一级建造师考试项目管理模拟试卷

1、一 . 单线选择题.项目管理的核心是（B）投资方的项目管理B 业主方的项目管理施工方的项目管理D. 设计方的项目管理施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（ B ）项目决策阶段B. 项目实施阶段项目试用期阶段D. 项目策划期阶段下列关于设计方的说法中正确的一项是（ D ）A. 施工的安全与设计方无关B. 工程造价的控制与设计方无关设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益设计方的项目管理主要在设计阶段进行下列关于施工方的说法中正确的一项是（ B ）施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益施工方的项目管理也涉及设计阶段。施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。施工安全不属于项目管理的

2、范畴。下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（ C ）建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。建设项目总承包只包含施工任务。建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管Io推行建设工程监理制度的目的不包含（ D ）A. 确保工程建设质量B. 提高工程建设水平C. 充分发挥投资效益D 确保工程建设安全监理单位和业主的关系是（ C ）A. 甲方与乙方的关系 B. 监理与被监理的关系C. 委托与被委托的合同关系 D. 执行与被执行的关系下列关于建设监理单位的说法中错误的是（ A ）建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责

3、任和经济责任工程监理单位监理代表建设单位实施监督。工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ A ）矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。矩阵型组织结构中指令源是唯一的。在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的A ）A. 指令关系 B. 逻辑关系 C. 动态关系 D. 责任关系 基本的组织工具不包含（ B ）A. 组织结构图 B. 组织人员表C. 人物分工表D. 工作流程图下列关系项目组织结构图描述错

4、误的是（ D ）反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。 下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（ C ）A. 提出问题 B. 策划 C. 组织 D. 检查 工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的 （ A ）A. 逻辑关系 B. 指令关系 C. 职能关系 D. 动态关系国际上项目管理的方式不包含（ B ）A. 业主方自行管理B. 总承包商

5、自行管理业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理设计任务委托的模式不包含（ C ）业主方委托一个设计单位业主方委托多个设计单位组成的设计联合体业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体业主方平行委托多个设计单位进行设计工程建设物资不包含（ B ）A. 建筑材料 B. 必备厂房 C. 建筑构配件D. 设备下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（ D ）A.管理职能分工B. 工作流程组织C.采用先进的工具D. 改变施工管理和强化合同管理下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（ A ）A.管理职能分工B. 优化施工方法C. 采取限额设计的

6、方法D. 采用价值工程的方法项目经理的管理权利不包含（ B ）A. 组织领导班子B. 选择总承包单位C. 选择施工作业队伍D. 进行合理的经济分配项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（A ）A. 员工的辞退B. 员工的培训 C. 员工的定向 D. 员工的发展下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（D ）A. 团队建设B. 编制组织和人力资源规划C. 管理项目管理班子的成员 D. 进行合理的经济分配建设项目总承包的核心意义在于（ A ）通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。交钥匙。提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。下列

7、哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（ D ）A. 业主方自行编制 B. 设计评审 C. 合同洽谈 D. 质量监督在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（ A ）A.功能描述的方式B.构造描述的方式 C.竞赛的方式D.政府指定关于建设工程项目管理的内背景错误的是（ A ）我国于1985 年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制我国于1995年开始推行项目经理负责制我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡27工程策划为建设的决策和实施增值没有表现在（D ）A. 人类生活和环境的保护 B. 建筑环境C. 社会效益和经济效益D. 加快施工进度. 工程项目策划是一个开放性的工作过程，下面哪些不属于需整合