财务管理项目策划投资收益分析汇卒

1、讨论：Investment Analysis and Lockheed Tri Star 案例第四章 项目投资风险分析第一节 项目风险分析指标项目风险分析的方法和指标有专门多，通常有以下四个：见图风险分析 回收期分析 偿还期分析 盈亏平衡分析 敏感性分析 全 全 贷 盈 敏 部 部 款 亏 感 投 投 偿 平 因 资 资 还 衡 素 静 动 期 点 与 态 态 敏 回 回 感 收 收 度 期 期 1、全部投资静态回收期全部投资静态回收期是指通过项目的净收益(包括利润和折旧)来回收总投资(包括固定资产投资和流淌资金投资)所需要的时刻。那个地点需要指出的是，投资者在计算全部投资回收期(不管是静态，

2、依旧动态)，差不多上假定了全部投资差不多上由自有资金来完成的，因此，所有的利息，包括固定资产贷款利息和流淌资金借款利息都不考虑。全部投资回收期可用财务现金流量表(全部投资)累计净现金流量求得。例1：某项目的建设期为2年，第一年年初投资100万元，第二年年初投资150万元。第三年开始投产并达100%的设计能力。每年销售收入为200万元，经营成本为120万元，销售税等支出为销售收入的10%，求静态的全部投资回收期。解：正常年份每年的净现金流入 =销售收入销售税经营成本 =20020010%120=60万元全部投资静态回收期见表年序资金流出资金流入累计110001002150025030601904

3、060130506070606010706050因此，全部投资静态回收期=610/60=6年2个月。静态投资回收期作为评价指标，在国际上已使用了几十年，目前仍在使用。那个指标的要紧优点是能反映项目本身的资金回收能力，比较容易理解、直观。关于那些技术上更新迅速的项目进行风险分析时特不有用。其要紧缺点是由于过分强调迅速获得财务效益，没有考虑回收资金后的情况，而且没有评价项目计算期内的总收益和获利能力。2、全部投资动态回收期 全部投资动态回收期是按现值法计算的投资回收期。动态投资回收期可直接从财务现金流量表(全部投资)求得。例2：同例1求动态的全部投资回收期(折现率为12%)。正常年份每年的净现金流

4、入 =销售收入销售税经营成本 =20020010%120=60万元全部投资动态回收期年序资金流出资金流入累计现金流量折现系数现值流量现金流量折现系数现值流量现值0100110001010011500.8929133.900.89290233.9200.7972000.79720233.9300.71180600.711842.7191.2400.63550600.635538.1153.1500.56740600.567434.0119.1600.50660600.506630.488.7700.45230600.452327.161.6800.40390600.403924.237.4900

5、.36060600.360621.615.81000.32200600.322019.33.5讲明：本表现金流量均发生在当年年初。因此投产期尽管从第三年开始投产，但第三年年初并没有现金流入，而从第三年年底，即第四年年初开始有现金流入。全部投资动态回收期=915.8/19.3=9.8(年) 与静态投资回收期相比，动态投资回收期的优点是考虑了现金收支的时刻因素，能真正反映资金的回收时刻。在不同方案的选择过程中，动态投资回收期能够较准确地反映出不同方案的效益水平。3、贷款偿还期项目清偿能力评估，是通过对借款还本付息计算表来计算的。在我国现行财务制度下，对一般国内项目来讲，借款偿还期是指固定资产投资借

6、款偿还期。因为流淌资金尽管也包括自有资金和借款两部分，但流淌资金借款在生产经营期内并不偿还，而是有偿占用，每年仅仅支付利息，直至项目计算期末才将回收的流淌资金再归还银行。即便不是一直占用某银行的贷款，但在偿还该银行流淌资金贷款的同时，就要向其他银行借款，因此能够假定流淌资金借款是一直占用的。因此，借款偿还期确实是指在国家政策规定及项目具体财务条件下，项目投产后可用作还款的利润、折旧及其他收益额偿还固定资产投资借款本金和利息所需要的时刻。表 借款还本付息计算表 单位：万元项目第一年第二年第三年第n年年初本金本年利息本年付息还本来源折旧摊销未分配利润其他还本来源还本额年末本金4、盈亏平衡点盈亏平衡

7、点是项目盈利与亏损的转折点。在这一点上，销售收入等于总成本费用，项目刚好盈亏平衡。盈亏平衡点越低，项目盈利的可能性就越大，造成亏损的可能性就越小。盈亏平衡点的表达形式有多种。而以生产能力利用率来表示的盈亏平衡点，应用最为广泛。为进行盈亏平衡分析，必须将生产成本分为固定成本和可变成本。在特定的生产条件下，企业产品的成本函数是线性的，用CT表示年总成本，CF表示年总固定成本，CV表示年总可变成本，Cn表示单位产品的可变成本，N表示年总产量，则总成本为： CT = CF CV = CF CnN用S表示扣除销售税金后的销售收入，P为产品的销售单价，t表示销售税率，则 S = PN(1t )当盈亏平衡时

8、，收入应与支出相等，即税后销售收入等于总成本，则 CF CnN= PN(1t )因此，盈亏平衡时的产品产量为 假如已知项目设计生产能力，就能够计算出盈亏平衡时的开工率。 盈亏平衡时的开工率=例3：某项目设计生产能力为10万吨，销售价格为每吨3000元，每吨产品的变动成本为1800元，每吨产品须缴纳的税金为200元，项目固定成本为5000万元。求产量和开工率的盈亏平衡点。解：盈亏平衡时的产量为盈亏平衡时的开工率为50%（5/10）盈亏平衡点与正常年份相比，是至关重要的。另一种盈亏平衡：动态的盈亏平衡EVA（见补充资料）5、敏感性因素与敏感度敏感性分析是项目风险分析的一种重要方法。该方法是研究在某

9、些要紧因素发生变化时，项目效益发生的相应变化，以推断这些因素对项目经济目标的阻碍程度。这些可能发生变化的因素称为不确定因素。敏感性分析确实是要找出项目的敏感因素，并确定其敏感程度，以预测项目承担的风险。一般进行敏感性分析所涉及的不确定因素有：产品产量(生产负荷)、产品售价、要紧原材料价格、燃料或动力价格、可变成本、固定资产投资、建设期及汇率等。 在敏感性分析过程中，必须要分析某一因素发生变化后，会引起其他因素发生如何样的变化。只假定某一个因素或者某几个因素发生变化，而硬性假定其他因素都不发生变化是不正确的。例如，我们不能假定建设期延长一年而其他因素都不发生变化，也不能假定产品价格发生变化而销售

10、量不发生变化。假如如此做，就有可能使敏感性分析成为数字游戏。 敏感性分析不仅能够使决策者了解不确定因素对项目评价指标的阻碍，从而提高决策的准确性，还能够启发评价者对那些较为敏感的因素重新进行分析研究，以提高预测的可靠性。敏感性分析还可应用于方案选择。人们能够用敏感性分析区不敏感性大的与敏感性小的方案，以便在经济效益相似的情况下，选取敏感性小的方案，即风险小的方案。第二节 风险调整的方法调整折现率利用资本资产定价模型调整折现率查找参照物依照风险等级确定折现率举例见财务治理学第92页。调整投资收益的现金流量将不确定的现金流量转化为确定性的现金流量，然后用确定条件下的折现率进行折现。Case : C

11、hapman Coal Corporation两个互斥项目，一是Tennessee的露天开采，一是Southwestern Virginia的地下煤矿。早期投资经验为这两个项目的有关数据的可能提供了足够的资料。两个项目的寿命均为10年，初始投资如下：露天开采地下开采租借投资400,000300,000设备3,000,0001,500,000营运资金200,000200,000总计3,600,0002,000,000租借物与设备均在10年内直线折旧（摊销），露天开采设备残值为60万，地下开采设备残值15万，营运资金在项目终结时均可全部收回。工程部门可能税后收益为：税后收益年度露天开采地下开采1-

12、4400,000360,0005-7220,000230,0008-10100,000130,000风险状况：两个项目的风险均高于公司典型项目的风险，地下项目的风险高于露天项目的风险，Hughes认为是露天的2倍.贴现率：Hughes建议：地上用10%，地下用20%。 Graham认为：公司资本成本为8%，用8%贴现即可。 无风险收益率为6%。Hughes风险可能：标准差年度露天开采地下开采1-4340,000315,0005-7250,000276,5008-10190,000236,500工程部门对残值价值标准差可能：露天300,000，地下135,000关于等价现金流（约当系数），如下表

13、所示。标准离差率约当系数0.50.950.60.930.70.910.80.880.90.851.00.821.10.781.20.741.30.701.40.641.50.581.60.521.70.431.80.331.90.15 调整现金流量方法计算标准离差率露天开采：年度税后收益折旧与摊销*期望净现金流量标准差标准离差率约当系数1-44002806803400.50.955-72202805002500.50.958-101002803801900.50.9510残值6003000.50.9510营运资金200001.00地下开采：年度税后收益折旧与摊销*期望净现金流量标准差标准离差率

14、约当系数1-43601655253150.60.935-72301653952760.70.918-101301652952360.80.8810残值1501350.90.8510营运资金200001.00*折旧额用全值减去残值 3400-600=2800 约当偏好于地下调整贴现率， 露天用10%，地下用20%贴现率偏好于露天 比较两种评价方法确定等之法显然有利于地下开采的项目。但调整贴现率率方法则否定了地下开采， 对露天开采也仅是牵强通过。调整贴现率方法更严格，苛刻。这讲明了其对时刻较靠后的现金流量的贴现更厉害。 何时等价对露天开采， 相当的折现率应使折现后的现值与调整现金流量的现值相等。

15、第三节 投资项目分析需要回避的四个陷阱一、实体前景与权益前景任何一个负债项目都能够从两种前景来做分析：实体前景和权益前景。这两种前景在功能上是相等的，但混淆这两个前景则会投资分析带来苦恼和苦恼。假设A公司的一个投资项目的资本结构是40%为负债，60%为权益。负债的税后成本为5%，而权益的成本为20%。那么该项目的的加权平均资本成本为该公司正考虑一项成本为1亿且保证1400万元永续税后年现金流量的平均风险投资，假如付诸行动，A公司打算筹集4000万元的新借款和6000万元的权益资本用于该项投资。A公司应该进行该项投资吗？实体前景1400 1400 1400 1400 0 1 2 3 10000

16、IRR=14%从上图能够看出，该项目的内部收益率为14%。与项目的平均资本成本相等，表明项目既不制造也不损害公司的价值。权益前景下图从权益的角度看待那个项目。因为4000万元的投资将通过负债的方式猎取，权益投资6000万元。类似地，因为纳税后每年必须付给债权人200万元的利息，股本的剩余现金流量只有1200万元。因而从股本前景的角度，投资的内部收益率为20%。 1200 1200 1200 1200 0 1 2 3 6000 IRR=20%收益率20%意味着投资具有吸引力吗？显然不是如此。由于权益资本的现金流量受财务杠杆的作用，它们比原始的现金流量更具有风险，同时需要较高的风险调整折现率。对这

17、些权益现金流量进行折现的标准是权益资本成本，即20%。将该项目权益收益率20%与A公司的权益资本成本相比，我们会再次得出该项目仅仅处于临界点的结论。实体前景与权益前景产生相同结果并非偶然。由于加权平均资本成本的定义是要保证每个资本供应者都获得等于其机会成本的收益，因此我们明白由赚取14%的收益（实体前景）的A公司所做的投资将正好足够补偿债务且使投资者权益获得20%的收益率。问题发生在投资者混淆这两种前景之时，即当投资者利用权益资本成本去对实体现金流量进行折现时，或者用加权平均资本成本去折现权益资本现金流量时。哪种前景更好。权益前景的问题是，不管是权益的IRR依旧适宜的风险调整折现率都随着财务杠

18、杆作用的大小而变化。A公司权益的IRR在债务筹资为4000万元时是20%，而在债务为9000万元时，它升至95%，而在全部筹资都由负债来解决时，权益资本收益率变得无穷大。在实际工作中，人们常常对负债增加收益如此着迷，以至于不记得了也应该提高权益投资的收益率。但问题又在于，即使我们记得杠杆的作用，即使收益增加也使风险增大，但要精确可能权益成本应该随杠杆变化而变化的程度，是特不困难的。因此，我们建议大伙儿用实体前景，以幸免不必要的苦恼。首先评估项目的经济价值，而不管筹资的方式或者你将如何分配战利品。二、通货膨胀第二个陷阱涉及对物价变动处理的不当。投资者在可能现金流量时会无意之间将通货膨胀因素考虑在

19、折现率中。如此的结果是使得投资评估变得过于保守，尤其是对长期资产的评估。假如资本成本的计确实是名义值，那么在计算现金流量也应该用产品的名义价值来计算。假如资本成本的计确实是实际值，那么在计算现金流量也应该用产品的实际价值来计算。调过来，也成立，即现金流量是名义值时，折现率也应该用名义折现率；当现金流量是实际值时，折现率也应该用实际折现率（剔除了物价上涨）。三、实际选择第三个陷阱是关于实际选择的。也确实是讲在项目执行过程中，投资者还有重要的选择，而这些选择对投资者是有专门大价值的。这些选择包括：将投资推迟一段时刻的选择权，在需求变动时改变经营规模的选择权，在原材料价格发生变动时改变投入构成的选择

20、权，以及在最初获得成功后增大投资的选择权。这些关于投资者而言，是权利不是义务，因此是有价值的。举一个简单的例子。某个公司正打算上一个项目，该项目投资额为1亿元。该项目的的期限可能为5年，而且假如项目成功，预期现金流量为6000万元，假如失败则现金流量为-4000万元。治理者评定成功的机会只有50%。假设公司对低风险投资要求8%的收益率，对中等风险投资要求15%的收益率，对高风险要求25%的收益率。（a）时期1：不放弃选择，成功概率为50% 预期现金流量012345成功-1000060006000600060006000失败-10000-4000-4000-4000-4000-4000期望-1000010001000100010001000对应25%的NPV=-7300 预期现金流量（b）时期1：包括选择放弃，成功概率为50%012345成功-1000060006000600060006000失败-10000-4000-4000200000期望-1000010001000400030003000对应25%的NPV=-4300（c）时期2：选择扩充，成功概率（时期1差不多成功）为90% 预期现金流量012345 67成功 -500003000030000