一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-48

1、一级建造师项目管理历年真题精选及答0616-481、 基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。【单选题】硬件和软件文档资料C专用网站D.计算机网络正确答案:A答案解析：基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成： 数据处理设备（包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）； 数据通信网络（包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件）； 软件系统（包括操作系统和服务信息处理的应用软件）等。2、招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务 和责任的担保，其形式有（）。【多选题】保留金履约担保书C银行保函D.投标保函E寸报兑支票正确答案：A、B、C答案解析：履约担保可以采用银行保函或者履约担保

2、书的形式。在 保修期内，工程保修担保可以采用预留保留金的方式。3、 招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值 或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。【单选题】调整投标价格价格调整条款C调整中标价格D.调整工作范围正确答案 ：B答案解析：对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨 胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失，价格调整 条款可以 比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同 还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调 整等。4、一般而言，采用固定合同时，承包商的投标报价较高的原因是 ().【单选题】承包商丧失了今后一切的索赔权力

3、业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报 价之中正确答案：D答案解析：采用固定总价合同，双方结算比较简单， 但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加 一笔笔比较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面一是 价格风险；二是工作量风险。5、质量管理的PDCA循环中，“的职能是（）。【单选题】瘠质量目标值通过投入产出活动转化为实际值对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案对计划执行情况和结果进行检查正确答案 ：

4、A答案解析：计划（P），质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实施（D），实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。检查（C），指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检、和专职管理者专 检。处置（A），对于质量检查所发现的质量问题或者质量不合 格， 及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，形成过程 的受控 状态。6、 某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清 单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则 投标人的正确处理方式是（）。【单选题】自行调整清单数据，在附录中加以

5、说明，并按调整后的数量 投 标根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标正确答案:C答案解析：有的招标文件中提供了工程量清单，尽管如此，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标 的机会。对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标 人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向 招标人要求澄清。7、 在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要 完成的工作有（）。【多选题】检查纠偏的执行情况和效果比较计划值与真实值确定偏差的严重性及偏差产生的原因估计完成项目所需的

6、总费用考核成本降低的实际效果正确答案：B、C、D答案解析：施工成本控制的步骤：比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否巳超支。 分析。在比较的基础上，对比较的结果进 行分 析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。纠偏。应当根据 工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施以期 达到使施工成本偏差尽可能小的目的。8、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326 -2006),项目经理的职责有()。【多选题】对资源进行动态管理建立各种专业管理体系，并组织实施收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收进行整

7、个项目的利益分配协助组织进行项口的检查、鉴定和评奖申报工作正确答案：A、B、C、E答案解析：项目经理应履行的职责包括：项目管理目标责任 书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标 进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理 体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程 资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项 目经理部解体后的善后工作；协助组织进行项目的检查。鉴定和评奖申报工作。9、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003 -0214），属于承包人工作的有（）。【多选题】负责编制施工组织设计科学安排工作计划C组织编制年、季、月施工计划负责

8、工程测量定位负责与监理、设计及有关部门联系 正确答案：A、C、D、E答案解析：属于承包人的工作包括：组建与工程相适应的项目管理 班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工 作，对工程的工期和质量向发包人负责；负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物 资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、 计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收；负责工程测量定 位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保 证施工需要；按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬；负责与发 包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。10、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括 选（）等。【多题】进度目标的