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文档简介

1、大通河朱岔峡水电站发电厂房工程防汛渡汛工作总结甘肃省水利水电工程局大通河朱岔峡水电站发电厂房工程项目部二00六年七月二十五日在2006年7月20日至23日大通河上游连降暴雨，发生了 5年一遇较 大洪水，流量达到800m3/s以上，我项目部组织所有人员和机械设备全力以 赴进行抗洪，经过两天的抢险，厂房一期开挖围堰得以保存。围堰经过这 次过洪考验，堰体虽然得以保存，但也暴露出了一些不足，同时我项目部 总结了一些经验教训。一、存在问题1、围堰的防护不到位通过这次洪水以后，我部对于一期围堰的防护做的不到位，上游围堰 在钢筋笼、铅丝笼的保护下，几乎没有受到损失，下游围堰防护没有做到 设计高程，加上弃土阻

2、水抬高水位，导致下游堰体坡面严重冲刷。2、围堰的防渗薄弱一期围堰防渗虽然已经处理完毕，但是在水位达到一定高程时，堰体 仍然渗水，基坑水位同河床水位同高，这将影响二期基坑开挖和后面的施 工。3、河道堵塞严重由于施工厂地窄小，我部金结、钢筋加工厂无法布置，所以利用一期 开挖的弃渣。在下游左岸河床进行施工场地的回填，造成下游河道束窄， 水流不畅，使下游围堰遭受严重冲刷。4、有关防汛制度不建全，步调不一致。二、处理方案1、通过本次洪水，鉴于我部存在的以上问题，我们研究讨论可行性 方案围堰处理方案上报监理部，经批复后进行整改完善。2、落实防汛渡汛责任制，建立建全安全保证体系形成以项目经 理为防汛总指挥的

3、防汛指挥小组，将防汛工作具体到个人，统一指挥，各 负其责，为了使以后的防汛渡汛工作能够顺利进行，我部组成了防汛小组， 人员如下：总指挥：周应贤组长：李栖鹏邹德义组员：路建华陈维马生海康禄张太斌王新阳李小宾宋彪元任卫军赵建民金国忠杨欣福3、严格按防汛要求落实防汛物资、设备、人员。、防汛物资依据要求铅丝笼准备30个，块石100m3，编织袋2000条，钢筋笼20 个，指定专门场地堆放，并以进行标识，由专人看管，除防汛外不得动用。、设备挖掘机2台，装载机2台，自卸汽车4辆，做到经常维修、保养，保 证出现险情能够随时投入使用。、人员项目部人员20人，劳务人员60人，保证防汛时的劳力充足。4、加强汛情预报

4、我部指定专职人员接报各种防汛信息，做好汛情传递工作，在围堰上 下游设水尺，指定专人进行水位观察，做好记录，撑握水位流量趋势。5、加强险情应急系统，建立工地应急救援小组。若出现超标准洪水时，紧急动员所有人员和设备进行抢险工作，明确 分工，责任到人，统一指挥，全力抢险。保证人员、设备和围堰安全。建 立以项目部综合部主任马生海为组长的工地应急救援小组，一旦出现意外， 立即投入救援工作。三、经验教训1、从业主、监理到施工单位协调统一的领导是防汛渡汛工作的组织 核心；2、早计划、早安排、早预见、早准备是安全防汛的重要前提；3、统一指挥，团结协作，是安全渡汛的基础；总之，我部的围堰虽然经受住了洪水的考验，但也不容乐观，这只是个 开始，当前已经进入主汛期，安全渡汛工作从思想上我们不能麻

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