车间安全标准化达标汇报材料

1、车间安全标准化达标汇报材料-汇报材料本文档格式为WORD,若不是word文档，则说明不是原文档。车间安全标准化达标汇报材料一一提升班组管理思路实现班组安全标准化达标提升班组管理思路，实现班组安全标准化达标。其中较为关 键的是企业安全工作的制度化、规范化、标准化。今年我们在 开展好班组安全建设、创建“安全生产标准化班组”的基础 上，在车间范围内开展了 “安全生产标准化班组达标”的各项 工作，现取得了一定的效果。一、班组安全建设是“安全生产标准化达标”的创建基础在厂部领导的正确领导下,积极开展车间班组安全标准化建 设活动，早在2008年5月就开始推行班组安全标准化建设活 动时，磨浮车间就成立了车间

2、安全标准化检查监督小组,实行 每周检查的制度到至今,通过了 3年多的努力和总结经验,如今 也取得了一定效果。今年是我们班组标准化达标年，在厂部及 各职能部门的大力支持和指导下,车间“安全生产标准化班组 达标”活动全面推广，根据公司要求的“安全生产标准化班组 达标”文件（试行），结合厂部的实际情况，重新规范了 “安 全生产标准化班组达标”的各种记录台帐及岗位职责，并将其 纳入“班组安全标准化建设管理考核办法”，做到了 “人人头 上有责任，人人头上有考核”，使班组安全标准化建设考核更 加规范化。通过几年的安全标准化创建工作，到目前为止，班组的各项 安全管理制度更趋完善，班组安全活动更加丰富，各种安

3、全检 查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，员工的 安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控 制，实现了车间安全“0”事故的安全文化氛围。二、安全生产标准化的创建条件安全生产标准化车间的创建条件：有八个方面的内容：（1）、全体员工牢固树立了 “安全第一、预防为主”、“遵 章守纪”、“三不伤害”的安全生产思想体系及安全标准化的 意识；（2）、认真开展了 “周之星”、“周集体”、“生产 指标先进班组”、“标准化先进班组”、“工人先锋号”、“创先争优”、“一法三卡活动”、“技术比武等评比和考 核，充分调动了职工的积极性和竞争意识；（3）、按年、季、 月制度有明确的有效的安全生产

4、目标及措施，并认真贯彻执 行；（4）、认真贯彻落实厂部（公司）的安全环保工作安 排，作业场所严格要求符合工厂（公司）的文明生产标准；（5）、加强班组安全标准化建设，实现班组标准化达标；（6）、积极开展有形式、有内容、有效的安全宣传教育活动；（7）、确保特种作业员工持证上岗，合理使用劳动保护 用品，杜绝无“三违”现象；（8）、严格执行安全生产奖惩 制度，表彰先进，惩处违章。三、创建班组标准化达标的要求：一、牢固树立“安全第一、预防为主，综合治理”的思想 体系。努力做到车间安全生产会要有安全生产“五同时”，操 作人员在生产中做到团结协作平衡任务、设备检修召开的紧急 临时性安全协调会，并要有具体安全

5、防范措施，各班组要做到 “三个不伤害”和“安全标准化作业”，养成良好的工作和生 活习惯。四、创建班组标准化达标的做法：一、通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录， 可了解是否树立了 “安全第一、预防为主”的安全生产思想，“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有 全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念，变“要我安 全,，为“我要安全，做到在工作中随时随地考虑到“安全生 产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实 到位，确保安全生产。二、制订先进的可操作的安全生产目标。紧紧围绕上级的安 全生产目标，车间结合自身的特点，制订出适合本车间的切实 可行的安全生产目标。

6、依据此目标，按年度、季度、月度制定 出相应的工作计划和措施，明确各项工作任务的内容、时间、 责任人及考核措施，以保证计划的顺利完成。三、建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据厂 部（公司）的有关管理制度，清理、整顿自身原有的一些管理 办法、制度，重新制定、完善“各级人员岗位安全责任制”、 “各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全 环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的 有关安全管理工作，严格按照制度来执行，做到有法可依，避 免了安全工作中的人为性、随意性，使安全管理进一步制度 化。四、不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对厂部 （公司）布置的各项安全生

7、产工作实施率要达100%,对安全 环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对 责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组，根据 实际情况按经济责任制考核细则进行处理。五、推行安全科学管理方法。车间按厂部（公司）规定， 坚持开展好安全性评价工作，每月对分解评价检查项目按标准 进行检查整改，并要建立、完善评价资料，确保车间本质安全 水平，并不断提高车间安全管理水平。六、认真开展班组安全建设。要求车间制订班组安全建设 年度创建、整顿计划，车间生产班组和生产辅助班组必须 100%达到安全生产标准化班组，并有计划、有步骤地积极开展 “安全标准化班组达标”的创建活动，使车间班组安全标准经

8、 化建设工作得到巩固和提高。七、开展安全环保宣传教育。制订员工安全教育计划，保 证员工受教育率达100乳开展经常性的安全环保宣传活动， 营造安全生产、环境保护的宣传气氛，提高员工的安全环保意 识；八、员工持证上岗、遵章守纪。除按国家规定特种作业人 员必须持证上岗外，对一般工种操作人员，也要对其进行相应 的培训、考核，并取得厂内安全操作证，其持证率须达100%o对“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进行及时监 察，发现违章违纪现象将影响“安全生产标准化班组达标”的 评价验收。九、安全奖惩。制订安全奖惩考核办法，对安全生产的有 功人员进行适当的奖励，对违章违纪现象、事故责任者等进行 必要的惩罚，以

9、激励员工的安全生产积极性，及时纠正、处理 不符合安全要求的行为。安全奖惩除建立必要的制度外，最重 要的是奖惩必须兑现，不能只奖不惩，也不能只惩不奖，否则 达不到应有的效果。按照创建条件和要求，通过班组近半年的努力创建安全标准 化达标活动，使车间安全生产面貌得到较大改观，班组的安全 管理水平得到一定提高，车间本质安全得到进一步巩固，作业 现场安全生产秩序井然，安全生产的文化氛围更加浓厚，员工 的安全意识明显增强，各种违章违纪现象减少，杜绝了事故发 生，达到了安全生产标准化班组的预期效果，早日实现班组标 准化达标，为安全生产工作的顺利开展创造更好的条件。*本文若侵犯了您的权益，请留言。我将尽快处理。*相关资料:中学开学工作汇报 中学办学情况汇报材料 “市级文明校园”创建活 动汇报材料 交通安全宣传教育工作汇报 “强素质、树形象、创品牌”主题实践 活动情况汇报 街道开展分层分岗反腐倡廉教育活动阶段汇报 社区组织观看十八 大报告情况汇报 “教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料