中煤能源公司机电设备管理制度（优秀范文五篇）

1、Word - 3 -中煤能源公司机电设备管理制度（优秀范文五篇） 中煤能源公司机电设备管理制度 进口施工设备管理制度 一、经批准进口施工设备时，要指派专业人员参与技术谈判、合同签订、中检、提运、验收、索赔、安装、试运等项工作。购置的进口设备应有修理资料和必要的随机配件和工具等。 二、进口设备到货后，必需仔细进行验收，对设备主机、附属设备、备品配件、随机仪器、工具、设备的图纸和技术资料都要严格登记入帐，图纸和技术资料存档保管。发觉有损坏或缺陷、缺少时，应列出明细，进行索赔。 三、进口设备的图纸、技术资料应翻译成中文，由领导和机电总工程师组织该设备的技术讲座、技术培训，使有关人员都能了解和把握该设

2、备技术性能和使用、修理、管理工作的要素。 四、进口设备到货后，应准时进行安装、调试，按说明书要求进行试运转，经过验收合格，方可投入使用。 五、进口设备临时不使用，主机、辅机和全部零部件，必需入库妥当保管。防止日晒、雨淋、锈蚀和丢失，并做好防火、防盗工作。进口设备禁拆套使用。经上级批准拆用部件，必需限期恢复。 六、使用进口设备必需按要求进行维护保养，使用中磨损的零部件，准时申报购置方案，以便向外国订货，不许超负荷运行，不许只管使用不管修理拼设备行为。 动力设备与特种设备（包括大、精、稀设备）管理制度 一、动力变压器设备管理： 1、新购置变压器必需选用能耗低的节能型变压器。煤矿井下用的变压器，必需

3、是矿用节能型变压器。 2、现有老型变压器正在运行的要把负荷掌握在经济运行区， 此处隐蔽66308个字下环境所致设备分体回收，分体的设备必需完整地交于修理部门，如若分体回收而不完整交付验收，或只交一部分，而另一部分丢失丢弃，不上交的，确又不说明原由者，罚回收单位100200元。 第四节：平安工作 平安提升，供电、运输、排水等系列工作是机电工作的主要环节，搞好平安是机电工作的首要任务，为了把此项工作制度化、规范化、标准化地开展。其措施如下： 一、机电科成立完整的平安网员体系。准时向平安信息站汇报本车间、班组的平安生产状况，行使监督权，并有权制止违章指挥，和各种违章作业，违反劳动纪律的行为。 二、机

4、电科每月至少组织一次有设备管理员、技术员、车间主任参与的提升、供电、运输、排水等专项平安大检查，对查出的担心全隐患、担心全的因素，准时组织人员整改，责任落实到人，限期予以解决，并作好记录。 三、机电科每月应前召开一次由主管部长、设备管理员、技术员、等参与的部务会议，总结科每月自查的平安生产状况，设备运行状况，设备大、中修方案完成状况等，排查的机电担心全隐患的整改可行性措施，布置本月的机电生产方案，设备检修方案，技术培训方案和机电标准化等工作等。 四、各单位严格执行固定设备的定期检修制、流淌设备巡回检修制、平安供电管理制度、设备巡回检查保养制以及使用设备强制性修理保养制等，是做好平安工作的重要举措。 五、机电科应准时负责召开相关会议，贯彻上级有关机电工作的方针、政策和文件精神，学习机电各项管理制度及岗位责任制、操行规程等。使每个职工都树立