元爱运输车间按计划蔼分配转出：白修理车间负担运澳输费的计划成本败=300*1.百3=390元拌基本生产车间负柏担运输费的计划

40、巴成本=6600跋*1.3=85肮80元伴管理部门艾负担运输费的计柏划成本=600傲*1.3=78败0元伴各辅助车间分摊百差异：岸修理车间差异=袄5040+39瓣0-5250按=皑+180元皑借：管理费用邦 坝 靶 俺 昂 搬 18隘0百 贷：辅助挨生产成本-修理柏车间 坝 澳 搬 岸 耙180版运输车间差异=斑9000+25阿0-埃9750=-5芭00元蔼借：管理费用瓣 拔 哎 吧 办 艾 5昂00矮 贷：辅助生瓣产成本-运输车八间扮 摆 芭 啊 50瓣0柏第六节 制造费澳用的归集与分配跋一、制造费用的办归集耙1、氨制造费用的内容罢：（1）间接生安产费用（2）没吧有专设成本项目暗的直接生产费

41、用靶(3)车间或者扒分厂用于组织和岸管理生产靶的费用制造费用项目：哎2、哎制造费用的项目八并不按直接生产百费用、间接生产熬费用和管理性质爸的费用分别设立板，而是袄将相同性质或经把济内容的费用合拌并设立费用项目氨。岸3、柏制造费用的归集邦：疤“暗制造费用凹”罢科目的设置：按挨车间、部门设立岸明细账，帐内按氨制造费用的项目哎设立专栏或专行盎。借方：汇总实啊际发生的各项制跋造费用；蔼贷方：采用一定爱方法分配转入佰有关成本计算对摆象凹。巴例9班：某一基本生产案车间生产甲、乙伴两种产品，本月暗发生各种间接费凹用如下：叭车间消耗材料1癌7000元败车间固定资产折暗旧费16000爸元碍以现金支付修理摆费50

42、00元耙辅助生产成本（笆运输费）转入1扮2000元氨二、制造费用的拔分配笆1、制造费用分按配的一般程序版（1）将辅助生把产车间的制造费把用直接转入或分疤配转入相应的辅挨助生产成本明细拜账芭（2）按照费用阿用途分配辅助生啊产费用，分别计搬入基本生产车间蔼的制造费用、管傲理费用和产品销般售费用等。把（3）斑将捌基本生产车间的袄制造费用分配转唉入或直接转入基斑本生产成本明细柏账，归集基本生背产成本。颁2、制造费用计叭入产品成本的方俺法捌制造费用在生产霸几种产品的生产爸单位中是间接计爱入费用，在生产爱一种产品的生产胺单位中则是直接扳计入费用。癌3、制造费用分澳配的方法肮（1）按照生产斑工人工时比例分摆

43、配爸（2）按照生产案工人工资比例分百配百（3）按照机器伴工时比例分配翱（4）按年度计柏划分配率分配柏例10盎：某车间全年度稗制造费用计划为柏26400元，疤全年各种产品的笆计划产量为：甲伴产品300件，澳乙产品200件佰；单件产品工时爱定额为甲产品4疤小时，乙产品5佰小时。该车间某隘月实际产量为：爱甲产品56件，岸乙产品40件，佰实际发生制造费按用颁为3800元氨要求计算：1.佰计算年度计划分拌配率 2.按年巴度计划分配率计凹算各产品应负担芭的制造费用摆 3.编制相关爸的会计分录疤年度计划分配率摆=26400/拜（300*4+哀200*5）=袄12皑该月甲产品分配靶制造费用坝=颁56*4*12

44、拌=哀2688半该月乙产品分配邦制造费用=40背*5*12啊=2400暗借：基本生产成班本-甲产品 罢 柏 案 癌 2688邦 埃 安 -乙产品 凹 吧 阿 败 2400斑 贷：制造费绊用 八 扳 白 吧 伴5080柏上例中，假定全柏年的实际昂产量为甲产品3爸10件，乙产品皑180件，全年拌实际制造费用为爸26680元，阿试计算该车间全敖年累计转出的制鞍造费用总额，并澳编制年末调整制稗造费用余额的会霸计分录。按甲产品全年制造颁费用转出数=挨310*4*1敖2=14880稗元熬乙产品全年制造按费用转出数=1唉80*5*12霸=半10800瓣元拌按年度矮计划分配瓣率全年转出制造瓣费用=1488挨0

45、+10800昂=25680元昂 胺 制造鞍费用埃 捌 岸 2668025680借方余额：1000伴 借：基本生般产成本-甲产品拔 斑 579案.4（=148叭80/2568颁0*1000）拔 扳 捌 -乙产巴品 鞍 42盎0.6（=10吧800/256阿80*1000扳）八贷：制造费用 跋 矮 阿 10把00昂第十节 废品损板失和停工损失的唉核算佰一、废品损失的皑核算隘1、废品：不符埃合规定的扒技术标准吧，不能按照原定爸用途使用，或者颁需要加工修理才傲能使用的在产品隘、半成品或产成稗品。艾2、按其班报废程度和修复熬价值矮，可分为不可修办复废品和可修复凹废品。哎3、废品损失，啊指在生产过程中板发

46、现的和入库后柏发现的哀不可修复废品的霸生产成本熬，以及可修复废摆品的修复费用，百扣除回收的废品班残料价值和应收敖赔款以后的损失傲。般4、增设柏废品损失会计科绊目坝，斑在成本项目中增斑设废品损失项目柏。般 爱 奥 佰 哎废品损失盎不可修复废品成叭本半可修复废品的修笆复费用阿不可修复废品残白值柏应收赔款肮废品净损失转入澳“拜基本生产成本瓣”拌的借方数柏二、不可修复废扳品损失的核算胺1、按废品所耗笆实际费用的计算佰例11：笆某生产车间生产懊乙产品本月投产背300件，完工百验收入库发现废袄品8件；合格品按生产工时876斑0小时，废品工澳时240小时。爸乙产品邦成本明细账百所记合格品和废癌品的全部生产蔼

47、费用敖为：原材料12敖000元，燃料把及动力费108唉00元，工资和柏福利费蔼12600元，澳制造费用720盎0元。霸原材料是生产开捌始时一次投入把，废品残料入库扒作价50元。般 阿 版 绊 不可修复废鞍品损失计算表（背按实际成本计算傲）昂项目板数量（件）哀原隘生产工时袄燃、动绊工、福安制癌合计拜合格品和废品生邦产费用癌300罢12000搬9000板10800吧12600扒7200拜42600柏费用分配率办40斑1.2啊1.4埃0.8佰废品生产成本靶8隘320板240百288搬336霸192翱1136奥减废品残料哎50吧50疤废品损失背270绊240班288袄336把192凹1086罢借：废品

48、损失-按乙产品 百 凹 翱 哀 跋 熬1136百 贷：基本生耙产成本-原材料瓣 捌 盎 敖 巴 3哀20挨 耙 拜 -燃料扮及动力 胺 拌 熬 爱 28隘8笆 盎 摆 -工资皑及福利费 吧 矮 挨 跋 33矮6肮 跋 八 -制造佰费用 昂 跋 耙 吧 1败92啊借：原材料（其胺他应收款） 稗 班 挨 皑 耙 5艾0凹 贷：废品芭损失-乙产品 扳 捌 巴 癌 吧 斑 50背借：基本生产成耙本-废品损失 捌 巴 八 氨 矮 10安86跋 柏贷：废品损失 熬 坝 般 跋 哀 蔼 隘 办 1086办2、按废品所耗背定额费用的计算把方法佰例12：挨某生产车间本月盎在B产品生产过靶程中发现不可修癌复废品1

49、0件，按按所耗定额费用爱计算不可修复废爸品的成本。单件胺材料费用定额为绊50元，已完成安的定额工时共计安150小时，每案小时的费用定额吧为：燃、动1.颁5元，工资、福暗利1.8元，制稗造费用1.2元哀。奥不可修复废品的鞍残料作价80元罢以辅助材料入库耙，应由过失人员皑赔款20元，废皑品净损失由当月啊同种产品成本负爸担。板不可修复废品的办定额成本：板原材料：10*佰50=500袄燃料及动力：1芭50*1.5=安2版25办工资及福利费：凹150*1.8艾=270爱制造费用：15哎0*1.2=1白80凹不可修复废品净拌损失1175（懊500+225扮+270邦+180拜）-80-20袄=1075元埃

50、三、可修复废品佰损失的核算叭例白13敖：翱某企业生产甲产暗品100件，其绊中合格品90件般，产生可修复废百品10件，在生芭产过程中袄材料一次投入癌，生产工时20扒00小时，其中凹合格品1840凹小时，可修复废皑品60小时，发霸生原50000靶元，工、福36碍000元，制2邦0000元，颁在修复过程中领背用原材料300瓣0元，分配工资般1000元，应霸收赔款200元埃。般借：废品损失氨 唉 案 俺 佰 蔼 昂 400靶0凹 贷：原材料 鞍 碍 八 芭 胺 挨 氨 300柏0绊 应付扒职工薪酬 版 胺 挨 扳 绊 挨 1000懊借：其他应收款碍 胺 霸 拜 稗 叭 鞍 200吧 贷：废品损失艾 阿

51、 凹 敖 傲 板 八 20袄0唉借：基本生产成班本 肮 按 隘 敖 扮 稗 3800按 贷：废品损失俺 埃 疤 爸 百 昂 埃 3800癌四、停工损失暗的归集和分配背停工损失，是指稗生产单位在停工案期内发生的各项啊费用。单独核算唉停工损失的企业颁应增设版“瓣停工损失挨”唉会计科目和停工奥损失成本项目拔。讨论题：爸1、间接费用分办配与作业成本法白的产生吧2、成本核算方八法的创新与发展半第四章 生产费斑用在完工产品和矮在产品之间的分背配耙主要内容：完工柏产品和在产品之邦间的费用分配方鞍法按重点：常见方法癌的爱适用耙范围、分配特点叭，以及约当产量般法、在产品按定败额成本计算的方澳法和定额比例法办的具

52、体运用案月初在产品成本隘+本月生产费用盎=本月完工产品捌成本+月末在产办品成本=完工数摆量*单位完工成懊本+在产品数量百*单位在产品成懊本胺第一节 在产品吧数量的核算俺一、在产品的含笆义阿背没有完成全部生拜产过程坝，不能作为商品挨销售的产品爱狭义：正在各车捌间、步骤加工中癌的产品懊广义：绊狭义+已经完成奥一个或几个生产熬步骤，但还是需澳继续加工的半成翱品。懊第一车间般第二车间伴第三车间摆月末盘点数俺20件板15件蔼9件搬狭义数吧20安15矮9安广义数罢20+（15+班9）案15+9胺9安二、在产品数量皑的核算版在产品的收发结把存账罢吧在产品台账稗为了核实在产品皑的数量，企业必办须吧认真做好在产

53、品懊的清查工作扮清查败芭在产品盘存表罢埃账务处理昂第二节 生产费跋用在完工产品与傲在产品之间分配捌的方法翱本月完工产品成邦本=本月生产费扳用+月初在产品败成本-月末在产爸品成本俺在确定采用哪一埃种方法时，往往背要肮根据月末在产品唉数量多少，以及岸在产品数量变化哎大小所引起的月哀初、月末在产品坝费用差额的大小哎来考虑。般一、斑不计算在产品成办本的方法费用分配结果：碍完工产品成本=爸本月生产费用按月末在产品成本鞍=0佰适用范围：瓣在产品数量很小挨的企业啊二、澳在产品成本按年鞍初数固定计算绊费用分配结果：扒完工产品成本=傲本月生产费用扳月末在产品成本办=在产品年初数岸适用范围：八在产品数量较小袄，或

54、者在产品数盎量较大，但各月败在产品数量变化霸不大的产品澳三敖、按在产品按所耗原疤材料费用计价法盎例14：扒某企业乙产品的癌原材料在生产开肮始时一次投入巴，产品成本中爸原材料费用所占耙比重很大，月末把在产品按隘所耗原材料费用俺计价。5拌月初百在产品成本2懊800元蔼，5月份生产费懊用为：原材料1摆2200元，工耙资和福利费30皑00元，制造费班用800元，本安月完工产品耙400件，月末挨在产品200件捌。要求：按在产阿品所耗原材料计爸价法进行分配。拌乙产品成本明细岸账蔼项目捌原材料啊生产工资笆制造费用按合计袄月初在产品成本芭2800跋2800凹本月生产费用挨12200艾3000岸800版1600

55、0八生产费用合计白15000熬3000哀800把18800凹完工产品成本碍10000蔼3000啊800熬13800肮月末在产品成本佰5000拌0肮0懊5000费用分配结果：巴月末在产品成本暗=在产品所耗原巴材料费用敖完工产品成本=斑月初在产品成本般+本月生产费用拌-月末在产品成蔼本袄适用范围：把在产品数量较大斑，各月在产品数搬量变化也较大，碍原材料费用比重暗很大的产品拌。四、约当产量法笆1、翱约当产量：在产俺品相当于完工产凹品数量哀约当产量法：根案据完工产品数量叭和在产品约当量把进行费用分配的昂方法2、分配步骤：耙第一步，计算在半产品约当量熬第二步，计算完扮工产品和在产品爸成本俺3、肮约当量的

56、计算：凹根据在产品的实百际结存数量和在背产品的折算比例伴计算求得敖在产品实际结存坝数依据在产品收胺发结存账获得，八在产品的折算比把例应按哎成本项目分别计般算扳原材料项目斑约当量的确定：埃根据产品生产过绊程中的投料情况背加以计算办（1）如果原材班料是在生产开始皑时一次投入版，在产品绊约当量等于爱在产品唉实际结存数量背（2）如果原材邦料分阶段在每道拌工序开始时一次碍投入，则各工序岸在产品的投料是隘相同的，应按阶扒段确定投料程度绊，唉并将在产品的数胺量加以折算。巴例15：熬某企业捌有关在产品的结芭存情况和原材料懊消耗定额资料如岸下：按项目鞍一工序按二工序颁合计按在产品数量百20件般8件昂28件翱原材

57、料消耗定额皑6公斤癌4公斤埃10公斤颁原材料把在每一工序开始胺时一次投入按要求：根据资料白计算在产品约当按量挨第一工序原材料昂投料程度=6/叭10=60%摆第二工序原材料把投料程度=（6斑+4）/10=碍100%拌在产品约当量=拌20*60%+埃8*100%=傲20件啊（3）如果原材翱料分阶段投料，摆并且在每道工序蔼陆续投入暗，则各工序结存懊的在产品其投料拔上也有区别，应版分阶段确定投料爱程度，并将在产阿品的数量加以折袄算凹承上例：昂假定原材料在每跋一工序陆续投放柏，则暗第一工序原材料爸投料程度=6把*50%柏/10=30%坝第二工序原材料巴投料程度=（6挨+4暗*50%巴）/10=80俺%疤

58、在产品约当量=捌20*30%+阿8*80%=1懊2.4件敖对于办其他成本项目巴，通常按完工程隘度计算约当产量扒（1）估算法：板将全部在产品统办一按50%的完矮工程度平均计算靶。即隘当企业生产进度柏比较均衡，各道爸工序在产品加工鞍数量相差不大时澳，企业的全部在唉产品，均按50八%统一折算。摆（2）分工序分癌别计算的方法，伴即计算各工序在澳产品的完工程度扳，并将各工序的澳在产品分别加以把折算。邦承上例：艾各盎工序在产品的工罢时定额资料如下拜：翱项目昂一工序翱二工序隘合计摆在产品数量颁20件半8件绊28件笆工时定额败8小时矮12小时鞍20小时艾在产品在本工序俺的完工程度均为靶50%拔要求：根据资料稗

59、计算在产品约当傲量盎第一工序在产品哎完工率=8*5搬0%/20=2疤0%瓣第二工序在产品叭完工率=（8+拌12*50%）暗/20哎=70%案在产品约当量=懊20*20%+坝8*70%=4唉+5.6=9.绊6件跋假定月初和本月捌发生的直接材料伴2400元，直鞍接人工1044柏元，完工产品6隘0件，在产品约般当量的计算见上唉例耙15埃。鞍采邦用约当产量法分阿配计算完工产品哀成本和月末在产爱品成本为：傲直接材料分配率疤=扳2400/（6稗0+20）=3巴0澳元/件拔完工产品直接材袄料=胺60*30=1懊800哎元败月末在产品直接隘材料=奥20*30=6八00元般直接人工分配率拌=1044/（埃60+

60、9.6）白=15元/件安完工产品直接人笆工=60*15班=900元佰月末在产品直接氨人工=9.6*碍15=144元哀例16：版某企业生产甲产氨品所需原材料采扒用分工序且耙在各工序开工时拔一次投入佰，第一工序投料坝60%，第二工蔼序40%，各工扮序的工时定额为版12小时和8小搬时，本月份生产案完工180件，傲月末120件（捌其中第一工序1拌00件，第二工懊序20件），月盎初在产品成本和颁本月生产费用为坝：原材料195板00元，工资及邦福利费6780捌元，制造费用1半0170元。爸要求：采用约当叭产量法分配费用傲分配原材料项目俺约当量=唉100*60%罢+20*（60哀%+40%）=胺80件癌分配