德育副校长的职责德育副校长工作心得体会：职责与素质的思考

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页德育副校长的职责 德育副校长工作心得体会：职责与素质的考虑 德育副校长工作心得体会：职责与素质的考虑指导的信任、同仁们的支持，我做副校长已近两年，对德育副校长的职责及工作方法有了进一步的认识。一、德育副校长工作职责主管德育的副校长是全校德育工作的指挥员，负责指导和组织年级组、班主任的工作，指导德育室、少先队的工作。详细职责是：1、负责组织制定学校德育工作方案，并根据方案，组织对各德育工作岗位人员的催促、检查、考核、评估，确保方案认真施行，不断进步育人质量。2、负责确定和分派各部门的德育工作任务，并通过全体教职工，特别是班主任，任课老师对学生进展德育

2、教育。3、负责德育队伍培养工作，加强师德教育，学习教育理论，定期召开德育工作经历交流会，组织开展德育专题研究，不断进步德育队伍素质。4、加强学生的日常管理，健全各类管理制度，完善学生自我管理相结合的科学管理体系。严肃学生的奖惩制度，建立学生综合素质的科学评价体系，进步学生的德育素质。5、加强校园环境建立，组织好报栏、板报、厨窗、播送等文化阵地的建立。确保教室、实验室、寝室和其它公共区域整洁卫生。6、指导开展以进步学生思想道德素质为主旋律的主题教育活动；文艺汇演、知识竞赛等各种大型活动；组织好音、美等各种兴趣活动；组织好消费劳动，社会调查和科技制作等各种理论活动。7、指导组织好与家庭、社会相联络

3、的三结合&”教育，定期举行学生家长会，建立好校外德育教育基地。8、加强学校德育档案管理，标准建立德育管理的档案资料。9、负责审议德育先进集体和先进个人的表彰事宜。10、完成校长交办的临时性工作。二、怎样当好德育副校长一具有一个观念：大局观念作为一个副职，首要的一条是要具有全局观念。我不仅要熟悉自己分管的德育工作，而且对其他工作也要有一个根本的理解，既要对自己分管的工作精心筹划、科学指导，又要对全局性工作积极参与，用心考虑，出谋献策，当好高参&”。为校长出点子，提出工作的新思路、新方法，力尽所能地帮助校长有效地推动全校工作的顺利开展。二提倡两种精神：谦虚慎重、淡化名利。谦虚慎重，不能居功自傲。副

4、职是详细工作的组织者和执行者，在实际工作中，每个副职都会干几件值得让指导和同志们赞誉的、非常漂亮的工作，肯定会受到指导的表彰。此时，你务必要牢记谦虚慎重，戒骄戒躁&”这句名言，切不可有居功自傲的思想，这也是副职应有的根本素质。淡化名利，踏实工作。作为副职，我认为最要紧的是淡化名利，踏实工作&”。单位做出了成绩，应该首先归功于正职的指导得力，其次是同志们的努力工作，再次才是自己对工作的协调和参与所起到的作用，不要争名图利，急于求成，该给你的荣誉指导自会给你，不属于你的荣誉你争也无益，切忌在荣誉分配问题上，患得患失，斤斤计较，所以，我认为在名利面前还是要淡化一些，洒脱一些，多想着指导和根本群众为好。要踏实工作，爱岗敬业，无私奉献，真正做到吃苦在前，享受在后&”、工作靠前，声誉靠后&”，在指导和群众中树起自己的威信，就是自己最大的荣誉和利益。三处理三个关系：与班长、与同级、与下级的关系。与班长的关系：摆正位置，就是力求与主要指导处于同步合拍的状态，在日常工作中当好配角&”。具有这种明确、清醒的配角意识，才能进入角色。才能做到主动适应正职，积极开展工作