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文档简介
1、Word - 5 -商业调查报告 商业调查报告 是对某项工作、某个大事、某个问题,经过深化细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析讨论,以书面形式向组织和领导汇报调查状况的一种文书,下面是由为大家整理的关于商业调查报告。 一、现状分析 1、社区商业网点进展快速,“双进工程”服务对象不断扩大。随着经济的进展和中心城区的不断扩大,社区商业服务对象也不断拓展,服务对象不仅面对广阔居民,更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务,以及为下岗、失业人员的供应再就业 服务。 2、社区商业网点呈多业态进展趋势。社区商业过去以商业零售业网点为主,仅限于食品、日用百货、美容美发等行业,近年
2、来,一批新兴业态的社区商业网点应运而生,现已进展到几十个服务项目,如保姆、清洁修理、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理 、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。 3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大,加速了新社区的建设,新社区的建设又带动了社区商业的进展以及周边商业中心的进展,其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全,明显优于老社区。 4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分进展。近年来,流通领域的市场化进程不断加快,社区商业应市场需求得到快速进展,大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷,并在社区内及其周边形
3、成肯定规模。同时,社区沿街各类小型商品市场得到进展,有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等,为社区居民消费购物供应了便利。 二、存在的主要问题 1、社区商业进展缺乏科学规划 和有效指导。目前,社区商业在进展中较多的商业网点与社区住宅混在一起,严峻影响了居民的正常生活 ,并造成平安 隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大,形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。 2、社区商业进展不平衡,老社区商业网点进展慢、基础差。在这次调查中看到,一些老社区商业设施简陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者临时搭建,甚至是违章
4、建筑开办的。这些小店小铺以经营副食为主,商品单一、质量低劣,购物环境和卫生状况较差,造成社区居民购物不便,很多日常消费需要跑较远的路,且社区的服务功能不健全,与建设“便利消费进社区,便民服务进家庭”双进工程提出的社区商业进展目标差距较大。 3、社区商业基础设施较差,现代服务业不够发达。随着人们生活水平的提高,居民消费需求普遍提高,呈现出多样性、多层次的消费特点,社区商业低水平、低层次的服务状况与之不相适应,亟待改善。在调查中,有的反应社区没有停车场,车辆乱停乱放现象比较严峻。有的反应社区没有蔬菜市场,居民买菜不便利。有的反应家政服务业没有形成,居民寻求家政服务很不便利。有的反应社区商业网点不能
5、仅依靠小店小辅、小商小贩供应商品和服务,要提高档次,保证质量等等。从反应的状况看,社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。因此,加强社区商业基础设施的规划和建设,拓展社区商业服务功能,是落实科学进展观,完成社区双进工程的重点工作。 三、推动措施和进展方向设想 1、应合理规划,完善社区商业业态。应由政府牵头,会同商务、规划、建设、房管、财政、城区、工商、税务等部门,讨论制定网点改造规划。如:对社区商业的规模、结构、布局及标准、分类等做出明确规定。业态业种10种左右,建议包括配送餐饮连锁店、小型超市、菜市场、食杂店、美容美发店、修理店、洗染店、照相馆、旧货废弃物回收站、家庭服务、书籍音像店、药
6、店等。 2、应采纳公开招标等形式,确定有实力的企业参加社区商业建设。一是选择、培育有实力的配送餐饮企业(由中心厨房统一配送至社区连锁店)进入社区商业示范区,实施包括“早餐工程”在内的大众化餐饮,保证居民在社区内就能够便利地吃到有保障、质量较好的早餐、快餐。二是鼓舞农副产品流通企业在社区新建和改造放心肉、放心豆制品、无公害蔬菜瓜果连锁店,建设生活保障型的商品配送中心,解决居民生活不便利、消费不放心、担心全的问题。三是支持连锁企业进入社区新建或改造便民家庭服务网点,搭载各类便民、利民服务项目,让社区居民在家门口就能解决修理、美容美发、洗衣、家庭服务等多方面的生活需要。四是支持和引导再生资源回收龙头
7、企业进入社区,形成以社区、回收企业和集散市场为载体,符合城市建设进展规划、布局合理、网络健全、服务功能齐全、管理科学的再生资源回收体系。五是实行切实可行措施,通过资金、网点等一系列支持政策,鼓舞企业实行收购、兼并、特许加盟等多种形式整合分散的社区商业资源,规范社区内的小型门店,实现资源共享,综合利用。 3、应鼓舞和支持利用现代技术手段,创新服务体系。乐观建设面对社区服务的信息服务平台,鼓舞有条件的企业利用信息技术开展社区便民服务,进展网上交易、网上服务,补充现有网点的不足。鼓舞有条件的企业建立客户需求信息系统,准时采集、分析、储存客户信息,为居民供应定向、快捷、周到的服务。大力提倡社区骨干企业开展送货上门
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