监理的规章制度及岗位职责

1、规章制度及岗位职责职业道德、规章制度、岗位职责是我公司从事生产经营活动和保持职工队伍 稳定所必须遵循的行业准则和办事规则.没有规矩不成方圆，希望全体员工认真自觉 遵守执行。要爱岗敬业，努力工作。在实际工作中要严格约束自己的行为，遵章守纪，勇 于负责。做到尽心尽力，尽职尽责，问心无愧。通过努力拼搏，团结奋进 ，不断提 高公司的经济效益，提升公司在社会上的信誉，实现公司又好又快发展.一、监理工作人员职业道德1、维护公司的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学 ”的守则执业；2、执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合 同规定的义务和职责；3、努力学习专业技术和建设监理知识

2、，不断提高业务能力和监理水平;4、不以个人名义承揽业务；5、不得同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动 ，不在政府部门 和施工及材料设备的生产供应单位兼职；6、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方 法；7、不得收受被监理单位的任何礼金；8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；9、坚持独立自主地开展工作；10、听从指挥，服从管理，有令则行，有禁必止.二、安全生产管理暂行规定一、总监理工程师（项目部负责）是项目监理的安全生产第一责任人，对项目 监理的安全生产负全面责任.其主要职责：1、贯彻落实国家赋予监理单位的安全管理职能.2、落实安全生产责任制。3、加强对

3、项目监理的安全检查，发现问题及时整改，确保安全无事故。二、现场监理人员在总监的领导下，落实安全生产措施 ，按照安全生产责任制 的要求，确保监理现场无安全事故发生。三、严禁违章操作，遇有安全生产的紧急情况，监理人员应令其停止作业并立 即报告有关领导处理。四、强化安全教育和安全检查，搞好安全生产的监控。五、强化安全生产的重点部位管理，一是公司车辆的交通安全，二是现场的施 工安全及监理人员的自身安全。如发生安全事故，依据事故的责任追究直接责任者的责任。六、员工必须遵守下列安全守则：1、牢记安全第一，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的理念；2、严格遵守安全生产规章制度，不违章作业;3、进入施工现

4、场佩戴安全帽；4、正确使用机器设备和工器具；5、按操作规程和生产程序办事，增强自我防范能力；6、发生重大安全隐患，应立即报告，并组织及时排除；7、积极参加各种安全生产活动；8、主动提出改进安全生产工作的意见.三、注册执业人员管理及培训暂行规定一、注册执业人员的管理1、凡在本公司注册的各类人员，必须服从公司统一管理。2、注册执业人员必须维护公司整体利益，严格遵守职业道德，树立良好形象。3、为便于管理，注册执业证书、注册执业印章由公司委派专人统一保管。二、注册执业资格考试1、对考取证件前需参加培训的，由个人提前申请，由公司根据生产情况考虑是 否准予.考前培训按事假执行.三、教育培训1、强化规程规范

5、和新技术的组织学习，内部培训由公司技术负责根据阶段工 作和需要负责安排。2、与公司专业对口的成人教育及专升本和函授学习，原则上应征得公司同 意，但必须以不影响公司生产为前提.对此类学习公司不承担任何费用和责任，在考 试期间内公司可准一定的事假。3、凡未经公司批准且利用工作时间参加的外部学习、培训，均按旷工处理。4、培训教育登记及组织安排由办公室统一负责。四、出差管理暂行规定为进一步适应工作需要和加强出差管理，制定出差管理暂行办法：一、出差及报销手续1、公司员工外出执行公务，由公司领导统筹安排。2、按照安排，出差前需借款的，应提前办理借款手续。3、出差结束后，应在5日内履行财务报销手续。二、差旅

6、费开支标准1、到北京及廊坊所属各市县公出，每天补助元。2、到天津、秦皇岛、张家口、唐山、石家庄、保定等地出差，每天补助元.3、到石家庄以远地区出差，每天补助元。4、住宿费，一般人员出差不超过元，不论到何地出差，一律不报销出租车费 和市内交通费。因公陪同客人出差，要本着节俭的原则办事，其出租车费和住宿 费、招待费可据实报销。5、因公外出不得报支招待费，但因工作确实需要招待的，应事先向公司经理 请示.6、出差中途绕道参观游览，其车船费及差旅费补助不予核销.7、公司领导出差，出租车费超过差旅费补助费一半时 ，可据实报销。三、在出差过程中因违反有关规定和不顾法律约束，造成不良事故，所发生的经济支出，由

7、出差者本人负责。四、出差人员执行公务，必须维护公司形象和整体利益，如有违纪，公司将 追究责任。五、本暂行办法自下发之日起执行。五、项目监理文件及档案管理规定一、监理文件和档案收文与登记各项目部必须建立监理文件及档案收文登记薄。项目部所有收文应在收文登 记薄上进行登记。应记录文件名称、文件主要内容、文件发放单位（部门）、文件编号、收文日期及收文人员签字。二、监理文件档案资料传阅与登记由项目部总监理工程师确定文件是否传阅，如需传阅应确定传阅人员名单和 范围.传阅完毕，文件应交还文件管理人员归档。三、监理文件资料发文与登记发文由总监理工程师签名并加盖项目监理部章，发文应进行登记。四、监理文件及档案资

8、料应按分类妥善保管五、每项工程结束后，所有资料系统整理并成册，移交档案室存档六、工程监理资料的管理及归档暂行规定一、监理资料的基本内容1、施工合同文件及委托监理合同；2、勘察设计文件；3、监理规划；4、监理实施细则；5、分包单位资格报审表；6、设计交底与图纸会审会议纪要；7、施工组织设计（方案）报审表；8、工程开工报审、复工报审资料；9、主要施工机械设备报审资料；10、测量核验资料；11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件；12、检查试验资料；13、工程变更资料;14、隐蔽、分项工程验收资料；15、工程进度计划；16、工程计量单和工程款支付证书；17、监理通知；18、监理工作联系单；19、会

9、议纪要；20、来往信函；21、监理日志；22、监理月报；23、质量缺陷与质量事故的处理文件；24、分部工程、单位工程等验收资料；25、索赔文件资料；26、竣工结算审核意见书；27、工程施工阶段质量评估报告等专题报告；28、监理工作总结。（二）根据工作需要，项目监理部还应将以下资料归档1、工程项目监理投标文件资料；2、工程项目建设监理许可证；3、项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的书面通知资料；4、监理机构对工程材料的见证检验资料；5、建设单位按委托监理合同约定提供的办公、交通、通讯、生活设施、常规 检测设备和工具的清单及完成监理工作后的移交清单资料。二、监理资料的管理（一）监理资料

10、管理的基本要求：及时整理、真实完整、分类有序。（二）由总监理工程师负责，并指定专人进行监理资料的日常管理及归档工 作。（三）总监理工程师应根据监理工程项目的实际情况建立监理管理台帐，如：1、工程材料、构配件、设备检验台帐；2、隐蔽、分项、分部工程验收台帐；3、工程计量、工程款支付台帐；4、其他台帐。（四）专业监理工程师应根据要求认真审核资料，不得接收经涂改的报验资 料，并在审核整理后交资料管理人员存放。（五）在工程监理过程中，监理资料应按单位工程监理案卷盒（夹），分专业 存放保管并编目，以便跟踪管理.（六）每类报表均按要求必须附有相应的附件。涉及各专业的报表按建筑安装 质量检验评定标准中排列顺

11、序依次排序。（七）监理资料的收发、借阅必须通过资料管理员履行手续。（八）监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。三、监理资料的组卷与归档项目监理部应将监理资料按施工时间顺序分类、分册编目归档。.委托监理合同2。施工合同（含各类合同，如分包合同）.建设工程监理报审表。建设工程监理许可证.施工许可证.项目监理机构组织形式、人员构成总监理工程师的书面任命.设计监理审核报告第二册1.勘察设计文件2。设计交底与图纸会审会议纪要3.工种变更单4。工程开工报审表、工程暂停令、复工报审表5。施工组织设计（方案）报审表6。分包单位资质报审表7.试验室资质报审表8.主要施工机械设备报验单第三册1.监理规划2

12、。监理细则3.监理月报4。工程竣工预验报验单5.工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告6。监理工作总结（专题、阶段和竣工总结）7。监理日志8.会议纪要及来往函件9.工程质量报验单10。工种质量事故处理方案报审表11。监理工作联系单12。监理通知、监理通知回复单13.施工单位申请表（通用）第四册.施工测量放线报验单2、工程材料/构配件/设备报审表（在每个报审表后排列见证取样资料）3.隐蔽/分项/分部工程报验单（报验中分项工程设计及见证取样的，在每个报验单后排列见证取样资料）.砌体/混凝土检验验收认可通知.工程质量整改通第五册.工程计量报审表2。工程变更费用报审表3.工程款支付申请表4.费用索赔报

13、审表5。工程款支付证书6。施工进度计划（调整计划）7。工程临时延期报审表8。工程最终延期报审表9.竣工结算审核意见书第六册.监理台帐.收、发文登记表.工程资料的照片及声像资料.其他监理资料（含工程质量保修期的监理资料）监理档案的保存期按有关规定执行。四、监理资料移交在工程监理过程中，与工程质量有关的隐蔽工程验收资料、质量评定资料、材 料设备的试验检测等资料及进度控制、造价控制等资料 ，项目监理机构均已随监理 工作进展提交给建设单位，故施工阶段监理工作结束时，项目监理机构只向建设单位 提交监理工作总结。五、需向档案部门提交归档的监理资料（一）勘察设计阶段监理工作总结（二）施工阶段监理规划、监理实

14、施细则（三）施工阶段监理工作总结（含阶段性总结及工程竣工后的监理工作总结）（四）工程质量事故报告单及工程质量事故处理方案报审表（五）工程竣工预验报验单（六）工程质量评估报告（七）城建档案部门要求归档的其他资料七、总监理工程师工作制度一、会议制度第一次工地会议.监理人员应参加建设单位主持召开的第一次会议。.会议内容：三方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。建设单位根据委托监理合同宣布对总监的授权。建设单位介绍工程开工准备情况.承包单位介绍施工准备情况。建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求。总监介绍监理规划的主要内容研究确定各方在施工过程参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周 期、

15、地点及主要议题。.第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，与会各方代表会签。工地例会.总监应定期召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构起草，与会代表会签。.会议内容检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项的原因.检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实的措 施。检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题提出改进措施.检查工程量及工程款支付情况。解决需要协调的有关事项。.总监或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各 种专项问题。二、监理日志.必须天天记监理日志，不得后补，内容必须真实、准确、完整、及时。.日志按公司统一印制的格式填写，具体内容要按监理日志记录内容提示填 写。.监理日志于每星期五下午报公司经理或办公室主任检阅。三、