投资公司投资管理部财产信托副经理职务说明书

1、.：.；投资公司投资管理部财富信托副经理职务阐明书岗位称号财富信托副经理岗位编号所在部门投资管理部岗位定员直接上级投资管理部经理工资等级直接下级财富信托专责、市场营销专责薪资类型所辖人员岗位分析日期*年1月本职：协助投资管理部经理担任财富信托、市场营销等业务职责与任务义务：职责一职责表述：协助部门经理制定部门任务方案及分管业务任务方案，并完成分管业务任务总结任务时间百分比：5%任务义务协助部门经理制定部门年度任务方案和阶段性任务方案频次：1-12次/年制定所分管的财富信托、市场营销等业务的年度任务方案和阶段性任务方案，并完成分管业务任务总结频次：1-12次/年职责二职责表述：组织财富信托业务的

2、预备任务任务时间百分比：10%任务义务组织研讨财富信托业务任务，协同市场开展部研讨探求目前适宜开展的财富信托方向和适宜开发的财富信托种类，并协助撰写分析报告频次：日常组织与公司人力资源部、方案财务部、综合管理部等部门协调，做好开展财富信托业务的人、财、物等各项预备频次：日常根据所撰写的业务分析报告指点制定投资管理部财富信托业务各项任务制度及任务流程等频次：1-12次/年汇总包含分析报告、任务制度、任务流程在内的各种预备任务相关资料，向部门经理做出汇报频次：日常职责三职责表述：担任公司财富信托业务的市场推行任务时间百分比：20%任务义务根据市场开展部制定的市场推行方案和设计方案组织制定详细的市场

3、推行操作方案与步骤频次：日常组织实施有针对性的财富信托产品的市场宣传与促销活动频次：日常担任组织下属成员发掘市场，寻觅客户，开辟并建立业务联络，扩展业务范围频次：日常职责四职责表述：组织财富信托业务的相关审查任务任务时间百分比：40%任务义务组织对信托财富估价准确性的审查任务，对于不动产信托要求卖方提供专业部门估价的文件频次：日常组织对买方还款才干的审查任务频次：日常汇总审查结果并上报投资管理部经理频次：日常职责五职责表述：协助投资管理部经理组织监视买方履行协议规定的任务任务时间百分比：15%任务义务组织设立客户管理台账、分立管理不同客户的信托财富频次：日常要求买方定期提供运用或处置信托财富的

4、情况报告并审查其真实性频次：日常根据合同规定的偿债期限组织督促买方按期归还债务频次：日常组织汇总买方履行协议规定的情况并上报投资管理部经理频次：日常职责六职责表述：协助投资管理部经理进展部门内部管理任务任务时间百分比：5%任务义务指点所属员工制定阶段任务方案，并督促执行频次：1-12次/年协助部门经理进展部门队伍建立，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：1-12次/年协助部门经理进展部门内任务义务分工，合理安排人员频次：1-12次/年协助部门经理拟定部门经费预算方案，控制实践费用支出频次：1-12次/年职责七职责表述：完成上级交办的其他任务任务时间百分比：5%权益：授权范围内部门任务的决策权

5、和监控权对下属员工和各项业务任务的指挥权对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的任务的监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩的考核评价权对所属下级的任务争议的判决权任务协作关系：内部协调关系公司综合管理部、人力资源部、市场开展部、方案财务部、投资银行部、资金管理部等部门外部协调关系各类客户、银行、同业公司等任职资历：教育程度大学专科及以上学历专业工商管理专业、经济学专业、经济管理专业及其他相关专业培训阅历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、财富信托业务培训、市场营销知识培训、管理技艺培训、工程管理培训、房地产开发知识培训阅历5年以上任务阅历，2年以上相关业务岗位任务阅历知识知晓财富信托、市场营销相关知识，熟习市场经济相关知识、金融市场相关知识、WTO知识，具备法律常识等技艺技巧熟练运用各种办公软件，掌握与业务相关的管理方法，具备根本的网络知识和一定的写作程度其它：运用工具设备普通办公设备：计算机、机、打印