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文档简介

1、酒店前厅部经理职位说明书职位名称 :前厅部经理 所属部门: 前厅部 直接上级: 总经理 直接下属: 前厅主管、领班岗位本职:前厅营业及服务管理工作职责: 制订前厅经营目标、预算方案、工作计划、工作程序及工作考评办法。协调前厅资源,完成经营目标。制订营销价格政策并监督执行。制定本部门培训计划,定期组织员工技能和素质培训。制定工作安排计划,合理排班,保证人员的合理调配。提出提高菜品质量、创制新菜品的建议。协同客户代表的分店推销工作。按前厅现场管理制度检查前厅店堂物品摆放及布局,确保符合标准。向总经理述职。每日检查本部门所属区域清洁卫生、设备设施、消防器具等,确保能正常营业。每日检查前厅部员工的到岗

2、情况、仪容仪表、工作程序及服务质量等。每日检查用餐预定情况,了解和掌握预定信息。巡视本部门所属区域并做好记录,发现问题即时解决。每日审阅和批示本部门的营业报表、各项报告和申请等。处理和解决客人投诉。参加例会,执行总经理指令16.现场处理突发事件,遇紧急问题及时上报。17.接待重要客户,建立大客户档案。18.活跃本部门工作气氛,协调下属员工关系。19.制定下级的岗位说明书,定期听取其述职,考核其工作。20填写下级的过失单和奖励单,按权限内程序作出处理。21.提出自身合理化建议,并受理下级提出的合理化建议,按程序给予处理。22.定期拜访或约见VIP客户,虚心听取客人意见,改进和完善工作。完成总经理

3、交办的其他任务。领导责任:1. 对前厅部工作目标的完成情况负责。2.对前厅现场管理的效果负责。3.对前厅的整体服务质量负责。4.对客人投诉的处理效果负责。5.对各种营销方案、促销计划的执行结果负责。6.对员工的纪律行为负责。7.对本部门设备、设施的维修和保养负责。8.对本部门物品的申购、验收、领用的检查控制负责。9.对前厅成本控制的合理、有效负责。10.对分店重要客户关系的维持负责。工作权限:对客人的用餐费用有低至8折的打折权。对职能部门消费,重大问题处理有免单建议权。对退换菜有批准权。对促销方案、营销计划有审核权。对领班、收银员有奖惩的建议权。对直接下级岗位有调配权。对领班(不含)以下员工有奖惩的决定权。对下属的工作有培训、考核权。对顾客的投诉有紧急处理权。对前厅管理模式有修改建议权;对分店经营中出现的问题有建议权。任职者素质要求:年龄:2535 性别:不限 学历:大专或以上 专业:酒店管理或旅游管理工作经历:1. 餐饮行业三年以上工作经验,担任过领班、前厅主管等职务资格认证:身心健康,能承担满负荷工作;热爱刘一手火锅事业,具有高度的责任心和上进心;严格遵守各项法律、法规,具有良好的品质道德和职业素养;学历证书、相关培训证书、健康证。相关技能:公共关系、心理学等理论和经验。参加刘一手总部培训,并达到

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