浅析现代企业财务管理(doc 5)

1、.浅析现代企业财务管理PAGE ：.；浅析现代企业财务管理郭 峰(安徽省皖北煤电集团有限责任公司销售公司财务部，安徽 马鞍山 234011)摘 要：现代企业制度是顺应社会化大消费要求和市场经济的“产权明晰、权责明确、政企分开、管文科学的现代企业制度。现代企业应是以其全部法人财富自主运营、自傲盈亏，对出资者承当资产保值增值的法人实体。伴随现代企业的构建，企业财务管理的内涵和外延及其功能位置发生深化变化。强化企业的财务管理是现代企业在猛烈的市场竞争中得到以生存和开展，现代企业制度得以保证和实施的重要环节。现代企业的财务管理，已提升到企业管理的中心位置。本文在论述现代企业财务管理的特征的根底上，提出

2、了加强现代企业财务管理的几点思索。关键词：财务管理；筹资；财务环境中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1811-8755(2004)01255方案经济体制下的财务管理 在方案经济体制背景下，我国实行的是对企业统收统支、统负盈亏的财务管理体制。财务管理方式单一、范围狭窄，只是一种核算型被动式的管理，是财政主管部门的附属物，否认企业作为财务主体的位置，企业的财务管理职能弱化萎缩。详细表如今资金筹集权和投资权集中于国家，工资总额决策权、产品定价权、本钱开支审批权分属于政府各部门。国家集中企业大部分利润，又以行政权益抽走企业利润和企业折旧。企业只担任完成国家下达的资金周转、利润额等考核目的

3、，无需调查资金的运用效果，不承当亏损责任。 现代企业财务管理的特征 现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原那么，组织企业财务活动，处置财务关系的一项经济管理任务。现代企业财务管理是在传统财务管理根底上的扬弃开展，与封锁、事后、静态为主要特征的财务管理有很大差别，更强调事前预测、事中控制、事后分析，涉及企业管理各个方面，成为企业管理的中心。 自主筹资和投资成为企业财务管理的重要内容 1筹资渠道和方式呈现多样化。企业可以经过吸收投资、发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁等方式吸收财政、金融、其他企业或个人等各类资金。2注重资金的时间价值。在市场经济中，“

4、时间即是金钱，即资金伴随时间的推移增值。企业占有资金或具有筹资本钱或具有时机本钱，这决议企业必需思索资金的运用效益。 3财务管理参与企业的投资决策，为投资立项及其可行性分析提供信息 。财务管理位置迅速上升，处于企业管理的中心位置 财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和开展；资金的投放决议着企业的开展方向和潜力；资金的耗资关系着企业的消费本钱和竞争才干；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决议企业的消费和积累，以及投资者、运营者、员工等各方利益。由此可见，财务管理任一方面决策对企业的生存和开展都关系艰苦。 财务管理与企业其他管理的关

5、系也日益亲密，浸透于企业管理的各个方面。这不仅表如今与其他部门资金方面的往来，其他部门的运作决策也要听取财务部门的意见，接受其监视。而且，加强财务管理，实现资本的保值增值具有其他部门不可替代的作用。财务管理处于企业管理的中心位置，抓住了财务管理，就抓住企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。三财务管理本钱是企业的“晴雨表，能迅速反映企业的消费运营情况 在市场经济中，企业的资金运动具有最大的综合性，它全面、系统地反映着企业消费运营的主要过程和主要方面，表达着商品消费和交换所构成的错综复杂的经济关系。企业资金周转能否安康，产销能否通畅，运营能否得当都可以从财务目的中反映出来，使企业

6、迅速给予调整。三、强现代企业财务管理的几点思索 一企业财务管理目的的定位 财务管理目的是现代企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动能否合理的根本规范，是财务决策的出发点和归宿。现代企业必需对作为财务管理驱动力的财务管理目的进展科学定位，才干构成与之相顺应的财务管理与运转机制，优化企业的理财行为。 现代企业是多边契约的总和，是人力资本和货币资本的结合。这其中包括投资人、运营者、员工，短少其中任何一种要素，资本都难以实现增值。现代企业中不仅投资人承当企业运营风险，债务人、运营者承当的风险也大大添加。现代企业利用财务杠杆使企业资产负债率大大提高，债务人承当的风险迅速攀升。而对于运营者和员工

7、而言，由于现代社会分工的细化，使其付出的时间、精神、学习的时机本钱也是宏大的。鉴于各个团队所负担的风险和彼此依赖的关系，企业的财务管理目的应以企业价值最大化为财务管理目的，使各方受害，借以实现各个团队的利益。 二提高企业对财务环境的顺应力 财务环境，也称企业的理财环境，是指企业财务管理之外影响企业财务决策各项要素的总和。宏观财务环境包括经济情况、经济政策和技术程度、法律环境、金融市场环境等；微观环境包括企业组织方式、治理构造、企业本身的技术特点等。 企业处于财务环境之中，不可防止地遭到财务环境的影响。如筹资过程中，货币政策的调整、金融市场构造变化将对企业筹资本钱、筹资方式产生直接影响；投资中，

8、国家的产业政策等都对企业构成约束。现代企业财务环境的不可控制、动态性、复杂性的特点使企业必需搞好财务环境的分析，提高企业的应变才干。 因此，企业应实行财务弹性管理。在企业进展财务收支估计和财务控制时，实施弹性分析、弹性预测，留有合理的伸缩余地，使企业在财务环境发生突变时，不致陷于窘境，尚可周旋。在弹性确实定上应根据企业应付才干的大小和不利事件发生的能够性，以免呵斥不用要的浪费。企业还应优化各类资产的收益、期限，合理搭配财务构造，搞好公共关系。 财务管理人员必需建立理财新观念 现代企业制度的建立，不仅赋予企业自主理财的权益，同时也将现代企业理财置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。这对企业财

9、务管理人员提出更高的要求，财务人员必需建立顺应知识经济时代的理财新观念。1.信息观念 现代社会中，经济信息是商品，会计信息也是商品。任何商品都有价值，会计信息也有价值。一方面，财务人员经过迅速、准确、全面地搜集信息，为企业筹资、投资决策提供根据；另一方面，对企业消费运营情况分析所提供的资料，成为企业改善运营管理的决策根据，对企业管理战略产生艰苦影响，客观上为企业发明价值。所以在复杂的市场经济环境中，财务人员必需强化信息观念，关注企业一切相关要素的开展变化。 2.开展观念 企业应追求长期继续安康的开展。企业财务管理必需充分思索理财行为对企业的长期影响。市场经济下，风险与报酬同增，企业在追求利润的同时，必需在两者之间有一个正确的度量，资金运动中必需合理安排财务构造，抑制企业财务决策的短期倾向性，立足于企业的长期开展。 3.风险观念 企业的理财活动环境，复杂多变，企业不可防止地承当一定的风险。如筹资过程中筹资渠道稳定性的风险，筹资过程中的汇率风险、利率风险，运营过程中的资本构造风险，投资中的立项风险等。财务人员必需建立科学的预测体系，防备和化解风险。将能够发生的风险尽量降低到最低程度。总之，企业财务管理贯穿企业运营全过程，覆盖运营全方位，每一个企业都应根据管理要求和详细情况，因地制宜，制定出切合实践的财务管理体制。参考文