设备工作程序管理规范

1、 设备工作程序管理规范 第一章 总则 第一条 设备工作程序，一般是指设备的安装、调试、使用、检查、维护保养、修理、改造、更新等。在设备管理中，这些工作环节各自起着独特的作用。它们之间相互依赖、相互制约、互相不能代替。按照上过程序全面、系统地加强各环节的设备管理工作，就称为工作程序管理法。 第二条 生产现场的设备管理，就是按工作程序，着重做好设备的使用、检查、维护保养与修理工作。 第二章 设备的使用 第三条 机器设备是由操作人员使用的，广大操作人员参加设备管理，具有十分重要的意义 1.操作人员参加设备管理，可以激发他们爱护机器设备的主人翁责任感，树立“爱机”的好思想。 2.操作人员通过参加设备管

2、理，有利于熟悉设备的工作原理、性能、构造，更好地操作、使用设备。 3.有利于改善操作人员同专职检修人员之间的相互关系，调动两个方面的积极性，使其拧成一股劲，共同把设备管好、用好、修好。 第四条 基层操作人员参加设备管理方面的形式 1.为操作人员规定了用好、管好设备的多项纪律。 2.建立和健全操作人员的岗位责任制。按照岗位责任制的要求，对个人操作、一班作业的设备，建立专人专机制，对于三班作业和几个人共同操作的设备，建立机长负责制。在机组内，进一步划分操作岗位和职责，做到台台设备有专人管，人人有专责。 3.建立健全包机制。可根据设备的工艺特点、生产条件的不同，采用适当的方式。大致有以下几种类型：

3、(1)双包合同制：这是通过操作人员同检修人员签订双包合同的办法，把操作人员和检修人员统一组织到包机制度中来。双包合同规定了双方在设备管理方面的职责。 (2)单机包机制：一般在个人操作的设备上采用，如金属切削机床。 (3)多工种包机制：把围绕设备进行工作的几个有关工种的人员组织起来，共同负责管好、用好设备。 (4)区域包机制：在生产活动比较分散的情况下采用可以分片或接地段把操作人员同检修人员对口组织起来，实行包机制。如油田采油设备、钻井的钻机、煤矿井下设备等。 4.减开展竞赛活动。设备竞赛的实质是人的竞赛，主要赛人的精神面貌和劳动态度，赛人的操作和维修技术，赛人互相之间的协作配合。 5.班组设备

4、费。这是在基层生产班组中，由员工群体推举的设备员，协助班组长和车间设备员管理好本班组内的所有设备。在规模较大的班组内，可以推举数人组成设备管理小组。 第五条 培育与树立先进岗位或班组 在生产现场设备管理中，培育与树立先进岗位或班组，对于动员广大员工群体管好、用好设备起着不可估量的作用。 . Edit 篇2:压滤机操作规范和注意事项 1、在过滤工作开始前，压滤机首先会由压紧板推动，然后各滤板压紧闭合形成滤室。压紧前需要注意将滤板排列整齐，平行于止推板，避免导致主梁弯曲变形等风险。 2、压滤机压紧后，由压滤机进料泵将物料随输送管道通入各滤室内。我们都知道，压滤机进料压力对最终的处理效果有着直接影响

5、，但切勿盲目追求高压。进料压力必须控制在设备铭牌上标额定的最大过滤压力以下，否则就会影响压滤机正常工作。 3、压滤机进料后，过滤系统开始工作。某些情况下，最初的滤液会有一点浑浊，而后滤液逐渐转清，属于正常的过滤现象，无需担心。 4、过滤中如果滤板密封面之间出现非常轻微的漏液情况，这是因为滤布纤维的毛细作用，出现滤液渗漏。如出现严重漏液情况，首先看压紧力是否达到标准，如果没问题检查滤板或滤布有无破损问题，如有问题请及时更换相关配件。 6、如需更换或拆卸滤板时，严禁摔打、撞击等操作，防止损坏滤板，造成滤板破裂破损，过滤过程中也不可随意取下滤板。 7、压滤机一定要定期检查滤板和滤布，如果存在损坏一定要及时更换，避免影响处理效果，损伤机器。 8、压滤机出液管道不应高于出液口的位置，如果高于出液口会增加出液阻力，影响正常排液。 9、溢流阀也称为安全阀，为了保证安全阀的正常工作及延长安全阀的使用寿命，在使用中应做到定期检查运行中的安全阀是否泄漏，卡阻及弹簧锈蚀等不正常现象，并注意观察调节螺套及调节圈紧定螺钉的锁紧螺母是