一岗双责考核表格

1、被考核单位（部门）：安所有人数：人序号考核项目考核评分阐明自考得分考核小 组评分1建立员工岗位安全生产职责、并 进行公示（10分）没有制定扣10分，没有公示、不明确扣5 分2建立健全项目安全管理制度和各工种操作规程（10分）没有制定扣10分，缺项、不明确、操作性 不强每项扣2分3组织对项目部日勺每月不少于一 次日勺安全大检查，检查、整治记录资料齐全。（10分）工作没有开展扣10分，查检查记录资料 不齐全和整治闭合，每项扣2分4制定项目部年度安全工作年度 计划，并得到实行（10）没有制定扣10分，制定内容不全、没贯 彻每次扣2分。5安全业务文献解决及时，跟踪督 促贯彻，闭合管理，保持纪录 （10

2、）查文献和跟踪闭合资料，缺失或资料不完 整，每次扣2分。6工伤快报、认定、鉴定及时、资 料齐全；事故报告、解决资料记 录归档完整（10）做到及时上报，资料记录符合程序规定， 归档资料齐全，每项做不到扣2分。7每月组织召开安全会议和每季 度召开安委会，并作好会议记录 （10）安委会、安全会根据工作状况及时召开， 会议记录资料齐全。安委会少于一次扣5 分，资料不全每项扣2分。8及时收集、记录安全费用勺使用 状况，资料记录齐全（10）每季度安全费用及时获取，并持续做好记 录汇总记录，资料不全、不能反映总投入 一次扣2分。9本部门归口勺管理体系文献得 到有效运营，资料保持持续记录 和归档（20）归口管

3、理体系得到有效运营，按程序文献 规定记录资料符合规定，对项目做好服务 和指引，每项做不到扣2分。10本部门自考核价：自考总得分：负责人签字：日期：考核组考核意见：考核总得分：负责人签字：日期：被考核单位（部门）：工程管理部人数： 人序 号考核项目考核评分阐明自考得分考核小组评分1主持审查项目部日勺安全 技术措施；对方案日勺制定 及实行检查（10分）未执行扣10分，没有记录扣5分2贯彻作业指引书勺编制 及发放，检查规程规范勺 配备（10分）未执行扣10分，没有记录扣5分3贯彻项目部新工艺、新技 术勺运用时，同步具有安 全措施（20）未执彳丁扣10分，没有有关证据扣5 分；4相应勺参与项目部安全

4、文明施工检查，贯彻安全 事故解决提供技术服务 （10 分）未执行扣10分，未贯彻扣5分；5参与因质量引起日勺安全 事故调查和解决（10）未执行扣10分，没有记录扣5分6参与合同检查中有关安 全职能日勺履行，并提供法 律协助（10）未执行扣10分，没有证据扣5分.7审查外协队伍安全资质 日勺有效性（10）未执行扣10分，没有证据扣5分8贯彻分包合同安全条款 日勺约束，督促环境、职业 健康等目勺在合同中日勺 贯彻（10）未执行扣10分，没有证据扣5分9贯彻项目部有关安全、环 境重点、难点问题日勺查找 及交底（10）未执行扣10分，没有证据扣5分10本部门自考核价：自考总得分：负责人签字：日期：考核

5、组考核意见：考核总得分：负责人签字：日期被考核单位(部门)：机电物资部人数：人序号考核项目考核评分阐明自考得分考核小组评分1建立和完善设备安全日勺 各项管理制度(10)没有制定扣10分2负责组织编制适合本项 目施工机械安全操作规 程(10)没有制定或不明确适合本项目施 工机械安全操作规程扣5分3大、中型机电设备新装、 拆装、转移及运送勺安全 措施方案勺制定、审查、 技术交底勺实行监督资料记录规范(10)没有安全措施方案、实行监督，且没有规范勺记录每项扣5分4组织特种设备勺定期技 术检查和性能实验保持 记录完整(10)没有进行定期检查，记录不完整 扣2分5重大危险源(重大环境因 素)勺辨识和监控

6、、督促(10)对重大危险源没有辨识、监控、 督促扣3分6重大设备事故应急救援 预案勺编制(10)没有编制重大设备事故应急预案 扣5分7做好设备勺定期安全专 项检查保持记录完整(10)没有进行定期专项检查，无记录 或记录不完整扣2分8制定危险品勺采、装、运、 管、领、发、用等各项管 理制度有关资料记录完整(15)没有制定，记录不全，每项扣5 分9制定劳保用品勺米、验、 管、领、用等各环节管理制度保持记录完整(15)没有制定，记录不全，每项扣3 分本部门自考核价：自考总得分：负责人签字：日期：被考核单位（部门）：综合办公室人数:序号考核项目考核评分阐明自查得分考核小组 评分1执行、公示本部门日勺安

7、全生 产职责（10分）。未执行扣10分，未公示扣5分。2建立小车安全管理制度（10 分）。未制定扣10分，制度缺项或内 容不明确扣5分。3定期组织小车司机进行安 全教育，学习交通安全法规 条例，并保持记录。（10分）。每季度不少于一次，做不到扣5分； 记录、签字不全一次扣2分。4制定食物中毒应急预案，组 织评审、演习、修订，保持 更新（10分）。没制定扣10分，其他没做到或 记录不全每项扣2-分。5制定生活、办公区、食堂环 境卫生管理制度（10分）。没有制定扣10分，制定内容不 全、不规范扣2-5分。6定期组织环境健康及卫生 检查，并保持记录（10分）。每月检查不少于一次，少于或 记录不全，每

8、次扣2分。7有关安全文献收、发及时， 解决不漏掉（10分）。每项做不到扣2分。8及时组织或协助召开安全 会议勺筹办相应工作（10 分）。不及时或配合组织有疏漏一次扣5 分。9安全费用勺记录上报工作 （10 分）。本部门发生勺安全费用没有执行签 字审核程序发生一次扣5分；记录 上报资料不及时扣3分；记录资料 不齐全扣2分。.10加强社会治安综合治理（10 分）。不发生打架、斗殴、盗窃、集体上 访等社会治安综合治理事件，每发 生一件扣2分。项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：合同经营部人数：人序号考核项目考核评分阐明自考得 分考核小 组评分1、本部门 安全管理 制度（20分）1、在

9、本部门内贯彻“安全第一”原则，增 强本部门人员安全意识强（5分）2、执行本部门负责日勺相应安全职责（8分）3、定期组织有关安全学习，并完整保存学习记录（7分）1、部门人员安全意识淡薄，扣分5分2、没执行相应安全职责勺扣8分3、定期进行有关安全学 习，没有记录，保存不完善勺扣7分2、项目部、 施工队安 全生产许 可证、“三 类”人员持 证状况（30 分）1、做好外协队伍安全资质审查工作。（5 分）2、做好项目部与外协队伍日勺安全合同书日勺 签订，并明确环保和职业健康日勺具体规定。（10 分）3、查验分包单位安全生产许可证与否有 效；查验其务工人员持证状况及证件勺有 效性，特种作业人员勺持证应进行核查。（15 分）1、没做好外协队伍安全资质审查工作日勺扣5分2、未与外协队伍签订安全合同书日勺扣10分3、未查验分包单位安全生 产许可证有效性及务工人 员持证状况及证件勺有效性日勺扣15分3、安全生 产投入（50 分）1、负责项目部安全生产投入运算、记录， 以报表形式交项目财务部做安全生产投入台账。（15分）2、负责记录项目部日勺安全设备、装置、器 材、安全监视测量装置、仪器、仪表日勺安 全投入以报表形式交项目财务部做安全生 产投入台账。如：通风设备及配套装置、 起重设备重新配备勺限位装置等和瓦斯检 测仪、起重设备警示装置、地质裂变观