企业战略-智力资源与企业竞争力提升

1、.：.； 文档资源内容摘要：智力资源是知识经济活动中最重要的战略资源和经济继续开展的动力，其逐渐成为企业中心竞争力和科技创新才干的关键要素。本文指出，科学、客观地把握智力资源的特征及正确评价智力资源的价值，注重对智力资源培育和开发的投入，有效开掘企业内在的智力资源与智力要素，合理配置智力资源，能有效地提高企业竞争力。关键词：知识经济 智力资源 竞争力 在信息科技时代，现实消费力是人类知识力量物化的产物，其开展程度主要取决于智力资源。智力资源是一种无形资产，主要依托知识和智力的投入、开发和运用，是企业总资源中的一个重要组成部分。从某种意义上说，智力资源是知识经济活动中最重要的战略资源和经济继续开

2、展的动力，是企业中心竞争力和科技创新才干的关键要素。科学、客观地把握智力资源的特征及评价智力资源的价值，注重对智力资源的投入，有效开掘企业内在的智力资源与智力要素，能有效地提高企业竞争力，使企业获得更大的竞争优势。 智力资源概念及特征 智力资源概念 智力资源是从智力活动效能方面对人力资源的一种特殊规定，指经过一定的专业技艺培育(尤其是受过高等教育) 以后，可以从事脑力劳动并带来一定的经济或社会效益的个人或群体。也有研讨以为企业智力资源包括信息、科技、知识、管理、脑力、创意以及人力资本等要素，智力资源是一种由无形资源和有形资源组成的特殊社会资源，它既包括作为各种才干的人的智力本身这一无形资源，又

3、包括作为智力成果和智力载体等有形资源。有研讨更进一步指出，智力资源不仅仅是指具有科学知识的个人，更多的是指从事各种根底科学研讨和运用开发研讨的科研机构。 因此，智力资源不仅仅是拥有一定知识和技艺的人力资本个人或群体及其智力知识、管理、脑力与创意等，而且还包括作为智力成果和智力载体存在的有形资源以及各种从事根底科学研讨和运用开发研讨的科研机构等，同时，对智力资源以及其它资源的管理、运用、开发等本身也是智力资源的一种。从方式上看，智力资源大体上可分为个人的智力资源和组织的智力资源两个方面。从时空上看，智力资源可分为静态智力资源和动态智力资源两类。前者指知识与才干程度相对稳定的个人或组织，后者指知识

4、和才干程度随着时空及外在环境变化而变化的个人或组织。智力资源的中心部分是知识，不仅包括显性知识explicit knowledge，也包括隐性知识(tacit knowledge)。 智力资源特征 智力资源作为知识经济的第一资源，不仅有着丰富的内容，而且有着其他资源所没有的优势和特点。 从智力资源的构成方式看，智力资源的构成需求破费大量经费、时间和劳动，并且伴随着较大的风险。消费知识和科学技术的发明性劳动产出率和胜利率较低，周期较长，投入不一定有报答。而智力资源是经过长期积累构成的，是建立在继续投入与不断开发的根底之上的。 从智力资源的存在方式看，智力资源是有形资源和无形资源的有机组合，并且流

5、动性较大。智力资源不仅包括无形的人的智力，还包括作为智力成果和智力载体以及从事根底科学研讨和运用开发研讨的科研机构等有形资源。通常智力资源不易受时空条件的禁锢与约束,社会开展的物质文明和精神文明程度越高，智力资源的流动性越强。 从智力资源的运用方式看，智力资源既是独占性的资源，又可以在一定条件下实现资源共享。企业一旦拥有某种智力资源，就享有独占权，但是可以经过与其它机构协作研讨或者出卖的方式实现智力资源共享，经过市场实现智力资源流通，使智力资源在开发、运用中实现效益递增和长期受害。 基于智力资源的企业竞争力 企业竞争力实际 企业竞争力是指在竞争性市场条件下，企业经过培育本身资源和才干，获取外部

6、可寻址资源，并综合加以利用，在为顾客发明价值的根底上，实现本身价值的综合性才干。 企业资源根底实际把分析平台放在企业实践可利用的资源上，以为企业的特殊资源是企业竞争优势的源泉。巴尼(Barney)以为，企业的资源可以分成三类，即物质资本资源、人力资本资源和组织资本资源。但是竞争优势不等同于竞争力，资源竞争优势是企业在资源方面与竞争对手相比所具有的优越条件或位置，而企业竞争力那么是其竞争优势在资源市场和产品市场上综合力量的表达。企业要真正把资源竞争优势转化为企业竞争力，还需求把竞争优势在行动上组合起来，并引导它们为特定的企业目的效力。才干实际以为，企业是一个才干体系；积累、坚持和运用才干开辟产品

7、和市场是企业长期竞争优势的决议性要素；企业才干贮藏决议企业的运营范围，尤其是多元化运营的广度和深度；才干的差别是企业耐久竞争优势的源泉。 企业竞争力是企业竞争优势不同组合的市场表达。竞争优势来源于企业拥有或控制的资源(包括自有资源和外部可寻址资源)和才干。资源是企业拥有或控制的能为企业带来较优业绩的有形或无形的资产和信息。资源本身几乎没有消费才干，只是潜藏着可以使企业获取竞争优势的特殊物质。才干那么是将这些特殊物质转化为可以被直接或间接感知的竞争优势的活动或过程中，是实现资源向价值转变的中心。资源假设分开了才干便难以实现其价值；没有资源，才干也就无从而生，两者相辅相成，缺一不可。一方面，有效才

8、干的运用依赖于资源的贮藏；另一方面，资源的获得依赖企业的才干。 智力资源与企业竞争力 知识经济阐明，人类正在步入一个以智力资源的占有、配置，知识的消费、分配、运用为重要要素的时代，智力、知识、信息等智力资源的投入与合理运用对企业竞争力程度的高低起决议性作用，智力资源成为企业获得竞争优势的关键性资源。 智力资源是经济增长的重要要素，智力资源构造是经济开展的重要要素。知识经济时代，人力资源中的智力要素远比膂力要素重要，人力资源的数量应以智力资源的含量来了解。智力资源的多寡、开发和利用程度的高低直接决议产品的质量和劳动消费率高低以及投入与产出的比例。知识经济时代，在自然资源约束、环境维护、人与自然调

9、和的要求下，所耗费的只能是高质量的人力资源，需求用人的聪明才智即智力资源进展调理。企业只需提高智力资源的素质，对智力资源进展合理有效的管理，效益才干提高。 智力资源是企业获得竞争优势的关键性资源。企业不断创新的才干是企业竞争优势的根本，是由企业现有的智力资源存量所决议的，才干差别的本质是智力资源存量的差别；难以模拟才可以构成竞争优势，隐性知识决议了企业运营上的难以模拟；知识具有途径依赖性，经过积累而获得并发扬作用。智力资源所产生的竞争优势具有可继续性，而且竞争优势随企业增量知识的产生得以坚持，表达出竞争优势的继续性和自加强性。 智力资源是企业才干的中心。人力资本是企业智力资源的源泉，其知识的综

10、合才干随着主体的不同而表现不同，是由主体智力禀赋、构造(生理) 以及认识才干所决议，认识才干和价值取向的差别性会产生吸收、消化和智力资本过程的选择性和定向性，积累和沉淀的知识构造也就不同，表现智力资本的不可模拟性。因此智力资本是中心，是企业可继续的竞争优势之源。 提升企业竞争力的智力资源 智力资源是企业获得竞争优势的关键性资源，主要表现为智力资源能为企业带来直接竞争优势如功能、价钱、质量、产品构造、技术含量、外观设计、效力、促销战略、环境维护等和间接竞争优势企业家、资本实力、技术平台等。直接竞争优势的整合是企业竞争力的外在表现，而直接竞争优势的构成取决于企业家素质、资本实力、人力资源程度、技术

11、平台、企业文化等间接竞争优势，在这个过程中，基于企业智力资源的战略管理才干和组织才干起重要作用。同时，由于企业特定智力资源难以被发明、购买、替代或仿制，决议了企业强大的潜在竞争优势。 在开放式经济条件下，猛烈竞争导致产品生命周期和行业生命周期日益缩短。短期而言，企业可以经过利用和整合现有资源优势获得产质量量、性能与价钱等要素决议的企业竞争力；长期而言，继续的竞争力必需依托企业智力资源构成的管理和组织才干来维持与开展。因此，企业必需在科学、客观把握智力资源的特征及评价智力资源价值的根底上，注重对智力资源的投入，有效开掘企业内在的智力资源与智力要素，提高企业战略管理才干和组织才干，才干有效地提高现

12、有企业竞争力与消费才干，使企业获得更大的竞争优势。 首先，科学认识智力资源价值，实现智力资源合理配置。由于人们的实践知识贮藏和才干与任务岗位的要求不相称，很容易呵斥企业智力资源缺失或浪费。因此，企业应科学、客观地把握智力资源的特征、把握和评价智力资源的价值，仔细确定从事智力活动的各种任务岗位的合理任务量，以此作为安排任务人员的数量、义务和质量目的的根据。并且要在对企业每个成员显性和隐性知识实践测评的根底上，判别现存智力资源的整体情况，了解岗位短少何种智力资源，分析现存智力资源发扬作用的情况和影响要素，调剂余缺，实现智力资源合理配置。 其次，完善智力资源绩效评价体系，加大鼓励力度。针对智力资源管

13、理而言，需求对群体内每一成员的知识情况知识构造、知识量、运用才干和效果进展准确评价，并采取相应的鼓励措施。智力资源绩效评价不仅仅思索容易量化与测度的显性知识学历、职称、成果等，而且要加强对隐性知识的认识并引入企业智力资源绩效评价体系，表达具有较多隐性知识和发明才干专业人才的价值。根据任务绩效对个人或组织的鼓励措施适当加以选择，使具有较多隐性知识的成员乐于促进整个科研群体的知识共享，加快隐性知识的转移和发明才干的传播与提高。 第三，注重智力资源的培育和开发，是坚持经济可继续开展的根底和源泉。知识经济的开展要求在智力资源的培育和开发上有更大的投入。企业应充分认识到组织的继续开展对智力资源的潜在需求，加大在智力资源培育和开发上的投入，努力于为员工隐性知识的积累发明适宜的环境，加大教育力度，引进先进教学方法，选择适当的教师，可以结合消费实践教授隐性知识和现场阅历，使继续教育同提高企业智力活动效率直接相关。企业应建立开发智力资源的主管部门，将必要的继续教育投入作为消费性投资不可短少的组成部分。促成企事业单位的智力资源不断升值，不断有创新成果出现。同时，还应对目前处于闲置形状的智力资源进展调查和重新分配，注重智力资源的引进和交流，对复合型智力资源进展多角度利用，并