东莞突围透视 第三产业助东莞制造

1、东莞突围透视第三产业助东莞制造“华丽转身”2010-05-28 08:12:20来源：南方日报网络版 暂无网友评论浏览字号：大中小|打印本页|通过Email推荐给好友：2009年东莞完成生产总值3763亿元，比上年增长5.3%.其中，三大产业比例由2008年 的0.3： 52.8： 46.9调整为2009年的0.4： 47.1： 52.5.这也是东莞第三产业比例首次超过第 二产业所占比例。这一现象被认为是东莞产业转型踏出坚实一步的积极信号。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。30年前，东莞人在改革开放中“杀出血路”， 造就了经济腾飞的东莞奇迹，而如今面临产业升级的强大压力，东莞认识到原来的传统

2、发展 模式难以为继，探索转变经济发展方式逐步成为各界共识。东莞以金融、物流、商务会展等生产性服务业为代表的第三产业，正是这座以制造业闻 名的城市所亟需的。第三产业不但在东莞“迎战”金融海啸中贡献卓著，还将在东莞制造业 的“华丽转身”中起到不可代替的作用。金融海啸中“力挽狂澜”东莞第三产业近来好事连连。本月25日，全省最大零售业物流中心落户东莞洪梅镇； 到今年8月，厚街广东现代国际展览中心新建的8号展馆将完工投用，届时，该展览中心室 内展馆面积将达23万平方米，在省内仅次于琶洲展馆；东莞获准成为第二批知识产权质押 融资试点城市、小额贷款公司接连落户在东莞，快速发展的现代服务业已经显露出其带动经济

3、增长显著效果。事实上，正是东 莞三产业的坚挺，助经济上过于依赖国外市场的东莞抵御了金融海啸最强力的一波冲击。东莞市副市长江凌则分析说，去年东莞的商业零售、餐饮、房地产开发等行业总体上都 保持了增长，然而物流业、商务会展业等生产性服务业的拉动起到了关键作用。东莞市经贸 局局长陈桂明更是有一种建立在数据分析基础上的乐观。他说，去年东莞第三产业为经济增 长贡献很大，但是今年“光靠服务业撑，还是很辛苦的”。在他看来，东莞第三产业照着势 头继续发展，今年只要“工业有几个点的增长”，全年8%的GDP增长指标便可以完成。第九大支柱产业崛起“不要小看第三产业，一个小小的影院，放了阿凡达，全国各地的人都飞来看。

4、抓 住一点，档次够高，就可以带动一个产业。”东莞市委书记刘志庚前段时间常用东莞的IMAX 阿凡达举例说明第三产业的效益。另一个让刘志庚常津津乐道的案例是，美国辉瑞制药 4000多人在厚街召开年会，带动了 3000多万元的消费。确然，金融海啸之后，东莞涌现出一些退二进三的“明星项目”。其中，东莞厚街鸿运 鞋材广场的创造的“鸿运模式”便颇为引人注目。通过引进商业投资，将2008年还是一片 旧厂房、铁皮屋的旧工业区变为专业市场。此举不但消化了昔日的空置厂房，还带动了周边 配套企业入驻。鸿运鞋材广场附近的厂房空置率为零，出租屋的空置率也大幅下降，让当地 集体经济增收达三成。大朗镇长塘社区改造低效益的旧

5、厂房，腾出160亩的地块，引进图书 创意产业园项目，大力发展文化创意产业。东莞南城利用现场的旧厂房改造而成的东莞市艺展工艺品中心，不但填补了省内在艺术 品、工艺品专业市场的空白，还为周边片区带来更旺的人流和商业氛围。去年年底，东莞市党政代表团西北考察返回后，东莞在昔日清一色为制造业的8大支柱产业基础上，增加了第九个支柱产业文化产业。东莞提出打造文化产业并非没有根据。在东莞蝶剧从白玉兰大剧院飞向世界的同时， 中国（东莞）国际影视动漫版权保护和贸易博览会的举行让东莞在动漫产业的“野心昭显 无遗。刘志庚说，要让文化产业成为东莞新一轮腾飞的增长极。进一步打造动漫、创意设计、 印刷等在内的“创意产业群”

6、和“传播产业群”、“文化服务产业群”。评论发展第三产业也需“戒急用忍”东莞市委书记刘志庚针对金融危机提出了四个“忍得住”，表示东莞要忍得住暂时的阵 痛、忍得住暂时速度放缓、忍得住收入的减少、忍得住社会对你的非议。笔者认为，东莞在发展第三产业的过程中也应该戒急用忍，同样该忍住时要忍住。首先，第三产业有自己的规律和特点，与东莞近几十年来招入的加工贸易型企业的运作 相比，往往要复杂许多。东莞市在发展物流业时，清醒地认识到东莞的物流业不是要取代深 圳的物流中心地位，而是希望能通过做好区域内的物流调配，有效降低东莞企业的物流成本。 这样的认识让东莞物流业摈弃了浮躁和好高鹫远。另外，推动第三产业也将考验当

7、地政府的决心和魄力。第三产业对特定人才和城市软硬 件配套有更高的要求，且难以像引进工厂那样带来大量的厂租、房租和帮助本地人口就业。 与此相反，第三产业可能会带来许多问题。许多专业市场、科技型企业在刚刚落户时，甚至 还需要更多的帮扶措施。当然，戒急用忍与当机立断并不矛盾。以东莞南城的艺展工艺品中心为例，当初南城街 道本可将这片旧厂房直接租给工厂，马上便可收租。但经过考量，南城反而决定投入2000 万元与企业一同打造专业市场，尽管没人敢打包票这个项目何时能盈利。耐得住“寂寞”，忍得住“阵痛”将眼光放长远。这也正是东莞在发展第三产业中所需 要做的。2006年以来，东莞累计投入30多亿元支持企业创新

8、东莞制造向“微笑曲线”两端提升南方日报记者谭志红“东莞突围透视”国际金融危机以来,处于风暴眼中的东莞，有一些数据“不好看”，有一些数据却相当惊人:2008年以来，全市新增外资企业研发中心89个,占历年总数的90.8%。2009年全市专利申请量19106件，授权专利12918件,双双位居全省第二，仅次于深圳。2009年工业更新改造投资首次突破100亿元，达154.5亿元洞比增长1.5倍，总额和增速 名列珠三角前茅。此外,2009年,该市有988家加工贸易企业拥有自主品牌，拥有海内外注册品牌2678个。这些数据说明，以往专注于加工组装的东莞制造正在发生脱胎换骨的变化，开始注重研发 设计和品牌营销，

9、向“微笑曲线”的两端提升不少企业开始从原来单纯的加工制造逐步转向 技术研发，有的甚至建立了自主品牌，打开了国内国际市场。东莞决心坚定不移地加快转变发展方式其核心是推进加工贸易升级转型。东莞市委常委、副市长江凌说，推动加工贸易升级转型，就是推动传统行业延伸产业链, 从加工制造向研发设计、品牌营销两端拓展；推动产品加工由低向高发展，不断提升产品的 技术含量和附加值；帮助有条件的企业开创新兴市场。他表示，产业链延伸是重要方向。东莞制鞋、家具、服装、玩具等行业基础好，过去抓制 造，现在抓研发、设计、品牌营销，进行产业链整合。目前，服装行业已完成产业链整合。从OEM到ODM该市去年专利申请量暴增为提升企

10、业的自主创新能力,东莞通过中小企业创新资金、研发投入补贴资金、研发机 构奖励补贴、贷款贴息等政策项目，在创新链的不同阶段、不同环节进行扶持。该市科技局 副局长梁凤鸣说,2006年实施“科技东莞”工程以来，政府每年在这方面的投入达五六亿元, 至今累计投入资金30多亿元。企业投入研发的热情也因此空前高涨。全球第二大光盘装备制造企业宏威数码机械有限 公司,平均每年用于研发的费用超过销售收入的20%,今明两年该公司计划投入6.2亿元；世 界上最大的眼镜制造企业之一新溢眼镜制造有限公司，去年转制为三资企业后追加投资1000 万美元，设立了研发中心。与此同时，技术改造兴起热潮。该市工业更新改造实际投资总额

11、由2006年的44.6亿元提 高到2009年的154.4亿元，增长了 246%。今年一季度，该市技术改造累计投资16.68亿元，同 比增长了 143.9%。企业积极参与技改，并从中获益。去年，南兴木工机械有限责任公司投资了 6000多万元进 行技术改造,与华中科技大学合作开发出高速木材加工装备节约成本50%。经过一年多的努力,东莞的产业结构和发展模式发生变化，从OEM为主逐步向ODM发展, 不少企业从原来单纯的加工制造开始逐步转向技术研发。梁凤鸣说，企业自主研发的意识和能力有所提升。以专利为例,1985年至2000年,东莞市 的专利申请量为6154项，而去年一年就有19106件，是2000年之

12、前总和的3倍多。江凌说，现在东莞有很好的设计研发能力，能承接更高附加值的产品，不需要对方提供设 计图纸，只要提供市场需求，就能根据需求设计出不同的样式，在国际分工中走向高端,加工贸 易更具竞争力。一组可说明问题的数据是,2009年，东莞共参与了 205项标准的修订，制定并发布了 10个 联盟标准；东莞承担省级以上计划项目293项，获得了 18.48亿元经费资助，是有史以来承接 上级部门项目资助经费最多的一年。江凌透露,东莞正在组建工业设计中心,通过现有的技术基础，东莞完全可以把研发设计 做得更强。企业加速自创品牌中国名牌数量位居全省第5位在金融危机的冲击下，东莞很多企业的海外市场急剧萎缩，贴牌

13、生产的模式难以为继。在 这样的情况下，企业的品牌意识不断增强，加快从贴牌生产向创立品牌转变。江凌说，在产业链的两端，东莞有从事研发设计的条件,但品牌营销比较难做。尽管如此, 东莞还是尽力支持部分有条件的企业建立品牌。为鼓励企业创立品牌,东莞实施名牌带动战 略，近三年来，全市奖励名牌名标企业的金额累计达到8840万元。企业创建品牌的速度大大加快。2009年全市有988家加工贸易企业拥有自主品牌（母公 司或东莞公司品牌），比2008年增加163家，比2007年增加288家;拥有海内外注册品牌2678 个，比2008年增加370个，比2007年增加610个。截至目前，该市拥有名牌名标421个（件）,

14、 其中中国驰名商标20件,中国名牌产品18个，中国名牌和广东省名牌累计数量均排名全省第 5。一批企业通过创立品牌,成功打开了海内外市场。如创名牌试点企业东莞市琪胜鞋业有 限公司旗下的迪宝阿治奥男装皮鞋被评为广东省名牌产品，并打入美国市场。评论延伸产业链也是产业升级谭志红一般来说,产业升级转型的路径有两种。一种是“腾笼换鸟”式，引进全新的高端产业, 替换旧的相对低端的产业。另一种是“就地升级”式完善和延伸产业链，从产业链的低端走 产业链的中高端。在东莞转变发展方式的过程中，这两种路径都有所涉及。通过“腾笼换鸟”，东莞成功地 转移了一批低附加值、高能耗、高污染的企业腾出了容量。与此同时东莞更强调就

15、地升级, 呼吁企业留下来一起升级。对东莞而言，后者更为现实和紧迫。一方面，“腾笼换鸟”容易给人“赶厂”、“赶人”的 误解。而且，笼子腾出来了，能否引进“鸟”、能引进什么样的“鸟”，心里没底。一个必须正 视的现实是,多年来，东莞一直希望引进大项目、大企业但效果并不明显。另一方面，大量的劳动密集型产业虽然处于产业链低端，附加值不高，但已形成了完善的 产业链和配套，产业集中度相当高。要舍弃这些产业显然不可能，更现实的出路就是在现有产 业基础上升级，推动产业链的完善和整合，提升制造业的竞争力。经过一年多的探索，东莞的产业结构调整已经取得了初步成效。回过头来看，东莞的就地 升级有许多非常之举。首先，产业升级有非常之认识。东莞曾多次解释，产业升级不是要舍弃传统产业，而是要改 造和提升传统产业，使之更具有竞争力。东莞的经验说明，对现有产业进行改造和提升也是升 级。其次，产业升级有非常之决心。就地升级的实质就是延伸产业链，从“微笑曲线”的中端 向两端提升。这是一个痛苦的过程。与简单的加工装配相比，研发和营销