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1、Word - 3 -2022物资采购管理规章制度例文word文档,（版）（优秀范文5篇） 物资选购管理规章制度 一、人员管理 1、公司物资部负责材料员、库管员调配，业务指导、绩效考核。 2、公司材料部，在不影响项目供应工作的前提下可适当调整个别人员。 3、材料员、库管员应端正工作态度，接受公司领导及主管部门的领导。 4、考核材料员、库管员：现场材料使用率及物资回收率。 二、物资选购管理 物资选购、发放、验收流程：项目部填写物资需求申请书材料供应部进行物资核实、盘存拟定物资需求几划分管领导审核批准选购员询价对比选购实施付款库管员、材料员收货检验入库。 项目部提出物资需求申请表，该表首先由相关部门

2、领导签字把关，确定所提物资的必要性，然后所提物资需求申请表汇总至材料供应部，由材料供应部核对库存，库存有的，直接进入发放程序。不足或无拟定新的需求方案表。 材料供应部及技术部门拟定方案表报分管领导审核批准，分管领导认为该物资有购买必要，在方案表上签字。假如分管领导认为该物资应部分 购买或不购买，使用部门及技术部应当重新拟定新的方案表，直至分管领导批准。 材料供应部将分管领导审批通过的方案表一式两份交选购员及项目部，两部门人员依据方案表内容同时进行询价。 选购员将询价结果报部门主管审核，然后报分管领导，分管领导将两部门询价结果进行对比，依据质优价廉、服务快捷等原则，两部门拟定选购方式方法向供货商

3、再次议价。 选购员整理供货商报价资料，深 此处隐蔽2180个字项目部及加工厂的物品，实行跟踪制度。统计物品的使用寿命，收集工人及项目管理人员的反馈等，准时同部门主管沟通使用结果。 13、负责仓库物资的贪存、保管、维护、堆放管理工作，保证丌合格的物资丌投入使用。 14、材料出入库做好记录，健全账目，每月结算填写报表，按时上报。 15、负责废旧物资的回收、分类、保管、管理工作。 第五篇：2022物资选购管理规章制度例文word文档,(4)（版） 物资选购管理规章制度 第一条、为了加强公司物资选购管理，规范选购行为，发挥规模优势，降低运营成本，保障有效供应，依据国家有关法律法规和公司有关规定，制定本方法。 其次条、本方法适用于公司大宗物资选购管理。 第三条、公司大宗物资选购实行统一管理、集中选购、分级负责的体制。 第四条、公司物资选购管理遵循以下原则： 1、服务生产经营，保障物资供应。 2、坚持集中选购，发挥规模优势。 3、规范选购行为，实行阳光选购。 4、统一信息平台，推行网上选购。 第五条、公司工程部负责公司大宗物资选购的联络工作，履行以下主要职责： 1、组织制订公司物资选购管理规章制度。 2、组织编制公司物资选购业务方案。 3、协调联络各直管项目部和授权选购公司，综合把握物资信息。 4、负责建立和维护公司物资选购管理信息平台。 第六条、参加业务范围内的物资选购管理工作，履行以下主

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