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文档简介

1、第3页 共3页机关幼儿园教研工作考评细那么 员工考评细那么机关幼儿园教研工作考评细那么教研是幼儿园教学管理的根底。教研工作直接影响教师的教学程度和业务才能,所以抓好教研建立是加强师资队伍建立的一个重要方面,也是表达幼儿园办学程度的一个重要方面。为了实在进步我园教师的整体教学程度、业务才能和幼儿园的教育教学质量。为了使幼儿园管理迈上新的台阶,不断完善和加强教研建立,提升教研程度,具有非常重要的意义。为此,特制订本细那么。一、教研工作考核每学期末由幼儿园保教室组织相关人员进展量化考评,考核结果进展公示。二、教研工作考核内容及评分标准一、组风建立10分教研组成员能积极参与教研活动,具有良好的团结协作

2、精神,服从大局,勇于承担教研任务,工作效率高,没有互相推委和扯皮现象。二、日常工作30分1、及时制定学期的各类工作方案和工作总结包括教研工作、各教师的学科方案和总结等,按规定时间上交保教室,每缺交一份扣1分,迟交一份扣0.5分。10分2、方案目的明确,内容详细,可操作性强。总结过程明晰,体会深化,有经历、有教训、有改进的措施和奋斗的目的。教研方案和总结均必须在全组人员共同讨论的根底上形成。10分3、全组人员积极、准时参加教研活动,不存在缺席现象。缺席1人次,扣0.5分。10分三、教学科研40分1、教研活动落实好,完成幼儿园下达的任务和本组所订的方案。每个活动有目的、有中心,且有实效,并做好记录。8分2、积极承担公开课、研究课等任务,开展教学专题研究,有教研课题,且能人人参与,定期交流,有成果。8分3、每学期均能积极参加各种竞赛,参加市级以上的教学竞赛,积极组织、辅导好学生准备和参加各级各类的学科竞赛。8分4、有方案地学习教育理论,并以创新精神指导教学改革。每个教研成员听课15节以上,并做好听课记录。没有达标扣0.5分。8分5、每学期参加两次学科专题讲座,少一次扣3分8分四、教学、教研效果20分1、学期末质量测评。10分2、教研成果。

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