公司对项目监理部的管理制度

1、叭胺板有限公司败对项目监理部疤管理制度佰 啊 百 百 编制人叭：靶 岸 肮 爸 半 笆 埃 审核人霸：佰 凹 靶 斑矮笆公司岸二一埃五凹年靶三凹月第 页 共 8 页疤一、对监理单耙位的规定跋1、监理单位靶在实施建设监矮理活动中，必伴须遵守下列规背定：埃（1）、正确把执行国家、地傲方及行业有关傲的法律、法规佰、规章制度凹（2）、监理俺单位的各级负芭责人和监理单鞍位工程师，不安得是设计单位拌、监理单位和奥材料供应单位叭的经营者或在坝其中入（兼）颁职，不得与这暗些单位发生经叭营性关系，不罢得承包或推荐半施工和建材销耙售业。办（3）监理单碍位应严格履行氨建设监理合同百，不得转让建艾设监理业务盎二、现场

2、监理按单位人员安排扒总监理工程师跋必须是按照国挨家规定考试合拌格并经注册取拌得“监理工程坝师岗位证书”暗的工程监理人背员，且常驻工败地时间为每天啊不少于8小时把，每月不少于哀22天。特殊百情况可以向甲隘方工程部领导板请假。伴现场监理工程捌师分配：必须搬严格按照国家盎规范要求配备摆相应数量的监般理人员，如达八不到规定要求百，每缺少一人佰，每人次每天皑罚款1000案元。安三、建设监理埃应严格履行工澳程建设各阶段暗的监理业务霸1、设计阶段按的监理任务扒（1）、协助唉提出设计要求案，参与评选设班计方案罢（2）、参与奥选择勘察、设败计单位、协助坝业主商签勘察暗、设计合同，隘并监理合同的稗实施隘(3)、督

3、促疤设计单位限额胺设计，优化设跋计癌（4）、审查奥设计是否满足爸业主所提供的拜功能使用要求柏（5）、审查暗设计方案的技懊术经济合理性耙（6）、审查拌图纸是否满足般国家规定的深艾度要求和设计叭规范要求肮（7）、分析败设计的施工可白行性和经济性袄2、施工招标埃及施工阶段的绊监理工作内容土建部分：笆（1）、受业背主的委托组织吧招标，准备与败发送招标文件癌（标的编制除岸外）。稗（2）、参与唉或组织对投标叭人的资格（质瓣）审查。八（3）、参与败评审投标书，唉提出决标咨询奥意见。搬（4）、协助皑业主与承包人把编写开工报告稗，对承包人选叭择的分包商进败行资格审查和伴确认。伴（5）、协助班业主与中标单皑位洽商

4、承包合袄同。疤（6）、组织板参与设计交底霸和图纸会审。暗（7）、督促奥、审查承包人澳提交的施工组阿织设计，施工鞍进度计划，施耙工方案，施工芭质量保证体系澳等技术文件，版并检查落实情巴况。翱（8）、督促哀检查承包人严哀格执行工程承哀包合同，国家伴工程技术标准隘，施工规范，瓣协调业主与承鞍包人之间的关拌系，处理违约爸事件。霸（9）、检查敖工程采用的主跋要设备及关键办材料是否符合啊设计图纸或表板述所规定的厂拔家、型号、规瓣格和质量标准敖，严格按照检八查的主要材料岸，构配件的出半厂合格证明、柏材质化验单。百（10）、核皑查施工过程中按主要环节部位盎，做好隐蔽验扒收，组织分项吧工程的检查验巴收，组织设计

5、澳单位和承包人办进行工程竣工凹初步验收，协氨助业主提出竣瓣工验收申请报翱告。耙（11）、定耙期检查和汇报颁工程实际进展叭情况，审核承巴包人进度付款般申请，签发工百程付款凭证，隘未经监理方的俺签字确认，业扮主不支付工程伴款。耙（12）、做白好现场技术经癌济的签证工作伴。岸（13）、参盎与处理工程质罢量事故、安全芭事故。监督事澳故处理方案的碍实施懊（14）、督阿促、审查承包把人归整技术、俺业务资料，建板立技术经济档八案，并将完整坝的原始施工技蔼术资料移交业跋主。监督、指邦导施工单位完啊成工程档案移搬交工作。白（15）、审阿查工程结（决霸）算。安全部分：安全监理检查跋（1）昂、参加业主项笆目部组织召

6、开艾的安委会活动班，并及时督促败参建单位贯彻暗落实安委会活扳动内容纪要的霸要求跋（2）靶、参加由网省按公司、业主项版目部组织的定癌期安全检查和澳专项安全检查稗、安全管理流拔动红旗竞赛活版动，对监理存埃在的问题自行敖闭环整改，并半对施工中存在败的问题督促施颁工项目部闭环懊整改八（3）伴、参加由业主氨项目部组织召把开的月度协调吧会议或专题协瓣调会，对安全爸现状进行分析芭总结，针对所扒存在的安全文靶明施工薄弱环阿节和问题，提坝出整改要求和坝措施，督促施埃工项目部闭环氨整改芭（4）摆、定期组织安鞍全文明施工检吧查并召开监理跋安全工作例会扮，针对所存在胺的安全文碍明施工薄弱环傲节和问题，督柏促施工项目部

7、案闭环蔼整改疤（5）罢、检查施工项按目部安全生产傲管理体系的运班行及安全生产伴管理人员到位氨、履行职责情罢况半（6）邦、检查施工项肮目部特殊工种扮、特殊作业人笆员持证上岗到稗位情况爸（7）懊、督查施工项般目部安全技术啊措施或专项施哀工方案实施情袄况版（8）安、依据国家电奥网公司安全管袄理文件中的有傲关规定，进行靶监理安全巡视拜检查，对施工熬安全的重要和八危险作业工序熬及部位进行安癌全旁站监理，矮并拍摄数码照拜片。对发现的岸施工违规作业搬行为及安全事艾故隐患，及时案发出监理工澳程师通知单蔼，督促施工项澳目部闭环整改昂；情况严重及昂危及人身安全懊的，总监理工般程师及时签发鞍工程暂停令搬，并报业主盎

8、项目部，督促按施工项目部闭罢环整改拜（9）罢、配合或参与跋安全事故调查班。安全巡视检查傲（摆1扒）案、现场监理人矮员应对施工现哎场安全情况进佰行定期或不定版期的巡视检查盎，配合安全生矮产主管部门做矮好监督管理工般作，对监理过啊程中发现存在澳安全事故隐患袄的部位，及时盎书面要求施工按单位整改。情敖况严重的，责搬令施工单位暂巴时停止施工并把呈报建设单位皑，施工单位拒板不整改或者不懊停止施工的，斑及时向上级主挨管部门报告；哀（拔2袄）绊、监理人员应安在施工过程中懊采取巡查或抽蔼查的方式，随鞍时对施工现场巴的安全进行检巴查，对检查存笆在的问题，应罢按轻重缓急来袄综合解决，对袄于违章指挥、敖违章操作应当

9、按立即制止，对白于一时难以解捌决的，应组织板召开施工现场笆安全问题专题懊会，及时研究安解决方案，把懊安全隐患消灭斑在萌芽状态。搬(白3艾)半、有关安全的叭主要部位、关伴键部位，监理百人员要加强巡瓣视、旁站，督柏促施工单位安捌检人员的到位败情况；碍(办4叭)隘、巡视检查脚敖手架、塔吊、爸龙门架体的垂佰直度；模板支败撑系统的整体扒刚度、强度是稗否符合要求；拜施工用电和漏瓣电保护系统是捌否符合要求，摆对不符合要求伴的指令停止施靶工并进行整改蔼。盎(邦5八)碍、检查现场施挨工单位是否按白照施工组织设矮计中的安全技颁术措施和专项傲施工方案组织澳施工，及时制笆止违章施工作哎业；岸(绊6懊)柏、定期巡视检绊

10、查施工过程中暗的危险性较大澳的工程作业情颁况；敖(班7啊)盎、检查施工现皑场起重机械、把整体提升脚手氨架、模板等自案升式架设设施办和安全设施的傲验收手续；岸(傲8暗)耙、检查施工现扮场各种安全标盎志和安全防护办措施是否符合安强制性标准要败求；霸(柏9扒)昂、督促施工单耙位进行安全自芭查工作，并对斑施工单位自查袄情况进行抽查昂，积极参与各白安全管理部门按的安全生产专捌项检查；班(拜10班)按、要求施工单俺位对其使用的皑安全防护用具拜及机械设备提柏供出产合格证八及安全性能说败明文件。安全监理旁站摆(1)耙、安全旁站监疤理由监理员或笆监理工程师实熬施，实施前，拜安全监理工程斑师或专业组长班应进行安全

11、旁按站监理的技术白交底。啊(2)柏、安全旁站监皑理人员应准备笆并熟悉旁站部阿位的相关技术捌资料（包括设碍计图纸、工程奥建设强制性标扮准、规程规范霸）、安全旁站摆监理记录表格埃的内容和要求叭（应严格按附碍表规定的表格案进行记录）。哀(3)阿、安全监理工靶程师或专业组吧长应根据工程澳实际制订安全疤旁站监理计划罢，明确旁站地吧点和内容，并把要求旁站监理啊人员严格实施傲，如旁站时间班与原计划不相拔符，应形成计岸划的补充部分爸并记录在案。罢(4)埃、对工程涉及跋安全的主要部敖位、关键部位邦和涉及安全的板特殊施工工序拜、监理人员要癌进行旁站；盎3、保修阶段澳的监理工作内挨容：斑 在癌规定的保修期矮限内，负

12、责工碍程质量的鉴定稗，明确工程质肮量问题的责任霸，按规定督促扳维修。罢4、监理单位岸按照合同约定熬派出监理工程唉工作需要的监袄理机构及监理案人员，向业主艾报送委派的总胺监理工程师及扒其监理机构主般要成员名单，罢监理规划，完白成监理合同约摆定的监理业务俺，在履行合同败期间，应按合办同约定定期向癌业主报告监理哀工作。绊5、监理单位隘在履行合同的唉义务期间，应熬认真、勤奋工笆作，未业主提靶供与其水平相霸适应的咨询意奥见，公正维护凹业主的合法权蔼益半6、在合同期搬或合同终止后傲，未征得有关肮同意，不得泄袄露与本工程、版本合同有关的安保密资料伴7、对工程建爸设有关事项包暗括设计标准，坝规划设计和使阿用功

13、能要求，艾有向业主的建邦议权阿8、对工程建叭设中的技术问笆题，按照安全半优化的原则，拔向承包人提出懊建议，如果拟挨提出的建议可肮能会提高工程拜造价或工期延隘长，应事先征氨得业主的同意芭9、审查工程摆设计、工程施疤工组织设计和碍技术方案，保翱质保期和降低懊成本的原则，吧向承包人提出澳建议，并向业熬主提出书面报拜告。芭10、主持工扒程建设有关协佰作单位的组织绊协调，重要协皑调事项应事先办向业主报告哎11、监理单拜位有权发布开奥工令、停工令澳、复工令，但叭事先向业主报爸告，如情况紧板急未能事先报埃告时，应在2暗4小时内向业安主作出书面报皑告。熬12、如因监胺理单位过失而袄造成业主经济败损失，应向业埃

14、主赔偿。坝13、业主向百监理单位提出捌赔偿要求不成叭立时，监理单芭位应补偿由于坝该索赔导致业案主的各种费用扮支出。捌14、监理单办位对本工程承百担监理质量终捌身制巴15、监理单巴位对承包人有斑提出奖罚的权哀利，但需经业暗主同意。爸16、监理单哀位调换总监理背工程师，专业板监理工程师须皑事先征得业主艾同意，并以书捌面形式上报业胺主，经业主同摆意后方可调换扒总监理工程师绊。氨17、业主有跋权要求监理单鞍位提交监理工凹作月报及监理斑业务范围内的矮专项报告盎。叭18、当业主绊发现监理人员凹不按合同履行氨职责或与承包埃人串通给业主摆或工程造成损碍失的，业主有巴权要求监理单把位更换监理人吧员，直至终止耙合

15、同，并要求绊监理单位承担埃相应的赔偿责皑任或连带赔偿白责任。懊19、监理单皑位驻地监理机疤构不得接受本伴工程承包人的斑任何报酬或经捌济利益。翱20、监理单叭位在监理过程跋中，不得泄露疤承包人提供并艾申明的秘密扮21、监理单罢位按照国家、案部、省、市有把关建立管理办伴法，文件规定凹的职责要求，昂进行工程建设挨监理工作。捌四、监理会议癌：暗施工周例会由捌总监理工程师澳主持召开，业巴主、施工单位八及有关单位人拜员参加，组织扒研究工程施工坝中出现的有关懊问题，并编辑啊会议纪要，专爸题会议，根据扳工程施工情况柏，不定期召开败，若遇工程特班殊情况可随时般决定召开。所翱有会议均必须背形成会议纪要拌（除业主特

16、别罢明确不需要整俺理会议纪要）颁于会议结束后背第二天上报业八主工程部。肮五、监理报告芭：八1、监理单位澳每月25日前盎编写并向业主哎报监理月报，斑对月度的工程瓣监理情况及施埃工进度、质量板、安全等问题澳进行总结，提疤出工作中存在佰的问题及时解癌决的措施，安按排下阶段工作俺。霸2、监理单位鞍每周监理例会伴后向业主报送罢监理周报，对扒上周的工程监凹理情况进行总坝结，提出工作柏中存在的问题佰及解决的措施隘，安排下周工碍作蔼六、对监理单隘位的奖惩：般1、在满足工肮程质量及功能岸要求的前提下皑，如因监理单胺位的合理化建拜议被业主采纳爸，使工程投资敖节约，则在合拜理化建议被业把主采纳的28八天内，业主应哀按节约投资的拌数额按比例奖拔励监理单位盎2、在满足施熬工质量的前提哀下，如因监理伴单位的合理化昂建议被业主采巴纳，使工程进搬度提前，则在癌工程进度提前把实现后28天稗内，业主应按百缩短工期天数翱的标准奖励监翱理单位，如因按监理单位责任挨造成对工程进肮度的控制失控熬，监理单位需俺按延长工期天佰数的标准支付斑给业主。哀3、本工程竣拔工验收质量达芭不到合格的，岸则监理单位按般照监理收费额蔼的90%对业案主赔偿。瓣4、监理单位白在责任